隨着社會不斷地進步，發言稿使用的情況越來越多，發言稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。你所見過的發言稿是什麼樣的呢？下面是小編爲大家收集的總經理髮言稿，希望能夠幫助到大家。
總經理髮言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。非常快樂今天能有這樣一個時機，與各位領導、專家、來客們歡聚一堂，在中華民族的傳統節日xx春節即將到來之即，首先請允許我代表xx公司對各位的到來致以熱烈的歡迎和新春的祝福。
xx年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年；是鍥而不捨、不斷超越的一年；是創新奮進、成長昇華的一年。在xx部、xx機構、xx公司的統一組織、指導和監視下，在各分支機構的通力合作下，我們順利完成了xx年xx工作。
回憶xx，我們非常感謝xx部、xx機構、xx公司以及在座各位領導的支持與指導。
xx年的所有燦爛與辛勞，都已成爲過去，新的一年我們將繼續親密合作，踏入高速開展的階梯。
新年的春節，馬上將在期待中到來，新的一年，我們充滿神往與期待，新的一年，xx公司將繼續秉承服務、交融、共贏”的企業宗旨爲xx事業的開展奉獻自己全部力量。
我們期待在新年的春天，迎來我們更加嚴密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談將來。
今夜我們歡聚一堂，是爲了歡送不平凡的xx年，更是爲了迎接充滿機遇和挑戰的新的一年，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！值此良宵，我謹代表xx公司的全體員工，再次向各位致以新春的問候和吉祥的祝福！祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風逝！
總經理髮言稿 篇2
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
今天，我們歡聚一堂，共同回顧我們拼搏奮鬥的20xx年！首先我謹代表公司全體同仁，向參加年會的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！感謝敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁；感謝長期在幕後爲公司的發展事業默默奉獻的所有家屬；正是因爲您們的辛勤付出和無私奉獻，XXX才能不懼艱險，一路前行。
在我們慶祝的當下，不忘過去辛勤灑下的汗水，回顧20xx年，對於我們公司來說，是新的起點，是疾風驟雨的一年，是艱苦卓卓的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，逆流而上方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、團結一致、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成爲未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷着一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴，挑戰與機遇並存的一年，在新的一年中XXX本着攜手共進，創新雙贏的經營理念，打造學習型的優秀團隊，我們堅信沒有完美的個人，只有完美的團隊。我們將在激烈的市場競爭中，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！
最後，衷心祝願各位同仁們一切順利、身體健康！
總經理髮言稿 篇3
各位x、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表x信德緣財稅諮詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧過去的20xx年，x信德緣財稅諮詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表x信德緣財稅諮詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。x市場也將在20xx年全面開展，這將爲公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰。
同時，我們也在逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章！
最後，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！
謝謝！
總經理髮言稿 篇4
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們；
大家好！今天我懷着無比喜悅的心情，迎來了“大同縣金土地實業發展有限公司20xx年經銷商聯歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業發展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利於各位經銷商朋友們，也望各位經銷商朋友們積極踊躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業發展有限公司在廣大經銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發展，也取得了較好的企業效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的質量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利於民”的價格優勢，始終堅持“以銷售爲基礎，以客商爲上帝”的經營理念，始終堅持“以真心回報農民，真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年裏，爲提高廣大經銷商的產品滿意度，爲滿足廣大農民朋友的需求願望，我們公司將着重做好以下幾點：
一、爲保持市場優勢地位，公司將繼續打好價格優勢戰，堅持薄利多銷，讓利於民，讓利於經銷商的原則，繼續執行同樣的肥料品種和同等質量，本地區價格最低的承諾，通過服務、品質、價格等戰略，充分體現我們公司 “讓利於民打造老百姓買得起的優質肥料”的民生路線，讓經銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業發展有限公司不斷髮展的動力。我們將繼續提高產品質量，讓經銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則，使市場上的所有產品達到百分之百合格，以此提高產品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發展和成就，一定離不開您的關心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年裏爭取更好的業績，贏得更好的企業效率和社會效益，共同創造金土地更加燦爛的明天！
我們將會一如既往地爲廣大農民朋友提供各方面的服務，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創造一個美好的明天！
最後，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！
總經理髮言稿 篇5
尊敬的各位來賓，經銷商朋友們，XX同仁們：
大家好，歡迎大家****訂貨會，在此佳際，我僅代表美味鮮公司領導班子，向參加盛會的各位同仁表示熱烈的歡迎和誠摯的問候，感謝各位朋友、各位美味鮮同仁們一直以來對於美味鮮調爲食品有限公司的支持與厚愛。
放眼全國市場，美味鮮公司的發展一年一大步，三年一跨越，在調味品行業中始終保持高速、領先的增長態勢。近十餘年間，我公司一躍成爲產能位居中國第二、年銷量邁向20億大關，先後榮獲“中國馳名商標”、“中華老字號”等榮譽稱號的現代化巨型企業，我們的產品在市場競爭中越來越受到消費者的歡迎，品牌知名度和美譽度快速提升，越來越多的人吃到了廚邦、美味鮮醬油，越來越多的人感受到了廚邦、美味鮮醬油帶來的幸福美味生活。繼20xx年我司順利完成中山市新廠的搬遷工作後，新廠區的全面投產雖然在一定程度上緩解了我司高速、全面發展受制於產能限制的瓶頸局面，但產能依舊成爲公司進一步發展和壯大的制約性因素。爲進一步提升公司產能，滿足公司快發展的需要，同時，促進公司快速轉型升級，加快公司建設大食品巨型企業的戰略部署，20xx年，公司投資14.97億元，在廣東陽西新建廚邦美味鮮陽西生產基地，新基地將最早於20xx年投產。陽西廚邦美味鮮生產基地建成投產後，美味鮮調味品有限公司將成爲中國最大型的調味品及相關產品的巨型化企業，屆時美味鮮將不僅僅只是調味品企業，而是一個集合調味品、食用油、大米、罐頭、休閒食品等於一體的巨型化的綠色大食品生產企業，力爭在不久的將來實現公司年度銷售額邁向百億大關。
放眼我司產品在江西省的發展，近年來我司產品在江西省的發展積累了較好的市場基礎，培育了一大批忠實的客戶和消費者，其中尤以贛州地區的發展態勢和增長速度最甚，在很大程度上，可以說贛州區域市場成爲我司產品在江西省的門戶市場和樣板市場。我司產品在該地區取得這一驕人成績，主要歸功於我司在贛州的唯一經銷****和各級分銷商、二批商的共同努力。在經銷商方面，從代理我司產品至做大做強的今天，其內外兼修，在加強公司內部制度、人員管理等方面的規範化制度建設的同時，又通過自身的市場運作與操控能力，不斷下沉各級市場的營銷網絡，拓寬各級市場渠道，對於自身網絡體系薄弱地區，積極增加相關人員和費用投入，開設分公司和分銷商、二批商，在贛州區域市場上，建立起一張銷售我司產品的完整的銷售體系網絡。在分銷商二批商方面，各分銷商和二批商對於我司產品的推廣給予較高的重視度和支持度，積極推廣我司產品、開拓新渠道，不斷強化我司產品在各級渠道的輻射力和滲透力同時，也較好的維護了我司產品在區域內的價格體系穩定和市場銷售秩序。
朋友們，再輝煌的今天終會成爲過去，屬於昨天，而我們前進的步伐一直在前進的路上，讓我們一起面向未來，春暖花開。在未來發展的道路上，希望各位美味鮮同仁們，能夠繼續保持虛心謹慎、務實進取、開拓創新、繼往開來的精神面貌。在經銷和發展我司廚邦、美味鮮產品的過程中，努力保持並且維護好產品的價格體系和產品銷售的正常健康秩序，積極推廣我司其他品項產品，不斷充實和壯大銷售品相結構和產品銷售鏈，爲贛州區域市場的進一步發展和跨越提供更加多元化、立體化的新增長點。我相信，在各位美味鮮同仁齊心協力、共創未來的努力下，每一年的贛州，每一年的江西，都會在各位美味鮮同仁的精心耕耘與開拓下，呈現出一番又一番嶄新的喜人面貌 ，不斷邁上一個又一個的新臺階。
墨子有言：國有賢良之士衆，則國家之治理厚。在全國，美味鮮公司得到如此多優秀商家的支持和厚愛，銷售業績節節攀升，即使面對經濟形勢與環境十分蕭條的今年，在公司領導的正確領導下，在各經銷商和公司全體員工的共同努力下，仍然取得了全年銷售目標提前超額完成的可喜業績。一分耕耘一分收穫，這些成績的取得離不開廣大經銷商的支持與厚愛，與廣大經銷商與美味鮮人共同辛勤勞動與敬業密不可分，是我們一起用智慧和汗水鑄就了今天的輝煌，在此我向大家再一次向大家衷心的感謝和最崇高的敬意。
在未來的發展中，美味鮮公司將進一步創新管理、技術，加快產品的研發和升級，嚴把質量關，建立起完善的質量保證體系;進一步在品牌發展方面加大資金投入，用於全國各級渠道終端形象的提升以及品牌運作，專注於廚邦、美味鮮的品牌訴求;進一步固化公司先進的人才管理模式和理念，全面提升公司的人才隊伍素質，強化公司服務於全國市場，服務於廣大經銷商朋友的售前、售中、售後細緻化、專業化的服務理念和意識。
各位來賓，經銷商朋友們，美味鮮同仁們，廣開合作之門，廣納天下英才，廣開溝通之門，廣納羣賢之智，是美味鮮公司與各經銷商互通有無、互利互惠、榮辱與共的一貫宗旨與原則，讓我們一起團結協作，奮力開拓，同舟共濟，在美味鮮公司高速發展的道路上，闊步馳騁，共同邁向更加美好的未來。
最後，預祝****訂貨會取得圓滿成功，祝願各位來賓、經銷商朋友們、美味鮮同仁們、財源廣進，生意興隆，萬事如意，謝謝大家!
總經理髮言稿 篇6
各位領導，各位來賓，全體員工同志們：
天時人事日相催，冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌××之美，壯××之志，揚××之威，鑄××之魂”爲主題的“××之春”元旦文藝晚會。藉此機會，我以××公司董事長、總經理的名義，向大家致以節日的祝賀和誠摯的問候!
即將過去的××年是我們公司技改項目全面投產後,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續下跌、運力不足、銀根緊縮、××企業准入門檻擡高等不利因素，我們從提高自身素質着眼，從加強規範化管理着手，從完善基礎建設着力，團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，在xx市同行業中首當其衝地取得了安全生產許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產現場會;光榮地被國家商務部批准爲全國首批享受焦炭出口配額的48家企業之一，被國家發改委首批公告爲××行業准入企業;勝利地通過了質量、環境、職業健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身於太原地區五十強企業和製造業十五強企業之列;順利地完成了爲xx市市民供氣的工作，同時，聘請××××公司的專家團隊進行了現代企業制度和企業文化的全面策劃並取得了階段性的成果;較好地實現了企業在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果，是各級領導大力支持的結果，是各協作單位全力支持的結果，是社會各界傾心關懷的結果，是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦爲樂、勤勉務實、埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。謹此，我們向一貫支持和關心××公司發展的各級黨委、政府、各職能部門、××××、××××、??、村委會、兄弟企業的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體幹部職工緻以崇高的敬意並表示衷心的感謝!
××年，××行業將繼續處於“嚴冬季節”，我們面臨的困難將更多，挑戰更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續作戰的作風，駕馭××這艘旗艦乘風破浪，永往
直前，向“裝備現代化、管理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續得到各級領導、各行業、各界人士一如既往的大力支持和關懷，××公司將永遠是你們同強共贏的誠信夥伴!
在這次文藝晚會的準備過程中，組委會、各級幹部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計，體現出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣，使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰略的真實含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：××的明天會更美好!
最後，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，閤家幸福!預祝晚會圓滿成功!
謝謝大家
總經理髮言稿 篇7
親愛的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分爲四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放xx，到組建xx隊伍、執行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高；因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行；因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
總經理髮言稿 篇8
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
１、擔當總經理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、紮紮實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
２、在市場開闢工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發展勢態精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場爲導向,繼續創新市場開闢計謀並進一步拓展市場開闢渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。
３、在工程技能管理方面：堅持以"現場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規範使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優勢。
４、在生產謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神爲引導,堅持以項目爲中間,以質量和本錢爲主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精緻管理力度,不斷進步創利水平。
５、面對公司跨越發展戰略目標的完成,在今後的管理中要進一步加速人力資源的開闢.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才佈局不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。
６、繼續增強項目底子管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就,目前發展還很不成熟、不規範；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發展中,力爭提前完成"同業多元跨越發展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開闢公路養護市場,經過橫向聯合,繼續開闢輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優勢,完成企業有效擴張,在做強的底子上穩步把公司做大。
總經理髮言稿 篇9
各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，x公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是xxxx萬美金的佳績，這是全體x公司員工共同努力的成果。
同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且xxx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將爲公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固x在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。x作爲一個在x行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的.獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!
總經理髮言稿 篇10
親愛的各位同事：
在這裏我先祝大家新年快樂，萬事如意！同時我也非常感謝各位同事在20xx年的辛勤勞動，正因爲有了你們的孜孜不倦，才換來了金諾會計20xx年碩果累累的成績！
回顧20xx年，對我們金諾會計來說真的很不容易。我們公司在本年度初正式進軍徐州市場，面對陌生的競爭環境，我們整個公司上下一致認爲對於我們這樣年輕的公司來說既是機遇又是挑戰。於是，我們根據市場的需求和大環境的發展趨勢，迅速制定了我們公司的兩大特色服務項目：會計業務和創業規劃業務，下面我就分別對這兩個部門20xx年度的工作做一下總結。
我記得在公司成立之初我就對大家說過，在中國做會計服務業既簡單又麻煩。想做的簡單，就可以像市場上大多數同行那樣簡單的把流水賬做出來，計算一下抵扣稅額，應付了事；但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務業接軌，就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說，可以說我們國內現在這個會計服務行業很不正規，甚至可以用混亂來形容，沒有營業執照、沒有代賬資格證、甚至沒有會計證的兼職代賬會計比比皆是，這種非常不專業的亂象我認爲國家很快會用針對性的法律法規來約束。我們給客戶代賬，那就要按步驟來，一步一步把客戶的經營狀況梳理歸納好，代理記賬的目的絕對不僅僅是計算每個月最終到底交給國家多少稅，我們要利用公司的財會軟件和OA系統，給每一個客戶建立一套完整的會計體系，讓他們隨時都能登錄雲端系統檢查自己的財務信息，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客戶。所以，在這裏我還是這麼說，即使我們現在做的工作比同行之間的所作所爲要複雜很多，我們仍然要繼續保持現在的服務理念和標準，我們的目標就是要在這個還很不成熟，很不職業的大環境中樹立一個標杆，給這個行業制定一個標準化的經營模式和服務理念，讓會計服務這個行業能夠規範化、標準化、國際化！對於會計業務部門20xx年的工作我是非常滿意的，從我們所有的已經建立合作關係的客戶反應來看，他們對你們的工作成果都是非常滿意的，特別是我們全公司年底加班加點爲每一位客戶都製作了全年的財務報表，讓他們清清楚楚地看到了一整年的營業情況，各項營業數據都一目瞭然地呈現給客戶，他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務。此外，我們的服務範圍已經在短短一年裏覆蓋了徐州市區、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，並且在新的一年裏已經有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發展勢頭面前切記不要飄飄然，只有一流的服務纔有一流的口碑！在這裏，我要對會計部門的所有同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無法體現我的誠意，公司決定給予會計部門每位同事1000元年終獎作爲獎勵！希望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峯！
說完會計部門，再來談談我們的創業規劃部門。在年初公司剛剛成立的時候，我們公司提出的這個"創業規劃"的服務在我們徐州本地的市場上根本得不到關注，別說這個大市場了，就連我們公司內部的同事也是對這個概念一知半解。我當時給大家培訓的時候就說過，創業規劃這個概念對於我們來說很陌生，但在國外其實是一種非常成熟的理念，幾乎每個創業者在正式開展自己的創業項目前都要去專業的財務公司做一份項目的商業規劃，英文叫business plan,而且幾乎所有的專科學院以及本科大學的商學院都會開設關於商業規劃的課程，這個在國外已經發展了幾十年，造就了一批又一批商業鉅額的理念，目前在國內幾乎還是一片空白，創業者往往忽視創業項目本身的研究調查而去很空泛的追求利潤。經過這一年的努力，我們去大學辦講座，去各大寫字樓發傳單，請電視臺來採訪，我們的理念正在被越來越多的客戶所認可。我覺得我們做的事情是正確的，是值得推廣的，是真正爲想創業的人提供真實可靠的幫助的！可以說我們在一個三線城市開創了一個在中國全新的創業思維模式，我們現在的價格定位、市場定位、以及產品定位可以說是超性價比的，我想隨着整個市場的發展，"創業規劃"這個概念將會被越來越多的人認可，那個時候我們會及時調整我們的價格、市場和產品定位，要知道在國外做一份"business plan"的價格都要上千美元的，我想到那時候大家的收入也會跟着漲上去！同樣，今天我會爲所有"創業規劃部"的同事沒人開出1000元的年終獎！
20xx年我們公司的目標是：整個營業額翻一倍！我相信在座的每一位同事都和我此時的心情一樣，期待、興奮中夾雜着沉重的責任感，任重而道遠！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！新的一年我們一起努力，去創造我們的輝煌！
總經理髮言稿 篇11
各位同事各位供應商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會，陪着我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產銷售一起搞年會，這樣一個全新的開始，讓我對已經到來的20xx年充滿期待。
一路走來想要說的感謝非常的多，20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長，謝謝你們的全力支持。今天來之前，我從這個世界消失了四天四夜，去盤點我們的20xx年，最後我發現我一句感謝的話都不想說了，未到功成名就時，那些感謝感恩分量都太輕，沒有什麼意義。
20xx年一句話可以說完，走的很辛苦，乾的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關鍵我還是想說20xx年或者我們的未來，總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生，這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。
平時我們接觸多，你們都知道我這個人喜歡吹牛，不過牛皮除了那麼多年，一直都沒有吹破，沒有破的原因不是牛皮的質量好，而是每次就要被戳穿的時候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了，有時候還覺得滿好玩滿可愛的，不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那麼有驚無險，主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。
因爲有這些幫我填坑的同事，所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最後一個月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪裏來的。
從幾何時我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問題和發展問題。
1、從幾何時業務員在公司得不到想要的？
2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想？
3、從幾何時業務員在公司覺得很閒沒有目標感？
4、從幾何時阿里旺旺怎麼一直做都是這樣子？
5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了？
6、從幾何時失去了並肩作戰的感覺？
7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了？
8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了？
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發展和夢想，不喜歡誇誇其談，我們追求着未來個個都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺找出來，找出這種感覺我們得想更多辦法，讓業務員能實現自己的理想，我一點驕傲不起來，我覺得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會盡快整理和添加新品種庫存，補充和學習新的雨傘知識，和新的途經去銷售我們的產品，這是我20xx年要做的，我會盡快製作出報價表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個同事都忙起來，我們要不斷拓展推廣平臺。
總經理髮言稿 篇12
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方
向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：銷售構成。
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。 講話致辭
二、一年來營銷方面的工作總結；
在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失
去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
