公司經營科科長競聘演講稿

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。現如今,越來越多人會去使用演講稿,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編爲大家收集的公司經營科科長競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

公司經營科科長競聘演講稿

公司經營科科長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況,我決定競選生產管理部部長,我認爲自己競聘這個職位具有以下基礎:

第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業所副所長等職,對各部門的工作環節和特點有充分的瞭解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二,具有紮實的專業知識。我先後在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,並始終保持刻苦鑽研業務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了幹一行,愛一行。通過業餘學習,我已獲得了工程造價管理專業大專文憑,並取得了“項目主管”和“預決算員”兩個從業資格。

第三,具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路嶽北地區水改工程項目執行主管的經歷讓我得到了鍛鍊,組織協調能力得到全面提高。

第四,具有強烈的工作慾望。本人年齡正處於精力充沛的中年,個人負擔輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,並且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。並將努力作好以下工作:

第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。

第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,並根據新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。

第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的.副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多爲領導分憂,爲公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因爲參與競選是鍛鍊自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年後,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對於這份工作,我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的演講完畢,謝謝大家。

公司經營科科長競聘演講稿2

各位領導、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副主管一職。

我叫xx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作範圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作,由於工作的原因,使我對供應鏈的流程有所瞭解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論幹什麼事,無論在生活、休閒還是工作中,都有一個“先做什麼、接着做什麼、最後做什麼”的先後順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞彙來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作、。

舉例說明標準化流程的重要性:

首先請允許我藉助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

只有標準化的東西纔有可能得到快速的複製和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,爲其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的主導地位。

標準化經營管理就是企業管理中,針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業以最少的投入獲得的經濟效益。

隨着企業規模的不斷髮展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是限度地排除人爲因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基於信息技術的規範化的現代化管理。

管理的標準化是爲了便於進行自身發展過程中快速複製,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨着企業的發展而進行改善。

一套科學完善的管理流程,可以使企業更加高效順暢的運轉,可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時,可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力,可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。

企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標誌,是保證企業各項作業順利進行的前提,也是企業做大做強的必由之路。

由此可見,我們工作的流程對企業的發展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。

工作設想:

下面具體談談我對以後工作的設想:

1、加強倉庫內流程的正規性,根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執行,並針對實際情況作爲績效考覈的重要組成部分。

2、提高發貨的準確性,驗貨的效率性與正規性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶覈對產品發貨數量,也可以提高我們發貨的準確性。(是兩聯據便於存檔,這樣等於拼車方案,並在出庫單表明捆數,方便日後覈查。)

3、組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續,以及裁切剩下的庫存入庫。

4、制定與第三物流公司的交接流程,與驗收工作。

5、對於來提貨的客戶、第三方物流司機,開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點,這樣可以提高我們的發貨速度。(可以附帶一聯據,或者是做成卡片式)

6、制定一些出庫單據的傳輸流程,有些時候我們工作做的很好,不過在出庫單據傳輸方面出現失誤,會導致庫存與其他部門庫存數據不一致等問題。

7、協助生產主管對二期廠房內部的規劃,把基礎打好。

其實一個企業的流程正規化之後,無論開了多少個分店、加盟店,都要有一個一系列的流程,從員工的培訓開始,都是需要總結、記錄的.,隨着規模的擴大流程的複製就可以做到,相信在座的領導都看過<亮劍>這一電視連續劇,這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料,就像李雲龍說的一樣,企業與軍隊是一樣的,一個企業也是有他的魂魄的,當一個企業的流程正規化運作之後,員工們養成習慣,無論換過多少員工,這個部門的流程仍在,骨幹仍在,不孝有三無後爲大,我的設想是,將來不管是誰接替了這個工作,都可以很容易的拿起來,一個好的流程是企業基業長青的關鍵,我的演講結束了,謝謝各位領導!

在我的彙報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,爲遼寧中捷的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

公司經營科科長競聘演講稿3

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

一、個人簡歷

我叫xxx,95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級項目經理資質,現爲入黨積極分子。畢業後在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

二、有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面:

1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;

2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。

3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

4、我對工作的認真和執着;

5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

三、主要業績

主要業績:說不上有什麼成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執行了標後預算、成本預測和日覈算。日覈算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,覈算出當天的盈虧情況,並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,爲衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。

2、通過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。

3、及時編制了新開工項目的標後預算;爲項目提供了一個明確的`成本目標,爲項目經理提供相對公平競爭的平臺;

4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目覈算模板及施工合同範本。

5、收集彙總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯繫,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

四、工作設想

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裏我介紹以下企管包括的五個方面

1、雙項考覈

2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作

3、方針目標的管理工作

4、工程處的榮譽申報工作。

5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執着與同事們攜手去完成每一項工作。

在今後的工作中重點放在以下幾個方面:

1、繼續修訂我處的施工定額,爲標後預算的編制提供依據,

2、加大合同管理和分包結算的力度;

3、提高標後預算的編制水平。

4、在材料管理中加大限額領料的管理,

5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

6、加強材料主管和項目總經的培訓。

在我的彙報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,爲天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力!

謝謝大家!

公司經營科科長競聘演講稿4

各位領導、評委、同志們:

你們好!

首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現年xx歲,大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

本人自20xx年參加治理工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作,連年被評爲先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與公司領導,財務副總密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範審計行爲,防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行爲的`有效措施,是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟覈算,提高覈算水平,促進單位增收節支和治理事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治理事業的健康發展。

如果我有幸成爲審計科科長,我定會履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

謝謝大家!

公司經營科科長競聘演講稿5

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

我非常榮幸參加今天的競聘,感謝院領導給我這個展示自我的機會。今天,我競聘的崗位是醫院保安科科長一職。

首先我介紹一下本人的工作經歷:

我叫xx,今年xx歲,於年到xx醫院工作至今。自xx年起,先後從事過我院總務科副科長、保安科長等職務。在此期間主要分管醫院安全和消防工作,並積累了豐富的保衛工作經驗。

假如這次我競聘成功,我今後的工作思路和任期目標:

1、進一步提高對醫院安全保衛工作的認識,健全組織,完善並落實各項工作制度。醫院保安科是維護醫院良好工作秩序,保證醫院財產不受侵害的專職職能部門,責任重於泰山。爲此,我會結合我院的實際情況,進一步健全各項工作制度,做到有法可依,有章可循;還會完善崗位責任制,使分工明確,各負其責;還要嚴格落實值班巡邏、責任追究等各項規章制度。另外,我還會以“一日無爲,三日不安”的心態,做好科室人員的表率,帶動大家切實負起責任,兢兢業業、腳踏實地地工作,保證醫院的安全和穩定。

2、進一步強化安全教育和管理,將各項措施落到實處。認真貫徹“安全第一、預防爲主”的工作方針,認真研究、制定和實施具體有效的'工作措施。一是要加強和改進對職工的安全教育。重點抓好職工的法制教育、消防知識培訓、消防演練和自防自救知識教育,採取多種有效形式,提高安全教育的效果。二是建立內部防控體系,成立義務消防隊,制定應急方案,提高對院內突發事件的應急處置水平。加大重點要害部位的“人防、技防、設施防”的力度,落實專人負責。同時,加強日間和夜間值班巡邏,確保醫院安全。

3、加大安全檢查力度,確保重點要害部位的安全。加強和改進醫院安全保衛工作,安全檢查是重要手段。通過安全檢查來及時發現存在的隱患,做到防患於未然。爲此,我要嚴格落實安全檢查制度,採取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專題查等多種方法有機結合,提高預警度和預防效果。特別是把醫院重點防火防盜部位作爲檢查重點,對醫院的安全工作隨時做到心中有數。

4、認真開展矛盾糾紛調解工作,消除各種不安定因素。平時,我會主動深入到職工中間,聽取大家的意見和建議,切實開展排查調解工作,努力把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,努力做到各類矛盾糾紛及時發現、及時疏導、及時化解。

5、建立消防信息工作網絡,加強信息報告工作。

6、任期內目標:一是無重大火災發生;二是無重大盜竊案件發生;三是無重大安全事故發生;四是各項工作達到上級要求,併力爭榮獲社會治安與綜合治理先進單位。

各位領導、各位同事,以上是我的工作思路,如有不到之處,請領導和同志們給予批評和指正。假如這次我能競聘成功,繼續擔任保安科長職務,我會在院領導的正確帶領下,不斷加強和改進自己的工作,力求在“精、細、嚴、實”上下功夫,我有信心、有決心把醫院的安全保衛工作做得更好,與大家一道,以自己的實際行動爲我們醫院的建設和發展貢獻我應盡的力量。

謝謝大家!

公司經營科科長競聘演講稿6

尊敬的領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨幹公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,並積極化壓力爲動力,爲xx公司的發展做更大貢獻。

本人xx,現年41歲,是一名有着25年工齡的普通水電人。1984年國中畢業後,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作後,我先後取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,並擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評爲先進工作者,並在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益於xx部長助理競聘演講稿公司歷任領導的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上領導崗位。二十餘年裏,我先後從事了發電運行和電氣檢修工作,並具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常瞭解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面,我多次參加站區電網改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較爲熟悉。還經常學習電網的安全知識,熟悉安全規程,對電力電網的安全管理有紮實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨着生活經歷的豐富,處理人際關係的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大爲提高,相信我有能力把事情做好。

如果我當選了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

首先,要弄清職責範圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的.部門,聯繫的工作對象也很多,既有庫區電網的用戶,也有近區電網的廠家,還要爲發電部提供技術支持,爲廣大職工提供水電維修管理的服務,根據工作範圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作爲管理的切入點。

其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查,爲廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來完成。作爲部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在後。遇事多徵求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業走向輝煌的一個新的起點,因爲公平、公正的競爭機制必將會使衆多優秀的人才脫穎而出,爲公司的發展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望。基於對水電事業的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因爲這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

最後,春節將至發,藉此機會,提前預祝大家節日快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!競崗演講稿