在發展不斷提速的社會中，接觸並使用講話稿的人越來越多，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的供應商座談會上的講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供應商座談會上的講話稿1
尊敬的各位供應商，各位貴賓：
大家好！
非常榮幸的能夠邀請到各位供應商和合作夥伴，出席河南長領食品有限公司第一次河南區花生供應商座談會。在此我代表公司對你們的到來，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
今天在座的各位來賓當中，有許多是我們二十多年的老朋友，從1995年建立花生廠以來，經過二十年的共同發展，我們之間一直有着良好的合作關係。長領的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作與大力支持。我對你們再次表示忠心的感謝!同時，我也對到會的新朋友表示熱烈的歡迎。並希望能與你們真誠合作，互利共贏、共同進步，發展爲新型的戰略伙伴關係。
我們長領快速發展的背後，與在座各位供應商、合作伙伴的積極配合，不懈努力是分不開的，雖然我們在發展過程中也存在一些問題和不足，但我們在發展中不斷完善自己。下面我想就公司的採購思想與各位交流一下：
一、戰略採購的思想，
隨着企業規模的擴大和市場競爭的加劇，需要我們與供應商發展成爲一個戰略伙伴的整體，大家的利益是共同的，雙贏，我們要拋棄過去那種博弈的關係，實現聯合競爭，互相幫助，共同盈利的共同體。今後我們的採購思路是逐步把70%的採購量，由戰略供應商來實現。供應商佈局往70%：20%:10%比例發展。怎麼才爲戰略供應商呢。
1、具有穩定的質量
2、具有價格競爭力
3、具有良好的供應能力和設備及場地及庫存水平。更重要的是能共同承擔經營風險和共同受益的合作意識。
二、採購質量：質量在消費者心中是一個穩定的概念，消費者需要一個穩定的質量的好產品，它不能隨着行情的波動而波動的，所有我們採購和生產的產品質量應該是穩定的，合格的，優秀的。我們將建立明確的質量標準體系，並建立起質量標準的電網，何爲"電網"，就是質量的底線，碰到了就"電住"了。在質量標準的建立過程中，希望得到大家的支持，肯請大家多多幫助，多出主意。
三、價格，我們的價格是行情確定的，通過大行情的通貨價格，有明確的質量標準，進行成本分析覈算，確定一個讓供應商有利潤我們有競爭力的價格。這是我們的第一個定價原則。第二個原則，我們採購不是追求價格最低，而是追求使用成本最低。買的便宜不一定用着便宜。第三個原則，我們追求一定要供應商有利潤的原則。
四、數量，我們今年的採購任務量是3萬噸，將根據供應商的供貨能力，進行供貨數量層層分解。這樣穩定了我們的採購量，穩定了你們的供貨量。
五、貨款;我們目前的付款方式月結和滾動結款兩種方式，但不排除有時候也有要求現款的客戶，但現款客戶絕不會成爲我們的戰略供應商。付款有幾個優先原則：供應及時、質量穩定、價格有優勢。
六、供應商考覈：從今年開始我們開始試行對供應商的考覈，對供應情況良好的客戶正在研究獎勵措施，對供應情況惡劣的客戶進行淘汰。
七、加強雙向溝通：消除彼此之間的誤會，降低雙方的浪費，夯實互信合作的基礎，促進相互進步，共同盈利發展。溝通是我們解決問題的橋樑和紐帶。
各位合作伙伴，在以後的合作中，希望各位能夠指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激，同時我們也會將我們的看法和問題反饋給你們，以促進我們的合作更加高效，務實雙贏的展開。
各位供應商夥伴，長領的昨天感謝你們的支持，今天感謝你的幫助，長領的明天更需要你們的厚愛，我們堅信，隨着長領發展戰略的快速推進，與各位夥伴的合作一定會結出更加豐碩的果實，一定能夠共創更加美好的未來。
謝謝大家!
供應商座談會上的講話稿2
各位領導、各位同仁：
嶄新的一年已經向我們走來，既有着挑戰，也存在着機遇。我們將秉承"創新、合作、誠信、共贏"的理念，積極配合xxx公司業務的不斷拓展，力助xxx公司的高速健康地發展，這也將成爲我們今後工作的主題。我們會始終牢記"質量第一、客戶至上"的經營理念，竭誠用心地爲xxx公司提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到"供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到"。同時，爲進一步提高公司服務技能，完善服務體系，公司在塔河油區投入近3000萬元，成立了"服務"、"維修"、"檢測"一體的產品服務中心，竭力爲xxx公司提供一流的`售後服務，真正成爲xxx公司金字招牌的a級供應商。
"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，在xxx公司的引領下，我們將會同衆多供應商一道，振奮精神、鼓足幹勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應商企業，事業蒸蒸日上!
謝謝大家!
供應商座談會上的講話稿3
今天由分公司牽頭，邀請總公司、各位供應商合作伙伴，就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流，聽取大家的寶貴建議和意見，老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。
對於供應商在質量、價格、交貨期、服務等方面的問題，不同的角度出發可能有不同的看法和處理方法，這就一定會引起問題和矛盾，有些看似小問題，但日積月累長期存在，確實給大家帶來一些小小的不愉快，如不及時解決，無論對公司工作還是今後與供應商的長期合作都不利。因爲建築裝飾行業的特性決定了，我們少不了供應商的配合與支持，所以與供應商溝通就顯得非常重要。在此基礎上，我們希望通過加強交流溝通，加深理解，配合我們建立合格供應商目錄，對於材料供應管理中的問題，相信我們一定能夠破解它。
一、建立合格供應商管理制度的目的意義供應商管理是一項貫穿於全公司經營活動之中的長期工作，它涉及的部門廣，涵蓋的內容多，從提高公司管理水平上考慮，公司建立合格供應商管理制度的目的意義也在於此。
具體內容如下：
1公司對材料供應商進行統一管理，建立材料供應商考察、評審制度，建立合格供應商名冊，以利今後長期合作。
2、公司組織供應商評審小組對供應商進行評審，涉及技術、質量等方面有特殊要求的材料，會安排相關專業技術人員參加。評審合格的供應商經公司領導批准後，納入合格供應商名冊。
3、公司材料部門至少每年組織對供應商進行年度考評，更新合格供應商名冊。
4、對供應商實行分級制度，年度審覈優勝劣汰，一般情況下優先採購優質供應商的材料。
二、材料採購合同管理
1、材料採購合同由分公司物資採購部負責擬定，項目部參與。
2、材料採購合同經評審及相關部門會籤後，由分公司領導審批、簽署。
3、與供應商簽訂材料採購供應合同中，明確採購材料種類、規格、數量、質量與檢驗標準、價格、供貨時間、運輸責任、結算與付款方式、包裝要求以及所需的售後服務等內容。
4、分公司物資採購部按採購合同規定與供應商辦理材料結算、編制材料款支付計劃。
三、最後是大家比較關心的結賬手續的流程，按合同所約定的支付條款和支付時間，填寫好支付申請表和支付清單後交由財務部，統一在每個月的10號支付(申請表和清單可在財務部索取)
到公司五個多月了，聽、看之餘感觸頗深，各位供應商夥伴、公司同仁的工作熱情、認真負責的工作態度給我留下深刻印象，可以講公司近年的快速發展，除了決策者的睿智和氣魄，供應商夥伴的配合、與大家的共同努力也是分不開的，我爲能參與到這個團隊而感到高興。誠懇歡迎各位同仁對我們工作中的不足之處提出意見，對我們的錯誤提出批評，對我們的作風給予監督!
最後，真誠的感謝各位供應商合作伙伴長久以來的理解和鼎力支持，爲了我們的長期合作、達到雙贏的最終目的而共同努力。
供應商座談會上的講話稿4
尊敬的xxx各位領導、各位業界同仁朋友!
大家下午好!
我受xxx董事長xxx先生委託，出席今年的xxx公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領導和業界同仁聚集在一起，聆聽各位領導的親切教誨，共商今後合作與發展之大計。感謝xxx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領導和客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。
首先，我願藉助今天的機會，謹代表xxx公司，向xxx公司對我公司多年來發展所給予的支持表示衷心的感謝!
在西北局xxx公司正確領導下，xxx與xxx公司簽訂了戰略合作伙伴，迄今已有xxx年，合作業績也由xxx年的xxx萬元人民幣，發展到xxx年的xxx億人民幣，增長了近30倍，合作項目領域也在不斷地拓寬。在xxx公司的關心和厚愛下，我公司與xxx油田也建立了戰略合作伙伴關係，同時公司高端產品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啓了新的合作篇章沒有xxx公司的關心和支持下，就不會成就不斷壯大的xxx公司。在此，由衷的向xxx公司表示感謝。
