演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在現實社會中，我們都可能會用到演講稿，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編爲大家整理的醫護人員愛崗敬業演講稿4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
醫護人員愛崗敬業演講稿 篇1
領導和同事：
我很榮幸有機會在這裏和你談談我對熱愛我的工作和奉獻精神的理解和體驗。首先我想問你一個問題：你準備好自己的發展了嗎？可能有人會說，我是一個普通員工，在一個普通崗位上工作，我們能做什麼？這些都是領導的事情。那我就大聲告訴你：錯！在發展的過程中，雖然我們只是普通崗位上的滄海一粟，但熱愛崗位、奉獻的實際行動，一定會成爲發展壯大的堅實基礎。
人生在世，七十歲，後輩要自強不息。既然選擇了醫療工作，就要真心熱愛自己的崗位，毫無保留地投身於這個莊嚴的選擇，就像花愛太陽，鳥愛天空，蜂愛花朵一樣！
_ _教導我們要以服務人民爲榮，以背離人民爲恥。我們光榮而幸運，因爲工作賦予了我們爲人民服務的神聖職責，因爲崗位爲我們踐行社會主義榮辱觀搭建了最好的平臺。我們應該更加知恥而後勇，知恥而後勇，培養新的作風，用自己的實際行動詮釋愛與奉獻的真諦。
不熱愛工作就下崗，不工作就失業！對我們來說，熱愛自己的工作和奉獻，意味着用激情投入到工作中；愛與奉獻，就是用愛去服務病人；忠於職守就是認真做好自己的工作；愛崗敬業，就是全心全意爲社會奉獻。古人云：“愛人，人總有愛；尊重人，人總是尊重人”。我們努力減輕了別人的痛苦，卻能獲得別人真誠的愛和尊重。這是對我們醫務人員的最高獎賞，也是我們生命價值的最好體現。我們有什麼理由不熱愛自己的崗位，不奉獻自己？
有人要問，什麼是愛和奉獻？
首先，沒有任何藉口，腳踏實地的做好自己的工作。當你接到領導佈置的工作時，你是想去催議價，還是盡職盡責，想方設法，毫無理由地完成？當你在工作中遇到困難和挫折時，你是觀望，半途而廢，還是激勵自己克服困難，戰勝困難？當你覺得自己的晉升沒有達到自己的預期時，是在抱怨和擔憂，還是在盡力反省自己？你是喜歡用放大鏡找外因，還是經常用顯微鏡分析自己找內因？有人可能會說，天性懶惰的人生開端，可以修煉到默默奉獻，無怨無悔的境界。古往今來能有多少人？我想說：不行！在我們這種情況下，有很多感人的例子。是無私奉獻的典範，他們是奉獻的典範！對比一下，想想自己。我們不珍惜事業的原因是什麼，不努力完成工作的藉口是什麼？
其次，細節決定成敗，爭取一流的表現。細節很微小，結果很遙遠，真理和謬誤往往只有一步之遙。對我們來說，一點麻痹可能影響患者的健康和生命安全，一點失誤可能影響醫院的社會效益和整體形象，一點疏忽可能影響社會安定團結和諧的氛圍。這就是細節的重要性，這就是精準的力量。當今中醫醫院各項工作成績斐然，從細節出發，科學決策，精誠團結，精心經營。事實證明，細節是成功的關鍵，精細是取勝的法寶。一切都好達到百事可樂，每一刻都好達到一生。如果我們都很好，我們就能實現輝煌的明天。
醫護人員愛崗敬業演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我是xxx。今天我演講的題目是《尊重架起橋樑，溝通構建和諧》。
我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業；我不是學者，不能用深邃的思想思考我的價值；我不是歌者，不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。今天沒有驚天動地的感慨，沒有慷慨激昂的話語。但我驕傲於我的事業，並深深地摯愛着這份事業。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；如果你非常討厭工作，你的生活就是地獄。不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！如何在激烈的競爭中立於不敗之地就成爲擺在我們每一個婦幼人面前的首要問題。
一、我們應該做到真心爲患者服務
首先要敬業。我們要高標準、高質量地完成工作，必須要有強烈的職責意識，必須要有認真負責的態度。我們每個人都有自己的崗位，都承擔着繁重的工作，沒有較強的敬業精神和工作責任心就不可能做好本職工作。我們作爲一名醫務工作者，唯有時刻保持憂患意識，以院爲家，敏思好學，愛崗敬業，纔對得起自己的工作！
其次要精業。所謂精業就是要“幹一行、愛一行、精一行”，成爲本專業精通業務的行家裏手。只有精業，工作纔有底氣，事業纔有生氣。“一切以病人爲中心”那就需要我們要有精湛的業務能力和良好的涵養修爲，用自己的青春和激情，默默地爲患者服務。
再次，要懂得奉獻。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹”，這就是對奉獻的最好註解。醫院給我們提供了展示自我，實現人生價值的空間舞臺。因此我們珍惜她，要以自己的努力工作來爲醫院的服務樹立良好的形象。因爲，一滴水，只有融入大海纔不會乾涸，一個人，只有將個人的價值與集體的利益結合起來，聰明才智纔會充分發揮，生命價值才得以完美展現。所以，講奉獻應該成爲我們所有人的精神追求！
二、要做到一視同仁，尊重每一位患者
有人說，醫護人員太辛苦了，還需要倒夜班，有人說，醫護人員太髒了，都是一些伺候人的活。通過幾年的臨牀實踐，我也真真實實的感受到作爲一名醫護人員的辛苦與不易。凌晨七點半，我們的身影早已穿梭在護士站、治療室、病牀前。夜深人靜時，我們依然在忙碌。星期天，我們依然在自己的崗位上。過年過節時，我們沒有和親人團聚，而是把自己獻給了每一位病人。
如果說工作的辛苦和勞累算不得什麼，那麼，由於不被理解而遭受的嘲笑、辱罵、甚至中傷，猶如千刀刺入我們火熱的心房！在對待這些時，我們不僅要有打不還手、罵不還口的忍耐力，更要有處理突發事件的果斷和機警。我們要曉之以理，動之以情，耐心地爲他們講解，充分尊重每一位患者。
每當走進病房，我們總是腳步輕盈，面帶微笑，當所有的花朵都灑滿雨露，我們的辛苦換來的是快樂無限，讓所有的孩子健康成長，是我們最大的心願！
記得有一次一位聾啞產婦待產，陣痛的難受加上語言交流的困難，她一進入產房就非常緊張。我坐在她的身邊，握着她的手，用紙和筆與她交流溝通，教她深呼吸，幫她喂水、擦汗、按摩，漸漸消除她的緊張，讓她慢慢適應環境。就在我幫她按摩腰部，緩解不適的時候，她吐了，嘔吐的食物一下子濺到了我潔白的工作服上，酸臭味瞬時瀰漫開來，令在場所有的人窒息。而剛剛平靜了片刻的她立刻又表現出恐慌，那雙不能說話的眼睛充滿了無助、內疚和不知所措，疼痛着要幫我擦拭。我強忍頭暈，微笑着抓住了他的手。後來我們和麻醉醫生一起對她實施了鎮痛分娩術，幫她順利產下了一個3600g的女嬰。聽到新生兒降臨時那一聲有力的啼哭，看到產婦苦盡甘來欣喜的表情和感動的淚水，我們內心深處的欣慰和愉悅，是何等的無以倫比！那一刻我被我的工作感動了。
三、把患者當做親人，進行心靈的溝通
有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一慣平凡，我們從容不迫；面對肩負的神聖職責，我們兢兢業業；因爲我們的雙臂撐起的是希望，因爲我們的雙手托起的是明天的太陽。雖然沒有感天動地的豪言壯語，但我們卻立足平凡的崗位，用自己無言的行動，展現着婦幼保健醫護人員的人生觀、價值觀，濃墨重彩譜寫救死扶傷新篇章。
細心解答病患者及家屬的詢問，耐心地說服不懂政策的醫保患者，熱情地幫助患者解決困難，是我們神聖的職責。曾記得多少次對患者的悉心叮嚀，多少個患者一生都難以忘懷的夜晚我們放棄休息、放棄熟睡的兒女，年邁的父母，和他們一起度過。多少次促膝談心，解除了患者的恐懼與憂慮，連他們和老公都很難啓齒的知心話她們和我們娓娓道來。如果你是一名白衣天使，就要把每一名患者當成自己的親人、朋友，用心去對待。
當時間的鏡頭定格在今天，當我們醫護人員歡聚一堂。大家可以驕傲的發現，我們醫院已經站在一個新的歷史起點上，在院領導的帶領下，服務質量和醫療質量同步提升，社會效益和經濟效益穩步增長。新起點意味着新挑戰，我們有理由相信，一個醫療水平更高、服務質量更優、社會效益更佳的婦幼保健院在不久的將來必將以她更加強勁的實力、更加迷人的魅力展現在世人面前。
此時此刻我不禁想起冰心曾經說過：美的真諦應該是和諧，因爲有了和諧的陽光，就不會再有黑暗、孤獨、寒冷與彷徨；因爲有了和諧的陽光，幸福纔會盪漾在每一張臉龐，當溫暖的陽光充滿了每一個角落，就會匯聚成愛的海洋！尊重架起橋樑，溝通構建和諧。如果說我在醫患和諧中是一個閃光的音符，那麼我堅信成千上萬個護理姐妹們會用她們的實際行動，來譜寫醫患和諧更加絢麗、更加豐滿的華彩樂章！
醫護人員愛崗敬業演講稿 篇3
有人說，快樂是剛啓封的美酒，香沁肺腑；有人說，快樂是山間的清泉，穿越阻隔；有人說，快樂是和風細雨，洗盡塵埃；有人說，快樂是陽光彩虹，架起心橋。而我說，快樂是一條紐帶，能讓心與心的距離更近！
是的，快樂是紐帶。作爲一名護士，在年的工作實踐中，我深深地體會到，“以快樂爲先導，注重護理文化建設，體現人文關懷，做工作的主人”這一理念是何等的重要！俗話說，三分治療七分護理。當我們懷着快樂的心境，運用智慧與能力，配合醫生，爲患者減輕病痛；當我們己着快樂的心境，用親切與微笑，將關懷與愛融入患者的心中，我相信，整個治療過程將會事半功倍！
成功學有句名言說得好，工作的最高境界是快樂！我生活在一個非常能幹的護理團隊中，每當有搶救時，看着護士長那利落的動作，那種抓緊每分每秒的專心致志的精神，我都非常感動，甚至於消除了所有的`緊張與疲憊。確實，如果說，我們的工作不辛苦，那是假的！如果說整個工作過程中我們不疲憊，那是假的。但成功學有句名言：細節決定成功。我們白天打針、輸液、測血壓、量體溫，在單調的工作中感覺着重複的快樂。夜晚不眠不休，用愛心、用責任去守護，讓生命平靜度過黑暗，迎來一個個燦爛的晨曦。雖然每項工作都是那樣的微小瑣碎，但只要與病人的康復息息相關，在我們心中就是無比的重要。平時工作中，我們時時把病人放在心裏，時刻揣摸病人的心思，把他們想要的、所求的事做在前頭。每當病人就診，我們總是及時儘快地安排。 他們進行各項檢查，合理進行護理與宣教，當他們有痛楚不適之時，及時給他們撫觸安慰。這些事雖小最能打動病人的心，調動他們的情緒，積極配合治療。因此，雖然累，卻沒有人抱怨，沒有人倒下，更沒有人因此而出現工作失誤，當懷着積極而樂觀的心態，克服一個又一個困難，將一個又一個問題解決到最好，快樂如花一樣在我們心裏綻放！
詩人說，太陽因選擇輝煌而燃燒，高山因爲選擇堅毅而偉岸，人們因選擇夢想而執着，因選擇精彩而奉獻！作爲護士，我們選擇了爲護理事業而奉獻，選擇了爲病患解除痛苦而付出，而快樂護理則拉近了我們奮鬥的目標！春去冬來，我們最美好的青春年華消逝在平凡的護理崗位上；日復一日，歲月的皺紋早已悄悄爬上我們的額頭，但是，我們依然在用自己方式在追尋着明天的腳步。我和我的護士姐妹們用坦誠的心和真誠的愛，熱愛病人，善待生命，把愛心和真情融入工作；用親切的笑容，去溫暖病人那顆受傷的心；用辛勞的雙手，抹去病人臉上的愁雲；用熟練的技術，爲病人解除痛苦。無數生命在我們的撫慰與關愛中得以平安和延續！快樂護理，使我們天使的稱號更加貼切，更爲我們贏得更多的光環和讚譽。雖然，從來沒有人會記住我們的名字，更沒有人會懂得我們的付出和犧牲。但是，既然我們有一個神聖的名字叫護士，那麼，在今後的每個日子裏，在每一個工作崗位上，我們都將快樂地迎接每一份挑戰，在快樂中奮進，在快樂中拼搏，發揚南丁格爾精神，用快樂創造護理生涯的每一個奇蹟，用激情鑄就護理事業的再一次輝煌。
醫護人員愛崗敬業演講稿 篇4
中華民族歷來有“敬業樂羣”、“忠於職守”的傳統，敬業是中國人民的傳統美德。敬業，就是指一個人對自己所從事的工作，持負責還是持不負責的態度；敬業，就是人們在某集體的工作中，嚴格遵守職業道德的工作態度。據調查，敬業員工的工作績效要比不敬業的員工高出4到9倍。在新的形勢下,如何發揮財務職能部門作用,創新工作機制,創新工作作風,創新工作方法,全力以赴爲醫院臨牀科室服務,爲患者服務,爲部隊官兵服務?是擺在自己面前的一個嶄新的課題。
什麼是忠誠？以我之見，對醫院忠誠就是要有一種無怨無悔的敬業精。以敬業的狀態、敬業的作風和敬業的精神對待本職工作。正因爲自己做到了敬業，才使自己收穫到人生和工作經驗，收穫到事業和崗位業績，收穫到寶貴的精神財富。古往今來，多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業，就是具有較強的敬業精神。諸葛亮是我國曆史上著名的政治家、軍事家，先生被視爲中華民族智慧的化身，大智大勇的代表。他的一生，是成功和輝煌的一生。東漢末，劉備三顧茅廬，從鄧縣隆中請出諸葛亮爲其軍師。當時，魏、蜀、吳三國鼎立，三國之中蜀國國小人少，實力較弱，諸葛亮從長遠利益着眼，建立吳蜀聯盟，使蜀國得以全力對付魏國。對內，諸葛亮充實國家力量，安定人民生活；注意選拔人才，任人爲賢；賞罰分明；虛心徵求各方面的意見；嚴格要求各級官吏，懲辦貪污不法行爲，以樹立官員廉潔奉公的風氣。這樣，蜀國才漸漸走向強大。諸葛亮先生靠的是什麼成功的，是敬業精神。
結合我們財務工作崗位，去年以來，我們財務科充分發揮保障管理服務的職能作用，全體人員始終保持敬業的狀態、敬業的作風和敬業的精神對待本職工作，圍繞中心，服務大局，團結一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰，注重細節履職責，把握重點促保障，綜合服務塑形象，比較圓滿地完成了各項工作任務。
未來的歲月裏，爲了更好地爲醫院臨牀科室服務,爲患者服務,爲部隊官兵服務，我們決心做到以下幾點。
一、強化學習，提高醫院財務工作人員素質
提高財務工作隊伍的整體素質,適應新形勢下軍醫院發展對財務管理工作的需要,我們要把加強職業道德和專業素質教育放在首位,並結合軍醫院財務工作特點與人員思想實際進行“遵紀守法、愛崗敬業、廉潔自律”等方面教育，緊緊圍繞當好參謀、出好點子，勤儉節約、科學理財上下功夫。每月不定期抽出時間，組織財務人員學習財務知識，增強法制觀念，防止各種不良思想的侵蝕。積極鼓勵財務會計人員通過自學、培訓等多種形式提高業務素質。通過各種措施，全面提高會計人員的專業判斷能力與職業道德水準，不斷提高財會人員的財務分析能力，使其能爲領導及時提供決策信息，防範財務風險的發生。
二、整章建制，完善醫院各項財務管理制度
財務規章制度是軍隊醫院財務管理的規範性文件，是強化財務管理的依據。醫院財務管理制度是爲了控制醫院內部的一切經濟業務，使之都能嚴格按照計劃規定的預期目標進行，最直接的目標是厲行節約，防止差錯和舞弊行爲。在制定財務管理制度中，要把握三個方面：一是預防控制爲主，事後控制爲輔；二是注重程序制約，對主要業務如物資設備採購、藥品採購和基建項日進行招投標的控制，必須經過授權、執行、記錄、檢查等控制程序；三是注重責任牽制，實行不相容職務的層次分離。辦理經濟業務事項，涉及許多人員，包括審批人，經辦人，財務保管人以及辦理會計事項的記賬人員等，爲了有效監督，按照規定的程序，要求實行不相容職務的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容的職務，需要分離。應當加以分離的職務通常有：授權進行某項經濟業務的職務要分離；執行某項經濟業務的職務與審覈該項業務的職務要分離；執行某項經濟業務的職務與記錄該項經濟業務的職務要分離；保管某項財產的職務與記錄陔項財產的職務要分離等等。所以，在機構設置與崗化分工時，一定要明確各部門組織及上崗人員應承擔的責任範圍，並規定追究、查處責任的措施與獎懲辦法。
建立健全各項財務工作規章制度、財務人員工作職責和財務人員業務考覈標準是做好財務管理的前提條件。具體制定包括以下二方面。一是財務工作制度：經費支出審批制度；現金管理制度；票據管理制度；住院處工作制度會計檔案管理制度；財產物資管理制度；收費處工作制度；收費、退費工作制度。有了健全的財務工作制度，各項工作纔會有條不紊，才能保證國家財經紀律的貫徹執行，才能保證醫院財產的安全完整，確保會計及其他數據的正確可靠，爲領導決策提供科學的依據。二是財務人員工作職責：財務科長工作職責；財務科主管會計工作職責；出納工作職責；財產物資會計工作職責；藥品會計工作職責。制定了每個會計崗位職責，使每位會計人員明確自己對所從事工作應盡的責任,約束會計人員更好地做好本職工作。
三、增收節支，加強醫院全面成本覈算
加強成本和費用的管理。運用財務管理手段進行醫療成本控制和成本覈算，及時瞭解醫院的資源和潛力，改進管理手段，降低勞動耗費，加速資金週轉，把成本覈算作爲加強醫院經濟管理的中心環節和重要途徑，重新修訂獎金分配方案，新的獎金分配方案的修訂使醫院在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；在創收的同時，注意了節約；極大的調節動了職工的積極性，業務收入比上年同期增長了,業務收支結餘也比往年有大幅度提高。並對下屬醫院實行統一管理、獨立覈算、自負盈虧的財務管理體制，這種體制有利於提高下屬醫院的積極性，加強了各下屬醫院自行約束，取得了較好的效果。對於醫院總部公共性的開支，從收入中按一定比例提取公用經費開支，從而使得下屬醫院的負擔基本上公平。事實證明，實行上述財務管理體制是科學合理的，有操作性的。
創新管理模式。建立健全內部激勵機制與約束機制，有效利用人力、物力、財力等資源，提高效率，降低成本，最大限度地爲社會提供優質、高效、低耗的醫療服務，從而提高醫院競爭力，佔有醫療市場份額。成本覈算首先要制定行之有效的科室成本覈算辦法，包括建立成本覈算組織和成本管理網絡，規範覈算的收入、費用項目，健全成本覈算制度，建立責任制成本考覈體系，成本分析評價體系和成本信息反饋體系。成本覈算的目的是控制支出、節能降耗、降低服務、營運成本。
實行目標成本管理。一是根據醫院的實際情況，制定各臨牀、醫療科室等責任單位的消耗定額、費用定額和目標成本作爲醫院控制成本的標準。二是在醫療服務過程中將醫院成本的實際消耗與責任目標成本進行比較，及時揭示和分析脫離責任目標的差異，並採取措施加以改進，以加強醫院成本的事中控制。三是在會計期末，各臨牀、醫療科室等責任單位計算出各自的實際醫療成本，並與責任目標成本加以比較，揭示其差異，並分析形成差異的原因，查明責任歸屬，作爲評價各責任單位業績的依據，爲未來醫院成本管理和降低醫院成本指明方向。
四、堅持原則，加強軍醫院票據管理
一是建立健全醫院有價證券、收款票據管理制度，實行崗位分離，分工負責，並相互牽制。二是規範操作程序，正確使用票據。醫院的各類有價證券、收款票據必須納入財務部門統一管理，按收款性質和內容使用，按票據種類、使用人員分別建立領用登記本，對已開完的票據及時覈對、嚴格銷號，防止舞弊現象發生。三是定期審覈，加強督查。醫院要定期對有價證券、收款票據的管理進行內部審計，強化監督管理，並通過定期和不定期的檢查來約束和規範票據管理的各個環節，確保票據安全。
五、注重質量，強化資本運營管理意識
市場經濟條件下，軍醫院財務管理必須關注資本運營，所謂資本運營是以經濟效益最大化和資本增值爲根本目的，以價值管理爲特徵，通過生產要素的優化配置，對醫院的全部資產進行整合並有效經營的一種管理方式，資本運營要求醫院在經濟活動中要以資本保值、增值爲核心，注重資本的投入產出效率。資本運營下的財務管理，不僅要通過醫院內部資源的優化組合，達到增值的目的，還要利用一切融資手段，擴大利用資本份額，通過控股、參股、兼併、聯合和組建醫療集團等途徑實現資本的擴張，將醫院內部資源和外部資源結合起來進行優化配置，以獲得更大的資本價值增值效果。
六、精打細算，加強醫院財務收支管理
財務收支管理是整個財務管理的重要環節。合理組織收入，嚴格控制支出,對促進軍醫院建設和發展有舉足輕重的作用。一是在組織收入方面,醫院認真貫徹執行省市物價、醫保、公醫政策,完成新的醫療收費項目及收費標準的電腦錄入、申報工作，在門診大廳公佈醫療收費標準,讓病人“看放心病、交明白錢”，並自覺接受上級部門和患者監督。做到該收必收,不該收的堅決不收,誰違反收費標準,如多收病人費用,一旦查出從科室獎金中扣除。二是籌措資金方面，醫院應結合自身實際情況多形式、多渠道去籌措資金，解決醫院資金短缺的問題。在控制支出方面,醫院堅持“一支筆”審批制度，按規定的用途,合理使用資金,保證醫院業務週轉所需資金，加強稽覈管理，定期、不定期地對資產使用情況進行檢查，及時發現和解決資金使用過程中存在的問題，提高資金使用效益。爲了提高診療水平改善就醫環境，投入大量資金用於醫院裝修及儀器設備購置。
作爲**軍隊醫院的一員，我在醫院工作了**年，從最初的小診所建設發展到現今的**擁有**名醫護人員**個科室，**年來，自己隨着軍醫院一起成長，走過了風風雨雨，走過了坎坎坷坷，十年磨一劍，親眼看着醫院由小變大，由弱變強。剛進醫院時，我只是一名沒有任何工作經驗的普通醫護工作者，而現在通過在軍醫院這個大熔爐裏千錘百煉，已經成長爲部門負責人。感受再深的就是兩個字：敬業。自己有幸遇上一個敬業的好院領導，一個敬業的好團隊，一個敬業的好單位，一個敬業的好時代。
朋友們，敬業，就會使人在面對工作時做到：全力以赴，自動自發，不找藉口，立即行動。有一種忠誠叫無悔，有一種付出叫充實，有一種熱愛叫盡責，讓我們同舟共濟，攻堅克難，發揮專長，礪勵奮進，爲飄揚的黨旗增光添彩，爲我們醫院發展再立新功。
