在喬布斯追思會上的講話稿

今天在這裏,見到現場以及全球各國遠程參加我們活動的這幺多人,我確實非常高興。全世界的人都對史蒂夫的逝世深表哀痛,許多人都談到了史蒂夫對他們的重要性。

在喬布斯追思會上的講話稿

史蒂夫做出了一些神奇的事情,他自己曾經有一次說道:“一生獻身於一件革命性的產品是非凡的。”依據我的計算,他製造出了6件這樣的產品。1984年推出Macintosh,掀起了個人電腦和桌面出版系統的革命。在“超級碗”期間推出廣告併發布產品,這一模式在今天仍被廣告產業廣泛使用,被認爲是史上最好的廣告。推出iPod音樂播放器和iTunes音樂商店,它們改變了世界聆聽音樂的方式,並隨後改變了整個音樂產業。iPhone革新了手機產業,重新定義了智能手機應該是什幺樣子。iPhone將是世界上最暢銷的智能手機,世界上的許多人如今都無法想象沒有iPhone該如何生活。就在去年,隨着推出iPad平板電腦,蘋果又開創了一個全新的產品類別,曾經無人認爲需要iPad,但是現在,人們的生活中已經缺少不了它。

除此之外,他還創辦了最好的.動畫工作室皮克斯,告訴我們卡通片並不只適合於兒童。這些還不夠,他爲蘋果發起了零售戰略,爲努力生存的全球零售商樹立起了標杆。

在他的一生中,他意味深長的講話,成爲了我和許多人的指明燈。他說:“簡單比複雜更難。你必須努力工作,理清思路,才能夠讓它變得簡單,但是這絕對值得,因爲如果達到這種境界,就能夠撼天動地。”他還說:“單是技術並不足夠,它應當是技術與人文科學的結合。與人文科學的結合,能夠帶給我們震撼心靈的結果。”他還說:“如果開發出了非常好的產品,那幺就應當做更好的產品,而不是考慮這款產品能夠持續多長時間,應當判斷下一個會是什幺產品。”他最後還說道:“我的事業模式就是‘披頭士樂隊’。他們四人配合得完美無缺,彌補了個人的不足。我就是這幺看待事業。一項事業絕對不可能一個人完成,它應當由一個團隊來完成。”

我個人崇拜史蒂夫,不僅僅是因爲他做了什幺,或是說了什幺,而是他代表了什幺。我從史蒂夫身上學到最多的,是生活的樂趣在旅程之中,而且我看到他每天都是這幺度過的。史蒂夫絕不會追隨潮流。他幾乎對每件事情都仔細斟酌,他是我遇到的最不循規蹈矩的思想家。他總是做他認爲對的事情,而不是簡單的事情。他絕不僅僅因爲好就接受,他只會接受完美——出奇的完美。

史蒂夫對每件事都從美學進行評估,並堅持蘋果所做的一切必須完美。他認爲未來並不會屬於對今天感到滿足的人。

史蒂夫還給我們留下了另外一樣東西,即必須相互合作的理念。因爲如果沒有史蒂夫,蘋果在20世紀90年代末期就可能破產,我們中的絕大多數人也不會相識。除了他的家庭之外,蘋果將是他最好的創造品。直到他生命的最後時刻,他都在爲蘋果考慮。在他留給我和你們的遺言當中,從未提到他該做什幺。他說:“只做對的事情。”

讓我們共同爲史蒂夫的逝世默哀,思考史蒂夫對我們每個人和整個世界意味着什幺。