在現在社會，很多地方都會使用到講話稿，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至於走題或者把話講錯。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎？下面是小編精心整理的公司領導年終講話稿，希望能夠幫助到大家。
公司領導年終講話稿1
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好!
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。藉此機會，首先，我謹代表事業部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝願我們x集團在新的一年裏更上一層樓，祝願大家工作順利，家庭幸福，萬事如意!
下面，根據會議的安排，我代表x城市投資股份有限公司，向大會彙報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業部共銷售商品房11.83萬方，實現銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，xx項目公司實現銷售總回款3.18億元，完成考覈回款金額爲2.29億元;xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考覈回款金額爲2.82億元，兩項目公司總計實現銷售回款6.29億元，完成集團考覈回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全事業部的年度考覈5億元的回款任務，完成率達102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
(一)進一步健全公司治理結構，搭建科學的組織架構。20xx年初，根據公司的特點和發展需要，我們事業部對內外設機構進行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了x辦事業處，通過機構的增設和變更，使事業部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
(二)完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資採購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內控管理水平有了明顯提升。
(三)初步建立績效考覈機制，有效激發全員工作熱情。20xx年，我部根據總部的部署和要求，出臺《20xx年x集團事業部績效考覈辦法》，考覈辦法中突出了績效考覈以銷售回款爲主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質量和團隊建設等。考覈辦法體現了只憑數據說話的硬道理，做到考覈既便於操作，又有依有據。通過一年的實踐，全體員對考覈辦法普遍認同，有效激發工作熱情。
(四)建立銷售管理體系，全面完成回款任務。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內人員進一步明確了銷售職責和責任，創新設立了房地產銷售工作五級預警體系;加大了與金融部門的對接力度，協調按揭手續，爭取按揭資源;主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。
(五)規範資金管理使用，保證項目正常運行。房地產行業是資金相對集中的行業，也是最容易受資金影響的行業，因此，我們的考覈指標定位爲房款的銷售實際回籠數。對於資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節約、高效。
(六)嚴格成本合約規劃制度，有效控制成本。推動合約規劃、管理及成本控制向科學化、系統化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規劃制度，明確專人負責審批和監管各項目合約規劃，着重建立了成本控制體系，對總承包、專業分包、招投標及材料採購的各個環節進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審覈，並取得了階段性成果。
(七)xxERP項目管理軟件正式啓動，信息化管理取得新的成效。xxERP項目管理軟件是運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統以來，今年10月又啓動了計劃、成本管理系統的實施工作。目前，ERP項目實施工作已經到了藍圖規劃階段。
(八)大力倡導安全文明施工，實現質量和進度雙豐收。20xx年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業部各級相關的管理人員也經常深入工地，實施現場監督與指導，對不規範的行爲和不格的產品責令相關施工隊伍立即整改，事業部每月定期不定期的開展工程質量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調相關專業人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，儘管我們繼續採用工程雙包模式，但我們對工程質量、進度和安全等工作從未放鬆，嚴格按照相關要求開展工作，從而實現了全年安全零事故的目標。
(九)人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規範了用工制度，完善了用工手續，減少用工不規範的風險;完成了對全事業部80名多員工業務知識和法律法規培訓。20xx年，我們初步建立了事業部的培訓機制，建立了週六下午固定學習日製度，事業部和各項目公司每週六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和x地產大講臺、xx人才金港、xx人才網等機構合作，組織事業部員工進行了一系列外部培訓，通過內培訓和外部培訓相結合的方式，對事業部各塊專業人員進行專業水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業技術等方面外派培訓100餘人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
(十)樓盤品質逐步提升，品牌形象基本確立。是品牌，不僅酒店是品牌，我認爲更重要的是房地產開發品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質管理作爲重頭戲來抓，從選地開始，到規劃設計直到最後的房屋交付包括物業管理，我們堅持全程監督，層層把關，確保各環節的質量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是還是，“歐堡利亞”成爲該地房地產市場第一品牌，並通過打造x品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
(十一)物業管理服務周到，業主滿意度上升。今年完成二級資質申報工作，目前材料已報至審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業收入 303萬元 ，營業成本271爲萬元，實現淨利潤：31.9 萬元。目前公司已進入了常態化運作狀態，一年沒有發生一起失竊及安全事件。
20xx年的日曆已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功於董事長的英明決策，歸功於全體員工的拼搏和奮鬥，歸功於兄弟單位與政府有關部門的大力支持和幫助。藉此機會，我謹代表x城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關心、支持、幫助過x城市投資股份有限公司發展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家!
我們在總結所取得成績的同時，也清醒地認識到，仍有很多問題要我們去面對和解決，主要表現在：一是可持續發展的基礎相對薄弱;二是市場銷售方法和措施要進一步優化;三是資本的運作要進一步加強，四是成本的控制仍有較大的空間。
二、20xx年工作安排
認清形勢，做好整體佈局。而相對於區域板塊而言，隨着城市化率轉化爲城鎮化率的政策轉變，我們所處的四線及以下城鎮，應該是有較大發展空間的，且市場形勢將呈現穩中有升趨勢的，在此前提之下，20xx年我部將本着“穩健經營，盡力擴張，快速推進，樹立品牌”經營方針，紮實推進各個節點工作，確保2120xx年全年實現銷售回款6億元，力爭達到8億元，繼續保持安全無事故的生產目標，並着重抓好以下幾個方面工作：
(一)整合改革機構設計，實現管理體系新突破。
對現有的事業部本級機構部門進行充實，逐步增設：運營部、營銷部、客戶服務部，商業運營部、拓展部，把原的的經營部和成本部進行資源整合，成立設計部、成本部(成本部下設合約部、採購部、覈算部)，通過上述部門的設立，達到公司科學運作的機構配置，爲下一步公司快速發展打下基礎。
(二)加強團隊建設，實現人力資源新突破。
兵馬未動，糧草先行，團隊建設是公司運營的核心。20xx年我們將團隊建設作爲一項重點工作，打造團隊精神，建立積極進取團結向上的工作氛圍，充分讓員工感受到是在爲自己幹事，而不是在爲別人打工，讓員工自己想做事、要做事，並能做好事。同時，建立公司內訓機制，注重培養和引進人才，切實打造高素質的職業化管理團隊。本年我們計劃培養和引進中高級管理人員、業務技術骨幹不於10人。
(三)加大客戶資源開拓力度，實現資源供應和成本控制新突破。 20xx年，我們將着力與各一、二級承包單位、各供應商、各合作公司進行磋商，對於致力於與我們歐堡利亞合作的，產品的質量、服務、價格都相對較好的、有長期合作空間的單位進行深入考察，建立一批可以長期合作的夥伴，最終來降低我們的資源成本，擴大我們企業的利潤空間。
(四)改進銷售管理模式，實現銷售扁平化管理新突破。
20xx年，銷售公司幫助我們進行房產銷售，實現了可喜的業績，這是肯定的，我們也不否認，但通過上一個年度的運作，我們也發現，我們與銷售公司的管理關係存在不足，銷售公司管理的鏈條人爲的加長，加之總部設在，不利於工作上的更好溝通和協調，爲此，我們將根據市場發展需要，適時與總部請示，進行必要的改進，以便更好地做好20xx年銷售工作。
(五)做好項目開拓工作，實現區域經營新突破。
在20xx年頭腦風暴會上，我們事業部制定五年期的工作目標，會後，事業部進行了討論，有同事提出怎麼從6個億達到50個億，並從運行管理，合理運用資源，成本控制，項目擴張，物價上漲指數等方面進行了闡述，論證，結果是達到年銷售50個億是可行的。我們仔細研究了這遍文章，覺得理論是可行的，但其中項目的擴張工作已列入我們重點工作，目前我們已通過各種方式，在、包括大市區的、等縣、市、區進行考察論證，相關工作已緊鑼密鼓的正在開展之中，在這裏也要求我們事業部的相關人員，積極主動的進行項目跟蹤，加大與政府及相關人員協商協調力度，儘快拿下新項目，儘早施工，並且要縮短開發週期，做到資金的快進快出。20xx年我部計劃新拓展二至三塊土地，確保動工開發一個，力爭兩塊進入開發環節，20xx年年底前有一個新項目進行銷售環節，年前新項目回籠不低於5000萬元。
(六)轉移經營戰略，實現混合經濟合作經營模式新突破。
中國共產黨三中全會勝利召開，標誌着中國經濟組織進入一個全新的階段，會議強調並鼓勵國、民企合作，成立混全經濟組織，這是一個絕好的機會，對我們這樣的企業來說，是完全的利好。我們要抓住機遇，乘勢而上，在本年度內，確保與一至二家國企合作成功，並迅速形成一種樣板模式進行復制，做大合作公司的同時做強我們自己。
(七)強化資本運作，創新融資模式，實現融資方式的突破。 就我們x公司來說，融資模式是單一的，開發的企業只有開發借貸款，個別小企業的也都是用抵押方式取得的流動資金貸款，我們的所有融資議價能力差，融資對象侷限，僅限於銀行，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究，從而使我們的事業推進不快、發展不大。爲此，今年，我們計劃在x科技小額貸款公司成立之後，加強與金融市都市場對接，努力在、等一線城市開拓市場，力爭在20xx年內拓寬新的融資渠道，爲自身乃至集團的發展提供充沛的資金來源，同時要加快樓盤資金回籠速度，縮短資金在項目投資環節佔用的時間，保障公司資金週轉和開拓項目所需資金。
(八)建立系統化管理體系，實現傳統管理向標準化邁進的突破。 20xx年，我部已與xx公司合作，計劃全面建立實施房地產ERP軟件管理系統，公司也將藉助xxERP運營管理體系建設的契機，全面推進運營體系的建立、固化及全面應用成本管理體系，銷售管理體系，同時我們還將建立三級計劃管理體系、運營會議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系，並以這些體系的建立全面快速提升我們的各項目運營管理能力。
(九)改變銷售理念和策略，在銷售機制轉型的突破。
銷售工作是我們一切工作的總結，也是印證我們各項工作成效和成果的主要指標，銷售的好與壞直接關係到整個項目的成與敗，因此，銷售工作在20xx年裏我部將列爲重點工作，20xx年的主要考覈指標也仍然定爲銷售回款，不能爲其他工作所取代。爲了有效的促進銷售，我們除將在體制上進行改革外，還要對銷售的活動開展工作進行規範管理，統籌安排，不能僅跟感覺走。要杜絕瞎花錢，花瞎錢現象，要將營銷活動與銷售業績進行掛鉤，項目銷售要引入競爭機制，對銷售人員要進行系統培訓，統一組織考試，考覈合格者上崗，並通過銷售業績選拔銷售經理、銷售主管，並實行銷售業績與待遇掛鉤，設置業績底線，引入淘汰機制。銷售是公司工作的重中之重，以碧桂園等行業標杆爲榜樣，全面轉變營銷思路，顛覆傳統的營銷模式，打造全新的營銷團隊，堅決完成公司的銷售任務指標。
(十)堅持文明施工，確保質量和安全，實現責任制追究的突破。 質量是締造品牌的前提，質量是企業的生命線。爲了創立品牌，爲了樹立我們歐堡利亞的形象，也爲了企業長期的生存和發展，我們始終如一的把安全和質量作爲公司的生命線。各項目公司要繼續保持過去好的做法，做到所有工程合同均有安全責任條款，違規處罰條款，各施工人員要嚴格按規定和流程進行施工，不得違規違章操作。各級管理人員要認真履職，項目公司和事業管理人員要定期進行檢查，對發現問題要按合同規定進行嚴肅處理，該罰款的堅決罰款到位，同時要對責任人員進行責任追究制度，做到三個不放過原則，發現問題不整改不放過，不處罰不放過，不追究不放過，對執行好的也要進行適度的鼓勵和獎勵。
三、未來展望
到20xx年末，事業部將建立以三大塊十六個職能部門功能管理體系，爲集團公司在城區所有房地產項目公司服務，而項目公司的數量也會增加一到兩個，項目總數達到三到四個，以後年度會逐步增加項目數量，到 20xx年，我公司應有十到十二個項目，其中混合經濟體也應達到三個以上，在售項目達到六個以上;年銷售額要達到50個億。在未來的幾年裏，品牌將會人所衆知，公司在全國的房企中也會有一席之地;公司的財務通過一級資金市場進行直接融資，財務成本將大幅度的降低，資金將會更加富裕，未來我們的員工收入也將向一線房企靠攏，達到一個可觀的水平。
因此，我們有理由相信，通過我們大家不懈的努力，明天一定會更加美好，事業一定會蒸蒸日上!
回首過去，我們豪情滿懷，因爲我們在集團公司的正確領導下，取得了可喜可賀的成績;展望未來，我們信心百倍，因爲公司未來精彩的藍圖，讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來的幾年裏，我們鹽城事業部全體決不辜負董事長的殷切希望，團結一致，埋頭苦幹，奮力開拓創新，爲5年實現50億房地產銷售目標而努力奮鬥。 最後， 預祝大家新年快樂!萬事如意!
謝謝大家。
公司領導年終講話稿2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬象更新。今天能在這裏參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。XX年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨着新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。
XX年已經落幕了，XX年纔剛剛開始，我們任重而道遠。xx物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xx和xx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量爲基礎，以形象爲武器，爲此，我們在未來的一年裏，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規範；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人爲第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考覈制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考覈機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能幹好乾壞都一樣。
在新的一年，我媚勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力爲員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xx物業正處於一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的xx物業！
我是XX年1月纔來的，你們上一年的成績我無緣參與，XX年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在xx總的領導下，我定會全力以赴，與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，爲xx物業貢獻自己的一份力量！
最後，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
公司領導年終講話稿3
各位同仁：
下午好! 把愛心送給每個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午後，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這裏聚會，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來的20xx年。首先，請答應我，代表公司經理室，向一年來爲公司發展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關心並支持營銷夥伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚麼?您的愛人天天在外奔走到底忙甚麼?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創造了人類，卻沒有辦法保護每個人，因而他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的'努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由於您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候，各位，您平日裏默默地支持沒有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年，是XX公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強的鬥志展開了各項工作。截止12月底，全年保費總收進達XXXX萬元。其中，個險首年期交保費收進XXXX萬元;中介保費收進XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背後，無不凝聚着大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場競爭，可以說是晝夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員，常常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷夥伴們，工作兢兢業業，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實在，你們每個人的辛苦努力和敬業精神都讓我感動，也正是由於有了你們，XX公司纔有今天這樣的發展勢頭，才能獲得這樣的發展業績。
與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發展的有生氣力和元勳!戰功章也有你們的一半!在這裏，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!
20xx年，對XX公司來講，是極其關鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創新、特點取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻，贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進進一個新的歷史時期，羣雄逐鹿，競爭加重;羣衆的保險意識更加強化，羣衆對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子，不是羣衆買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的夥伴，我要告知你，保險無季節，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪裏，市場在你腳下。你走不出往，你就沒有成長的機會，你將永久不知道市場在甚麼地方!我們肩上的擔子還很重，發展的路還很長，希看大家在新的一年裏能繼續保持這類寶貴的拼搏精神和奮發有爲的狀態，振奮精神，再接再厲，爲XX公司的發展歷程作出更多更大的貢獻，爲支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統佳節元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作爲兒女、父母、愛人的責任，藉此機會，也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。
XXX保險公司
年 月 日
公司領導年終講話稿4
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xxx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xxx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xxx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人爲峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!
公司領導年終講話稿5
春風物業的全體員工們：
大家下午好！
瑞虎辭舊、金兔呈祥；一元復始，萬象更新。值此20xx年度總結表彰之際，我謹代表春風物業向集團公司的領導們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！
20xx年，在尊敬的段董事長的正確領導下，公司秉持“至誠服務，精準管理，締造增值物業、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神，在全體春風人的共同努力下，又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領導的正確領導，也離不開我們春風物業全體員工的辛勤勞動。
回望過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金項目正在運籌帷幄之外，公司領導班子也希望在新的一年承接新的項目。現承蒙公司的信任和委託，被提升爲總經理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔子不輕。在此，我希望與春風物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住機會，在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“服務從每一件小事做起”，講大局、講團結，比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利，努力爲員工創造舒心的工作環境。相信春風物業的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好！
最後，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！
公司領導年終講話稿6
親愛的員工同志們：
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開xxx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xxx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家!
公司領導年終講話稿7
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們爲北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認爲這只是爲了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
公司領導年終講話稿8
各位同仁：
今天我們在這裏隆重集會舉行加運美20xx年度年終總結大會，我想在座的各分公司負責人大多數人對我一定很陌生吧，我作爲公司的董事成員，雖然每年公司舉行類似的大會議我都會參加，但由於沒有參與公司的直接管理，所以很少有機會與大家見面。這次承蒙公司董事會及王樹先生的推薦與厚愛，讓我來擔此重任，說實在的，這分擔子相當之重，但是無論肩上的擔子再重，我必須要承擔起這份重任，各位也必須無怨無悔地把你們肩上的“擔子”挑好。在以後的日子裏，我將全心全意地把時間和精力投身到加運美的事業之中，帶領大家把我們的品牌打響，把我們的事業做大、做強！大家有沒有信心！
在這裏，我還要感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家爲公司發展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。去年，雖然我沒有參與公司的直接的管理，但很多的成績、很多的改變我是看得見的，去年大家在王董事長的帶領下雖然我們的業務增長沒有達到年前制定的目標，但我們的增長同比全國快遞行業22%的平均增長高出一個百分點，代收貨款業務的金額同比增長了58%，特別是去年我們通過戰略品牌升級後，我們在行業中及社會上的影響力增強了，知名度也提高了。此外，也讓我驚喜地看到，去年通過加強內部管理，加大培訓力度後，以往那種鬆散、懶漫的現象不見了、各分公司相互扯皮的現象少了等等。這些就是最大的收穫。我們是不是要把掌聲送給在去年對公司進行大刀闊斧改革的王樹董事長。
新的一年，新的起點，新的希望。大家都通過我們會場的背景牆看到了我們今年的奮鬥目標：“投入，提升運營時效；優化，提升派件質量”。目前我們已經投入了鉅額資金正在修建新廠房，預計上半年投入使用，今年我們還將在車線、內部管理、員工培訓、一線操作員工福利待遇等方面加大資金投入力度。今年公司準備從以下幾個方面去開展工作：
一、網絡運營成本的投入
今年公司搬遷新址後，業務量必將有一定的增長，這就勢必會增加我們運營成本的投入，總部準備在今年根據發展趨勢一是加大車線費用的投入和監管力度，保障車線這一塊的時效，各分公司也要做好擴大經營發展的心理準備，把你們的硬件設施、人員配置等增加投入和進一步進行優化，跟上公司的發展節奏和步伐；二是爲提升操作分撥的時效，總部準備在3月份對一線操作分撥員的工資進行一次大調整，操作員的工資統一上調300元，月平均工資可達到1700元左右。相信通過對操作員工資的調整後，對穩定一線操作員工，減少搬運貨物過程中破損率、出錯率及提高分撥時效必將收到良好的效果。各分公司也要順應公司的發展嚴格控制好破損、丟失、大字寫錯等事情的出錯率，切實降低我們的成本，提高運營時效。
二、網絡的開發與管理
網絡的穩定，離不開嚴格的管理、完善的規章制度和鐵腕的執行手段，今年，我們在去年的基礎上將進一步加強和規範這一塊的管理和執行力度，一是網管部在今年開發新加盟網點時，一定要嚴格執行審覈標準，引進有實力、有基礎、對我們網絡有信心的人加盟我們網絡；二是堅絕淘汰那些屢次不遵守公司相關規章制度，我行我素，極不負責任的網點；三是進一步加大和完善我們的貨款監控力度；四是進一步優化我們的各種工作流程；五是全力抓好我們的服務水平和派件質量，今年總部將把這一塊列爲重中之重來進行落實和抓好，希望各分公司一定要引起高度的重視，嚴格按照制度和要求全力以赴地去做好這一塊的工作，服務水平和派件質量直接關係到公司的生存發展（新的客戶由派件的溝通來決定，派件派的越好，收件就會越多）；六是進一步加大我們規章制度的執行力度，在這一塊上我們去年確實做得不錯，但是大部分分公司負責人的思想觀念仍然沒有轉變過來，對待總部的規章制度、總部下達的各種重要通知沒有認真去落實好。各位一定要重視起來，執行力是否到位既反映了企業、團隊的整體素質，也反映出管理者的角色定位。可以說沒有執行力就沒有競爭力！
三、加大各種培訓力度，提升員工整體素質
培訓工作是每個企業年度的重要內容之一，這一塊投入的人力和物力也不少，但是一個企業要發展的話就必須做好員工的培訓工作，這樣才能保障公司有更好、更大的發展空間。我想在今年主要抓好以下二個方面培訓工作。
（一）公司管理層、分公司負責人的培訓工作
作爲公司的管理層，特別是分公司負責人其個人的素質、處事辦法、辦事能力直接影響到下面的員工。因此，做好公司管理層的培訓工作至關重要。今年，我們在這一塊的計劃是，準備上半年舉行一次以“ 領導力”爲主題和下半年舉行一次以“企業文化”爲內容的高、中層管理人員戶外拓展培訓。此外，還準備由行政部和網管部主持舉辦二次片區負責人溝通交流會。
（二）員工培訓活動
我們作爲服務行業的快遞公司，員工的業務技能和服務水平也直接影響着公司的聲譽和發展。今年我們準備根據工作實際舉辦至少二次全網絡客服人員業務技能及服務意識方面的培訓活動，對一線操作分撥人員、跟車員每個月有針對性地進行一次專業技能培訓活動。此外，我們還準備在全網絡中開展一次業務技能競賽活動來提升員工的勞動技能和勞動積極性。
一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這裏，我還要向大家強調四個字：
第一個字——品
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木纔是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎麼能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認爲如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮僱用他。”我們公司用人的原則是德才兼備，以德爲先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們網絡中的絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而譭譽，不因私利而廢公。我們公司就是需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼？品質到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？製造出來的？設計出來的？管理出來的？習慣出來的？
那麼，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標纔是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠大家做出來的。我們所從事的是服務行業，“客戶就是上帝”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好的服務，品牌就是無源之水、無本之木。服務得到了客戶的認可，我們的品牌效益也就出來了。
第二個字——責
我在這裏說的責，即責任。古人云：責有攸歸，義無旁貸。這句傳唱千年的佳話，講述的就是責任。而如何盡到責任，則是我們每個人時時面對的現實問題。
我們無論做什麼事，若是沒有責任心，必定是做不好的，因爲天下無難事，只怕有心人。並不是說一件事，只要用心去做就不難，所以責任心是非常重要的。但是要怎樣纔算是有責任心呢？就是要每位員工在自己的崗位上竭盡心力。譬如我們作爲服務行業的快遞公司，就要做到以客戶爲中心，客戶事情無小事。因爲不盡職，事絕對做不好。我們工作做不好，就直接影響到客戶感知，容易引起客戶強烈的不滿。
責任心是一種擔當，一種約束，一種動力，一種魅力。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾，只有有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有責任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。其次，我們在生活和工作中也要培養勇於承擔責任的態度，像我們的王樹董事長，他曾在20xx年度的年終大會上向大家承諾20xx年業務量增長40%的目標，但後來由於受市場大環境的影響，我們沒有達到這個目標，作爲企業的最高領導者，他堅守了承諾，負起了這個責任——引咎辭職，辭去了董事長和總經理的職務，這就是一種責任的態度，一種大智大勇的風度，更是一種灑脫的氣度。在以後的工作中，大家是不是要學學王董事長這種大智大勇的風度？！
前幾天曾在一本書上看到這樣一個故事：有一個人去一家大公司應聘，經過與老闆的交談，老闆覺得這個人其實並不適合他們公司的工作。因此，他很客氣地和這個人道別。這個人從椅子上站起來的時候，手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老闆桌子上的鎮紙，把跳出來的釘子砸了進去，然後和老闆道別。就在這一刻，老闆突然改變了主意，他留下了這個人。事後，這位老闆說：“我知道在業務上他也許未必適合本公司，但他的責任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會很放心。”
第三個字——贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這裏包括三層意思：
1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶滿意，我們才能賺到錢。我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第四個字——和
和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業裏的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會纔會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家裏卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關係。
2、團隊要和睦。我們各分公司之間、分公司與總部各部門之間若有良好的關係，絕對有利於你的工作和健康。我建議大家用心處理好這層關係。閒談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此爲準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽，工作也將會更加順暢。
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關係，讓社區成爲我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、責、贏、和四個字，努力實現物質和精神雙豐收！
最後，衷心祝願大家春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿！
公司領導年終講話稿9
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx年，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx年，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年裏，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年裏戰勝了困難，收穫了豐碩成果！
在過去的20xx年，作爲公司的飛躍階段，我們面臨着很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的20xx年！
我們超額完成了生產年度計劃，爲公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我爲全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以"追求、持續、改進"的企業精神爲指導，堅持"綠色新能源"的企業宗旨，爲實現"弘揚環保理念，助力健康生活"的企業使命而不懈努力，力求實現"行業的領跑者"的企業願景。爲廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務！
20xx年新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。"雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越"。年，敲起了戰鼓；春，吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想併爲此奮鬥到底！最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年！
再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
公司領導年終講話稿10
首先我代表xx有限公司向大家拜個早年，祝大家：新年快樂，萬事如意!
20xx年已經過去了，回首在這一年的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工，感謝你們對信任，是你們的努力和堅持，讓度過了最困難的時候。對於我們員工在實際工作中吃苦耐勞、勇於奉獻的精神，藉此機會向你們說聲：“感謝你們，你們辛苦了”
回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調整了部分管理人員，加強了團隊的管理，完成了制度建設和考覈、完善質量標準建設以及7S管理條例的學習和實施，爲後期發展提供了可靠的保障。
20xx年建廠至今累計完成生產總產值118.8931萬元，特別是7月到9月份在達到38度的生產車間裏，無一請假，無一曠工，加班加點的生產，幫助度過了最困難的時候，這個讓我感到自豪又內疚，你們雖然後盾，但是你們更是驕傲。
我們雖然付出艱苦的努力，但是還有許多我們需要改進的地方，如：產品的質量的提高，原材料的合理利用，產品口感的調整、水分的控制等問題還待我們去完善。
20xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考覈以及7s的考評活動，在這些活動中涌現了一批優秀的員工、技能高手。爲發展提供了堅實可靠的保障。
20xx年工作計劃
一、貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現無工傷事故，無重大生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護爲主”爲原則，以車間管理爲基礎，安全崗位爲重點，以糾正崗位違章操作爲突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產目標。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作爲重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。
二、質量是企業的生命，是企業生存的重要保證
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
三、強化管理，五個進一步
1、進一步提升廠區的工作環境
2、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。
3、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，爲我們的生產服務。
4、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。
5、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。
20xx年，由於各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，儘管對工作沒有產生太大的影響，我們認爲這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，爲公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。
20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，爲發展盡我們的最大努力!
今天是今年工作的最後一天，下班後請大家做好春節安全檢查工作，春節期間注意安全，祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!
公司領導年終講話稿11
同志們：
藉此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網絡分公司全體員工緻以親切的慰問，非常高興參加網絡分公司年度工作總結暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀！
同志對過去一年的工作進行了認真總結，剛纔。同時對今年的工作重點作了具體部署，完全贊同。分公司成立幾年來，網絡規模不斷擴大，傳輸質量不斷提高，入戶率不斷上升，經營收入逐年增長，城網實現了全面覆蓋，農網建設有突破性發展，數字化建設加快，數字電視整轉順利實施，增值業務不斷拓展，爲廣播電視事業的建設發展作出了很大貢獻，這裏，無論是作爲局長還是作爲一名普通電視用戶，都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了
市於去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨着文化體制改革步伐的加快。被組織上任命爲局長、局黨委書記，有幸和同志們成爲同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會，邀請我來和大家見見，並讓我講講話。實際上，這真難爲我一是認爲公司是省屬單位，作爲地方幹部不應來指手畫腳；二是時間長了各位會對我有所瞭解，這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關係，覺得我必須來，而且必須要有個態度。關於公司的業務工作，同志在報告中已經安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業務等等，也沒有更多要說的給同志們表個態，作爲地方業務主管部門，市文化廣電新聞出版局對網絡分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。藉此機會，想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業發展談幾點意見，供大家參考。
必須樹立用戶至上的觀念。應該明白，第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無形資產。如果我失去了服務的對象，沒有用戶的消費，也就意味着企業生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業的生機和活力。企業的生存和發展，領導的成就和業績，員工的尊嚴和體面，全依賴於用戶對我信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”意識。要把自己始終置於用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務並不難，難的長期爲用戶提供不厭其煩、不畏其難的優質服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因爲數字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現在社會上的確存在不少對我公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務質量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發，從我自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數字發展的服務質量監督體系，真正把以人爲本、用戶至上落到實處。
必須端正積極進取的態度。態度決定高度。實現一個夢想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態度。態度可以是能力的加油站，也可能成爲能力的滅火器。不一樣的態度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態度，就沒有令人仰望的高度。不論做什麼，都要積極主動，都要敢於挑戰，這是一種素養，也是一種習慣，更是一種態度，這種態度決定一個人未來事業的高度。一種積極的人生態度，能激發你一往無前的勇氣和爭創一流的精神每一個人都渴望成功，但並不是每一個人都能成功。撥除環繞在那些成功人士身上的光環，就會發現，起步的條件遠沒有人們想像的那麼好，積極的態度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風發、鬥志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進取；別人鬆散懶惰的時候，全力以赴，不找任何藉口。因此，只要對工作和生活抱着一種積極的態度，人生總會有其高度！只要掌握好態度這把金鑰匙，就能創造輝煌燦爛的成就！就拿我數字電視發展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我端正態度，用創新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識，應該有一種廣電形象意識。每一個員工都要思考網絡質量問題、運營規範問題、用戶管理服務問題，只要有這種積極進取的態度，事業就會方興未艾。
公司領導年終講話稿12
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好!今天，站在這裏，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xxx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xxx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求爲導向，以經濟效益爲中心，以質量安全爲抓手，全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這裏，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!
最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
