尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的xx-xx!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx-x等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xx-x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx-x全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的xx-xx年，留下了太多的記憶和感慨。
xx-xx年是xx-x在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們爲xx-xx年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在xx-xx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的'記錄，並打出了連開十店的拓展高-潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了EPR系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在xx-xx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xx-x商貿有限公司”蛻變提升爲一個初具雛形、初具規模的“深圳市xx-x商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在xx-xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xx-xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的CPI上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高-潮和秋冬旺季沒有如期而至，爲我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成爲今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx-xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。
衆所周知，xx-xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們xx-xxx-xx新財年全新的開始。
在xx-xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定爲“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在xx-xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“癬育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
xx-x創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市嘗穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。
