安全一直是我們人類永恆的話題，作爲安全的先進集體，你都準備了哪些發言呢？下面小編爲大家整理推薦了安全先進集體發言稿，歡迎大家前來參閱。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
今天，我能夠代表綜採隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支持我隊工作的各級領導。
龍華煤礦綜採隊主要是以提高礦井生產效益，促進職工安全意識爲一體的生產一線骨幹隊伍。自XX年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“紮根礦山、面向一線，提高技能、安全生產”的礦業人理念，爲公司的建設、發展和正常運營起着積極的作用。
20xx年，全隊員工緊密團結在以公司董事會爲核心的領導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜採隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮鬥、開拓創新，實現了安全和生產上的雙贏，取得了區隊管理工作的進步。20xx年，完成原煤生產140萬噸，安全推採一個工作面，其中日產量於10月份突破萬噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時，創造了安全生產連續4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經安全推採到 700米處，保質保量地完成了公司20xx年下達的各項指標。
在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理;對制約生產的採煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造;對液壓支架立柱二級缸進行調向;對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接;以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進，不僅提高了產量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。
“良好的開頭是成功的一半”;在20xx年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁,我隊將認真總結，不斷探索，在確保安全生產的前提下，着力提高職工業務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進幹部管理靈活化能力，不論是在專業技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。
“ 生死禍福久不降,更論甘苦爭嗤研”，相信隨着煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜採隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年裏，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產的熱浪之中。請企業相信，請各級領導放心，綜採隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經驗、敢創新的一線生產隊伍;是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，綜採隊全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、安全共度。
尊敬的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定;同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因爲我們明白，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。
讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產的重任。從我做起，從現在做起，把榮譽作爲新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，積極穩妥勇創佳績”。爲了促進企業又好又快發展而努力奮鬥!
我的發言完畢，謝謝大家!
安全先進集體發言稿篇二尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
金秋送爽，稻熟果香，在舉國上下歡慶黨的十六屆四中全會勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國成立五十五週年時刻，我們迎來了建設銀行五十週年行慶，同時我們也迎來了中國建設銀行股份有限公司的'成立。
對每一位建設銀行的員工來說，20xx年的十月是四喜臨門的時刻，是碩果盈枝的收穫的季節。
今天，我能夠代表×××市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。
近年來，在總分行黨委的正確領導下，我們×××市支行全體員工艱苦奮鬥，開拓創新，在深化各項改革、強化內部管理、降低不良資產、文明優質服務、創新增效、防範和化解經營風險以及加強黨的建設、家園文化建設等方面，都取得了一定的成績，各項業務得到了快速發展。截至今年8月底，各項存款餘額達到6.4億元,較20xx年年末餘額翻了1番，位居×××當地銀行同業之首;各項貸款餘額突破6億元，不良貸款率降至0.6%，自2001年扭虧爲盈以來，4年共累計實現利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現利潤926萬元。
探究我們×××市支行經營效益穩步增長，資產質量全面提升，服務水平不斷提高,各項業務快速健康發展，競爭能力日益強大的原因，這得益於總分行黨委的正確領導和×××市支行近年來實施的以人爲本,優化環境,創新機制,整體聯動,加快發展的業務經營戰略。我們的做法主要有：
首先，堅持以人爲本，大膽創新，在全行着力實施了“四個一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學高效的政策辦法;建立一個“優上劣下平庸者讓位”的用人機制;建立一個“業績看效益，收入憑貢獻”的分配機制;建立一個“以市場爲導向，以客戶爲中心”的營銷機制。
其次，在優質服務方面，實行了“超越櫃檯、超越時間、超越服務內容”三大超越服務。所謂超越櫃檯就是對客戶的服務不僅僅侷限在櫃檯內，不受三尺櫃檯的約束，走出櫃檯，爲客戶提供各種服務。所謂超越時間就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間的限制。所謂超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業務範圍，大到爲客戶經營出謀劃策，小到爲客戶幫忙處理日常瑣事，只要是客戶的需要就是我們的服務內容。
第三，在強化營銷方面，我們實施了“抓牢重點項目，進軍新上項目，公關係統大戶，培育優質客戶”的發展戰略，千方百計依託×××當地社會經濟發展來拓展業務，加大對資金組織的攻關力度。對已有的優良存貸款客戶，實施“保”的策略;對已被其他金融機構佔領的市場，實施“挖”的策略，敢於從別人的碗裏搶飯吃;對新成立的優質客戶，實施“搶”的策略，使其儘早落戶×××支行。目前，我行的客戶基本上囊括了×××當地的主要事業單位和知名企業，形成了穩定的核心客戶羣體。
編輯推薦您訪問公文易 最後，在強化內部管理方面，近年來，我們堅決貫徹區分行黨委提出的“聚精會神抓管理，一心一意謀發展，千方百計壓不良，積極穩妥搞改革”的指導思想，吸取以往其他行發案的教訓，一方面加大了對全行員工的法紀教育，另一方面在抓好內部管理、強化制度建設上下大力氣。建行×××支行自成立以來，連續40多年實現了“無重大責任事故，無違法違紀案件，無違規經營”的“三無”目標。
建設銀行從成立之初到現在已經走過了五十年的風雨坎坷之路，經歷了計劃經濟到市場經濟的關鍵轉變，見證了專業銀行到商業銀行的角色變換。今天，我們建設銀行又一次處在了改革發展的關鍵歷史時期，要確保全面完成股份制改造及各項工作任務，的確是任重而道遠。改革會有陣痛，會有風險，會有困難，但陣痛以後是一種新機制的誕生，越過艱險會有坦途，只有戰勝困難纔會有豐收的喜悅。我們相信，隨着建設銀行股份制改造的進一步深入，會爲我們工作的開展提供更加有利的條件，創造更爲廣闊的發展空間和良好的發展機遇。
安全先進集體發言稿篇三尊敬的局領導、公司領導、同志們：
你們好!
20xx年在公司領導和安委會的正確指導下，圍繞國家、盛市各關安全生產工作的規定和要求下，我分公司始終堅持“安全第一、預防爲主”的工作方針，根據自身戶外施工作業的實際情況，積極採取加強安全生產管理的新方法、新途徑，狠抓、細抓安全生產檢查防範工作，努力實現了全年度安全生產工作平穩運行的工作目標，並在安全體系建設、日常安全生產管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績，使得生產經營工作健康發展。
現在將一年來我們在安全生產管理方面所做的工作彙報如下：
一、切實抓好安全生產宣傳教育工作，強化全員安全生產意識
提高安全意識是安全工作的前提。我分公司充分利用生產安全會、班務會等一切有利時機積極向員工宣講安全生產的重要性，組織學習安全生產相關知識，及時傳達公司有關安全生產指示精神。通過班組學習討論、工地現場安全交底、平時交流總結等多種形式，所有員工的安全生產認識程度明顯提高，自覺性不斷加強。以班組爲單位，所有人員、機械設備工具、車輛運輸等的安全責任全面劃分到各個班組，從而通過日常的工作和多頻次地安全檢查，使安全教育全面、細緻，不留死角，真正做到了安全教育經常化、制度化、全員化，並嚴格要求相關協作施工單位的安全設施不斷完善，培養和強化安全意識。
二、加大安全生產物質投入，促進安全工作全面落實
我們採用安全生產逐級負責制，建立以公司經理爲安全第一責任人，設有專職安全員，並由各個班組長擔任安全第二責任人，各班組設有兼職安全員的管理體系全面負責安全生產檢查工作。今年以來，我們陸續添置了安全警示標識牌、警示墩、警示隔離帶等現場施工安全警示用品;考慮到現場施工存在夜間無電源的情況，專程到長沙等地購置蓄電式安全警示燈，所有施工人員均配備了安全帽、安全警示背心、防護手套、專業操作服等勞動保護用品。夏季高溫條件下作業以及長時間進行戶外露天作業的人員採取必要的防暑措施，做好高溫防暑藥品的發放，採用避開高溫時段作業的辦法有效地保證了作業人員的安全勞動保護。
三、進一步落實安全生產責任制，完善安全生產管理體系
在抓好日常安全生產管理的同時，加強監督管理，全面落實各項安全生產規章制度。每天由專人到各安全巡視點進行認真巡視檢查並做好記錄，對發現的安全隱患及時排查，DN300以上管道安裝及特殊施工工程在進場前必須進行詳細的安全技術交底並履行簽字手續，從而有效地保證了安全生產，做到了大型管道工程由專職安全員全過程進行現場安全監督。
四、結合實際制定《安全技術操作規程》，完善安全技術規程建設
安全生產需要技術支持，嚴格按照安全技術操作規程實施生產管理就能最大程度地保障安全生產。我公司參照已形成的國家或行業相關標準的基礎上，結合實際工作經驗總結整理了一套較完整的《安全技術操作規程》;制定了《給水工程施工實用手冊》，基本涵蓋了各類技術工種和各類機械設備，進一步完善了安全技術操作規程標準化建設。
五、存在的問題和不足
1、安全工作檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。
2、負責日常安全工作人員的觀念、意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變，主動性要加強。
3、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還要加強。
20xx年我們工作的思路主要是：
1、加大安全知識宣傳、學習、培訓次數和力度。要讓各崗位員工全面瞭解安全生產規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
2、加強安全工作計劃性，做到有方案，有動員，責任落實到人。
3、健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得較好的班組和個人給予精神和物質獎勵。總而言之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作。安全生產管理只有起點，沒有終點。展望未來，我們將始終貫徹安全第一的思想，在今後的工作中總結經驗，發現不足，把安全工作做得更好。
謝謝大家!
