到一個新的單位去上任的時候需要發表講話。關於到新單位任副職講話的有哪些呢?下面是小編爲你整理的內容，希望對你有幫助。
同志們：
在全系統黨員先進性教育活動進入第二階段、各項業務工作蓬勃開展之際，報請**市局主要領導同意，經局黨組研究，我們在這裏召開中層幹部(副職)競聘動員大會，主要任務是認真貫徹落實**市工商局黨組《工商所(分局)領導幹部聘任管理試行辦法》和《關於印發幹部聘任暫行辦法的通知》的文件精神，通過對全系統幹部副職實行競聘上崗，建立科學有效地幹部選拔任用機制和監督管理機制，大力營造能上能下、能進能出、人盡其才、才盡其用的用人環境，進一步激發幹部隊伍活力，形成良性運轉的幹部流轉制度。剛纔，萬志敏同志宣讀了《**市工商局中層幹部(副職)競聘上崗實施方案》，內容具體，要求明確，操作性強。稍後**市局汪組長還要做重要指示，請大家一併組織學習，認真貫徹落實。下面，我就幹部聘任工作講幾點意見：
一、統一思想，認清形勢，充分認識開展副職幹部聘任的重要意義
大家知道，年前我局已對系統中層幹部正職開展了競聘上崗工作，得到了**市局領導的肯定，於3月24日對24名同志頒發了聘書。實行幹部聘任是深化工商行政管理系統幹部人事制度改革的一項重要內容，是破除傳統觀念、建立健全科學有效的幹部隊伍激勵機制的有益探索，是解決幹部“能上不能下、能進不
充分認識到，實行競爭上崗，堅持“公開、平等、競爭、擇優”爲主要特徵的選人用人方式，既是對中層幹部實行定員定崗的一種有效舉措，又是建立科學、績效的幹部流轉機制的正確選擇。我們就是要通過競爭上崗來消除選拔幹部過程中可能出現的種種疑慮，來避免和克服用人上憑印象、看關係、講交情、論親疏決定幹部變動去留的問題，來防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。通過競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，幹部的上下去留，通過平等競爭的最終結果來評定。我們要通過科學民主、認真過細的工作，使那些符合條件、有志於爲工商事業發展擔當更大責任的人，獲得一試身手、一比高低的平等機會，真正使上者當之無愧，下者心平氣順，並由此形成正確的用人導向，使全局幹部把時間和精力進一步集中到加強學習、開拓進娶勤奮工作、創出實績、增強自身的競爭能力上來，在提高政治素質、思想素質、業務素質等方面下功夫，從而進一步激發廣大幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，提高隊伍整體素質，改進工作作風，推進職能轉變，最終達到促進棗陽工商事業全面發展的目的。
再次，實行中層幹部競爭上崗是保持工商事業發展的不竭之源。當前，全系統的副職幹部隊伍的總體情況是好的，絕大多數都能夠發揮諫言獻策、領導中堅、模範帶頭和克難攻堅作用，成爲“一把手”的“左膀右臂”、全所(分局)工作的“精兵猛將”和職工們的“知心朋友”。但是，不可否認，現有的副職幹部中也存在着一些問題，主要表現在：一是幹部一旦委任，由於沒有任期限制，只要工作不出大問題，就可以一直在這個崗位幹着，缺乏一個正常的退出機制來管理和約束;二是不少幹部在履任伊始往往雄心勃勃、鬥志昂揚，苦幹巧幹，會做出很多出色的業績;而一旦試用期已過或轉正之後，就可能躺在“功勞簿”上沾沾自喜，因循守舊，不思進取，得過且過，缺乏創新意識和開拓精神，容易出現危機感和競爭意識退化、進取心和工作熱情不足的傾向;三是由於副職是上級任命，可能會因資格老、意見不一、組織紀律淡漠、奉獻進取精神弱化等因素，產生安於現狀的狀態，有的還存在“沒盼頭，沒想頭，政治生涯到了頭”的思想，從而造成了部分副職幹部沒能與支部班子保持一致，沒有與上級黨組織保持一致，幹部帶頭作用、示範作用和組織協調作用沒有得到較好發揮，有的單位還因爲副職過多，出現了拉“小圈子”、鬧“小情緒”，搞內耗的不團結現象;四是有進取心、有能力的年輕同志無法在年富力強、進取精神旺盛的時期走上副職領導崗位。實行中層幹部聘任制後，可以促進幹部始終保持一種昂揚鬥志、奮發進取的工作常態，能夠促進全系統領導幹部常懷“如履薄冰”之心，常思“開拓創新”之舉，常持“任職危機”之感，常守“務實清廉”之本，才能使我們的工商行政管理工作永遠保持不竭的`發展動力。
二、明確要點，對照要求，紮實開展副職幹部聘任工作
市局制定的《中層幹部(副職)競聘上崗實施方案》，是按照襄樊市局領導要求和文件規定，經過黨組研究後出臺的，真正體現了“五不”，即不以工齡長短度量人的能力，不以資歷深淺作爲聘用依據，不以文憑論水平，不以是否是黨員而人爲設卡，不以犯過錯誤、存在爭議而排除在外。對於此次副職幹部聘任的方法步驟、任期考覈、相關政策等事項，方案上已經說得很具體翔實，我就不多講了，這裏我明確幾點要求：
一是切實做好宣傳發動工作。要通過宣傳，使大家認識到選擇競聘不僅僅是選擇了機遇，更重要的是選擇了挑戰。每個人都要有搶抓機遇和敢抓機遇的意識，具體這項工作就是要敢於競聘。我個人認爲：通過公開競聘，能夠充分顯示個人現有的實力和發展的潛力，是一次體驗的過程，學習的過程。因此，我們要引導幹部職工轉變觀念，增強信心，積極參與競聘。市局要求機關科室、各分局、所和市局各直屬單位要認真學習文件，領會精神，迅速成立競聘領導工作專班，在全系統廣大幹部職工中廣泛動員，按照公佈的崗位和任職條件，做好競聘的宣傳和報名工作，要把局黨組的要求和會議精神傳達到每一個符合條件的同志。通過宣傳，讓全系統每一位幹部職工都知道，要正視自己的能力，以平和、平靜、正常的心態參與競聘，即使競聘不上，我們也會把此次參與競聘人員的競聘情況歸入個人檔案，作爲今後選拔任用幹部的重要依據。
到新單位任副職講話篇二尊敬的局長、各位領導：
今天組織上任命我爲xxx副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重託。
坦率地講，擔任局領導職務對於我來說一切都得從頭開始，因爲局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。
在今後的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學習，嚴於律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫助關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感謝各位領導。謝謝!
到新單位任副職講話篇三尊敬的各位領導，同志們：
從今天開始，我就是**鎮的公民，是我們在座諸位中的一員，我們今後就是朝夕相處的同事、兄弟、朋友，爲此我感到非常榮幸。我一定會珍惜好這次機會，虛心向在座各位學習、取經，在徐國洪書記的帶領下，認真履職，做好本職工作，我將做好以下幾點：
一、求真務實幹實事。在黨委的領導下，不折不扣地貫徹落實市委、市政府交辦的各項任務，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，堅定做到看不準的不動手，沒幹成的不放手。
二、堅持不懈促發展。把推進**鎮發展作爲第一要務，做大旅遊產業，做強項目經濟，抓好傳統產業和已落戶企業：破難點，完善集鎮規劃，做大小城鎮;抓穩定，優化發展環境，推動全民創業。
三、想方設法謀利益。維護和發展好**鎮羣衆的根本利益，做到權爲民所用，情爲民所繫，國土資源利爲民所謀，關注弱勢羣體，爲老百姓辦實事，解難題，謀福利。
四、清正廉潔樹形象。堅持做到：守得住時令，耐得住孤單;不爲功名纏身，不爲利祿束縛;以誠待人，坦蕩處世，淡泊名利，乾淨幹事。
各位代表，**的發展面臨着新的機遇，同時也存在着不少困難和挑戰，我相信有全鎮廣大黨員幹部的齊心協力，有全鎮人民的真誠擁護，我們一定能再創新的業績，再譜新的篇章。讓我們攜起手來，共同創造**更加美好的明天!
