7月19日，縣森林工程建設指揮部組織23個青花椒基地鄉鎮黨委書記或鄉鎮長、林業分管領導，縣級相關部門主要負責人及和信公司負責人、片區經理、椒農代表，在xx鎮茶園村召開了青花椒採收現場會，並在xx鎮政府會議室召開了工作推進會。縣領導出席會議。會議分別由副縣長主持。在有1000多名椒農代表參加的採收現場會上，表彰了2012年度青花椒採摘“樹王”，兌現了今年前十名銷售大戶銷售款，重科院日化所黨委書記楊XX公佈了我縣今年青花椒微量元素檢測結果，xx主席作了熱情洋溢的講話。在推進會上，林業局長通報了前階段青花椒基地建設及“百日會戰”推進情況；和信公司總經理白錦樵彙報了公司組織採收、精深加工廠建設、科技研發、基地建設等方面的情況；政協副主席、副指揮長陳xx總結了上半年工作，安排部署了下階段青花椒產業發展工作；縣人大副巡視員、副指揮長要求各基地鄉鎮要進一步落實專抓隊伍，以抓烤煙的力度抓青花椒產業，搞好大戶發展等示範帶動、科技興椒工作；xx主席在總結講話時要求，各鄉鎮要堅定信心，把握形勢，正確引導，真抓實幹，切實抓好當前工作。現將會議主要精神紀要如下：
一、會以認爲，青花椒採收收出了信心，收出了希望，青花椒產業是我縣實現農民增收、企業增效、生態改善“三贏”目標且繼烤煙之後的支柱產業。一是今年較大面積初投產的青花椒是2009年秋和2010年春栽植的苗木，實踐證明我縣適宜發展青花椒，只要切實搞好栽後管護，青花椒就是最好的增收致富項目。二是青花椒採收進一步增添了信心，鼓舞了幹勁。xx鎮陳友明以4萬餘斤銷售量獲得2012年度銷售狀元，初投產一年就收回了前三年的投入成本20餘萬元。XX鎮椒農周榮凱以單株採椒5.65公斤榮獲2012年度“樹王”稱號。三是江津花椒價格下跌，和信公司實行保護價收購，每斤補助2元，讓椒農放心。四是xx花椒質量好，據重科院日化所檢測數據表明，我縣青花椒品質優良，市場前景廣闊，是全國最好的花椒。
二、會議對上半年工作進行了認真總結，既亮點紛呈，又存在不容忽視的問題
(一)值得肯定的方面：一是完成春栽3.1萬畝，夏栽2.5萬畝，基地規模進一步擴大，現在地椒總量達15萬畝以上；二是示範片的示範效應明顯增強，新發展示範片1.3萬畝；三是較大面積青花椒初投產，初顯效益，對農民增收帶動較大；四是精加工廠開工建設，平場進度較快；五是科技研發取得了新進展，科技園竣工開園，新產品研發有進展等；六是黨政企業配合較爲密切，基本形成合力興椒的氛圍。
（二）存在的.主要問題：一是重栽輕管現象仍然突出；二是防蟲治病工作不夠到位；三是在提供優質合格苗木、融資扶持大戶方面仍存在差距；四是專業合作社建設、和信公司管理隊伍建設仍需加強；五是未能啓動對青花椒產業開展保險工作。
三、會議安排部署了下階段青花椒產業發展工作
（一）堅定信心。一是青花椒產業通過三年艱辛發展，和信公司和基地鄉鎮發展產業的信心更加增強，現已出具規模。二是通過現場會，廣大椒農看到了青花椒產業的希望，增強了發展信心，各鄉鎮黨委政府要堅定發展信心，不能一頭冷一頭熱。三是縣委、政府高度重視，要求各鄉鎮、縣級部門加強領導，做大做強青花椒產業。
（二）把握形勢。一是現場收購會具有里程碑的意義，是我縣青花椒產業發展的一個轉折點，很多羣衆必然會投身於這個產業。二是重質量、增總量、深加工、創品牌。重質量的前提是和信公司必須提供優質苗木，組織好規範化栽植，科學化管理；增總量就是要向50萬畝青花椒目標奮鬥；深加工就是要加快建好精深加工廠，加大產品加工研發力度；創品牌就是要把“武陵天椒”打造成世界最優最好的花椒，把xx建設成中國生態花椒之鄉。
（三）正確引導。一是引導大戶種植，相對集中連片、成規模地發展，以壯大青花椒產業。二是實行科學化管理，進一步增強三分栽七分管理念，做到栽管並重，實現青花椒基地良性發展。
（四）真抓實幹。一是認真貫徹落實縣委十三屆二次全委擴大會議精神，發揚“新五幹”精神，發展青花椒，推動二次創業。二是各基地鄉鎮要切實落實好專抓領導和專抓隊伍抓花椒，形成企業、黨政、農民一起幹的幹事創業格局。三是對“百日會戰”搞好檢查評比。四是和信公司要加快精加工廠建設，千方百計在明年6月底前建成投產。五是加強苗木管理，提供充足優質椒苗，同時各鄉鎮要切實做好今冬明春栽植的準備工作。六是森工辦做好“百日會戰”檢查後以獎代補的準備工作，堅持原則，嚴格檢查驗收。
