主管要怎樣爲在年會上寫一份發言稿呢？下面是由小編爲大家整理的主管年會發言稿，供大家參考。
通過十年來不斷的努力和學習，同濟陽光現在取得了中國馳名商標、中國環境標誌認證、國家級高新技術企業等一系列榮譽和認證，另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發展，也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。
在注重品牌外延發展的同時，我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌願景，我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念，並且在日常管理中不斷通過各種方式及手段，持續傳遞品牌的文化信息，力求在內部團隊、業內同行、經銷商隊伍、用戶羣體等幾個不同層面都做出影響，使品牌傳播具有立體感，更加通俗易懂，全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會，通過一起培訓和學習，使客戶瞭解公司發展動態，並且理解公司的一些市場策略，達到上下一心的渠道狀態;通過及時更新企業網站內容，使客戶感受到公司的活力，並且通過企業報，把公司很多信息及最新進展圖文並茂，直觀的展示出來。
立體化的品牌內涵、個性化的企業文化，上下一心的營銷渠道，成爲同濟陽光品牌發展的穩定基礎。
一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發展：
最早是我自己親自上陣，這也是我們浙江中小企業發展的最初階段：自己既是老闆，又是員工;既抓生產，又跑銷售。爲了節約成本，也是爲了瞭解市場，這個階段我想很多人都和我一樣，這更爲後期的營銷隊伍管理打下了基礎。
隨着公司發展，業務的增加，逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍，也就是所謂“五六個人、七八條槍”，增加了人員，但是沒有改變管理方式，市場還是一種自然發展的狀態，隨着行業發展水漲船高，同濟陽光的銷售也得到了一定的發展和積累。
20xx年我們獲得中國馳名商標之後，市場和消費者對我們提出了更高的要求，如何滿足市場要求，抓住時機加快發展步伐，也成爲新的發展階段迫在眉睫的要求。爲此，我們下了很大力氣，廣招人才，迅速組建了一支富有戰鬥力和戰鬥經驗的銷售隊伍，同時改變原來的自然發展模式，強力啓動市場，拉動銷售增長。到現在爲止，我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規模雖然離我們行業前排的大企業還有差距，但是在現階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。
營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點，在“同心同德同力同贏”理念指導下，我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”：想盡千方百計，吃盡千辛萬苦，走遍千山萬水，說盡千言萬語;在隊伍激勵上，要求學習狼性文化，打造“野狼戰隊”等，這些都很好的激發了我們營銷團隊的工作積極性。
在我們的企業文化概念裏，有一個同心定位圖，包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光，外面一圈是經銷商，最外面一圈是整個行業和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量，不斷影響和聯合經銷商，通過推廣產品和提供服務，共同爲行業和社會大環境發展做出努力。從這個意義上來講，我們最大的心得和收穫，就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動，只有廠商一心，才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。
產業升級是企業發展必須的階段，市場日趨成熟，產品品質需要不斷提升，家電下鄉也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技，這些因素，都使我們的產業升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多，擴大產能也是我們急需要做的工作。
配合協會“產業升級”的號召，我們對新建的生產基地加大了設備投入，引進了目前業內最先進的一系列生產設備。如：新加坡潤英公司的高壓發泡設備，安徽信盟機電公司的'全自動太陽能生產線，上海星派公司的內膽全自動測漏設備、武漢新晨的數控轉塔衝牀等。新的生產設備現在已經全部進場調試完畢，明年的1月份將要全面投產。
技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作，前期由於自身技術人員缺少，我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室，與浙江大學聯合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發，與中國家電研究院聯合成爲戰略合作伙伴等形式，借力科研院所，強化企業和產品的科技含量;同時，我們藉助這些技術力量，也不斷引進技術人才，配合嘉興市科委積極完成了一系列技術項目，也取得了一些成果。現在同濟陽光已經被認定爲國家級高新技術企業。
由於現在產品趨於成熟，所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發。09年我們藉助浙江大學“絕緣保溫”專利技術，推出了以“雷盾”命名的系列產品，受到市場好評。現在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發，也將在20xx年繼續推出一些新品，改善消費者使用體驗。
今年我們在原來計劃基礎上，追加投入技術研發經費，並且引進了一批專業技術人才，充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協會領導的支持下，我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初，我們投入建設的總部技術研發大廈也將交付使用，屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。
20xx年國家家電下鄉，太陽能熱水器也納入下鄉產品範圍，這是對整個行業都有較大影響的扶持政策，同濟陽光共計中標19個省區，投標12個產品型號。並且在投標之後馬上提出了“太陽能安全下鄉三原則”，表明了我們要做好太陽能下鄉的態度和決心，這一點也得到了協會領導的重點指導和關注。
中標之後，爲了配合好相關工作的開展，我們採取了網絡整改、網絡培訓、銷售幫扶、產品改進等一系列措施。特別是我們的培訓工作，從5月份投標開始，從營銷隊伍到公司內部服務人員，從生產到物流，我們召開了大大小小上百場培訓會議，使我們的網絡質量比前期有了明顯的提升。由於網絡起步比較晚，整體下鄉產品的銷售還是比預想的目標有一定差距，這一點我們還要繼續努力，利用好國家政策，加快發展的步伐。
以上是我們在前期工作中的一些簡單的情況。下面彙報一下我們20xx年的工作計劃。
同濟陽光20xx年工作計劃，主要分3個方面：
1、紮紮實實把家電下鄉工作搞好，做細，做紮實。做好售前宣傳指導、售中使用諮詢、售後維修服務。
2、在技術研發上進一步投入，初步計劃推出2個系列的新品;在消費者使用安全上多下功夫，力爭做出消費者使用最滿意、最方便安全的產品。
3、抓住產業升級契機，提升產品品質，進一步擴大產能。企業發展也將加強抗風險能力，也能爲行業發展多盡一點力量。
20xx年是同濟陽光創業十週年，十年發展正逢太陽能行業風生水起，同濟陽光審時度勢、搶抓機遇，順勢而爲，持續發展。緊跟着前輩的步伐，隨着行業發展、跟着協會的領導，取得了一些進步，一點成績。在今後的工作中，我們將與大家一起，繼續爲太陽能行業發展不斷努力。
“合作、互動、共贏”，是新經濟時代背景下的發展主旋律。單打獨鬥，閉門造車的局面已經與滾滾向前的時代大潮格格不入，我們將以一貫的“同享陽光、濟達天下”情懷，敞開心胸，與浙江同行以及全國同行一起，爲保護人類生存環境、開發利用新能源而努力。
由於時間關係可能彙報的不夠詳細，會後能如有機會，希望能和大家再進一步交流。希望各位再多給我們一些指導和幫助。
