在現在的社會生活中，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼你有了解過發言稿嗎？以下是小編收集整理的安全生產工作表態發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的領導，同事們：
大家早上好！
今天高新區管委會、高新區建設局在這裏召開全區建設系統安全生產工作會議，並簽訂安全生產責任數。針對目前建築市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議爲契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產文明施工的水平。去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現了安全與經濟效益的雙豐收。回顧過去，展望未來，在新的一年裏，我公司將繼續按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防爲主”的方針開展好安全生產工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產責任制，進一步修訂和完善各項安全生產規章制度，明確劃分崗位職責，細化考覈標準，真正做到標準明瞭，程序清楚，依法治企，科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發員工的工作熱情。制定詳細的.安全工作計劃、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作爲安全工作的重要內容，以反“三違”爲重點，着重提高職工按程序、按標準和各項安全防範措施開展工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，聘用整體素質高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，爲今後的安全施工打好基礎。
第四、突出風險的動態管理，抓好施工現場的安全管理工作、切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。加強專職安全員的監護力度，管理上嚴格把關，認真做好安全防範措施的控制工作，對重點部位設專人監護，各施工點設專人巡視，發現隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時確保安全生產。
第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設備設施，加強現場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產學習制度，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防範措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裏，在上級主管部門的領導下，從自我做起，做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作爲我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，爲公司的全面騰飛，爲高新區的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
