優秀班主任經驗發言稿(集錦15篇)

在日常生活和工作中,用到發言稿的地方越來越多,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的優秀班主任經驗發言稿,歡迎閱讀與收藏。

優秀班主任經驗發言稿(集錦15篇)

優秀班主任經驗發言稿1

各位領導,各位老師:

大家晚上好!很榮幸能作爲班主任老師代表在大會上發言。記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應付型。我不敢妄稱自己是智慧愛心型教師,但我們都對要帶好一個班不容易有着深刻的體會。在座的各位老師,有的是我的前輩,教學經驗豐富,我不敢班門弄斧,即使你是一位初出茅廬的新手,你也可以去百度,隨便瀏覽一份經驗交流材料,就能讓你受益匪淺。我只想和各位老師聊聊我的具體工作和具體做法。

一、開學三部曲

1.明確校紀班規。我班48個學生,來自20幾個鄉鎮的30多所學校,由於不同的環境,不同的教育方法,導致他們的行爲習慣不同,學習上也良莠不齊,很多學生組織紀律觀念淡薄,爲了讓學生養成良好的規範的行爲習慣,所以有必要在開學之初,學習龍池附小七項常規評比細則,學習國小生日常行爲規範,學習國小生自律三字經,培養學生爭創文明班級的意識。

2.學生自我介紹。就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己,姓名,年齡,愛好,特長,願望。主要是給學生一個鍛鍊機會,讓每一個學生敢於站在講臺面對大家講話,讓學生儘快適應新環境,新同學,新老師。

3.老師自賣自誇。班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想得到每一個學生的信任,我個人還覺得有時候還要自賣自誇。首先我誇誇龍池學校,我給學生觀看《龍池附小宣傳片》視頻,給學生觀看龍池學生表演的常德絲絃《龍池校園新事多》,讓學生寫《校園一景》的作文,讓學生明白龍池是一所教學設施一流,環境優雅的學校。然後我誇誇自己,我有這種思想還源於一個學生家長對我的質疑,他直率地表示我個兒不高,能否管住學生,我很詫異,爲何會以老師的身高和體重來衡量一個老師的能力和敬業精神!但我覺得家長的不信任勢必會影響到他的孩子對我的看法,不利於我帶班,於是我在教室裏利用多媒體,直接在百度輸入關鍵字,讓學生看到我的文章,看到我上公開課的照片,看到我評爲縣骨幹教師和教學能手的有關資料。學生對自己能在龍池享受優質教育深感自豪,對我也在眉宇間流露出一份崇拜,這爲我管理班級打下了良好的基礎,但是我也深知,我的課堂教學是否有魅力,我的班級管理是否到位纔是至關重要的。

二.按照龍池附小管理細則,強化班級管理,創特色班級。

特色之一:班幹部責任到“微”。

1.規範早讀,午休,自習課的紀律

早讀:在老師來之前,由科代表負責。

自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴。

就餐、就寢都有相應的負責人,老師也留心觀察,多和生活老師交流,公正評判每個學生的表現。

2.特色之二:狠抓班風促學風

要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重學生的發言,尊重知識,也遵守了紀律。

要求學生要放得開,收得住。要配合各科任老師上好每一節課。

特色之三:注重能力的培養和鍛鍊

我把自習課分給班幹部,讓他們組織講題,聽寫,默寫。這樣,即鍛鍊了能力,又樹立了威信。

積極鼓勵學生參加自己喜歡的二課堂活動,積極參加學校舉行的大型活動,力爭全面發展。

特色之四:注重師生的情感交流

沒有交流,就沒有情感,愛是教育的靈魂。我經常利用課間和學生一起遊戲,談笑;利用午睡以後的時間和學生一起溝通思想,瞭解情況。還經常利用自習前的時間給他們播放一橫老師的《感恩教育》,播放《唐山大地震》、播放《小英雄雨來》等等有教育意義的.視頻,教給他們必要的人生道理,比如感恩,友誼,寬容,真誠,禮貌,勇敢,堅強…

教育孩子時得嚴肅,而平時應該是朋友,適當的幽默可增加親和力,做到相互尊重,恩威並濟。作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”。真誠地及時地對每個學生給予鼓勵與讚揚,能讓學生更有積極性。我會特意用照片記錄下我們的每一次活動。學生就餐就寢 、出操、參加運動會等等,我都拍攝了一些照片,記錄他們的快樂成長,共同感受學習的過程,感受同學的情誼,感受生活的美好。

對班上學生一視同仁,留意每個學生的在校動態。我班上有兩個比較特別的學生,一個是單親家庭的孩子,他媽媽17時生下他,他媽媽說他的出生是個錯誤,這個“錯誤”經常“大錯誤不犯,小錯誤不斷”,性格多變而叛逆,曾多次辱罵生活老師和跟車老師,得知情況後,我第一次是大動肝火,收效甚微,後來我改變策略,給予他更多的關心,他喜歡上網,我又把播放視頻的任務交給他,但約法三章,不能登QQ,不能打遊戲,不能損壞電腦。常常和他談心,循循善誘,終於他不再調皮搗蛋了,我還把他評爲了“轉變之星”。還有一個學生就更爲特別,喜歡獨處,表現怪異,我從一篇作文中開始意識到這個學生有些反常,那次作文命題是什麼是我的樂趣,他居然寫的是流淚是我的樂趣,我開始找他談心,沒想到後來又相繼發現他常在日記裏表現出對生的厭倦和對死的渴望,我不寒而慄,意識到責任重於泰山,開始頻頻與他家長聯繫,後來在我的建議下前往長沙去進行心理諮詢,結果表明的確是有輕度異常,我們校長也親自和主治醫生溝通,尋求對學生最有利的治療途徑,學生需要在家裏吃兩個星期的藥,我教育其他學生多給他一些關心,我每天一個電話問候,我覺得這是我該恪守的一份責任。我讓他寫寫治病期間發生的最愉快的事情,學生現在狀態特別好,目前與其他孩子能和睦相處,與老師也能真誠交流了。他父母感激不盡,我的做法讓我的班級更有凝聚力。

雖然我們班與其他班仍有較大差距,爲了不打擊學生上進心,我不拿學生和其他班比較,讓學生爲自己的點滴進步喝彩,我想總有一天學生會還我一份驚喜!

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。耽誤了各位老師的寶貴時間,謝謝大家!

優秀班主任經驗發言稿2

尊敬校領導,各位同仁:

大家好,我叫黃x,現擔任高三(xx)班班主任。很高興學校提供這樣平臺,使我能夠代表高三年級在這裏和大家分享班級管理工作中點點滴滴。如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前·一個永恆命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中心得體會。

一、長期、堅持不懈地抓好學生良好行爲習慣養成教育。曾看過這麼一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受採訪時說了這麼一句話“我成功祕訣,就是從幼兒園起就養成了良好行爲習慣!”。無獨有偶,09年我參加一次主題爲“班主任與班級管理”培訓時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學生行爲習慣養成教育放在班級工作首要地位。這一點,給我留下了深刻影響。我所在10班是個普通班,它也具有着所有普通班所出現問題。因此,剛接手時我主要做就是常抓學生良好行爲習慣養成教育。養成教育既包括正確行爲指導也包括良好習慣訓練·,範圍很廣泛。我具體做法是,要求學生嚴格遵守學校各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結同學,孝敬長輩、完成力所能及家務等等。當然,良好行爲習慣養成教育不是一朝一夕就能做到,俗話說“江山易改,本性難移”,學生很多不好行爲習慣會一再反覆發生。只要一發現馬上要求他糾正。因此,學生良好行爲習慣養成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們學生一旦養成良好行爲習慣,很多班級問題將迎刃而解!

二、充分利用一切載體、多形式地對學生進行情感教育,以培養學生健全人格。普通班學生受學習基礎限制,大部分學生在學習成績上很難獲得明顯提高。而學習上停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產生悲觀情緒。因此,爲了使他們擁有一個良好·心態,我尤爲重視對學生進行情感教育,希望他們能成爲一個情感豐富、具有健全人格人。關於這個問題,迄今爲止,我主要採用了以下幾種方式

1、播放音樂·

高二某節班會課上,我向學生播放了精心挑選《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然後讓學生講述他們所理解音樂所體現出來主題思想,接着引導學生在享受父母無私愛時要懂得感恩父母,心疼父母辛苦。由於當時是以音樂爲背景進行討論,很多學生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這麼做,是因爲·我始終堅信這麼個道理一個人如果在乎、心疼父母辛苦付出,那麼在很多問題上他將自覺去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學生正確面對青春期異性之間情感問題,這個年齡段學生都處於青春萌動期,也很容易受到這一問題干擾。這個大家懂!

2、開展“XX,我想對你說”主題活動

這一活動做法很簡單。就是讓學生將他對班裏任意一位同學看法寫下來,並在班會課時候隨機抽取進行宣讀。這麼做主要有兩點好處

(1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學生有個更爲全面瞭解,工作起來就更得心應手。

工作範文、盡在百度

百度文庫:工作範文

(2)在班會課上宣讀,可以讓每位學生都聽到他自己在其他同學眼裏是怎麼樣一個人。自己有什麼優缺點。而這麼做在某些時候會比我們老師說教更爲有用。

3、播放電影·

經過了春節放鬆後,本學期開學初整個班級學習狀態較差。在經過一番說教而效果不明顯後,我給他們播放了一一部以教育爲題材印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思影片。在長達三個小時時間裏,學生很認真觀看了這部影片。而後所有人都交了觀後感,一部分學生還寫了滿滿三四頁紙。每份觀後感裏,學生都談了電影反映出來關於親情、同學情、對教育制度反思、個人理想、如何面對大學聯考所帶來壓力等等問題。看到這些,我知道設計這一活動目完全達到了。同時,我還利用一節班會課和他們分享我看這部影片感受,並對他們觀後感中提出一些問題進行引導和教育。

4、和學生分享精彩美文·

在日常生活中如讀到精彩或引人深思文章,我都會在班會課上和學生分享。如前個周,我就和學生分享了一篇題爲《我奮鬥了18年才和你坐在一起喝咖啡》文章。這是XX年一位寒門學子寫一篇文章,至今在網絡上點擊率仍很高。文章主要講述其在經歷從國小到大學辛苦奮鬥後,才得以從一個偏僻小地方最終在上海這座大城市站穩腳跟歷程。因爲大部分學生都來自農村,現在也面臨大學聯考問題,而這樣文章也就更容易和學生產生共鳴,從而從內心深處對他們產生深深地自我激勵。而當時一位學生髮言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學生是這麼說“文章很激勵人,我生在農村、長在農村,體現了上學辛苦和父母艱難。

我無法改變我出身,我唯一能做就是靠自己個人奮鬥來改變自己命運,而這期間不管過程多麼艱難,我也只能默默忍受,直到成功那一天!

以上就是我在班級管理工作中幾點做法與體會,應該說有關班級管理經驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認爲最最重要一條經驗就是“用心去做”。因爲只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己方法和道路。我發言完畢,謝謝大家!謝謝閱讀!

優秀班主任經驗發言稿3

尊敬的校領導、各位同事:

大家好!

今天能有機會在這裏發言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。

一、低要求

一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。於是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎麼擺放,書包怎樣整理,寫作業時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重複着這樣的工作,有時我都覺得自己囉嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發現只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養成良好行爲習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業;在向學生講完作業要求後,我總是再寫一個書寫範例在投影儀上打出來,並提出三個小要求:1、做作業時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業書寫要工整,比漂亮不比速度。

二、巧訓練

1、用兒歌的形式提高注意力。

我個人非常注重在一年級起培養孩子的良好習慣,這是培養孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。爲此我還收集一些行爲習慣,學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照着做,記在心,並且通過一些有趣的遊戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課後(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣並不是一天就能養成的,它是經過長期嚴格的訓練才能逐漸養成,而且在養成習慣的過程中,又必定會出現一些不自覺的反覆,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們去訓練,這樣良好的`習慣才能在一天天的訓練當中形成。

2、強化排隊紀律。

這些剛從幼兒園升入國小的孩子們坐在教室裏坐着還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽着手,拉着衣服聊着、笑着、跳着、追着……於是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們國小生應該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反覆的、科學的訓練。特別是軍訓後大部分孩子走路時思想集中,一個跟着一個走,不動張西望。

3、勤檢查。

(1)學習習慣的培養(大膽任用小幹部)

從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,爲挑選班幹部做準備,讓學生自己管理自己。

(2)行爲習慣的培養(值日班長負責檢查)

爭取班裏人人有事幹,事事有人管。

(3)勞動習慣的培養(明確分工職責)

對於每一種養成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衛生工作,該怎麼掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續兩個星期示範,並把當天幹活最有條理、最會幹活的可以爲他們組贏得一面勞動彩旗。對於一年級孩子來說保持教室衛生可是件難事,屢說屢犯,於是我在班裏宣佈每天地面保持最乾淨、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。

4、多鼓勵。

開學初我被班上幾個調皮的男生氣得在教室發火,下課時班上的一個女生從後面抱着我說:“老師,你怎麼這麼兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學生髮火。因爲蘇霍姆林斯基說過:“關愛學生,就連他們的缺點也一起愛。”學生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我爲你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調皮的孩子和後進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

5、常示範。

葉聖陶先生的這句“身教最爲貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起着潛移默化的作用。譬如:要求學生關心別人,自己就應關心學生;要求學生一絲不苟,自己從備課到板書,從授課到批改作業,都應起示範作用;要求學生講究衛生,就要從自己講臺上的紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴裏絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透着對學生的思想品德教育。

反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:

1、獎勵發“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到後來我是想到了就發,沒想到就算了,也沒有及時評價總結,這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現在我都是隨時帶着“小紅花”,隨時發現學生優點,隨時獎勵。

2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閱讀不夠多,在今後教學中要多鼓勵學習閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試着讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養學生表現在自己的勇氣和能力。

3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現的一些問題作爲班主任不僅要做到心中有數,最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作爲尋找科學教育方法的事實依據,對自己的工作更是一筆寶貴財富。

以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。

優秀班主任經驗發言稿4

尊敬的各位老師:

大家好!

首先感謝校領導對我的信任,安排我在上學期接手六(2)班的班主任工作。今天我坐在這裏面對大家,心裏還是有點小緊張。都說生個孩子傻三年,時隔兩年,在我還沒有完全擺脫“傻”的時候,是李副校長的鼓勵讓我鼓足勇氣,再次肩負起了班主任的重任。同樣的工作,每個班主任都會有不同的處理方式,對待不同年齡段,不同層次班的學生,我們的方式方法也並不相同。論經驗,在座的各位老師個個都經驗豐富、身懷絕技,我要和大家學習的還有很多。今天我只希望能借這個機會與大家分享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。

一、我的班主任工作習慣

爲了更好地展開班主任工作,開學初期我會做好跟班工作,利用一切可以利用的時間和學生呆在一起,充分了解學生的實際情況,如他們的興趣、性格、學習情況、家庭情況等,瞭解哪些學生的性格是內向的,哪些學生的個性是好動、頑皮的。

我習慣在班主任工作中採用“前緊中鬆後緊”的方法進行班級的管理,“前緊”是指開學之初抓緊時間立好班級規矩,在開學前幾周時刻盯着班上的每一個人,讓規矩變成一種習慣;“中鬆”是指在建設好班級班委的基礎上,抓好班幹部的培訓工作,利用班幹部學生管學生,放手去鍛鍊班幹部的管理能力,只在出現典型問題時我纔出面解決,然後開展全班性的教育;“後緊”是指針對孩子期末思想上波動大的特點,在班級管理上我再次親力親爲,做好每天都有小結,每週都有總結,及時表揚班裏的進步之處,讓學生感受到我關注他們的每一個進步,讓榜樣的力量來帶領他們越做越好,用正能量促使班風積極向上。

二、想方設法幫孩子養成好習慣

都說“教育就是培養習慣”。爲了使我們班孩子養成良好的學習習慣,上個學期我還在班上實施了一些舉措:如針對我們班孩子回答問題不積極,作業塗畫痕跡多,多嘴的壞毛病,我使用了“桌子上的便利貼”,讓每個孩子都在自己的便利貼上如實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數,多嘴的次數以及作業中塗畫的筆數,每週統計一次做出總結,該批評的批評,該獎勵的獎勵,我還會及時把表揚名單通過學校短信平臺羣發給家長,孩子也越來越在乎了,細微的改變在一天天發生,好的習慣在慢慢養成。

另外針對我們班孩子在沒有老師監督的自習課上總有人小聲問這問那,細細碎碎的聲音不斷的情況,我使用了“傳遞小紙條”的“遊戲”,由紀律委員監督在小紙條上寫下最先講話的同學名字,把小紙條遞給他,誰講了話紙條上就記下誰的名字並傳遞給他,一節課結束班幹部把紙條交給我,按照我和他們的`約法三章處理。上個學期第一次記錄了半張A4紙,到後來紙條上的名字越來越少了,有時根本就不需要紙條了。

三、定期審視作爲班主任的自己

我採用的方法是久不久問問自己:如果是我,我喜歡或討厭一個什麼樣的班主任?在當了媽媽後,我又會問自己:我希望我孩子的班主任是什麼樣的?

在自問自答後,我總會把一些想法拿去班上做實驗,比如:

想法1:喜歡公平的老師——大家都知道公平這桿秤其實並不容易掌控,但有了這樣的意識,在班上無論孩子成績好壞,是男生還是女生,犯錯誤了,我都會盡力要求自己做到一視同仁。

想法2:討厭遇事就開罵的老師——於是相比遇到學生問題就大聲的訓斥,更多的時候我更願意用眼睛盯着犯錯誤的孩子,讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來,冷靜下來軟硬兼施、句句說中犯錯孩子內心的老師比情緒失控高聲大罵的老師更有威懾力。就好像樑副校長的課堂,聲音不大,可卻能讓孩子沉靜在積極的思考中,達到無聲勝有聲的效果。

想法3:討厭天天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份,還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”,爲了能讓自己這科的成績取得更大的進步,往往免不了也忍不住見課就佔,回憶學生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎?因此現在作爲班主任的我也絕對不會去佔用那些不是我的課上英語,小測試我也會在自己的課時中去安排。

班主任工作對象有差異性、工作面廣、責任重大,我深知我還需要不斷地磨練與提高,我的班也仍存在一些需要向各位老師學習從而得到改善的地方,但我始終都會朝着一個目標去努力,那就是:用真心換得學生的的認同,從而達到“得人心者得天下”的效果。由於自身的侷限,經驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不合理或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。最後祝願大家在泓文生活如意、工作順心!

優秀班主任經驗發言稿5

各位領導、老師:

大家好!

首先非常感謝學校給我這樣一個和大家交流的機會,我感到特別榮幸。作爲一名只有四年教齡和兩年班主任工作經歷的青年教師,我個人談不上什麼工作經驗,更多的是工作過程中的摸索以及磕磕絆絆中得到的教訓。在座的老師有不少指點過我的,我知道大家都懷有自己教學上的獨特之處,今天我只是把工作中的心得體會說出來和大家一起分享,不當之處敬請各位多多批評指正。

我覺得做班主任,尤其是我們青年班主任,接了新班第一件要做的就是立威。

我自認爲沒有那種不怒而威的氣質,所以往往需要通過一些實際的舉措,讓孩子們意識到我是他們的老師。說白一點就是要讓學生怕你,不敢輕視你,讓他們知道,得把班主任的話當回事。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。這招叫做:“退三進一”,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,爲什麼撤退呢?是爲了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。

每一個學生都有自己的優點,作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小張,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任說什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認爲不對!但是這個學生有一個愛好打籃球,口才和反應能力都很不錯,有一次我們班與其他班打籃球,結果我們班勝了,其中他功不可沒,那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就讚揚他今天在球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻力挽狂瀾,爲班級的勝利奠下了堅實的基礎,讚揚完後我發現他很高興,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過爲什麼?”然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀,那次半期考試後他第一個跑來問我他的成績,問自己的成績有沒有進步。七年級下期開學我起用該同學做班幹部,做的很出色。

對於孩子們的缺點,我採取“冷處理”的方法。例如:有一次,我班男生王某同學下課總愛打鬧,給同學起“外號”,放學後,我把他叫到辦公室,也沒有指出他的不是,而是讓他自己想爲什麼老師叫他來辦公室,他站在那想了半天,說:“不知道。”我說:“不知道,好,你再仔細想想,想想這麼多天來你做了哪些事情,哪些事情不符合中學生行爲規範?”抗戰到最後,他終於一五一十地歷數了自己種種不是,甚至道出了一些其實我並沒有掌握的信息。例如上課看漫畫書抄襲別人作業,上體育課躲在廁所聽音樂,在家和父母頂撞等。我並沒有過多地批評他,而是要他自己保證以後該怎麼辦,之後一段時間,我默默注意他的行蹤,故意對別的同學說:“王某最近進步了”等等,話傳到他耳朵後,他更加振奮,覺得他被老師注意着,以後改正缺點的步伐跨得更大了,在他徹底改掉陋習之後,我與他暢談了一次,然後在班級濃墨重彩地表揚一番,保護了他的自尊心。

其次班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行爲,讓學生感受集體的溫暖。日常工作中,我注意了以下幾點:

天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”“不要在路上逗留。”

老師關愛學生,不僅體現在語言上,更要落實在行動上。

七年級剛開學,我們班一女生王某的咽喉病犯了,我打電話通知了家長。下班回到家,又打電話問孩子好點沒,如果還沒好,明天就再休息一天,落下的課來了再補。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學後,我又幫他補課,,那孩子很聰明,一點就會,從那以後我覺得孩子跟我更近了。

班主任工作的一個重點是要培養學生的集體榮譽感,所以必須增強主人翁意識。

主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,爲集體的成績進步而歡欣,爲集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關。現在孩子多數都是獨生子女,家長的寵愛與呵護,使其主人翁責任感弱化,這就需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛鍊,覺得自己是集體的主人,爲集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育,可以體現在學生生活的方方面面。不論是日常活動,還是每天的衛生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當,就會有潤物無聲的效果。

有一天,我打開書本正要上課,傳來一聲“報告”,一看,是班上一個調皮的男生。同學們看着他,不由得笑了起來,原來,他渾身是汗,手上還有乒乓球拍,一看就,我壓住怒氣,讓他進教室。我剛想繼續上課,又一聲“報告”,我一看門口又站了兩名學生,衣衫不整,氣喘吁吁的,滿頭大汗。顯然,也是剛打了回來,我此時不由怒氣上升,我想當衆罵他們一頓,然後給其他同學一個下馬威。繼而一想,現在的孩子下課幾乎不知道玩什麼遊戲,下課不是打鬧就是無所事事,常常會發生一些意想不到的事故。即便沒事,鈴響後很長一段時間學生的注意力都不能集中。我的要求學生們爲什麼不能做到呢?是不是方法不對呢?是不是對他們管得太嚴了?看來光靠死壓是行不通的。能不能換一種方式呢?想到這裏,我對這幾個同學說:“你們先回座位,下課時間太短,你們一定玩得不過癮吧,下課我帶你們一起玩,帶全班同學一起玩。”幾個同學懷着忐忑不安的心情回到了座位,其他同學也茫然的看着我。下課鈴聲一響,我對同學們說:“全體到操場上集合。”來到操場上我說:“你們想玩什麼就玩什麼。我陪你們玩,不過不能瞎玩,我們要會玩,玩出智慧,玩出樂趣。”接着我教學生們打乒乓球,同學們玩得很開心。上課鈴響了,同學們意猶未盡,我對他們說:“你們玩得高興嗎?還想不想再玩?”學生們異口同聲的說:“高興,想玩。”我又問:“追逐打鬧和這個活動相比誰更有意思?”學生們都說:“活動更有意思。”我趁機利導說:“課間,我們要做有益的活動,不能追逐打鬧。老師還有許多有趣的遊戲沒帶同學們玩,現在已經上課了,不能影響下面的課。下午的班會課我還會帶同學們一起活動,同學們願不願意?”“ 願意!”學生們大聲說。“那同學們要答應老師一個要求,下課不要打鬧。”同學們都說好。我對他們說:“可見玩也是一門藝術,我們要會玩,要玩得開心又有益身心健康。我們的課間打鬧是不會玩的表現,常常會給我們帶來一些不必要的麻煩,甚至是身體的傷害。同學們說對不對?”同學們都表示贊同。這以後,學生間打鬧的現象少了,學生們和我的關係也密切了許多,他們的活動能力也得到了增強,班級的凝聚力也得到了加強。

再次班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:在七年級的時候我要求學生凡是考試都不能提前交卷、更加不能出現作弊等違紀現象,但初期依然有學生要作弊,恰巧那個時期我們班上住校的男生頻繁出現每週生活費被偷盜的現象,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷錢事件都深惡痛絕,主題班會的'內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期會考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行爲的同學名單,結果這一招還真管用。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

班主任工作還有一個焦點 :後進生。工作中我提醒自己給他們更多的賞識,小心呵護他們求上進的願望。在轉化後進生的過程中,有幾個紀律表現差的學生總是我行我素,效果不太明顯,學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發他們的鬥志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。於是我採取多鼓勵少批評的方法,充分發揮班委會的有效管理班級作用,由他們負責監督差生的作業完成、功課補救情況,並且積極同任課老師探討,及時瞭解動態,搞好補缺補差工作。我班有位王同學,該同學機靈、活潑、然而行爲習慣極差,經常遲到,不及時完成作業,經過幾次教育,連續寫了三次保證書之後,毛病還是難以改掉。一次,他連我佈置的作業也未完成,我當着全班同學的面請他把家長叫來,誰知,他不屑一顧地說:“我找不到我媽。”就在我無比氣惱之時,班裏一位他的鄰居同學對我說:“老師,他國小的時候,爸爸就去世了,他媽媽一個人賣點東西養他,他現在跟他年邁的外公外婆住在一起。”下課後,我把他叫到辦公室與之促膝談心,分析他目前狀況,指出他應該怎麼辦,他的雙眼紅紅的說:“老師,你放心,我以後一定要好好學習……”之後,他果然以驚人的毅力改掉了身上的小毛病,現在我還堅持和他交流以瞭解他的思想現狀。他現在的成績已經提升了許多,常規也有所規範。

要加強溝通,贏得家長支持。教育學生是一項工程。學生素質的高低很大程度上取決於家庭的整體教育素養。因此,班主任一定要把與家長的聯繫、溝通當作一項重要的日常工作來做。通過與家長的接觸,不僅要使家長重視對孩子的教育,而且要使家長能夠協調一致地配合自己的教育工作。

(開學後的第四個星期)星期三這天,學習委員急衝衝地向我反映:黃某各科作業又沒寫。一聽完這話,我氣就不打一處來。剛開學每個星期家庭作業都很少。如果他偶爾不做作業,我肯定會原諒他。可他開學四個星期以來,就沒做過家庭作業。一開始,我讓他在學校利用休息時間把作業補寫好,並和他談心,告訴他不良的學習習慣對學習成績會有很大的影響。他也倒好,認真補寫完作業,態度很好地聽我給他講道理,雖然他不原意說話。可漸漸地,我發現他就像很樂於這樣做似的,總是重複着“當天不做作業——第二天補寫作業——聽老師的教導”。因此,我越來越容忍不了他這樣的行爲。所以,當聽到這一消息後,我立刻惡狠狠地把他拽到辦公室,氣急敗壞地訓了他一頓,並一再問着同一句話:“你爲什麼總是不做作業?”可黃某站在那兒,沒事似的望着我,我越看他越氣,越氣訓斥就越多,一大堆反覆告訴自己不能說的話,還是不經思考地講出來了。最後,事情沒解決,局面反倒被我弄僵了。

接下來,我就一直在想怎麼把這件事處理好,最後決定還是先把我與黃某之間的氣氛緩和過來。於是在第二天,我又一次把他請到辦公室,很誠懇地詢問他,而不是大聲責罵,他還是挺懂事地低着頭對我說:“我知道錯在我,我總不寫作業,我……反正您罵得對!”我很感動問他:“你能說一說你總不做作業的原因嗎?”他似乎不太好意思,終於,他說:“我上課都聽不進去,做不來,星期六、星期天我爸媽上班很晚纔回來,於是我總管不了自己。”此時,我恍然大悟。接下來只對他說了些“父母辛苦工作都是想你生活得更好”之類的話,便沒再多說。

第三天,我電話聯繫到了他的父親,請他抽空來學校一趟。(他家離學校很遠,父母白天又不在家)沒多時,他父親便趕來了。我把他請進辦公室,端椅子坐下後,他一直沒說一句話,看樣子是個很老實的莊稼人。

於是我就和他開始了下面一段對話:

師:“黃某在家是個怎樣的孩子?”

他沒有直接回答,只說村上同他一般大的男孩有好幾個,週末一天到晚在一起玩。

師:“那麼孩子在家時,你都會要求他做些什麼呢?”

家長:“我和小孩他媽一天到晚在外上班很晚纔回家,週末小孩放假但等我們到家,小孩子早就睡覺了。”

師:“那你對他的學習有什麼要求嗎?你會對他提出什麼希望嗎?”

家長:“我讀的書很少,對他能有什麼要求呢,學得進就上,學不進過兩年就隨他。”

師:“你不覺得這樣做爸爸其實是對小孩子不負責任嗎?現在,國中文化算是文盲。”

家長:“該供的我都供了。他學不進我也沒辦法。”

師:“現在,很多家長都以掙錢養家爲由,整日在外面忙,沒有一點時間陪孩子,去教育他們。都說一年到頭在外面苦,是爲了讓孩子過得更好,孩子物質生活是很富足,可沒有了父母陪伴、教育,學習卻一塌糊塗。您說,孩子究竟是好了,還是更差了呢?”

他點頭表示贊同這樣的說法。我向他反映黃某從開學以來從沒做過家庭作業,儘管作業量很少。並告訴他黃某就因爲父母從來都不在家,加上對他沒有任何要求,所以他管不住自己,以致於養成不做家庭作業的壞習慣。說完後,我委婉地對這位家長提出了一些希望,希望他們做父母的不要在努力賺錢養孩子的同時把孩子給“丟”了,要經常多陪陪孩子,多和他交流,多督促他學習。這位家長也表示這樣做很有必要,並保證一定努力做到。

之後的兩個月,黃某不做家庭作業的情況已發生次數減少了。他曾經很高興地偷偷告訴我:“媽媽現在常陪着我做作業。”孩子畢竟是孩子相信他還會更好!生活上,學習上!通過這件事,使我更深刻地體會到家庭教育的重要性,也使我再一次領悟到教育工作一定要多方面瞭解學生,遇事絕不能從表面下結論。如果我不嘗試與學生、與家長溝通,就不會有更多的發現,而只是按原先的模式、方法去教育學生,那將會一事無成。

以上就是我這次交流的基本內容,希望可以起到拋磚引玉的作用,也希望可以得到各位同事的批評指正。最後祝願各位老師工作順利,身體健康!謝謝!

優秀班主任經驗發言稿6

一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

身爲班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因爲優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷髮展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力。經過多年的探索,我認爲在學風建設上,班主任應注以下幾點:

1、培養學生多問,勤問,好問,使學生養成勤思善問的好習慣。

在學生中,“問”是開啓知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。

2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰鬥力。

作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,作爲學生不交作業,叫不務正業。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啓發他們獨立思考,獨立完成作業。

3、課後複習,課前預習並重,使學生養成自覺學習的好習慣。

課後複習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課餘時間,有效地深化課內知識,搞好複習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

4、學習方法指導

概念課

要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。

習題課

要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發現創造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”爲“進”,也就是把一個比較複雜的問題,拆成或退爲最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規律,然後再來一個飛躍,進一步昇華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有紮實的基本功還有什麼題目難得倒我們。

複習課

在數學學習過程中,要有一個清醒的複習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養成良好的複習習慣,從而逐步學會學習。數學複習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什麼特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結爲這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,並且經常拿出來看看、想想錯在哪裏,爲什麼會錯,怎麼改正,通過你的'努力,到大學聯考時你的數學就沒有什麼“病例”了。並且數學複習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰術。

二、以身做則,處處做學生的榜樣

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成爲全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化教育環境,用認真、模範的行爲影響學生的心靈。

三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

要正確處理好“嚴”與“愛”的關係,紀律上要求要嚴,管理上鬆馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是爲了不管”,“管”是手段,“不管”纔是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,採用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過週末回到家裏秋葉落滿院子,心理一片冰涼!

四、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。爲調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都爲集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

優秀班主任經驗發言稿7

各位領導,各位同事:

大家下午好!

剛纔聽了前面幾位老師的經驗介紹真是獲益匪淺。我接下來的發言就不敢稱爲經驗了,我只想談幾點我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經相當滿足了。

我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裏的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想了解、發現學生的優點是你的工作基礎。例如,我有一個學生在作文中給我寫道:說單老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃乾淨。當時看了,我心裏很受感動。的確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。

絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。可以通過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

二、細處着手,工作更上一層樓

(1)詳細瞭解觀察細

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

我利用班會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作爲前提,開展班級工作就等於有了堅實的'基礎。

(2)量化管理制度嚴

在對學生進行了較爲詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公佈,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規定就留下來,沒有的通過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

(3)分工到位落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。爲了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因爲教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對國小生這個羣體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因爲地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區爲打掃片區,分爲教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格後方可結束工作,;第二片區爲擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書櫃、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格後方可結束工作;第三片區爲排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裏的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,國小生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裏;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

三、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位

都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

2、重視開始,爭取主動

一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行爲細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以爲紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣纔會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

優秀班主任經驗發言稿8

尊敬的各位領導、老師:

大家好!今天,給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因爲在座的有比我工作經驗豐富的領導、教師,有掌握着現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

一、要有一顆愛心。

作爲教師要像愛護自己的兒女一樣熱愛學生。在日常工作中,要深入學生當中去,與學生打成一片,應事事注意,時時留心,仔細觀察每一個學生。當學生在生活上遇到困難,學習中失去信心時,教師應給予慈母般的溫暖和幫助,以增強他們的自信心。

我們班有一位叫陳昱竹的同學,記得有一次晚自習之前,我正在和孩子們下跳棋,她突然大哭起來,並且對我說:老師,我還小,我還承受不了這樣的打擊聽得我莫名其妙,這時我班的李芷馨悄悄的告訴我,她爸爸已經離開她了就在去年過完年後,得癌症去世了,之前她奶奶都沒有告訴她,只有奶奶一個人知道他爸爸的病情看着她傷心的樣子,我當時的心裏也特別的難過,也非常的自責,作爲班主任我做得還是不夠,沒有及時瞭解孩子的情況,於是,我把她帶到走廊的一角,拭擦着她的眼淚,告訴她:雖然你的爸爸已經去世了,但是他在天堂裏也是能看到你的呀!他不在你身邊,但是他希望你能更加堅強起來,如果你每天這種情緒和狀態,你爸爸看見了會高興嗎?你可以想念你的爸爸,但是,千萬別因爲這種想念影響你的學習啊!你還小,未來的路還很長,你只有在各個方面都爭取做的最好,才能對得起你的爸爸,你要把這種思念化作一種動力好好的學習和生活,爭取以優異的成績考上國中,考上高中,將來考上一個好大學!你爸爸在天之靈也一定會開心的這時,她擦乾了臉上的淚水,使勁的對我點點頭。也許是我的一番話起了作用,自從那天以後,我發現她的情緒明顯好了很多,臉上總是洋溢着笑容。有一天中午,她還在班級裏唱歌呢!輔導員老師說,最近她也很少失眠了。記得前不久的以母親節爲主題的班會上,她說到她對母親如何孝順,還有就是當她拿到大學入取通知書給她媽媽看的時候,她媽媽一定會更高興的!

以後的日子裏,我和輔導員還會經常的關心她,輔導員也經常和她一起散步談心。漸漸地,我發現笑容在她的嘴角時常的盪漾。這就是愛的力量。最讓我欣慰的是,她學習上不甘落後,有一次,課間時走到我的跟前說:老師,你看我最近有進步嗎?我一愣,想想讀書彙報課上的精彩發言,課堂上的積極表現,急忙說:當然有進步了。你知道爲什麼進步那麼大嗎?看着我的表情,她不緊不慢的說:每當你表揚別人的時候,我就想,我和她差在哪呢,想通了,我就開始努力。聽了她的話,我感到震撼,老師對學生施愛,如果孩子們感受到了愛,體會到了愛,那麼它能轉移爲一種激勵。這不是最好的例子嗎?這件事使我真正體會到了班主任這個詞的內涵與沉重,家長的無比信任,孩子的無限深情,是我幾年來忘我工作和積極進取,源源不竭的精神動力!只有真心去愛你的學生就能獲得豐厚的情感回報,而這情感正是我們每位教師共同擁有的精神財富。

二、信任

對學生信任,學生就對老師回報以信任,對老師的教育也就心服口服,言聽計從,這不是我們每一位教育工作者的最大獎賞嗎?在上課時,我們只要投給學生一個信任的眼神,他們就會信心百倍。有一次,通勤車比較早,我便早早的來到學校。一進教室,皇甫首銘就走到我跟前:老師,我們早上吃飯是不是必須站排?是啊,必須的!,聽我這麼一說,他更理直氣壯了:老師,那女生怎麼不站排啊?我們的男生站排非常整齊。我半信半疑,女生在我心目中可是一直比較聽話的,怎麼這時,劉家利也來湊熱鬧,證明女生的確沒有站排。於是,我找到女生寢室的負責人杜鶴,她一看我的表情,立刻對我說:老師,我們女寢的老師,每天一個寢室一個寢室檢查,檢查合格就可以走了,所以聽她一說,我的氣也消了一半,心平氣和的說:以後就是兩個人一起走也要站排。她使勁地點了點頭。雖然事情已經弄清楚了,但是心裏還是覺得不可思議,男生今天怎麼表現這麼好啊?

沒想到間操時,我便找到了答案。上間操時,寢室的崔健老師走上前說:李姐,你班劉家利的寢室昨天表現異常的好。咦?平時他們寢室是鬧得最厲害的,寢室老師拿他們一點辦法都沒有,可今天只聽見崔老師接着說:李姐,你讓他當副寢室長,把他高興壞了,沒想到變化這麼大,你真有辦法!我一愣,副寢室長?想起來了,昨天下晚自習,劉家利對我說:老師,您讓我當副寢室長,我一定能幫您管好!看着他誠懇的眼神,轉念一想何不相信他一回,給他一次機會呢,於是拍拍他的肩膀說:好吧!明天早上你和吳銘遠一起管學生站排吃早飯。老師相信你們吳銘遠一聽一蹦三尺高。

原來如此,對於一個孩子來講,老師的信任比什麼都重要!靜下心來想一想,作爲一名班主任,我們要公平的對待每一個學生,給他們發展自我空間的自由,充分的信任他們,發揮他們最大的潛力!

還有我班的史竟文,因爲我對她的信任,由一個不善言談的內向女孩轉變爲一個積極樂觀,善於表達的孩子;由一個站在講臺就臉紅的學生轉變爲一個能擔當我們畢業典禮的主持人。這就是信任!

三、行爲習慣的養成

國小階段的一個重中之重就是行爲習慣的養成,細節決定成敗,能否使孩子養成良好的習慣,重在教師的引導是否得當。

迎接教育局領導的檢查結束了,校園又恢復了往日的平靜。可爲了迎檢,準備的一些花,我們擺在了教室或走廊的窗臺上。其中有一盆菊花我走近它,認真仔細地觀賞。碧綠的葉子,托起金黃的花蕾;金黃的花蕾上,小小的花瓣舒展,它彷彿是長眠了一個春夏,在醒來時伸開了懶腰。這盆菊花是如此嬌小,細細的花瓣是如此的弱不禁風,晃晃悠悠的似乎隨時會倒下,可它卻開得是那麼豔麗!

剛開始的幾天這盆花還好好的,可漸漸的失去了往日的色彩。於是,一節語文課上,我把它放在講桌中央,啓發孩子們:這盆菊花,失去了陽光,失去了水分,它還能活嗎?它和你們一樣有生命,是大自然的生靈,它也知道難受,知道痛苦,它也有活下去的權利。我拿了一個杯子,在孩子驚詫的目光中給它澆水自從來到我們班僅有的一次。第二天也是如此,當第三天時,我去澆水時,卻發現剛剛有人澆過,看着孩子們寫滿得意的臉上,我明白了漸漸地,它的花瓣恢復了往日的金黃,盛開得越發絢爛多姿了。

靜下心來想想,有些時候,教師的身教勝於言教。一次,數學課上,在教學解方程時,由於有的孩子們用含有字母的式子表示數量的關係,理解起來比較吃力,做起題來更是一塌糊塗,不是解法錯了,就是一個式子當中出現了兩個等於號。看着孩子們亂七八糟的作業本,我想到了菊花,於是每天早自習我都會在黑板的右上角出示一道方程題,然後進行細心地進行講解,最後把它規範的板書出來。慢慢地孩子們掌握瞭解方程的技巧,不但計算準確,而且做題比起以前規範多了,作業本也回到了以前的乾淨、整潔、規範。

從那以後,這盆菊花在孩子們的精心照料下,向他們展開燦爛的笑容,就是這樣的一盆菊花,在生活中,潛移默化地讓孩子們懂得,生命是一種善良,要學會感恩,生命是一種關愛,要學會呼吸。在學習上,學習是一種責任,要學會認真,學習是一種習慣,要學會堅持。

此時,我想到了一句話:教師無小節,處處皆楷模,作爲一名班主任,在孩子的眼裏,就是一種標杆,一種準則,雖說平凡但很顯赫。

四、賞識教育

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在着許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作爲班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班王楚兒、張浩然學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:老師,還有什麼事要幹?我乘機對他們說:老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成爲一名品學兼優的`好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,張浩然以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,只要他有一點進步我都及時地給予表揚,有一次他雖然得了75分,但我還是表揚了他,我告訴他,我之所以表揚你,就是因爲今天中午你能夠主動問我不懂的問題了,我表揚就是你這種學習上認真態度。以後他學習的積極性有了較大提高,儘管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。當畢業典禮他媽媽看到我時,迫不及待的問我,李老師你用了什麼方法,最近一個月張浩然不知怎的學習積極性可高了,自從上學以來,從來沒有過。我告訴他,就是誇的。當他不完成作業時,我生過氣;找過家長卻無濟於事。當他上課不認真聽講時,我批評過他,但他無動於衷。當他寫字潦草時,我扔了他的本子,但他仍舊我行我素。有時候,我就想當着全班同學的面發火,但事後想一想,自己當着全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,爲什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有着不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,於是我想,所謂蹲下來看學生,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教,我想到了表揚。沒想到張浩然同學期末取得了優異的成績。

因此,我要說我們的班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生,會起到事半功倍的效果。

記得崔主任曾說過,喜歡我們學校的老師,其實我想說,我更欣賞我們學校領導的工作作風,因爲有你們的帶領,我們的付出是無怨無悔的,是不求回報的!

我是一名普通的教師,沒有驚天動地的壯舉,沒有潸然淚下的事蹟。但是我在用心來經營我的事業,我用真心培養我的學生。三尺講臺,苦不言苦,累不言累,只把汗水裝進歷史的腳窩。愛生如子,敬校如家,只把身心獻給誨人的大河!在以後的工作中,我將繼續腳踏實地努力工作,用自己的癡癡愛心,寬廣胸懷爲學生撐起一片藍天。

優秀班主任經驗發言稿9

藉此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

一、說說班主任工作的兩點感受:

感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任複雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班裏,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成爲是學生最親近的老師,也有可能成爲學生最厭惡的老師,這取決於班主任對學生的態度,對學生是否公平,是否無私。

二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

我認爲一個班級學生的行爲習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段國小則是在一年級,中學則是在七年級。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

在每個班主任的手中,都握着幾十個鮮活的生命,而每個生命都有着不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的.脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如髮,在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至於變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班裏提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那麼道德的培養就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目瞭然。

在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養學生們。無論是每週一次的班會,還是平日的一言一行,我都在爲他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神聖的喜悅!

此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

我想,面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬於他們自己的那片沃土,播下適宜於他們成長的那粒種子,並沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。

謝謝大家!

優秀班主任經驗發言稿10

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

首先,感謝學校爲我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

班主任工作,我只有兩年的經歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這裏講話顯得誇誇其談和班門弄斧,在此發言,讓我感到有些忐忑。

對於我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸着石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本着學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年裏的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

一、對班主任的認識

當班主任至今,我一直都在思考這麼一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位於一個什麼角色?

在當班主任初期時,我認爲班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪裏需要哪裏搬。由於經驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收穫很大。現在回頭反思,我認爲,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有着本質的區別。

那麼,什麼是管理?什麼又是領導?

管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

管理者執行,領導者創新。

管理者維持,領導者開發。

管理者控制,領導者鼓舞。

管理者模仿,領導者創造。

管理者關注短期,領導者關注長期。

經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認爲如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝着遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這麼一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位於領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定着班級的`風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

1、勤理髮,勤洗頭。頭髮長了不精神,頭髮不洗也不衛生

2、勤洗臉。回到家就洗臉。

3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便於打開心靈的窗戶。

4、勤擦皮鞋。

5、上課穿休閒裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閒運動,有老師的平易敬人。

6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。

有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

三、班級管理理念——管理是盯出來的

我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮鬥的日子裏我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有着眼點,又要有落腳點,對於盯班要把握住三個“關鍵”:

(1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

(2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對於以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

(3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之後立即解決,防止他們影響班級的大局。

一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那麼可以說每節課的最後2—3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我始終認爲,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行爲習慣。因良好的行爲習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

四、管理的具體措施

1、細緻入微,全面管理

作爲一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此,我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,並對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節,並且及時妥善解決這些細節問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

優秀班主任經驗發言稿11

在上一學期,我有幸榮獲了優秀班主任的稱號,榮譽不是我個人的,是我們七年級三班53名同學用不懈的努力和優秀的表現贏得的集體榮譽。我非常感謝這53名同學,他們讓我感動和驕傲。在班級工作中,我談不上有什麼經驗,就把我在平時工作中的一些做法和一點感想和各位同仁做一下交流。

一、建立一個責任心強,作風硬朗的班委。

班幹部來源於班級,來源於學生羣體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細緻,所以班幹部是班主任管理班級的有力助手。以班長王淑傑爲首的班幹部大多來源於學生的民主選舉,在學生當中有一定的威信,不但自身在學習、行爲等方面表現突出,而且對待工作認真積極,責任心強,成爲班級管理的主要力量。班委的形成也有特例,比如說,我瞭解到侯文峯同學在六年級就有上網現象,比較調皮,行爲習慣差,但是自尊心很強,我也把他吸引進班委,安排了一個官不小,但管事不多的職務——副班長,還擔任了宿舍長,利用他的自尊心加強自我約束能力,再也沒有晚上偷偷去上網現象的發生,在班級中還比較遵守紀律,比較配合老師的工作。

二、淡化對待和處分違紀的學生。

校長寄語上第一條:“如果你犯了錯誤,上帝都可以原諒你,何況自己的老師”,言外之意,學生違反紀律,老師是可以寬容並原諒的,但是違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、班有班規,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變爲好事?每一個學生都有自己的優點,作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。

前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我在班上推行這樣一種處罰方式:不去強調誇大學生所犯的過錯,我相信這些來自農村家庭的12、3歲的少年都有一顆單純向上的心。對偶爾疏忽型的,讓他認識到錯了就好;對於明知故犯型的,對照學習日常行爲規範;對因爲行爲習慣差而嚴重違紀的,罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理。我發現這種處罰方式的效果比較好。第一,避免了學生強化突出自己的弱點,可以讓學生的心態更加積極、可以發掘到一部分的潛能;第二,受處罰學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒;第三,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。

三、正確引導班級輿論。

在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表彰和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的.批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。例如陳豔雲、韓曉靜晚上上廁所說話被扣0.2分了,我在班級中展開討論,0.2分是什麼概念?是兩個宿舍被加分,是樓道被獎勵,是……樹立爲班級贏得榮譽爲榮,丟醜抹黑爲恥的輿論氛圍,這兩個同學還會犯同樣的錯誤嗎?沒有直接的批評,卻受到了理想的效果。

四、分工明確責任到人。

對於班級中的勞動分工,我分配的非常具體,班級中的每一件事都有人去做,細到每一個窗子誰去擦,自行車誰去排,每個餐桌誰打掃,誰檢查。班級工作很多,像這些常規性的工作安排到專人以後,雜亂的事物變得有序了,同學們也不感到任務多了,並且每個人都能把分管的專項工作做的很好。

今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般談了一點自己的做法,希望可以起到拋磚引玉的作用,懇請各位老師指正。

優秀班主任經驗發言稿12

自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶着甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發揮班幹部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。

一、樹立良好的班主任形象,發揮班主任自身的作用。

班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,幹好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛鍊身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍裏。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶着幫助老師打掃。窗明几淨,桌椅整齊,良好的環境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現場,精心護理和及時送去就醫;學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行爲、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成爲學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。

二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力

班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部,進行培養和教育,使之成爲同學的`榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。對待班幹部的選拔,我採取的辦法是先自薦,再民主選舉,對於當選的班幹部,經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對於班幹部中出現的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發現問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班幹部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因爲徐博文成績很差,經常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班裏的另一位同學潘金猛,雖然不是班幹部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員後,班級的衛生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。

三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。

曾經有人把班主任和學生之間的關係比作貓和老鼠的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現。有的班主任認爲,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因爲這樣使得班主任和學生處在對立狀態,不利於班級工作的開展,不利於學生積極性的調動、能力的培養。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,瞭解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啓學生的心扉,使之樂於接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高傑的學生,說起這個孩子,他並不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業時,總會提到他的名字,不是作業忘做了,就是本子忘帶了,組內的同學對他也是深惡痛絕,因爲對於作業的評定,我們班採取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家裏,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎麼這麼早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學後,對家長說的是到補習班裏去,可是到補習班裏只是象徵性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網的孩子去網吧玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發出那樣一句問話。瞭解這一情況後,我真誠地找他談了一次心,詢問他不願意回家的原因,他說因爲父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因爲一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經常頂撞母親,不願在家裏呆太久。我發現這個問題後,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發點脾氣是正常的,作爲晚輩的我們應該理解母親。作爲孩子有責任爲母親分憂。經過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過後,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經常和我談心了。而在學校裏,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,並做得十分到位。現在,他除了偶爾落下一部分作業外,其他方面表現得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善於發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。

有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今後,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。

優秀班主任經驗發言稿13

各位領導、老師大家下午好:

其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,爲班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這麼多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

今天談不上什麼經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受

一、用垂範去引導學生

俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上樑不正,下樑歪,說明了這個道理,作爲班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

、培養優秀班幹部

培養一支高效率的班幹部隊伍最必要,班幹部是班主任和學生聯繫的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班幹部時,遵循兩個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易於他人溝通的學生。並且有一定威望。(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用,利於貫徹落實班主任老師的要求。爲了鍛鍊提高培養班幹部的能力,我帶領他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。

爲了努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養的班幹部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對於培養班幹部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養班幹部的方法還有,給班幹部戴高帽子。經常表揚他們,多給他們些榮譽。班幹部帶着同學們一起,有着凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!

三、小組合作,幫扶共進

小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,採用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。

四、 要讓學生學會感恩,學會做人

不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然後才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,瞭解每一個學生,瞭解他們的心理,然後因材施“教”。誰說他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然後愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。

又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因爲心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收穫,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之後班上部分後進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作爲一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“

一切爲了學生,爲了學生的一切,爲了一切的'學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能瞭如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家裏的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生髮火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也“體罰”過學生,學生違紀後,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

六、 讓學生給我寫“材料”——建立微妙關係

在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,並且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發展,必須做到“知已知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什麼,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,並且能及時給予解決和答覆。這樣,整個班集體的情況就能瞭解透徹,就不會產生盲目的發號使令,因爲我們教育的對象是學生,只有對他們瞭解的非常深,才能對“症”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。

例如對我在授課時有什麼意見和要求,班裏發生了什麼事,對自己有什麼影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每週一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關係,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋於老師,使師生爲了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成爲學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋樑。

多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發現學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

當班主任多年來我爲學生們怒過,爲他們笑過,爲他們嘆息過,更爲他們喝彩過,因爲有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我願意爲他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍着快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等……那快樂是從心裏往外涌的!今後,我將再盡我最大的努力,爲教育事業作出點貢獻!我覺得工作着是美麗的!

總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

最後再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝願各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

謝謝大家!

優秀班主任經驗發言稿14

人們通常把童真的孩子比喻成幼苗、花朵、小樹等,而培育這些幼苗、花朵、小樹的老師就像辛勤的園丁一樣,用智慧、愛心和汗水澆灌、培育、呵護着園子裏的每一株幼苗,使他們枝繁葉茂,奼紫嫣紅,茁壯成長。

我是一名新教師,很高興能向領導彙報一下我自己的工作。首先我先感謝領導對我的支持,在我心中始終有一種信念支持着我,讓我跌倒了再爬起來。

一、堅持着一種永不服輸的精神。

在剛參加工作的日子裏,曾遇到過這樣那樣的困難、曾對能不能做好教師工作表示過懷疑、曾經因爲工作不夠順利而焦慮,然而我從來沒有放棄自己心中的理想,以一種不服輸的精神,在自己的虛心求教與別人的耐心幫助下克服了一個又一個困難,最終成長爲受學生愛戴、家長滿意的好教師。

二、抱着一種不斷學習的態度。

初爲人師讓我更加清醒地認識到了教師工作不是僅僅靠工作熱情就能幹得好的。爲此,我選擇了向書本、向同事、向領導虛心求教與學習。爲了不被時代淘汰,緊跟教育改革的時代步伐,我不斷學習新的教育理念,不以一成不變的方法進行班級管理,而是始終站在時代的前沿,積極探索踐行人性與科學的管理方式、全面客觀的評價方法、符合學生心理的溝通交流措施;我喜歡博覽羣書、廣泛閱讀有關教育教學的書籍、材料,不斷提高自己的人文素養,夯實自己的文化底蘊,進而以自己的學識贏得學生的尊重,樹立了個人的威嚴。

三、將學生放在工作的首要位置。

教師的工作對象是學生,是有着豐富的思想感情的不斷變化的活生生的學生。教師的教學就是要時刻想着如何去滿足學生的`需要,從人情、人道、人性的角度出發實施教育工作。在這方面,我總在思考如何讓學生學得愉快、學得輕鬆,所以我絞盡腦汁備好每節課,講好每節課,使自己成爲了一名受學生歡迎的教師。

四、認真的對待每一件事。

凡事最怕“認真”二字,如果總能以一種極度負責的態度去對待工作、對待學習、對待生活,相信大家都能夠走上事業的巔峯。在工作崗位中,我一直勤奮努力,默默地奉獻着,從不計較時間上的得失,一心撲在教學上。去年休產假回來就開始接受一年級,一年級的孩子小,自理能力差,更加需要我這樣一個既做老師又做母親的雙重角色的扮演者。然而家裏不足六個月的兒子扔給了婆婆。婆婆也經常抱怨,希望我每天能早點回家,當時我心中也積滿了怨言。可是一看到那三十多名孩子渴求的目光,所有的怨言都化爲了灰燼。

五、不放過每一次鍛鍊的機會。

做公開課是令教師們普遍頭痛的一件事,然而在我眼中卻都是一次次難得的鍛鍊機會。通過一節節公開課的展示與磨練,不斷反思、不斷改進、不斷成熟、把最優秀的一面展示給別人。另外我也很感謝學校領導給我去外校聽課的機會,記得那次在迎賓路國小聽的三節語文課,讓我受益匪淺,從而改進了自己教學中的某些不足,才讓我的語文課,講得讓同事們交口稱讚。

六、對自己嚴格要求,做師生的楷模。

時刻注意樹立教師的職業形象,嚴格要求自己,做學生的表率。要求學生做到的自己一定做到。以愉快的心情悅納自己、與同事、學生家長和諧相處、以責人之心責己、常懷感恩寬容回報之心、不斷反思自己的教育教學行爲,以對事業的無比熱愛做好每一件瑣碎繁雜的細微工作。

在班級管理方面我也採取了一些措施:

一、根據學生平時成績及日常表現進行異質分組:每組成員四人,分別由優秀生、規範生、差等生各一名組成。根據學生特點明確每人監督幫助任務分工:優秀生負責學習成績、規範生負責紀律規範、差等生負責作業規範。各小組組長由學生輪值擔任,此法可增強差等生的進取心與自我約束能力。同組學生相互負責對本組學生日常表現做出評價記錄,班主任隨時瞭解學生之間的微妙關係和變化,採取適時的方法,增強班級的和諧關係。

二、在學習方面。我還設計了“草芽尖尖識字大比拼”的活動。我先讓同學們課下就把考試用的紙條兒提前裁剪好,放在一個自制的小信封裏以便使用,這樣可以節約課上時間。在每一節課後佈置好下一節課要考的內容。每次考試的成績以小組的平均成績進行比較,對每月成績最優秀的小組提出表揚,並在班級的板報內特設一個表揚的版塊,這樣可以激發出學生的競爭意識與團結協作的良好品質。帶動整個班級體向好的方向發展。

三、在差等生方面。無論在日常生活中還是在教學活動中,對差生都要格外關心愛護,多瞭解他們的思想狀況和學習困難,不失時機地激勵他們產生“想學”的強烈願望。比如,多找差生談心、編座位照顧差生、上課提問不忽視差生、耐心回答差生的提問、當面批改差生的作業並耐心的講解。

四、在出勤方面授予學生個人綜合表現星座等級名稱。每月獲20面紅旗(以每月上20天學爲例)及以上紅旗者爲智多星、16—19面紅旗爲超級健康星, 11—15面紅旗爲健康星、6—10面紅旗爲活力星(小病、微恙)、5以下面紅旗爲成長星(重病)

這些方法的實施和不斷的強化激勵下,本班學生情緒狀態、精神狀態、學習狀態出奇地高昂,整個班級就像一個大家庭互相幫助,師生之間無話不說。無論是學習上的,還是生活中的小事,我從不嫌煩,學生把我看做是他們最親,最可信賴的親人。課下追着我和他們一起做遊戲。課上津津有味地聽着老師講課。我越來越覺得孩子們就是我的一切,我愛他們,愛我的事業,“愛”,讓我在自己的崗位上不斷進取,勇往直前。

謝謝各位老師,在工作中還有很多不足,需要不斷的充實自己,完善自己。

優秀班主任經驗發言稿15

各位老師:

大家下午好!首先感謝學校給我一次與大家交流的機會。我的發言談不上什麼經驗介紹,只能是粗淺地談談最近我在班主任工作中的收穫和困惑。

一、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。剛剛接觸我自己班級的時候,我發現我們班的學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤。於是,我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行及時教育,跟他們講明道理及危害性,從而使學生做到自律。學校每個星期都會進行衛生,禮儀,紀律三項循環比賽,每當聽到優秀的班級裏有一年六班時,學生都在歡呼雀躍,而我也感覺很欣慰。

二、家校溝通落到實處

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機裏,以便與家長聯繫起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。開學至今,我跟語文老師針對班級的部分學生進行家訪。印象最深刻的是我們班的一個男孩,他上課的時候老是坐不住,喜歡在教室裏面走動。去這個小男孩家的時候,他的媽媽很熱心的接待了我們,我跟她媽媽反應了這個小男孩在校的'情況。她媽媽說這個小男孩的脾氣很倔強,越是批評越是叛逆。我知道這種情況後,跟這個小男孩的家長說,這是缺乏愛的表現。因爲我在對待這個學生上用了更多的愛去包容他,但絕不是溺愛。家訪後,這個小男孩,上課漸漸不多動了,成績也在逐步上升。這次的期會考試,獲得不錯的成績。期中之後,我將會和語文老師對班級學生進行全面家訪。

當然,作爲一名新班主任在工作中會遇到或多或少的困惑,我就遇到了這麼一位學生,他時常會欺負班級其他同學,會拿同學的東西忘記還。我找他談過,問過他爲什麼要欺負同學。他的回答是,他想跟同學玩但是不知道怎麼開口。我跟他說找同學玩,要有禮貌,這樣同學纔會喜歡跟你玩。根據這位學生的家長反饋,父母平時很少關心這個學生。我曾相信這位學生會學好,可是剛答應我沒幾天,立馬又不乖了,針對這類學生,我不知道該如何處理,由於我剛剛參加工作第一年當班主任,很多事情還做得很不夠到位,感謝許多老教師對我的幫助,特別是我的指導教師華老師,也希望在座的各位老師給我提出寶貴的建議,謝謝。