各位員工：
在這春色盎然、羣鶯起舞的季節，我們又迎來了全世界勞動人民的共同節日──“五一”國際勞動節。在此，我代表公司股東會及管理層向奮戰在各個崗位上的全體員工緻以節日的問候；向20xx年度的模範員工、優秀員工和優秀管理者們致以崇高的敬意和良好的祝願！
在過去的近一年時間裏，公司高層高瞻遠矚，果斷決策，抓住市場機遇，投入巨資對原設備進行大規模的技改擴能，使生產能力、產品質量迅速躍上一個新的臺階，在全國同行業地位中也大大前進了一步；也就是這近一年，由於我們全體員工團結一心，奮力拼搏，將一個關停倒閉、百孔千瘡的老企業變成了如今的讓人耳目一新、充滿生機活力的“玉兔化工”。回望近一年奮鬥而取得的成績，我們有些人開始有些沾沾自喜了，以前那根時常繃緊的弦也開始鬆弛了。但從近來生產經營實際狀況來看，我們不難發現存在的問題：產能增大了，但還存在着瓶頸，產量不穩定；產品質量確實提高了，但還不夠穩定；另外各類消耗也不太穩定，還沒達到最佳狀態等等。這些“不穩定”直接反映在市場上，就是客戶對我們的產品缺乏絕對信任，產品質量與同行業廠家差不多，甚至有時超過了，但由於你的不穩定，銷售價格總提不上。面對上述存在的問題，我們一定不能漠然視之，因爲市場競爭歷來是殘酷無情的。
今年，我們開展“企業管理年”活動，就是要從各項基礎管理入手，促進企業生產經營良性發展。我們已制定了許多規章制度，尤其是4月份實行的新的經濟考覈方案，它的內容涵蓋了企業生產經營管理的全部，下一步關鍵是怎麼去執行，怎樣去貫徹落實到行動，這裏就要求我們的管理層在各自的崗位上要真正起到表率作用。一是工作上做到雷厲風行，講執行，講效率，主動溝通協調，一切爲生產經營服務；二是思想上做到創造性思維，改變傳統模式，時刻具有危機感，求真務實，腳踏實地，深入基層調查研究，真正關心員工。三是自身做到嚴格自律，帶頭遵守各項規章制度，工作中敢於與不良習氣作鬥爭，做到公平、公正、一視同仁。“己身不正焉能正人？”有了嚴以律己的.管理幹部，才能創造出企業全體員工齊心協力、團結向上的良好氛圍，才能使員工關心企業發展，關心企業改革創新，形成一支獻身企業建設的高素質職工隊伍，從而有效推動企業各項工作的開展。
同時，我們要在新形勢下更好地弘揚勞模精神，學習他們自強不息、愛崗敬業、艱苦創業、無私奉獻的精神，努力營造學習勞模、爭當勞模的良好內外環境，要使勞模的優秀品格和先進事蹟成爲我們效仿的榜樣，成爲我們廣大員工奮發向上的精神動力。公司最近頒佈了有關模範、優秀員工和優秀管理者所享受有關待遇的規定，公司還剛起步，物質上的獎勵是微薄的，主要是體現公司尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造的意旨。隨着公司的不斷髮展，我們也將不斷提高勞模的待遇，持續開展學習勞模的活動，使勞模精神成爲企業的寶貴財富。
最後，祝大家身體健康！節日快樂！闔家幸福！
