在現實生活或工作學習中，許多人都寫過致辭吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。致辭的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編爲大家收集的公司年會董事長經典致辭，歡迎閱讀與收藏。
公司年會董事長經典致辭1
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來爲xx所付出的辛勤與努力。
新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網絡營銷和工作網站優化也即將在xx年全面運營，這不僅將爲公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在xx短信行業中領先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xx人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求爲導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，併力爭將xx年公司引進的新產品在xx年運作成公司新的主打產品，成爲公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！
公司年會董事長經典致辭2
各位領導，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，藉着十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
20xx年，嶄新的一年，開啓我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神爲指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天！
歷數每一次挑戰對於北方北創都意味着一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！
謝謝大家！
公司年會董事長經典致辭3
尊敬各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，藉着十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啓動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！
20xx年，嶄新的一年，開啓我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神爲指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天！
歷每一次挑戰對於我們都意味着一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！
謝謝大家！
公司年會董事長經典致辭4
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這裏，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠（商）家合作伙伴、向各級領導、爲公司
勤勞服務的所有員工緻以深深的敬意，爲獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作爲董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心深處爲公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰爲己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。衆所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對於我們的公司來說，是一個發展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標，被市委、市政府授予市十強納稅企業。20xx是個不平凡的一年，這一年省委書記的視察，以及省、市各鄉領導到公司的考察調研，充分說明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了幹勁。20xx年7月公司被授予省農商銀行重點扶持企業，獲得AAA企業稱號，10月被授予省電子商務示範企業稱號，同年10月被授予省農業產業化企業稱號，11月又被授予市優秀企業稱號，企業的發展，得益於黨的好政策，得益於各級領導，得益於各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業發展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛計委、中央電視臺聯合舉行“情暖中國，醫藥，尋找最美醫生”大型公益活動；同年月又與日報聯合舉行“醫藥杯”風光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝並贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經過一年的努力工作實現了年初公司提出的全省範圍內藥品直配服務工作，企業要發展就要不懈努力奮進，開源節流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成爲集團產品在省唯一專營商，爲我們公司在20xx年發展奠定了基礎，以上成績的取得，這都得鑑於全體員工的不懈努力，各部門的通力協作及各廠（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味着新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨着醫改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務做細，秉承“一切爲了羣衆，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求爲中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發展的思路，提出了20xx年的奮鬥目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到。億增長39.9%，這意味着我們的事業公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展之路，爲了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創新舉措，確保全年目標任務順利完成：現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，採取什麼可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什麼是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進纔不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨着公司的不斷壯大擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤爲重要。
三、深化服務提高服務質量做好營銷服務不僅能爲客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售後的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，爲此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全爲了發展，”“發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。二、是健全和完善幹部考覈制度，把安全生產相關指標納入責任考覈體系，並與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恆海可移，願我們意氣風發的五洲人以本次年會爲契機，以執行力爲今後工作的主導思想，以細節管理爲工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫嶄新篇章。最後祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意！謝謝！
公司年會董事長經典致辭5
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時裏，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模範帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有xx人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因爲你的業績超越了公司對你的期望值。
xx從20xx年第一店發展成爲今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長爲行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年裏，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會，但是，作爲公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝着正確的方向發展。
企業發展的原動力是什麼？是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒？是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在着很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。爲了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎麼改？改革什麼？首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨着企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績，提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什麼？需要什麼？然後再有目標的展開自己的工作。其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考覈當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生？簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。爲此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。最後，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成爲我們xx年工作的重點。從事鋼材銷售工作，必須有專業的知識作後盾。但相比具有軋鋼專業知識的業務員來說，我所學的專業存在天生的缺陷。爲了瞭解、熟悉產品，我整天泡在生產現場，從關鍵的設備功能、軋製順序、能原消耗、成材率，到冷門的吊車的起重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心裏有數。
“泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用，客戶的每個疑問，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客戶，有時也要向我取經，並不是他們不如我專業，而是對我廠的產品特點、生產情況，他們不如我瞭解具體。所以我的觀點在客戶心裏成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間裏面，我迅速成長爲了一名合格的營銷人員。
爲了讓客戶得到最新動態，銷售上我全程爲客戶跟單。從車間到倉庫，從生產到發貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶，並交流意見，出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他們採取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨並且索賠運費。像這種屬於質量範疇以外的問題，我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質量問題，因爲倉庫裏面很多鋼管上都有此現象。管頭有，管外壁有，管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片，新添加的機油過量而造成的。通過技術人員那裏得知簡單的高溫加熱就能解決此問題後，用戶十分滿意並且撤消了質量異議。爲了保證發貨的順暢，無論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車現場進行協調。
由於長期的協調運輸，監督長途車裝車，幫助了不少司機。於是這些南來北往的司機把我的名片散發到全國各地貿易商手中，等於是爲我廠作了免費的宣傳。想客戶所想，急客戶所急，自己的費心，爲的是客戶的省心。客戶打給我區區幾分鐘的電話，也許我得用很長時間，跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過於一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產，眼看要到交貨時間，客戶急，施工隊急，我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶，一方面找負責的領導來協調此事。可是無論是找誰，都表示生產已經排好，無法調整。就在即將軋完此規格，並更換軋輥的時候，上天又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥，爲避免燃氣空燒，這批定尺管終於被安排進了生產線。類似這種明知不可爲而爲之的事情，我做了不少。正是因爲做多了，幸運總能降臨幾次。客戶不放棄，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄。客戶對我種這棄而不捨的精神，給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及早的發現問題，所以客戶數量是越來越多，銷售量也隨之越來越大。商場如戰場，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他採購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡，但只表示在先貨後款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談。當時正值市場蕭條，商家大量拋貨之際，加上我廠先款後貨的方式，實在是沒有合作的可能。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時間越長，機會才越多。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬餘噸庫存的倉庫時，他無意中表達了某廠家產品質量差，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩，準備不再進這家的貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚歎該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完後，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個“孩子”怎麼這麼老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考後，他把我帶到了他的辦公室想要500噸合同，而且是先付款。我說您先簽個400噸看看我們廠的產品質量再說吧，於是400噸的合同正式形成。事實證明他並不只侷限於“看看”。
緊接着第二個月又採購400噸，直至今年3月爲止合計採購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定採購500噸的戰略合作協議。當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨纔到家的時候；當遇上連續生產，幾個月沒有休息的時候；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自強不息的創業精神”的時候；客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候，我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進行刊登。並獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評爲漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評，進廠時間這麼短，這麼年青的標兵，在我廠歷史上，暫無先例。今年3月份，共銷售無3300噸，坯料2100噸，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峯。這一切的成績背後，離不開的是同事的幫助，離不開的是領導的關懷。
公司年會董事長經典致辭6
各位股東、董事、監事、同志們：
今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是，監事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經理工作報告》、《20xx年度財務預、決算報告》、《關於更換監事的議案》、《關於營銷承包方案的議案》等進行了討論和表決，爲推動湘和公司的發展獻計獻策，氣氛非常熱烈，我們會受到不少的啓迪。20xx年4月召開二屆一次董事會暨監事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經營班子的領導下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛纔，總經理對20xx年經營情況、總監就財務情況做了報告，較爲客觀地分析了20xx年度的整個經營狀況。我都贊同。今年，我們能否進一步迎難而上，奮發有爲，進一步扭轉經營困局，進一步推進xx公司做強做優，向一流邁進的目標，就必須始終保持清醒的頭腦，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內功，攻堅克難，奮起直追。公司經營班子要進一步帶領全體員工勵精圖治、苦練內功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風、更加紮實的工作、更加有效的措施，找準發展、改革創新、管理短板，進而通過發展、改革創新、管理有效攻堅，向發展、改革創新、管理要效益，努力創造更好的經營業績，確保完成今年的利潤目標。作爲董事長，我非常感謝大家爲董事會和經營發展做出的努力和貢獻。在這裏向大家道一聲辛苦!
我覺得，新一屆董事會成立一年來，工作成效是顯著的，這是一個良好的開端，今後董事會的工作還應在以下幾個方面多下功夫：
一是要明確董事會的宗旨，進一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務是對生產經營中重大問題進行諮詢、審議。要使董事會在xx公司今後的生產經營活動中發揮重要作用，就必須繼續堅持董事會的宗旨，着眼於長遠，認真聽取和採納大家對xx公司生產經營的意見和建議，主動做好服務。
二是要拓寬思路，主動與市場經濟接軌。面對“競爭選擇，優勝劣汰”的嚴峻形勢，董事會應更加主動地進一步加強與社會各界的聯繫，瞭解相關的需求信息，爲增強xx公司在市場經濟形勢下的競爭能力做出貢獻。
各位股東、董事、監事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻，可歌可泣;面向未來，我們鬥志彌堅，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，紮紮實實地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓短板、抓創新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實地的實幹，去迎接美好的春天!謝謝大家!
公司年會董事長經典致辭7
各位同事們：
大家晚上好！
20xx年已經過去一個月了，不過我在這裏還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高；帶寬規模、存儲和計算能力都實現了成倍增長；公司管理更加規範，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這裏我要向網宿全體小夥伴們和你們的家人，向網宿所有的客戶和合作夥伴，表示衷心的感謝！
強大的平臺是網宿的核心價值所在
回顧20xx年，網宿最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在網宿成立之初，我們爲公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯網業務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術的累積，運營經驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平臺。
平臺的優勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背後的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設備管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的採購資源；人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今後，網宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去佈局，讓公司的發展始終處於良性循環之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作爲業務發展的理念與定位，還要將其融入企業管理和公司文化之中。在網宿，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現指數增長。
現在，平臺已經成爲網宿公司的核心價值。對投資者而言，穩健發展、不斷壯大的平臺，是網宿對其投資者最大的回報；而對於員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說，網宿是一個奮鬥者的平臺，對於優秀的員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網宿的企業文化與價值觀。每一個想幹活，想做事，甘願辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮鬥者，讓大家聚集在網宿，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來前景廣闊大家攜手共創佳績
在這裏，要給公司每一位奮鬥者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因爲通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天，我們的定向增發股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施，跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。
接下來，在公司的縱深發展上，我們將大力推進社區雲項目，社區雲主要針對4K視頻、雲遊戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來，將讓社區雲的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨着平臺規模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應用託付給網宿，除了CDN，也包括網宿的安全平臺，所以，我們雲安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱鉅的任務等待我們去完成。
有人說，網宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦幹，當網宿的平臺成長到一定的規模，它就會變得無比強大，而關於我們的故事也會隨之而來。
最後，我希望每一位小夥伴，能在這個平臺上，保持奮鬥，發現價值，實現自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然，奮鬥者不是苦行僧，也需要放鬆，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態，共同創造更加精彩的20xx。
最後給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！
公司年會董事長經典致辭8
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝x年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！
今晚，我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
在過去的x年，作爲公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的x！我們超額完成了年度計劃，爲公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我爲全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
x年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併爲此奮鬥到底！
最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福！
公司年會董事長經典致辭9
各位同仁：
大家好!
首先，我向爲公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裏，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰職責，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，爲xx公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經辦的傾力奉獻和各位同事們爲xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。多謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，爲我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場爲導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作爲一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現xx20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最終，再次在那裏給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裏：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!多謝大家!
公司年會董事長經典致辭10
各公司同事及同事：
當法律迴歸春暉，萬象開始更新。我謹代表公司，向所有在各個崗位辛勤工作的員工緻以誠摯的感謝和新年的問候。回顧未來20年，x公司在全體員工的共同努力下，在工作的各個方面都取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明確職責，努力使公司呈現團結、積極、高效、務實的良好工作氛圍。管理水平日趨成熟，員工崗位技能逐步提高。
在新的一年裏，我們當然會面臨更多的困難和風險，但也面臨更大的挑戰和機遇。據目前分析，20xx年市場前景樂觀，公司接單情況喜人，20xx年網絡營銷和工作網站優化即將全面運營，不僅爲公司發展帶來更多的市場機會，也穩定了公司在短信行業的地位和市場份額。
因此，我們應該繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，增加產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而在市場競爭中掌握更多的主動權。對此，我對xx人充滿信心！
最後，在新的一年裏再次祝賀你和你的家人：工作順利，身體健康，家庭幸福，新年快樂！馬上有錢。
公司年會董事長經典致辭11
各位嘉賓、各位同仁：
大家好！
首先，我向爲公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年！春回大地，萬象更新！值此新春佳節即將到來之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候！向大家拜個早年！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的20xx年，是充滿機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來，走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅：“某某?應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啓動、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的'驕傲。
我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在着很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節；
企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因爲這樣，導致“某某金谷”工程進度過慢，錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發現問題後及時溝通，我們的工作效率就會隨着上升，公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點意見：
一、從容應對，順時而動，因機而發；
我們知道，今年房地產行業的競爭越來越激烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動，因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的機會更大！武漢地處中國中部，被規劃爲中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之後，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峯期，二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長，武漢作爲中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市。可以說，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作爲社會發展的重要主體，企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要沉着，如何將危機轉化爲商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以改變命運！我們應以坦然的態度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢，發揮優勢纔是上策。用超常規的第三隻“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化爲商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續發展的保障。我們公司，如何創造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發展壯大，管理就顯得尤爲重要。
制度是管理的根本，是規範公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將着力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模範作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質；
各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策，金融法規、相關稅收法律政策知識；學習房產、物業新概念，並結合周圍真實案例，吸取經驗，員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地爲公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀念，創新發展，提升公司競爭力。
創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新，大家自然而然的想到那是發展部的事，對自己則事不關己、高高掛起，其實創新是所有人員的義務，是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重，直接決定着樓盤的市場宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發，想想怎樣合理改變工作流程，減少時間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗，爲公司節約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹立典型，建立模範標準；積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業文化，力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進來，只要對提升我們公司實力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪，一往無前。
五、重視企業文化建設。
企業文化就像人的神經一樣，是一個企業的魂，是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是公司區別於其它公司的主要標誌，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業文化相結合，學習和理解公司的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業發展。
在座的各位既然加入了某某這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務實勤奮，就一定能夠成功！
我對某某的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心！某某集團給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這裏更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業能在20xx年走出難關，步上一個新的臺階，而你們也能爲自己創造一個更好的明天！
最後，我在這裏祝願大家在新的一年裏，身體健康！萬事如意！闔家幸福！謝謝大家！
公司年會董事長經典致辭12
尊敬的各位領導，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這裏歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新，克服了外部環境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上，實現了穩定的增長，行業領導者地位進一步加強；牆開事業部，出色完成了50%的全年增長目標，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部，也實現了2.1億的銷售，完成了銷售目標的119%。電商事業部全平臺銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關。在這裏，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領導和合作夥伴的大力支持，謝謝你們！
過去的一年，我們不斷加強產品創新的力度，完成了新國標產品的全面升級，並推出了一大批技術與工藝領先，又深受消費者歡迎的新產品。如：鑽石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年，就分別成爲電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精緻做工得到了消費者的高度讚揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。
過去一年，我們持續打造核心競爭力：在基礎設施建設方面，完成了國內最大的牆開生產基地和自動化立體倉庫的建設；在品質體系建設方面，成立了集團質量管理中心，全面系統的構建品質管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時，通過成立公牛大學，強化人才培養和梯隊建設，爲未來快速發展奠定人才基礎。
過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業務，在完成佈局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上，開始全面拓展東盟市場，並且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發達國家市場。
過去一年，我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動，增強了企業的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責任，通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等，持續爲各項慈善事業貢獻自己的力量。
成績屬於過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基，重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級，持續鞏固轉換器行業領導地位。牆壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現牆開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線，努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數碼渠道體系，爲數碼業務的發展奠定堅實的基礎。
未來的企業一定是服務型的企業，我們將通過信息化和大數據管理，餞行以客戶爲中心的大服務理念，爲實現企業的可持續發展做好充分準備。
各位同仁，讓我們共同努力，爲把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。
最後，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
公司年會董事長經典致辭13
xx公司全體職員
20xx年，我們彙集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。爲了總結經驗，表彰先進，決定於今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年裏的不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展做出了努力及付出，這裏我爲大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，爲大家做一個簡單總結公司組織結構和流程方面。
1、公共福利，獎勵制度方面。
2、市場業務發展發麪。
3、硬件辦公設施基礎。
4、日後公司發展規範。
我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考覈，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮鬥下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝願大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司年會董事長經典致辭14
女士們、先生們：
大家上午好！
新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，纔會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！
過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啓新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數，20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜！
最後，請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康；祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司年會董事長經典致辭15
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
經過XX項目組上下一心的共同努力，XX以半年XX套的銷售佳績，位居XX房地產市場XX年上半年銷售排行榜首位，作爲XX一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執行的"客戶至上，服務爲本"的經營理念。
樓盤銷售人員是企業形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋樑和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務，瞭解顧客對自身需求，作爲和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤爲重要，因爲公司領導的一系列決策的根據都來源於我們一線銷售人員的反饋。XX年XX月XX號，XX業主常州天目湖歡樂一日遊活動，正是在徵求了衆多業主的意見後才予以實施的，取得了良好的社會口碑效應。
一位房地產銷售人員應該是半個地產專家，這一點從XX銷售人員進場後，公司在房地產政策、房地產專業知識和禮儀培訓等方面不遺餘力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時樓盤地銷售人員還需對周邊環境、城市規劃、基礎設施、發展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優劣勢、能給客戶帶來什麼樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅持實事求是地原則，給客戶提出地置業意見一定要中肯，因爲任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員爲了自身地利益採取了避短揚長地方式，輕描淡寫地規避樓盤地劣勢，雖然實現部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個樓盤地利益，失去了衆多客戶地信任。
售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以紮實地專業知識和靈敏地觀察和反應力，並且做到始終將客戶地利益置於首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關係，才能切切實實地賣好房子，在創造經濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子，深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產在客戶關係維護方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領導，都把"服務客戶，回饋客戶"作爲工作地重中之重予以貫徹執行，一家深得人心地房地產開發公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場拓展部五華片區經理期間，在公司各級領導的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區新裝及增值業務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受：
第一、一份努力，一份收穫。
第二、學習、學習、再學習，執行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬於過去，新一年的挑戰已經開始，爲了完成XX年的發展目標和任務，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。
