演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。隨着社會一步步向前發展，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的企業演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業演講稿 篇1
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地爲黨工作，爲地稅事業的全面發展儘自己的一份力量。
企業演講稿的結尾
各位領導、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更爲重要。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生!給我一次機會，我將還
您十分精彩!謝謝大家!
企業演講稿 篇2
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。
這個標題，也許有些“老生常談”了，因爲現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們×××花的擋車工，對質量的“心動”與行動吧!
大家常說“質量是企業之本”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的×××花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀，今天，作爲×××花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑×××花品質的強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作爲紡織行業的一個老牌企業，我們×××花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們×××花家紡永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就會造成質量事故。結合今年我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質量與我們的每次操作，每個巡迴都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
產品的質量同時也在我們每個×××花員工的手中。產品質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，爲提高技術素質，練好我們的手，我們×××花有師傅帶徒弟的優良傳統，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品纔會無可挑剔
今年被我廠定爲“質量年”，通過厂部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質量意識已經在我們心中生根、發芽、茁壯成長。對於質量我們不光要心動，更要行動，產品質量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。爲我們的×××花家紡，努力吧!
我的演講完了，謝謝大家！
企業演講稿 篇3
彙報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現場，馬上投入工作。因天氣太熱，加上電纜的燒熔，配電室溫度超過40多度，而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等着用電，他們二話不說，頭上頂着過水的溼毛巾，披上經涼水溼透了的襯衣，輪流在配電室搶修。烤的受不了，就跑出來從頭上澆下一盆涼水，返回身去接着幹。附近的居民深受感動，送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下，13時55分，故障處理完畢，恢復送電。雖然頭暈噁心，又髒又累，可看到居民們感激的目光，他們的心裏充滿了快樂。
爲民辛苦爲民甜，在工作一線上，他們多少次踏碎了一輪圓月，多少回送走了滿天辰星，經歷了多少次工作與親情的考驗，揹負了多少回對親人的愧疚……但是，他們從不後悔，始終執著地工作着，默默地奉獻着。一位老電業曾這樣說過：“這有啥呀，這是咱的工作，做好自己的工作，爲老百姓帶來點方便，這不就是咱份內的事嗎？”多麼樸實的話語，卻道出了我們電業人共同的心聲。
我們忘不了搶修途中，那餐風飲露，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日裏，那一身汗水，一身泥濘；忘不了隆冬中，那凜冽的寒風與徹骨的冰雪，甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不後悔，他們用自己的真情、追求與汗水，演繹着心中那爲民解憂，爲企增輝的永恆追求！
待到華燈初放時，火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下，“只要您一個電話，其餘的工作由我們來做”的服務承諾已經深入人心，不管颳風下雨，不管白天黑夜，只要用戶一個電話，他們隨叫隨到，爲客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家，顧大家，把客戶的需求當作服務的第一信號，把客戶的滿意當作服務的標準，把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心裏。他們人人都是服務窗口，個個都是企業形象，他們用自己的行動，架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”！
企業演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家晚上好！（充滿激情）
大家都知道去年奧運會的一句口號吧！還記得嗎！“One world，One dream！同一個世界，同一個夢想”是的，那今天我們的話題是企業愛員工，員工愛企業，講的是企業和員工之間的事情，我們同樣用一句口號，就是“One body，One mition！同一個身體，同一個使命！”這就是我今天演講的題目！
我叫章劉玲，來自深圳兆方聯豐汽車實業有限公司，廣汽豐田兆方店！我是杭州人，從小在農村長大，是一個積極上進！敢於夢想！充滿激情的人！今天，我爲了對公司領導以及每一位同事所付出的貢獻表示敬意，爲了對那些不在狀態的員工表示鼓勵，對公司美好未來的堅定的信念，以及對企業的一種強烈的社會責任感，所以此刻，我勇敢的站在了這裏！我想今天的演講並不只是演講，其實是一場分享晚會！讓領導來傾聽一線員工的心聲！
那麼今晚，我將用我的激情和活力，帶大家走進企業和員工的世界！
大家可能不知道，我現在只是進入公司不久的一名小小的實習生！我非常感謝公司領導做出這樣冒險的選擇——就是讓我代表公司來參加這樣大型演講比賽！！！我非常非常榮幸能站在這麼多成功人士面前做演講！企業給予我實習鍛鍊的機會！在這個金融危機的驅使下給予我上崗就業的機會，支持我參加這樣大型的比賽，幫助我成功！這就是愛！！雖然我還是個實習生，但現在我代表的是一個企業的形象站在這裏，此刻的演講並不是要實現我個人的什麼價值，此刻我的思想是和公司緊緊聯繫在一起的，我帶着這一份使命，我就決不能讓企業失望！
在校時，我們汽車系有一個特殊的班級，叫“兆方班”，原來是校企合作，自2006年開始，深圳兆方集團擬每年備專款用以資助乳源縣一批貧困學生。由兆方集團承擔學生全部生活費用及學費，在深圳技師學院進行兩年的現代汽車技術的專業培訓，並取得學校的畢業證書和中級技術資質證書。在學業結束之後，兆方集團還將爲每位學生提供3年的就業機會，提高學生們的生存能力。
把貧困人民的生活當做自己的事，把員工的利益擺在第一位，這樣的企業家令人尊敬！
兆方投資資助一名窮困學生在深圳上學一年的基本的費用包括學費、書本費、生活費最少需要2萬元人民幣，也就是說兆方投資爲受助的65位學生兩年共提供至少250萬元的費用。兆方投資王蔭臣副總裁說：“如果每個企業都像兆方投資這樣，來資助50個窮困的學子，就等於資助了50個窮困的家庭，如此，若一百家資助企業就將有5000個家庭受益，從而帶動窮困地區走出貧困局面，創造和諧社會！”
福田區委書記許德森在校企合作的兆方班開班儀式上表示：讓最有需要的孩子順利走進學習的殿堂，充分體現了轄區企業的社會責任，他同時希望受資助的孩子由此學會感恩，今後更多地回報社會。
市人大代表深圳兆方投資發展有限公司的張弦總裁對扶貧工作發表了講話，他說：一方面爲了響應政府“建設社會主義新農村”的號召，承擔企業家的社會責任。另一方面，對目前仍處於貧困地區的羣衆，必須採取有效的行動去幫助他們。因此，總結以往的扶貧經驗，只“輸血”不能解決“本”的問題，而必須扶植他們能自己“造血”，才能從“根”上解除貧困。
這種即管助學，又管就業的形式，得到了人們的肯定！被政府部門讚許爲是“一技在身，撥斬窮根”的好辦法。
是啊，授之以魚，不如授之以漁！讓他終生能養活自己！併爲社會帶來利益和價值！
進入公司上班的第一天起，我看到的首先是一個優秀，很有素質和紀律的團隊，所以我聯想到，企業一定有一流的領導者！ 優秀的企業一定有優秀的團隊！所以到公司上班的第一天，我就愛上了這一個環境，企業沒有讓員工失望，那麼我們就應該更加努力，永遠不讓企業失望，永遠不讓祖國失望！
企業的使命，員工的使命隨時隨地都是一致的，成功的企業一定有成功的團隊，成功的團隊一定有成功的方法！因爲這是同一個身體，同一個使命！企業給予人才的是一個展現能力的平臺，優秀的企業是人才聚集的中心，在這樣一個英才遍地，高手如林的企業裏面，可以互相學習！要我們的企業成爲世界級的企業，你要熱愛你的公司！企業要的人是最合適的人，不一定是最好的人！我們找對象，要找的是最合適的人，最好的人不一定最合適我們，同意嗎！
一個企業，人才分兩種，一種是領導者，一種是跟隨者。所以你不是領導者，就是跟隨者，好的跟隨者他的未來可能是好的領導者，所有好的領導者過去一定是好的跟隨者！所以怎麼樣達成本公司的經營目標，怎麼樣成爲世界上最好的公司，這不只是老闆領導的事情，是每一位員工的事情！因爲世界一流的企業，一定擁有世界一流的團隊，今天比認真，我們就比認真；今天比全力以赴，我們就比全力以赴；今天比服務，我們的服務就是最好。每一項都毫無失誤的超越所有競爭對手，這是企業和員工的共同使命！
好的領導者都訓練他的員工成爲世界第一名的員工，所有員工每天思考，他如何做他崗位的第一名！領導者給員工先列出成爲世界第一名的標準，員工呢要常常列出自己的目標，詳細的計劃，當你有明確的目標，有詳細的計劃，這個時候計劃要交給領導看，要領導看一下這個計劃是否可行，你的目標是否矛盾，你的目標是否不合理，你是不是不願意腳踏實地……，所以領導幫助員工重新檢討之後，員工達成目標的機率就會怎麼樣？！會更大！企業愛員工，瞭解員工部屬的短期目標，同時幫助達成長期目標，當領導離開的時候，員工也能更好的完成工作，爲什麼？因爲領導者已經給員工列出了標準，領導給員工列出標準，讓員工工作更加得心應手，這是什麼！這是愛員工，當我們瞭解自己的優勢，瞭解自己的弱項，各位，問題出現了，我們持續行動，偶爾會走迷方向是不是，所以一旦我們有標準，企業的管理理念，經營模式，就是標準，想指北針一樣提供給我們成功的方向，使我們成爲一名合格的員工，一名優秀的員工，一名世界第一的員工，提供給我們成功的思路，這就是幫助員工，這就是愛員工，企業瞭解員工的期望，瞭解員工的願望，這就是愛！
回到我自己的經歷，第一次見我們總經理的時候，她簡單有力的幾句話，一下子讓我感覺到家的溫暖！以前在學校的時候，知道廣汽豐田有這樣一句標語“請您把廣汽豐田當成您的家”，企業、員工、客戶組成了一個像家一樣和諧的大家庭！
企業給予員工和客戶的是一個有歸屬感的家，員工願意付出全部的精力爲公司的未來創造更美好的價值！我們每一位員工，都要有讓企業成爲世界第一名的夢想！每天全力以赴工作，全力以赴服務好每一位顧客！對公司負責，也是對自己負責！
企業愛員工乃是方方面面的，員工愛企業，我覺得表現在是否用心服務好每一位顧客，表現在是否嚴格要求自己，是否總爲集體着想，是否全力以赴……當我用心服務好客戶時，受到客戶的好評，這是對我們員工很大的鼓勵，這使我們滿懷信心做好每一件事！因爲我覺得我的一言一行，甚至是我的一個微笑都會幫助公司帶來價值！更讓我體會到的是，一個企業裏面不論是哪個崗位的員工，都是企業不可缺少的資產！各位，不論你是企業領導，或是公司職員，也不論你是事業成功的企業家，還是剛出道的青年，不管怎麼樣，請永遠不要放棄你的夢想！——
深圳，這一個充滿激情和活力的城市，是許許多多外來工實現夢想的地方，深圳，一個充滿機遇和挑戰的地方！深圳，就是我們今天生活和奮鬥的這個城市，它不看你的年齡，不看你的學歷，不看你的背景！不看你的身份，不看你的地位，不看你的經驗，它看中的是你爲這個城市創造的價值！在這個城市裏永遠都是這麼充滿着激情，充滿着挑戰！有成功，有失敗，有希望，有夢想！很多外來的人到這個城市，要如何立足，如何生存，如何發展，如何成功！企業給予我們的是一個很好的舞臺，展示才華和技能的舞臺！我也相信，在這一個優秀的企業中，我將不斷學習，不斷成長，爲自己美好的未來不懈努力！
最後，我祝願大家工作順利，像千里馬一樣，爲我們的企業我們的公司更美好的未來，奮鬥而馳騁向前！再見，讓我們在成功的巔峯相見！
企業演講稿 篇5
尊敬的xxx：
當前，公司提出了“從優秀到卓越”的企業新目標和“爲格蘭仕卓越而戰”的企業新口號。這無疑是企業十年家電蓬勃發展後在新的戰略起點上一個堅實有力的註腳。當然，這不僅僅是一個註腳，還體現出了一種信念，一種誓讓企業跨越巔峯的信念；這也是一個夢想，一個實現百年企業的卓越夢想。
何爲“從優秀到卓越”？我們希望在一個人才普遍優秀的企業中實現人才普遍卓越化的轉變，而且通過人才的作用去實現企業從優秀的業績轉變爲卓越的業績。取得一時的卓越業績也稱不上是卓越的企業，而是以15年左右的時間去看這個轉變的業績，所以我們要用新的觀點去看待問題，去轉變我們的行動。
樑昭賢常務副總在上期企業報發表了一篇名爲《爲格蘭仕卓越而戰》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經是一個十分優秀的企業，在十年家電行業的浴血奮戰中，我們仍然頑強地實現了整整10年的增長，儘管這10年是多麼驚心動魄，坎坷艱難。這說明我們已經是一個優秀的企業，擁有了優秀企業的氣質和風骨，但樑副總同時也指出：如果將1992年當成是企業發展業績的一個轉折點，那我們離卓越仍有相當一段距離。
我們必須要清楚，企業要實現從優秀到卓越的邁進，就必須要讓員工實現從優秀到卓越的轉變。格蘭仕經過20多年的發展，應該說我們的許多人才都能夠和企業共前進，在不斷的自我學習和工作實踐中提高自己的管理水平和能力素質，在企業國際化發展的進程中起到了中流砥柱的作用。可以說，我們的很多管理幹部和員工都已經稱得上是優秀甚至是卓越。
但是因爲企業發展得太快了，我們的人才結構呈現出了參差不齊的現象，很多員工、很多管理骨幹都沒有和企業發展同步，在能力和素質方面提高得不快或者沒有提高，成爲了影響企業高速發展的障礙。而更爲可怕的是，有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺，總是以曾經做出的業績而居功自傲，沒有提高自身素質的渴望，把過去的榮譽和業績當成是現在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本，進取心不夠。這樣，自然能力和素質就沒有可能提高，就跟不上企業發展的需求,不要說是卓越，就連優秀都談不上。
要做到企業的卓越，我們的人才結構必須要齊頭並進，全面實現從優秀到卓越的轉變。以前我們講過一個“木桶理論”，一隻木桶的容水量不是取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。企業的每一個人都是一塊木板，只有不斷地將短板轉變成長板，那企業的發展纔會提速。而目前，我們的人才結構是有長板，有短板，參差不齊，能力素質水平不一。如果是保持這樣的一種現狀的話，那企業發展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉變爲長板，才能真正達到卓越企業的要求，卓越的企業不允許有任何一塊短板的存在，否則就稱不上是卓越的企業。
實現企業從優秀到卓越的邁進不是一件容易的事，但也不是一件很難的事，關鍵是在於我們的員工有沒有向卓越邁進的渴望，能否實現自我從優秀到卓越的轉變。企業要實現從優秀到卓越並不需要企業要做得多麼大，而是要形成我們絕對的核心競爭力，只有這樣，我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中佔有一席之地，企業的增長才會長久地持續下去，否則我們只有面臨被淘汰的厄運。
《德叔中國市場萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話：“1993年，格蘭仕只有1000多人，1億多產值，現在已有13000多人，產值也有幾十個億，格蘭仕不是很大，在美國還只算是中小企業，我們不要打腫臉充好漢，要實實在在做好漢，踏踏實實做出我們的業績。只要我們努力勞動，我們就能體現業績，創造價值，我們就能夠長長久久地過上好日子。”這也許是德叔對優秀到卓越從另外一個角度的剖析，是對卓越最爲樸實的定義，同時也給了我們“爲何要從優秀到卓越？”一個最爲實在的答案：長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠沒有諸如“進入世界500強”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄，顯得有些土氣。但10年來，我們所面臨的日益艱險的市場環境，日趨殘酷的惡性競爭，可以說沒讓我們過上一天好日子，10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義，也讓我們發自內心地渴望着能早日“長長久久地過上好日子”。
記得有這樣一首歌叫《相信那一天》，歌中這樣唱到：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天。從來做大事，九苦一分甜……，苦苦細思量，沒有過不去的關。
要真正做到卓越的企業，我們不僅僅需要的是勇於奉獻的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業的行動、生生不息的信念，我們還需要很多很多別的東西，譬如卓越的人才、卓越的技術、卓越的文化等等。當然，我們最最需要的是所有格蘭仕人從優秀到卓越的進取意識。我們一直崇尚“以人爲本”的企業理念，但卓越的企業應崇尚“卓越合適的人才是企業最重要資產”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成爲適合於企業的人才，發揮潛能，丟棄超越能力的緊箍咒。
度過了10年的企業增長期，但這並不意味着我們就一定能實現從優秀到卓越的跨越，卓越的企業需要企業經營的一切環節都達到卓越，否則就會陷入平庸，要做到一切環節的卓越談何容易呀！我們是優秀的，但優秀卻是卓越的大敵，這也是爲什麼很少有企業能夠實現從優秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望，更要看到困難、危機和差距。
爲榮譽而戰，爲格蘭仕卓越而戰！我們的選擇只有努力再努力！首先要讓自己成爲一個卓越的人！只有這樣，我們才能讓格蘭仕從優秀到卓越不只是夢想！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業演講稿 篇6
掐指一算，工作也有x個月了，飛逝的時間摸不到，由齊頸長到過肩的髮絲就則是時間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這裏，與大家一同回憶近入職場這小半年的點滴，雖難能體會項目上那種大幹快上的xxxx時光，卻也感受到了機關裏的處處柔情。
畢業前，對自己的工作有過千萬種設想，教師、公務員，這些在家長眼裏絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建築施工企業的大門還真是萬萬沒想到，是緣分讓我來到了xx冶，來到了x公司，見到了這麼一羣可愛的人兒。
說意料之外，換句話來說就是我見識少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司。看到報到大廳裏衆多和我一樣青澀的臉孔，我的內心是震驚的。"這個單位真有勇氣，一下子招這麼多人。現在的年輕人思想多元變幻，難道就沒有爲他人作嫁衣裳的擔憂？如此感慨油然而生。讓我意外的是多而不亂。所有新員工加起來比集團公司所有工作人兩倍還要多，每天在這棟大樓裏穿梭，範文寫作什麼時間培訓、什麼時間吃飯，什麼時間開展活動，一切都顯得那麼井然有序，在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點。
接着讓我意外的是集中培訓完之後不是分到各自崗位上實踐操練，而是再分系統專門培訓。電視上都演新員工到公司，簡單的熟悉工作環境之後，其餘靠自己慢慢摸索了；網絡上"用人單位唯恐不能儘可能多的壓榨個人價值"的說法此起彼伏。畢竟這是個優勝劣汰的時代，人才很多，你方罷場，他方上演。如此這般不緊不慢的'再培訓計劃着實讓我驚訝。但就我個人而言，這半個月的集訓也確實讓我對自己現在的工作更快的上手了。
正式上崗後，意料之外接踵而至。
先是辦公室的領導。這個年紀輕輕身居要職，文筆功夫了得的人就是當初決定我去留的面試官。她是我的直接上司，同時也是我的師父。能成爲了她的徒兒，我很開心也很有壓力。對上司的敬畏和對師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去。細細相處下來，我所感受到的是她對我無微不至的關懷，不論是工作中還是生活上，總能時不時讓我心間暖意濃濃。爲了不讓她有種看走了眼的失望，我自己在心裏默默鼓氣，一定要有所作爲。
再就是新而不新的工作體驗。說新是指新的環境、新的人羣、新的思維，從校園人到職場人，處處皆爲新。說不新，最關鍵一點就是在工作中感受不到作爲新人的不自在，反而有終於找到組織的感覺。畢業前總聽人談論起初入職場要手腳勤快、態度謙和，端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準備，自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室，誰先到誰先動，我拿掃把掃地，後來一步的師父就洗抹布擦桌子，團委書記就負責去澆花，大家分工明確，動作麻利，不一會，班前準備工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿複印件，每當我邁出腳時，總會聽到，"沒事，我自己來，你忙你的。"言辭不多，卻盡顯人與人之間的尊重。
說完小辦公室，再談談整個公司。不管走到哪，大家相互打照面總是微微一笑，與各個部門之間的業務往來總是那麼溫和順心，前輩們時不時幫我出謀劃策，教我如何與人交往，教我如何更快的成長。對於我這個新員工，大家都頗爲照顧。連門衛大叔都在短時間內將我的名字與長相對上了號，會記得提醒我有快遞包裹。節慶假期，食堂阿姨總會爲不能歸家的員工準備一桌可口飯菜，菜品大都是我們自己點的，所以甚合心意。最意外的則是領導對個人問題的關心。尷尬之餘想到的還是前輩們的好，若不是把你當自己人，誰又會過多的給予你關心呢？身處異鄉，感受着家的溫情，這種體會實屬難得。
回憶總是那麼意猶未盡，而我的故事情節還將不斷豐富。我所感受到的企業文化看似都是情理之中，但於我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作爲一個新人，感受着這份文化是我的幸事，有一天我也成爲了企業的老人，能夠讓後來的無數新人感受到我所感受的歡喜，這大概就是文化最好的傳承！
企業演講稿 篇7
站在寬敞明亮的營業廳，迎送着來往的每一位客戶，微笑、真誠是我的準則，“十項承諾”是我錚錚諾言，曾經不愛說話的我，如今“您好”成爲了我的口頭禪，曾經是課堂上才能看到的營銷系統，如今成爲我最親密的朋友。
理論和實踐實現了完美結合，優質服務八字方針，牢記我心間。當上了收費員，準確及時收費，不出現任何差錯，不出現用戶投訴，是我必須做到的。每日現金收繳，扎賬，定時去銀行繳款，是每天必須做的工作。
當上了收費員，我深深理解了優質服務的意義，每當客戶詢問電費時，我都會耐心地解釋，雖然有時客戶會發牢騷，雖然有時喉嚨會沙啞，雖然有時得不到客戶的理解，我卻從未有過後悔。我，不是小說中虛構的人；我，也知道苦與愁可我從來沒有因此停止過工作，因爲我深深地知道自己的責任。
既然當了收費員，我就要履行好我的職責，優質服務是企業的生命線，創新纔是新電人前進的方向！你看今天的新電人，是一流團隊先進理念！讓我們匯聚優質服務的大河，奮力划起那創新的大船！團結奮進。揚起風帆，努力超越，追求卓越，共同創造優質服務美好的明天！爲建設“一強三優”現代公司奮鬥！
我爲自己的工作而自豪無論誰問起我都會驕傲地告訴他我是一名收費員。
企業演講稿 篇8
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司組織了這次演講會，認我有幸站在這裏，和各位一起相互交流培訓學習的心得和體會，我是公用工程水汽組的組長王紅，今天我演講的題目是：質量在我心中降本增效在我手中。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。一個真正有生命的企業是因爲有着重厚的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品纔有可能保證質量，成爲人們心目中信的過的產品。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，爲事情結果負責。我認爲，董事長講的孩子撞桌子的故事對我們啓發很深，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎於桌子，推卸責任是不可取的，培養質量意識和責任意識是很重要的。每個人都要爲質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因爲：質量在我心中。
良好的企業形象，一流的產品質量靠的是具有一流的素質的員工和一流的質量管理，也就是說：人起着決定性因素。齊哈二藥、華源藥業的事例再次驗證了這一真理。
水汽組擔負着整個生產車間的水電汽的供給，整個裝機容量200多千瓦，高峯日分配蒸汽14噸。整個公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢，是公司的耗能大戶，在公司開展的降本增效活動中，我們組被列爲重點部位。我們深感責任重大，積極與各車間進行溝通，根據車間生產品種的不同，調整班次，加大谷時用電量，避開峯時用電。
除滴眼劑生產外，溴化鋰機組做到單線生產不開機，溫度達到隨即停機，並與各部門密切聯繫，確保哪一條線不用時，隨即停供，決不開空車。純化水、注射用水的使用根據生產需求加以控制，避免排放過剩水而造成浪費。
我們都知道，藥品是特殊商品，與老百姓的身體健康有着密切聯繫，當今醫藥行業競爭激烈，如何提高企業的競爭力呢？關鍵是提高核心競爭力。集團董事長說過一句話：“名牌就是高質量、就是高效益，就是核心競爭力，得名牌者得天下，品牌的競爭就是企業綜合實力的競爭。”要以文化策略、科技策略、品質策略等全面提升品牌影企業文化，就是企業所吸收和萌生的文化，或者說文化在企業中的滲透和實現，它兼具一般文化的共性和企業特有的個性，它是一種風氣，一種習慣，一種行爲，往往表徵爲企業員工的素質。一個企業員工的素質提高了，那麼他的工作效率也就提高了，他們就有不斷創新勇於進取的精神。他們能依靠自己的學習，不斷超越自我。企業有了這種風氣，這種習慣，這種行爲，那麼他們生產出來的產品品質就有保證，而產品質量是品牌的生命，在品牌競爭的年代，只有卓越的產品才能以品質鑄就品牌，打造品牌。
公司堅持以人爲本，積極創建學習型企業，運用各種形式傳播先進的思想文化，不斷提高企業文化品位，強化質量意識，堅持品質取勝，加大技術改進，從基礎管理抓起，抓細、抓實，精益現場管理，併發揮藥品生產基地建成GMP車間的優勢，使全體員工把爭創名牌，打造品牌的工作貫穿於整個生產經營活動中，以卓越的品質奠定強勢的品牌根基，以品質鑄就名牌，以科技刷新名牌，以文化技撐名牌，不斷提升企業文化品味，順應競爭形勢，打造品牌文化。“好眼藥，克勝造”，將被越來越多的人所接受，克勝將成爲一流的眼藥製造商，讓我們爲拓展克勝品牌眼藥市場而奮鬥。
我的演講完了，謝謝大家。
企業演講稿 篇9
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季纔有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什麼新鮮事，東西南北各個省份都有人這麼做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮製成醃菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，並能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不爲呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那麼瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那麼，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮製成醃菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是說，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，幹15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建築企業由於國家基建投入銀根緊縮、市場不規範等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衛生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽菸還是戒菸，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方說你打電話彙報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那麼，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不說，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；複印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？
邊際效益不神祕，都是看得見、摸得着的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行爲主動一些，我相信，我們
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季纔有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什麼新鮮事，東西南北各個省份都有人這麼做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮製成醃菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，並能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不爲呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那麼瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那麼，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮製成醃菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是說，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，幹15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建築企業由於國家基建投入銀根緊縮、市場不規範等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衛生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽菸還是戒菸，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方說你打電話彙報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那麼，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不說，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；複印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？
邊際效益不神祕，都是看得見、摸得着的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行爲主動一些，我相信，我們的企業在任何時期都會成爲同行眼裏“管理有道，會過日子”的好企業
企業演講稿 篇10
各位領導、各位同事：
大家好！
社會和諧，是人們長久以來的完美理想和願望，我們xx公司做爲一家在煤礦行業領先的企業，長久以來一向將構建和諧企業做爲公司的發展目標，因爲企業有了和諧纔會有發展，纔會有可持續發展的演進和昇華。
創新，是一個國家興旺發達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個持續企業充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創新的國家纔是有前途的國家，只有不斷追求創新的民族纔是有期望的民族，只有不斷追求創新的企業纔是戰無不勝的企業。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業依靠創新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑藉創新成爲世界強國，美國的微軟更是創新的典範，比爾·蓋茨之所以成爲世界級的大腕，最根本的就是他透過創新使企業遙遙領先於同行業。我們xx公司也是創新的楷模，我們不僅僅創造了技術，更主要的是我們創新了思維，使企業快速地向前發展，我們xx公司的發展史就是一部創新史。我們敢於正視困難，敢於挑戰未來，敢於迎合時代發展創新，持續與時代共同的步伐，而這就是我們創造輝煌的原因。
國內著名的海爾企業的格言是：“把別人視爲絕對辦不到的事情辦成，把別人認爲十分簡單的事持之以恆的辦下去。”這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業的精髓，它體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。
現如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環境越來越優美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作着，乾淨的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園裏孩子們的歡歌笑語，俱樂部裏合唱團的高昂歌聲，多麼和諧、溫馨的家啊！
所有這一切都證明了我們xx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的羣衆；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅牆鐵壁；我們攜手並肩，我們就能笑傲江湖、屹立羣雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，構成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續加大企業創新工作，把我們xxx公司的礦山建設成爲和諧富饒的新礦山！
社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在那裏我想說的是，創新是企業的能量寶庫，放飛激情，收穫的是紅紅火火。
朋友們、同志們，爲了讓公司終極的發展目標早日實現，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創新謀發展，共創新世紀的篇章！
謝謝大家！
企業演講稿 篇11
尊敬的領導，同事們：
大家好！
很榮幸自己可以作爲xx公司的員工代表站在這裏，感謝公司和同事們給我的這個寶貴的機會，站在這裏，看着我們公司所有的員工，回想過去我們所有員工努力之下的經歷，回憶我們公司這麼多年的成長和發展，我不禁感到熱淚盈眶。對於公司，我永遠充滿敬愛，也永遠充滿感激，如果不是因爲公司以及公司全體領導的管理和栽培，就不會有我的今天，那麼今天站在這裏的也就不會是我了，所以公司和領導們對我有着知遇之恩，如果我是一匹千里馬，那麼公司就是我的那位伯樂，在公司工作的這麼多年裏，我看着公司從一個小公司發展到現在這樣一個壯大的企業，我知道離不開我們全體員工的努力和無私奉獻，但是也離不開公司領導的帶領和管理。公司有今天這個局面，離不開我們在座的所有人。
在公司的這麼多年的時間裏，公司給了我一個很好的發展平臺，也爲我的成長給予了我很多的機會，我相信在座的員工，以及那些各種員工不能來到這裏的員工，我們都對公司充滿了感激之情，我也知道我們所有的員工都是非常的努力和上進的，但是千里馬常有，而伯樂不常有，所以我們都應該感激公司對我們的知遇之恩，如果沒有公司這樣民主的管理，公平公正公開的晉升體制，人人平等的工作制度，合理的工作流程，每個工作崗位不同但又相互聯繫的工作內容，看上去是獨立的每一個個體但是又相互制約與關聯的工作崗位，如果沒有這些，是不會有我們如今這麼優秀的成績的。公司到今天，到現在可以取得如此優異的成績，是離不開所員工的付出的，我們有現在這樣的成長和發展，也是離不開公司的栽培和照顧的，公司的領導也是一個比一個嚴格，在嚴格的要求我們的同時也更加嚴格的要求自己，做好一個帶頭表率的作用。公司的氛圍是非常的積極和向上的，在工作的時候，每個人都可以全身心的融入到工作當中，每個人都無怨無悔的去做好自己的工作，在公司裏面奉獻出自己的一份力量，公司也會盡可能的對我們的努力和刻苦做出一定的迴應和鼓勵。
感恩公司，感恩領導，是你們的無條件支持，是你們提供如此優秀的一個平臺，纔會讓我們有如此良好的發展，公司給予了我太多太多，我也無以回報，只能在以後的工作當中更加努力和上進的去做好自己的工作，儘可能的給公司帶來更多的利益和價值來回報公司的知遇之恩。
以後，讓我們共同加油，一起進步吧，謝謝大家！
企業演講稿 篇12
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我是公司員工xxx，今天特地受大家的期盼做今天的演講，來感謝企業對我們的提拔，讓我們能夠有今天的生活。
我記得我出來是個小職工，一點都沒有入大家的眼，在公司裏面我就是個小透明。剛開始工作的時候都不曾想過會今天這樣的發展，如果不是企業給我這個機會，我依舊是一個小職工，可能幾年前就已經離職也說不定。那現在之所以有這個機會繼續留在公司，繼續爲公司做事，爲我們這個企業舔磚加瓦，都是企業一直在爲我們爭取，在企業的這些年，我參加過無數次培訓，這些都是企業花錢爲我們做的努力，各種有益於我們的培訓，幾乎都讓我們有機會，學習到不同的技能。我們進入公司，也就是一個小小員工，如諾不是企業這般給機會，那還會有現在我們各種技能熟習，各種業務熟悉，那時根本不可能的。雖說企業這樣做也是爲了能夠走得更遠，但是也不是非我們不可，但既然選擇了我們，竭盡爲我們培訓，那肯定是珍惜我們，纔會這樣去做。
現在公司的事業是做得越來越棒，我們也跟着受益，於我們而言，企業就是我們的恩人，唯有對它忠誠，盡心盡力的做事，爲這個公司效力，讓培訓的價值得到體現，纔是對得起培訓。不然培訓用來幹什麼呢？企業對我們有情有義，那我們也要付出同樣的代價。在我們身上花的功夫可是不少，那既然如此，同樣也要回報回去纔是最好的。企業不曾讓我們寒心，那我們也不能讓企業因我們而感到寒心。我個人深受感觸，現在的我能力讓人看得起，都是企業賦予我的，不然我如今還不知是個啥樣？所以我格外的感謝企業。是企業讓我有體現自己價值的機會，也是企業讓我能夠接觸更多的東西，這些都是我目前擁有的。
我想各位也是跟我一樣的，對待企業的感激之情是如滔滔不絕的江水一樣，想要爲此付出自己最大的力量，去爲這個企業做得更好。在此感謝企業的培養，重視員工本身，如今公司的發展我們也是傾盡力量去做貢獻，只爲報答企業，我們受企業文化影響很深，所以唯有繼續在這努力的工作，尤其是自己本職的工作。感謝公司，感謝企業，未來不負可期。
謝謝大家，演講已完畢。
企業演講稿 篇13
尊敬的各位領導，同事們：
你們好!
今天，我的演講題目是《我愛，我們共同溫暖的家》
“家”這個在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因爲有了家，生活才變得有趣;有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什麼叫關愛，什麼叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬於自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉，卻經常能想起甚至在心裏永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。
剛纔所說的，是屬於我們自己的小家，但是在浩瀚的社會裏，在這繁雜的環境當中，我們還擁有另外一個屬於自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間裏爲之奮鬥、爲之努力的企業。，就是這樣一個屬於我們自己的家。
在這個大家庭裏，有很多的成員，來自全國各地。因爲這個家，爲了一個共同的夢想，我們在這裏相遇、相識甚至相知。小家裏我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭裏，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因爲我們來自全國各地，很多人離家鄉很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節倍思親”，特別是在中秋節這個團圓的日子裏，很多的員工因爲路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀並和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動着我們。
在我們生並受傷的時候，公司也無時無刻不在關注着我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領導去慰問，還送去營養品，讓我們好好養傷，爭取早日康復。
當我們在爲企業努力工作的時候，公司也在不斷的關注着我們，舉辦的各種技能比賽，爲的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛鍊和發展。公司給了我們發展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮鬥不僅僅是爲了公司，更是爲了達到自己的目標，實現自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，領導們總會及時找時間和我們進行溝通並瞭解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心裏自發的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，爲了豐富我們的業餘生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神祕感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的精神和在比賽當中勇於拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義，然後把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是這個家長給我們的啓發，它讓我們學會了在工作中如何奮鬥、如何成長。
當我們一開始接觸新家時，會感到些許陌生，但隨着時間的推移，我們感受到了這個家庭對我們的關注、關心、關愛，讓我們知道了什麼是溫暖，讓我們在家的關懷下不斷的成長。
這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。
我愛，我愛我們共同生活的家!
