年會上的講話稿範文（精選5篇）

現如今，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是講話者爲了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。怎麼寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的年會上的講話稿範文（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位母校領導、尊敬的各地校友會同仁以及各位xx校友：

大家下午好！很榮幸能被校友總會邀請在這裏和各地校友會同仁做個交流分享，談點自己對於開展校友會工作的一點粗淺認識，不對的地方還請大家海涵並指正。

要辦好一個校友會，首先我覺得校友會必須要選一個合適的會長與祕書長。怎麼才叫合適，我的認識是會長必須在一個地方要有影響力和一定的威信，也就是要服衆，大家要願意聽你的，願意跟你走；其次是一定要有公心，願意爲大家做點事，同時還要有一定的人脈與資源，俗話也就是要願意爲校友會適時的出錢出力，有時間有想法，祕書長要有執行力要有熱情，校友會的工作才能在會長和祕書長的帶領下出光出彩。

第二校友會理事會組成必須要考慮到老中青相結合，兼顧原xx建工校友的歷史情結。作爲會長要主動聯絡各方面的校友，必要時甚至需要放低身份動用個人的力量去做一定的工作，描繪一定的前景，吸引他們願意加入到校友會這個大家庭裏來。

第三祕書處必須得力，校友會的工作才能開展的紅火。我的做法是祕書處必須以年輕人爲主，換屆前我就注意發掘優秀活潑有一定能力的年輕校友，前提是他們必須是要有意願和熱情加入祕書處，同時還要有充足的時間來爲大家服務。另外作爲會長特別重要的是需要調動祕書處成員的積極性，怎麼調動?我的做法是利用個人資源安排一定的聚會聯絡感情、優先安排他們參與企業走訪或者祕書處團建、爲祕書處成員個人的事業發展和成長進步提供特別助力。總之要讓他們感覺到進入祕書處是正確的選擇，要讓他們在工作中得到快樂有所收穫，得到更多的發展機會，這樣他們才能始終保持飽滿的熱情。

第四我感覺非常重要的一點就是會長副會長必須要有一定的奉獻和犧牲精神。說的通俗點就是要捨得利用個人的人脈以及資源爲校友會助力。校友會必須要有相對充足的經費來保障各類活動的開展，這就要求會長們尤其是會長本人不要太在乎犧牲一點個人的利益或資源，因爲你適當的奉獻也會給你換來相應的快樂。我的理念是在我當值的本屆校友會，我要讓全體校友會成員包括祕書處成員在推動校友會的工作中充分享受這快樂的五年。

第五我的感覺是要學會把優秀有能力的校友都能吸收進校友會，爲校友會工作服務。比如設立幾個名譽會長，多設幾個副會長，讓他們一起參與到校友會的工作中來，一起出錢出力，事情就好辦了。外地來的參觀學習有人接待安排了，年輕校友的成長進步也有人幫助了，校友會就活起來了。

第六要把一些特殊資源整合出來。各行各業的傑出校友組織一次單獨的聚會，不僅他們之間多了很多交流，最重要的是把他們推給正在創業或者進步的其他校友們，形成具有價值鏈的校友經濟，讓他們這個羣體幫助更多的在深校友快速成長。現在我們xx就有這樣的人脈資源xx多人，已經在校友們中間發揮着巨大作用。當然在這個中間正副會長們就是中間人就是催化劑，要幫助他們對接。

xx的家人們：

大家好！首先，我向爲公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場爲導向，以合理的管理爲紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工最大的潛能。

20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最後，祝大家在新的一年裏：身體健康，閤家歡樂，心想事成。謝謝大家！

各位領導、各位同事：

各位早上好！

今日，很榮幸能夠站在這個舞臺，與各位分享我的快樂。20xx年對我來說，是值得回味和紀念的一年。告別了學校生活，告別了朝夕相伴的同學，融入到社會生活中，面對的是忙碌而又快節奏的工作。記得還沒有走出校園之前，我的老師就告訴我，社會生活遠比學校生活要複雜得多，也多彩得多。做好學生與社會工作者角色之間的快速轉換，也成了我參加工作時的一道難關。可喜的是，在大學期間，我經常到報社、網站、電視臺實習，掌握了一定的實踐技能，積累了一定的工作經驗。作爲一個新員工，我想以我個人的經歷來談談作爲新員工該如何快速的進入工作角色。

第一、新員工如何快速進入工作角色首先，作爲一個新員工，給自己定位是很有必要的。我是7月份正式參加工作的，當時我來中心的時候，農佳捷在聊天時就跟我說，要做出成績來，就要給自己定一個目標，目標定好了，也就給自己明確了努力的方向。當時，我就暗暗給自己定了個目標，而且還給這個目標起了個名字叫“一五計劃”，我平日裏的工作就按照這個“一個計劃”而努力。其中，我的“一五計劃”裏有一條，就是在五年內讓自己成爲某一工作領域的精英，我相信，在各位同事的幫助下，我的這個目標是會實現的。

第二，是要學習。剛剛走出大學的新員工，在學校所學的只是理論的知識，缺乏的是實際的工作經驗。來中心工作，我一直都在觀察，我所說的觀察也就是在慢慢的向領導、向同事學習，學習各位的工作方法、學習他們如何待人接物，如何管理。通過學習，自己的能力也得到了較大程度的提升，彌補了大學期間學不到的知識。

第三，我想說的是要多參加實踐。參加工作以來，按照工作安排，我參加了多次大型活動的報道。值得一提的是，很感謝領導給我獨立參加10月份深圳高交會的報道工作的機會。說實在的，參加高交會報道，開闊了我的眼界，更爲重要的是，通過參加高交會報道實踐，不僅僅提升了自己的寫作能力，還提高了自己應對突發事件的能力。除此之外，還認識了其他媒體的記者，認識了一些企業的人，我想，在與他們溝通的過程，也同樣是一個學習的過程。所以說，實踐的過程其實也就是一個學習的過程。

阿里巴巴ceo馬雲說“做別人不做的事，你就越容易成功。”針對科信網很少有人物專訪這類稿件的情況，在今年的廣西科技活動週上，我跟馮部長提出要做科技種養大王的專訪，得到了馮部長的大力支持。通過採訪，我採寫了三篇人物專訪的稿件。其中，有一篇還發在了科技日報廣西記者站的網站上。我不敢說這次採訪是成功的，我說這個例子是想說明實踐的重要性。實踐，對新員工來說尤爲重要。

下面，我想談談參加工作以來的幾點體會。

第一，要做好工作，就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這裏匯聚了許多年輕的同事，而且每個人都那麼奮發有爲，讓我感到了一種活力的存在。我常聽我同學說，他所在的單位工作人員年齡層次差距很大，不好交流。而在這裏，我們這個團隊所煥發的青春活力，始終讓我保持着對工作的激情，這樣，開展工作就容易多了。

第二，要有一顆責任心，還要時刻保持細心。2018年，我的主要工作是網站的日常信息更新、科技彩信的編髮，科技博客的管理、市縣稿件的審覈發佈等。在工作過程中，我本着爲作者和讀者負責的態度，認真審覈信息，確保信息的安全，將信息錯誤降低到最低。歡迎來到演講稿大全

第三，在中心工作，讓我感受到了中心的人文關懷。與其他單位相比，中心的福利相對來說是較好的，公積金、社保、養老保險、讀書看報福利、年假、探親假福利、還有剛剛給我們發的一套西服，都是中心對每一個員工的關懷。

第四，要有敏銳的眼睛，還要有創新的精神。在與多家媒體記者接觸的過程中，我發現他們報道一個新聞事實的角度都是不同的，這對於我們網絡宣傳員來說，也要有敏銳的眼睛，透過現象看到更深層的本質，有創新意識，才能寫出更爲優秀的稿件。

最後，藉此機會，我要向一直以來給我支持與幫助的各位領導和同事說聲謝謝，希望在今後的工作中，得到各位一如既往的幫助和支持。我也將和各位一起，團結協作，努力奮鬥，實現個人和中心的同步發展。

謝謝！

親愛的嘉賓們，同事們，朋友們：

困難的20xx年已經過去了，雖然受人民幣升值、出口萎縮等因素的影響，我們公司20xx年的業務有所萎縮，但在xx人的努力下，我們仍保持了增長，雖然幅度不大，但起碼保住了我們公司的招牌，在這裏我代表公司領導班子，對大家的辛苦努力表示衷心的感謝！

讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程，我們可以把它分成三個時期：膠州路時期，這是湖南農民起義；天目路時期，這是井岡山；如今，公司更加強大，鳥槍換炮了，搬到了政府重點開發的虹橋商務區，我們已經進入延安時期。此刻，在座的各位，有的是膠州路時期的“星星之火”，更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年，在座的各位和公司患難與共，共克時艱，你們都是公司最寶貴的財富。

紅旗在飄舞，勝利在招手，展望新的一年，全球經濟已經走出危機的深淵，隨着中國經濟率先強勁復甦，公司今年的業務有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”，我不禁想起毛澤東在到達延安後所做的第一件事情，這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風，迎來了轟轟烈烈的“延安大生產”。

在公司規模不斷壯大的今天，只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度，才能令公司得以持續發展。如今，通過幾年的摸索，各項規章制度和各個崗位的操作流程已經初具規模，擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是：如何進一步使這些規章制度系統化和固定化？如何讓這些規章深入人心，並且轉化爲每一個員工的自覺行動？因此，員工培訓工作就成爲當務之急。作爲職工培訓的起步階段，在20xx年中，我們將適時啓動一場全體職工的“應知應會”啓蒙教育活動。在這裏，希望在座的各位對此有充分的準備。

長期以來，“政令不通”是我們公司的.頑疾，往往是“令不行而禁不止”，這在各個部門都有存在（以下省略）。公司是一個團隊，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍：嚴明的紀律和嚴格的規章，是公司持續發展的基本保證。在這裏，我希望在座的各位務必引起警惕，在20xx年，加強紀律性，使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。

同事們，朋友們，過去一年的實踐證明，公司的興衰維繫着我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦，舊的理念，不良傳統陋習，這些都是阻礙我們前進的大敵，我們只有不斷自我革命，更新觀念，與新的、新的理念接軌，才能跟上公司的發展進程。改革總是不會一帆風順的，自我革命總是痛苦的，但是，假如我們放棄改革，放棄自我革命，我們將會被淘汰。我們期望，在經濟全面復甦的20xx年，公司的管理上更上一層樓，以迎接新的挑戰。

尊敬的各位來賓，各位同事：

您們好！

首先我代表公司全體人員向你們的到來表示最熱情的歡迎！並對你們長期以來對我公司的支持和信賴表示最衷心的感謝！今天很高興與大家見面，在此我特別向你們及在全國各地因施工未能前來開會的經銷商們表示最真切的問候！並提前祝你們新年快樂！身體健康！事業興旺發達！

是一個不同尋常的一年，面臨125雪災和512四川特大地震及全球金融風暴危機，可謂是天災人禍，很多企業都面臨關閉、停產、裁員，在無錫已有好幾百家中小型企業關閉，既是無錫的世界五百強企業索尼、松下、博士、海力士等幾十家著名企業也難逃金融危機帶來的影響，而我們行業就更是有過之而無不及，即使在這樣的環境中我們全體同事同仁並肩戰鬥，團結一致共同努力，在雖然國外市場受到了一定影響，但國內市場依然做出了可喜的成績，提前完成了集團下達的銷售任務，因此我代表公司全體員工向今天在會的和全國各區域的銷售人員表示最真誠的謝意！並在此對爲我廠15名受災員工和四川區域的經銷商捐款獻愛心的同事同仁表示深深的感謝！都江堰的經銷商因有事未能前來還用傳真發來了感謝信，他說：在512地震的那一瞬間我的兩名親人不幸遇難，老母被壓成重傷，但我們這個團隊沒有忘記我們，全國的經銷商同事沒有忘記我們，來自全國的愛心彙集成一種關愛，一種感動讓我們的精神得到了無比的安慰和鼓舞，我們的心緊貼在一起，沒有什麼困難能難到我們，再次感謝你們……看到了這封感謝信，我也受到了一點啓發，我們這個團隊不僅是銷售產品的一個隊伍而更應該是一個團結合作互幫互助的一個集體，一種事業，一種責任。有困難我們一起來克服，有問題我們一起來解決，共同努力借柵欄這個平臺來實現我們的理想，我們的雙贏，讓我們共同成功！

是金融危機的一年，也是充滿機遇和挑戰的一年，爲了更好的發展，首先在生產上我們將開發出更多的產品來應對市場滿足市場，明年我們要上生產各類網片和電子懸臂門的生產設備，進一步加大市場的佔有率。今年我們已經開始了民用新產品的研發，防盜窗和拉閘門窗以及民用電子防護新產品的開發，我們的陳典福董事長就親自發明瞭抗震護身空間，成爲地震歷史上生命保險櫃的第一個發明人，成爲新華社人民網、百度、新浪網及衆多媒體關注的新聞人物。目前有日本、美國及多個地震國家想合作經營，全國已有很多賣傢俱的經銷商想做代理。而且災區的房地產商也想通過此產品配套打造新賣點，因此我們還將開發出更多工程類和民用類的新產品來，滿足市場空間多樣化的需求，給銷售帶來新的增長點。

其次從銷售上下功夫，爲了擴大品牌的宣傳力度，使產品家喻戶小，我們開發防盜窗、拉閘門窗、護身空間等，並要求我們在座的各位去發展和開發二三級加盟商，也就是現在做鋁合金門窗和防盜欄的店面商及建材商，讓他們加盟到我們的隊伍裏來，統一店面的形象標示和整個ci識別系統，包括安裝工人的服裝和工作牌，公司將給予一定的店面裝飾的經費補貼，讓他們成爲你們的信息站，成爲我們品牌的宣傳點，所有區域發展的銷售額都將計入我們的區域代理商。公司計劃在在全國各大中型城市完成200個形象店面。讓我們的品牌深深的進入需求者，爲金融危機過後的春天打下基礎。

另外經過幾年的市場培育經營，今年發展總代理基本成熟了，前兩年就有很多經銷商想做總代理，我們沒有同意，因爲市場還在培育期，現在很多市場已經成熟，今年我們找了一個不是很發達的地區做試點，湖南的屈鵬程同事今年就做出了很好的成績，他很快的建立了自己的銷售網絡，在湖南發展了十餘個二級經銷商，並根據公司的要求建立了自己的經營管理體系，從一個50平米的辦公室發展到300多平米的辦公樓，完全專心專一的經營這個品牌。我們今年做的好的已有超過500萬銷售收入的經銷商，從我們的考察分析都是專心專一經營品牌的經銷商。因此今年要推出總代理銷售政策無疑對我們的代理商的要求更加提高了，不僅是直銷產品而且還要做好區域管理，要當好市場銷售總監又要做好職業經理人。

柵欄這個行業是一個永久性需求的行業，從古到今已有幾千年的歷史，從竹籬笆到木樁；從院牆到鐵刺絲，再到今天的各類變革的柵欄，可謂是記錄了人類發展的興衰，今天我們艾克賽兒柵欄從投放國內市場，我們的品牌已通過我們共同的努力在國內市場已成爲一種行業品牌，以很快的速度佔領巨大的市場份額，很多其它柵欄材料生產代理的同行們已開始轉代，我們經過8年的市場開發我們的網絡已逐漸成熟，銷售網絡已遍及全國各地48個城市區域，經銷商隊伍已從無到有發展到現在已近百人，今天有很大一部分經銷商因施工現場很忙無法脫身，但都給我打了電話，讓我代他們向在坐的各位老同事和新加盟的同事問好。

柵欄行業是一個很好的行業，它的發展會給我們帶來豐厚的回報，只要我們努力去做就一定能實現我們的夢想。因爲它涉足很多行業，交通路政、園區隔離、工廠圍牆、安全防護及建築樓盤等領域，雖然現在各行業都受到了金融危機的影響，但我們依然出現了很好的局面，最近我們已接到了不少的訂單，特別是一個十五萬米的樓盤在競標過程中他們首先要品牌，其次要考察工廠實力，目前已進入測量階段，所以品牌、實力和信譽在金融危機中就顯得更加重要。因爲柵欄行業的競爭最終是靠實力的，希望大家抓住機遇，認真做事完成雙贏。今年中央經濟工作會議仍然指出明年要較大幅度增加公共支出，保障重點領域和重點項目建設支出，保持資本市場和樓市穩定健康發展。因此我們的銷售也要多渠道多形式多品種去進行銷售。公司會全力支持你們，我們的集團也會支持你們，我們要把它作爲一種可持續發展的事業來經營。我相信我們的明天會因爲你們的加盟和我們的共同努力會更加輝煌。

最後祝大家新春愉快！身體健康！闔家快樂！

謝謝大家！