企業舉行獲獎大會，發言稿應該事先準備好。下面是本站小編給大家整理的企業獲獎大會發言稿，僅供參考。
位員工朋友們：大家好早上好!
今天，我們在這裏召開第三秀度優秀員工的表彰大會;首先，請允許我代表公司向所當選的優秀員工們表示熱烈地祝賀，希望你們爲公司其它員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績;在我進廠這五個月以來，通過現場親生體會，我覺得大家真的很辛苦。我們看到了很多優秀員工，經過大家評選最終選出了今天的各位，當然我相信我們還有很多員工也表現得很優秀，我們各級管理幹部在評估優秀員工的過程中也有過爲難，但是，我相信，只要你們能保持你的優秀工作風格和態度，下次你一定會獲得分榮譽。
我們如此重視這樣一個早會，是因爲我們珍惜我們每一位思博人，更尊重我們每一位思博人的勞動，我們也在不斷的改進自身的管理，我深信，在不久的將來，我們會在各方面都做得很好，現在公司正在朱總的帶領下加強各方面管理改進，這些工作包括以下內容：
1、不斷的優化我們的模具，提高效率，在技術部李經理的主導下，我們正在推行優化模具性能一次做到位，減少並儘可能地杜絕因模具原因而造成的質量不良。爲公司創造財富的同時也改善我們員工的收入，同時希望大家以廠爲家，發揮主人翁精神，節約從細微之處開始。
2、加強質量控制，在質量控制方面我們還存在不足，甚至出現一些過失性錯誤，在品質部趙經理的帶領下不厭其煩斷地開會檢討天天跟進現場，更對相關工作崗位進行了適當的調整，我們有信心在以後的工作中減少批量不良的發生，從而提高生產產出率;
3、當前我們也正在加快新“標準產能”的工作進度，新標準產能的推行會提高我們的計件待遇，也會平衡各位員工因產品好做或不好做而產生的計件工資差異，真正體現“民主分配、多勞多得”的原則;
4、隨着公司不斷的發展，我們也會從各部門優秀員工中培養出人才加入我們的管理團隊，包括注塑技術員、架模工、配料工、質量管理員、班組長等，我相信大家都會有很多機會，只要你真的行;
5、加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;生產中心計劃開始開展全員培訓工作，培訓將用投影儀加上現場實操來實現，在以前只是在現場進行實際的指導，給不了各位理論上的東西，現在我將會組織PMC部的熊經理、質量部的趙經理、生產部的羅主任來完成這一項工作，相信大家能學到更多自己想要的東西;提升我們的個人能力。
6、在我們管理工作不到位的某些地方，我希望大家提供寶貴意見，我們有決心改進管理水平，只要真心爲公司着想，當然我們不歡迎惡意攻擊;
最後，我要告訴大家的是：選擇了公司就要去喜歡她，公司有很多不足的地方，就象人一樣，我們沒有誰是十全十美的，未來的工作需要大家共同去創造，共同去提高，公司已經制定了很好的經營思路，有很多遠大的發展規劃，希望大家能主動參與，活出精彩的自己;
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們精誠團結起來，發揚“做到最好，成爲第一” 的思博企業精神，頑強拼搏，爲我們公司的發展而不懈努力。
謝謝大家!
企業獲獎大會發言稿【篇二】員工朋友們：大家好!
今天，我們在這裏隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考覈工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考覈評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裏，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。 這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的`無限熱忱。在這裏，我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，纔有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們爲榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考覈結果及績效考覈工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考覈目標值，並持續改進績效評價和考覈方法，採取適宜的考覈方法，建立和完善符合公司實際的績效考覈體系，力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考覈全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考覈的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考覈工作對象的滿意度，將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集會考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考覈工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標，以“團結務實，精益求精”爲指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作爲三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
企業獲獎大會發言稿【篇三】各位同事：
謹此新春佳節來臨之際，我謹代表湖南圖斯特發展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節日的問候和崇高的敬意。並通過你們向你們的家人致以良好的祝願!
20xx年過去了,回首公司一年多來的發展歷程和風風雨雨，今天，我想感圖斯特在行業內嶄露頭角，取得了良好的發展開端，爲今後強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。
今天舉行的這個獎勵會議，除了總結20xx年一年來的工作經驗之外，更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好乾部，公司對於每一位勤奮努力的干將，都給予高度認可及肯定。在此，我也想借今天這個獎勵會議，向每天奮鬥在公司生產一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了!擁有你們，是我的驕傲!”
20xx年即將成爲歷史，20**年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發展藍圖上，大家可以看到，在全公司同仁的羣策羣力下，我們很快將發展成爲一個更具品牌，更具竟爭力，更有影響力的全新的動漫影視公司。
謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
