鄉鎮中心學校工作表態發言稿

尊敬的各位領導、同仁:

鄉鎮中心學校工作表態發言稿

大家好!

今年,是校園文化建設、十星級學校創建推進,教育全面發展的第三個年頭。欣然回首,20xx年全面發展的遷安教育留下了與時俱進、戮力同心、拼搏爭先的足跡。校園環境建設、校園文化建設、教師專業發展、學校特色發展、高效課堂建設、教學質量提升……遷安教育拾級而上,實現了一個又一個新跨越,書寫了一頁又一頁新輝煌。20xx年遷安市教育局工作要點,爲我們描繪了更加宏偉、更加壯觀的美好藍圖,爲將嶄新的藍圖變成現實,我們扣莊鄉中心學校決心以全新的激情、全新的理念、全新的作風,高標準、高效率、高速度做好新學年教育工作。

一、推進校園文化建設,構建精品校園,提升學校品位 。

新的學年我們主要做好三方面:環境文化、外顯文化、內涵文化。

20xx年10月校安工程項目校:扣莊中學、西曬甲山完小、郎莊完小剛剛交付投入使用,在20xx年我們以“創建校園文化精品校”爲目標,着力打造三所學校、半年來,三所學校爲後期校園文化啓動做了大量的前期準備工作:

三所學校均圍繞“幸福校園”的思想構建校園文化建設。扣莊中學以“健康與幸福、習慣與幸福、品德與幸福、學習與幸福、勞動與幸福五個方面,由基礎、基本的幸福逐漸上升至高一層次的幸福。五個方面與幸福的關係:健康是幸福之基,習慣是幸福之友,品德是幸福之魂,知識是幸福之本,勞動是幸福之源。”。西曬甲山國小以“習慣養成教育”爲主題、郎莊國小以“自信、快樂”爲主題促進幸福校園的內涵發展。

下一步,我們準備開始投入,把三所學校建設成富有農村氣息的融自然美與藝術美爲一體的校園,使學校成爲形象感人、景色感人、文化感人的育人樂園。全鄉11所學校常年有綠、四季有花、硬化及綠化的校園建設目標。

(一)組織專家對各校學校文化建設進行深入的論證和指導,增強各校文化立校、文化強校的意識,形成自己的主題文化,完成學校的核心理念、一訓三風構建。注重校訓、名言警句的生成過程。學校向全體師生徵集校訓、名言警句、校旗、校徽、校歌、道路名稱,徵集的過程其實就是比較、選擇、認同並遵循的過程,從師生中得來的文化才能內化於師生內心,進而得以實現文化的踐行。

(二)推進學校環境景觀的佈置,突出校園使用功能、審美功能和教育功能的'和諧統一。爲全校師生提供融學習、工作、生活、休閒、娛樂、欣賞爲一體的綠色環境,使校園的一草一木一石都成爲富有哲理的教育詩篇,使校園成爲滋養心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。

(三)繼續開展學校文化建設校長論壇活動,搭建交流、學習、借鑑的平臺。4月組織召開學校文化建設現場交流會議,通過彙報交流,各校之間取長補短,共同進步。深入實施課題帶動策略,將學校文化的核心理念要素落實到學校考覈工作中,增強全體教師的重視度,羣策羣力,合理規劃,高標定位,全力推進校園文化建設

(四)加強學校內涵文化發展。扣莊中學將精心謀劃校史館建設,把學校近五十年經歷的領導、教師所用的對學校極具價值的物件一一陳列,並將他們對學校的突出貢獻以及各個階段的重大事件一一記述、傳載。校史館建設不僅會深化扣莊中學深厚的文化底蘊,更重要的是使後人能夠以史爲鏡,聚焦前人的閃光點,踩着他們堅定的腳步,踏實的走下去,共同謀求創新扣中更加輝煌的明天。同時,籌備規劃了豐富多彩的少年宮文化,例如:瑜伽、類、書法、演講、音樂、讀書、剪紙、葫蘆等。健康師生身心,愉悅師生靈魂,真正使全體師生教有其所、學有其所、樂有其所,在求知、求美、求樂中受到潛移默化的薰陶與啓迪。

各單位的校園實現文化、綠化、硬化、美化,建設一次到位,保證五年內不落伍,最終建設目標要達到三園(即樂園、花園、學園)建設標準,體現“四性”(即教育性、知識性、藝術性和趣味性)目標,突出學校特色。

二、爭創“十星級學校”,實現管理規範,打造特色學校

20xx年十星級學校創建,我們找到了差距,增加了壓力。20xx年鄉鎮中心校排名,扣莊中心校居19所鄉鎮第4名。20xx年國中學校排名,扣莊中學十星居29所國中第2名。陳官營中學四星居29所國中第24名,寺前國小十星居103所國小第2名。東牛山國小六星第18名。郎莊完小三星47名。蘭若院國小兩星72名。西曬甲山國小兩星73名。我們決心以20xx年爲契機,加倍努力。

我們認真分析,總結經驗,召開十星級學校創建專題會議,具體從以下兩個方面着手。

(一)求真務實,以評促進

強調十星評比重在過程管理,以評比促規範,加強對創建工作的指導力度、監查力度,就創建標準,逐條對照,並將任務明確分工,明確提出“創建十星級校園”的任務要求。對照星級標準,加大軟硬件建設力度,嚴格驗收評比制度,堅持以評促建,以評促改,以評促創,把實物設施和資料整理有機結合,堅持兩手抓,兩手硬,使二者有機結合,相得益彰,全面提升學校的質量建設。

(二)細化管理,以評促管

一流的質量源於一流的管理。要努力探索先進的管理模式、管理方法,使學校管理走向制度化、規範化、科學化、高效化。強化督導評估,實現以評促管。進一步抓好學校常規管理。在全鄉大力推行學校精細化管理,積極推行校園管理責任制,使每一所學校都達到環境優美、整潔衛生、管理有序的要求。中心校持續性地進行學校管理檢查,獎優罰劣。同時,推行教育觀摩制度,對各單位的學校管理情況進行觀摩評估,並於5月份進行全鄉範圍大拉鍊。以拉鍊形式進行交流,實現優勢互補,劣勢抵消。並對創建工作中做出突出業績的單位給予表彰,督促各校堅持“邊實踐、邊總結、邊提高”原則,實現“十星級”學校創建工作質量的提升。

經與各位校長認真謀劃、研究,我們要實現的年終目標:

1、西曬甲山國小在20xx年十星級學校評比中爭創八星級學校。

2、郎莊完小在20xx年十星級學校評比中爭創八星級學校。

3、蘭若院國小在20xx年十星級學校評比中爭創八星級學校。

4、東牛山國小在20xx年十星級學校評比中爭創七星級學校。

20xx年扣莊中心校力爭在鄉鎮中心校排名名列前茅。

美好的藍圖、光明的前景是理想、是願望、是責任、是動力。新學年,我們要高舉全面發展的旗幟,以飽滿的激情,科學的態度,無私奉獻的精神,開拓創新、紮實工作,爲把遷安建設成爲教育強市而努力奮鬥!謝謝大家!