在發展不斷提速的社會中，需要使用發言稿的事情愈發增多，好的發言稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家整理的表彰會領導發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
表彰會領導發言稿1
各位領導，同志們：
我叫……，今年48歲，大專文化，現任……鄉綜治辦主任，司法所負責人。今天在這莊重的“七一”建黨慶祝大會上，我能作爲一個受表彰的黨員發言，深感榮幸。這是領導對我過去工作的肯定，同志們對我今後工作的鞭策，我當更加珍惜，不負衆望。藉此機會，我把近年的工作事蹟向大家作個簡短的彙報。我彙報的題目是：
對羣衆有感情對工作有激情
“對待羣衆要充滿感情，對待工作要充滿激情”，這是我最信奉的一句話。在……工作23年了，我對羣衆的深厚感情，求真務實的工作作風從未改變。我用自己的身體力行詮釋着一個普通幹部的情懷。
一、不怕難事
“無事總有事，凡事爭一流”，這是我的工作準則。作爲……鄉的綜治辦主任、司法所長、農業綜合站司法服務員，我盡職盡責，擅於彈好鋼琴，處理各類複雜的矛盾，各項工作，力爭一流。羣衆中有的是“麻煩”，但我不怕“麻煩”。村裏的“一事一議”籌資籌勞，我精心組織；農業結構調整推不開，我召開現場會；計劃生育對象思想不通，我上門疏導；羣衆因山田界址鬧糾紛，甚至雞毛蒜皮的家常小事扯皮吵架，我總是有求必應，及時出現，去年爲處理好東山坪村的一樁山界糾紛我是三上家門，三次談心，現場調解，避免了事態的擴大。三年來我協調處理了大小糾紛上百起，哪裏有麻煩，哪裏就有我的身影，羣衆親切地稱我爲滅火的“及時雨”，我自覺受之有愧，但我願把“及時雨”三個字作爲今後工作的座右銘。
二、不誤正事
“說幹就幹，在快乾中總結完善”，這是我的工作風格。在工作中，我擅長運用務實的方法去開展工作，剛接手綜治辦主任時，我騎着摩托車跑遍了全鄉13個村，排查瞭解維穩信息。面對六大類羣衆羣體上訪的苗頭，我多次深入羣衆家裏走訪，開座談會，交心談心，徵求羣衆意見，以坦誠之心多次化解了羣衆心中的不滿。一年多來，全鄉未發生一起羣體越級上訪事件和羣衆鬥毆事件，讓領導放心的是我已事先在綜治的門口建起了第一道“閘門”，做到了化解矛盾“大事不出鄉門，小事不出家門”，恪盡職守，問心無愧。
三、不辭苦事
“金盃、銀盃，不如羣衆的口碑”，這是我的工作信條。從羣衆最盼望的'事情做起，從羣衆最不滿意的地方改起，是我工作的出發點。20xx
年9月1日，是紫雲山村公路連線貫通的喜慶日子，這一天鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，作爲紫雲山村公路的榮譽理事，多年的心願得以實現，我激動得熱淚盈眶，想當初，我力排衆議，堅持籌資修路，部分羣衆思想不通，我沿戶上門做工作，資金不足，我帶領理事會成員找在外做生意、有工作的人捐資，硬是籌到資金近40萬元，看着前來祝賀的鄉親一個個喜笑顏開，我覺得再苦的付出也值得啊。我全身心的工作激情，飽滿的工作幹勁，平時工作業績，不但使廣大羣衆感到滿意，還得到了組織上的認可，連年被評爲區、市級先進個人。20xx年我被評爲區綜治維穩先進個人，鄉集體被評爲紅旗單位。
我個人覺得我還有很多不足，比起先進典型我很渺小，我只是站在平凡的崗位上盡了應盡的職責，折射了領導的光輝，是集體的溫牀催我自新，同志們的力量鼓我前行，團結的大家給了我平臺，我當繼續努力，自信、嚴謹、務實，以更加昂揚的精神狀態，爲建設社會主義新農村勤奮工作。
謝謝大家。
表彰會領導發言稿2
同志們：
今天，我們在這裏召開優質服務總結表彰大會，這既是一次回顧我廈深化服務工作成果的總結大會，也是一次分析形勢展望未來發展的動員大會。我代表大廈領導，對獲得表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀！每年的優質服務月總結大會我們都要表彰一批在工作崗位上默默奉獻，做出突出成績的同志們，他們用優質的服務爲大廈的發展起到了重要的保障作用，我在這裏由衷地道一聲"謝謝你們！大家辛苦了！"藉此機會，我也向長期以來對大廈服務工作給予支持和幫助的各級領導，以及區電視臺、週刊的領導們表示衷心的感謝！下面，就大廈開展優質服務工作談幾點意見：
一、優質服務是大廈賴以生存的基礎。
1、優質服務的涵義：
（1）真誠與微笑（sincereandsmile）
真誠待客，微笑服務。
（2）講效率（alleviant）
快速而準確的服務。要求服務動作要快速敏捷，服務程序要準確無誤。
例如：（hilton。希爾頓）要求總檯服務員填寫住宿登記表所有時間爲2分鐘，客房服務員的要求是每天負責整理16—18間客房，對餐廳服務員的要求是每小時服務20位客人，每3分鐘服務一位客人。
（3）隨時做好服務的準備（readytoserer）
a。做好心理方面的準備；
b。做好物質方面的準備；
（4）做好可見服務（visible）
把自己的工作置於客人的監督之下，使客人能感覺到你工作成果。
如整齊清潔的客房；色、香、味、形具全的.食品等。
（5）樹立全民銷售意識（informative）
教育員工懂得如何在他們爲客人提供服務的同時，向客人銷售或推薦飯店內其他產品。
（6）講禮貌（courteous）
講究儀容儀表，講究接人待物。
（7）服務優良（excellent）
每個職工都能做到上述六點，職工就是稱職的，服務就是優良的。
2、開展優質服務取得的成績
xx大廈營業收入在短短的幾年間從最初的幾百萬到如今的幾千萬，從一個不知名的企業到成長爲區內外知名企業，贏得了市區各相關部門的認可和榮譽，與我們積極倡導優質服務理念，年年開展優質服務活動是分不開的。
xx成立之初，號召全體員工高舉優質服務大旗，以“xx讓您萬事如意”爲工作指導方針，強調優質服務，轉變員工觀念，強化服務意識。第一個優質服務月活動，我們以最基礎的“五聲十一字”爲活動主題，從服務標準用語入手開展優質服務活動，得到了當時廣大員工的一致認同，受到上級領導和當時總公司領導對我們的認可，顧客表揚信一封接一封，員工們也都受到了鼓舞，我們的工作有了新的起色。員工們的思想都發生了深刻的變化。第二個優質服務月活動，在第一個優質服務月活動的基礎上又有新的變化，提出了“我爲客人送真情，我爲xx添光彩”的活動口號，開展了“假如我是消費者，假如我是管理者”等換位思考活動，讓員工們站在消費者的角度去考慮問題，爲客人提供優質服務。隨後幾年的活動注重在服務理念上進行宣傳與教育，提出了“一站式”服務和“誠心、細心、用心”三心服務理念，20xx年“服務到我爲止”；20xx年“規範服務達標管理”；20xx年“強化服務理念確立服務關係”；20xx年“抓基礎重塑形象重細節打造xx品牌”；20xx年“二線爲一線管理爲經營全員爲客人”。今年我們的優質服務主題是：對照標準找差距強化意識升四星。
從大廈優質服務的發展歷程看，優質服務活動由淺入深，又低標準到高標準，優質服務年年有新意，充分體現大廈對優質服務的重視。實踐證明：優質服務是我們工作的生命線，是企業賴以生存的基礎。只有提高服務質量，才能贏得市場認可和顧客的支持，萬商才能得到更大的發展。
二、牢固樹立“xx品牌”意識，爲大廈贏得更好的發展
“xx讓您萬事如意”是我們服務的最終目標，也是xx的服務品牌，我們每個人都要牢固樹立這個意識。大家知道品牌是一個企業的無形資產，也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分的信賴，好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性xx。靠什麼創品牌，靠服務，優質的服務！因此，我們的優質服務活動要不斷地開展下去，做到年年進行，年年有提高。優質服務的理念要天天講，天天要牢記，工作中時刻不忘爲客人提供優質的服務。通過我們的優質服務贏得客人滿意，給xx帶來可喜的經濟效益和良好聲譽，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
三、把握機遇，迎接挑戰
同志們都知道，酒店這次改造是爲了升四星，爲了迎接奧運會的接待任務，進一步提升企業形象，打造xx品牌，從而提高企業市場的生存、競爭的能力。我們要充分利用酒店升星改造之機，對照三星級標準看看我們服務存在哪些不足；對照四星級酒店的標準，看看我們硬件上還要投入那些，軟件上差距有多大，同時檢查一下我們管理人員是否已具備了四星級酒店管理人員的意識及素質，從而進一步、由針對性地加強培訓與學習，在原有基礎上提高我們的軟、硬件水平，爲迎接一個嶄新的、輝煌的酒店做好各種準備，爲打造xx品牌，成就北京市的品牌飯店，乃至名牌飯店，建立一支一流的服務隊伍。
我們以往取得的可喜成績，但離我們的目標還相差甚遠，如在設備設施維修保養與清潔衛生標準上，三星級要求達總分的92以上，四星級要求達總分的95以上；服務質量上，三星級要求達總分的92以上，四星級要求達總分的95以上；設備設施及服務項目上，三星級得分爲220分，四星級得分爲330分；四星級在經營與管理制度上作了明確要求（增設：管理人員工作項目覈驗表；與設施設備、空間區域的維修保養與清潔衛生有關的作業技術標準書面材料）。
以上差距要求我們還要付出艱辛的努力才能達到四星級酒店標準要求。機遇與挑戰並存，同志們，讓我們大家齊心協力，爲酒店順利升星做出自己的貢獻。的前景就象一幅圖畫，需要大家共同來精心描繪，請大家把它構畫得更美麗、更鮮豔，使xx的明天更美好！
表彰會領導發言稿3
同志們：
這次會議的主要任務是，認真總結年我局的工作成果，表彰獎勵貢獻突出的先進集體和個人，並對今年的工作進行部署，希望大家能進一步搶抓機遇，紮實工作，努力推動我局工作再創新輝煌。現在，我主要講三點意見：
一、盤點過去，我們豪情滿懷
年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們銳意進取謀大局，求真務實促發展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，工作績效考覈中再次榮獲一等獎，實現了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評爲優化經濟環境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位，並有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評爲先進個人。總的來說，年是我局輝煌的一年，主要體現在以下三個方面：
1、領導班子團結有力
黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數服從多數，並時刻注意溝通交流，增進了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關心不扯皮，大事講原則、小事講風格，團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以後，迅速進入工作狀態，既抓好了黨務工作，又帶領檢查所出色地完成了業務工作。副局長文革委及時轉換心態，轉變角色，帶領信息中心做好了政務外網平臺的建設和公衆信息網的改版升級工作，並全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發改委的批覆。紀檢書記李建村以其紮實的工作作風，同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作。可以說，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰鬥力的領導集體。
2、幹部職工奮發有爲
全局幹部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻，務實創新，團結協作，形成你追我趕、創優爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下，齊心協力，善於組織，勇於協調，樂於奉獻，保證了全局工作的正常運轉，當好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發展規劃科潛心研究，埋頭苦幹，忘我工作，出色地完成了經濟研究工作，發揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定，被任命爲總經濟師，並榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇於創新，敢於突破，科學鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔當了經濟抓手的重任，焦放軍同志被評爲全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創佳績，奮勇爭先求突破，當好了招投標和政府投資項目的監管者，搭起了銀企雙方的橋樑，張宏偉同志被評爲全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下，依法行政，嚴格把關，確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點，關注民生，積極應對價格異常情況，彰顯了物價的爲民形象，龔建國同志被評爲省物價局價格執法先進個人。價格認證中心上下同心，忠於職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監測數據的準確性，評估的公正性，樹立了良好的服務形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下，積極主動，克服困難，完成政務外網平臺的建設。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下，我局全體幹部職工服從統一指揮，不畏嚴寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩定，體現了無私的團隊精神。可以說，我們的幹部隊伍是一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的幹部隊伍。
3、特色工作亮點紛呈
全年工作以創新爲主線、以服務爲主題，致力於職能的拓展、業務的創新，取得了驕人的業績。創新了政府投資項目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級發改部門政府投資項目管理新路子。創新了招投標管理體制，牽頭推動招投標改革，形成了五權分離、相互制衡的管理體制。創新了經濟分析工作制度，使經濟分析工作更加制度化、規範化，並提升了經濟分析工作的質量和效果，爲縣委、縣政府科學決策服好了務。創新了銀企合作方式，增強了銀企雙方的信息交流，得到了(中國經濟週刊)的首肯和報道。創新了價格服務方法，使價格監測成果真正起到了貼近羣衆、服務大衆的目的。創新了“雙信”評定機制，評出了26家“價格、計量信得過”單位，得到了社會各界的廣泛認同。突破了信息中心建設瓶頸，由政府常務會議明確五年投入926萬元用於信息中心建設，構築了城域網，改版升級了門戶網站，實現了多年信息中心建設的夢想。創新了項目工作經費來源渠道，按照以獎代補的形式，爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經費120萬元，確保了機關的正常運轉，從根本上解決了我局工作經費不足的困難。
二、展望未來，我們信心百倍
年是我縣恢復建縣三十週年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進軍全國百強”新徵程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時代賦予我們良好機遇，組織給予我們寬闊舞臺，我們要以只爭朝夕的精神狀態、奮勇爭先的工作幹勁，乘勢而上，銳意創新，奮力拼搏，以“建設一流乾部隊伍，展示一流服務形象，打造一流工作業績”爲目標，力爭在四連冠的基礎上創新工作，創優服務，合力譜寫新篇章，攜手再創新輝煌。
面對新目標，我們要理清工作思路，明確工作責任，突出工作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創新的精神，務實的作風，帶着責任、帶着使命、帶着激情，用心去工作、盡心去服務。年，我局重點要抓好以下工作：
1、實現一個突破
即要在行政中心建設立項審批上尋求突破，力爭年內開工建設。這項工作政府明確了我局爲責任單位，開創了我局直接從事項目建設的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶着組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負歷史的重任，迎難而上。
2、打造二個品牌
一是要在經濟形勢分析上做文章。在經濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的讚許。我們要將這種制度化、規範化的牽頭工作更進一步提升質量和效果，成爲我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實，真正成爲縣委、縣政府重大決策的參考，真正發揮我們的參謀助手作用。
二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經多年，幾經風雨爭取到的重要職能，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學鋪排項目，重在謀。按照“立足當前、着眼長遠，效益優先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點”的原則，結合我縣產業佈局、區域協調、民生髮展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目，做到XX年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月蒐集進度情況，每月定期編制情況彙報，及時協調解決矛盾和問題，極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度，全面完成年政府投資目標任務。要完善考覈機制，重在準。儘早出臺政府投資項目考覈獎勵辦法，以項目衡量業績，讓多抓項目的有獎勵，抓好項目的有鼓勵，充分調動各方抓項目的積極性。
3、優化三項服務。
一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發展的角度，從區域合作中、空間佈局中、產業延伸中，策劃、包裝一批項目，服務招商引資，服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十週年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產業政策，切實瞭解項目情況，嚴把項目引進關口，提高引進項目的質量和效益。要開闢綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批程序，規範審批行爲，提高審批時效，開闢項目審批的綠色通道。
二是要在價格服務上下功夫。要突出價格監測成果的運用。在做好價格監測日常採集、數據分析的基礎上，每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析，及時上報縣委、縣政府和上級主管部門；每週至少要對重要商品價格實施媒體公示，引導消費者合理消費。要突出價格認證結果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑑證的及時性要求上，更重要的要確保認證的準確性，體現價格認證的公平、公正。
三是要在信息服務上下功夫。要繼續完善門戶網站，加強日常更新和維護，不斷豐富網站內容，更好地宣傳望城，服務民衆，提高網站的點擊率。要繼續完善城域網，加強對各部門的業務指導，拓展政務外網平臺的運用範圍，提高外網平臺的運用水平。要建立自身局域網，着力於規範服務、整合資源，提高辦事效率。
3、突出四項工作
一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向，瞭解項目信息，加強彙報協調，強化部門合作，力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上，協調銀行資金1億元以上。
二是在價格制定上把住關。堅持科學、合理的定價原則，健全成本監審制度、集體審價制度和價格聽證制定，嚴格價格審批，着力加強廉租住房租金管理，落實資源性價格改革政策。
三是在招投標管理上盡到責。根據出臺的招投標文件，規範審批程序，嚴格覈准項目招投標方案，全程監管招投標過程，進一步規範招投標行爲。
四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅遊景點價格等認真開展節假日價格檢查，維護市場價格秩序的穩定;要突出教育、醫療、農資和資源性產品、壟斷行業的價格監管，精心組織專項檢查；要加大涉農、涉企收費的檢查和低收入羣體、弱勢羣體優惠政策落實情況的檢查，切實維護羣衆的合法權益，真正樹立物價檢查的權威。
三、面對工作，我們負重奮進
年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負重奮進，創新工作，創優服務，朝着更加輝煌的“五連冠”進軍。爲此，我有以下四個要求，與大家共勉。
1、要明確責任，把工作做實
明確目標責任是工作落實到位的前提。目前，我局年的主要工作目標都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的`基礎，只有大家一起齊心協力，發揮團隊精神，才能確保我局各項工作的落實到位。因此，每個科室一定要根據各自的工作目標，進一步把各項工作細化，落實到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該幹什麼、應怎麼幹，要達到什麼效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實。
2、要珍惜崗位，把工作做好
各科室、每個人認認真真、踏踏實實地完成好本職工作，只是做了份內之事，在此基礎上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實現量與質的完美結合。對於自己所幹的每一項工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責地去完成，決不能敷衍了事，只是幹完就算，而要從嚴要求，做到幹好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項工作真正起到其應有的實際效果。
3、要勇於創新，把工作做亮
創新是一個永恆的課題，只有不斷創新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對於每一項工作、每一件事情，不是沒有創新的地方，而是看我們是否敢於創新，能否善於創新。在座各位除新來的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經驗和積累，這就爲我們大膽創新提供了基礎，也許我們無法有根本性的創新，但選準一個方面、一個突破點進行創新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創新，那麼我們全局的工作就有了特色、有了亮點，就能區別於其他局，領先於其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進一步的提升。
4、要從嚴要求，把服務做優
強化服務意識，提升服務水平是實踐全心全意爲人民服務宗旨的具體表現，是推進望城和諧發展的現實需要，是樹立本局良好形象的必然要求。爲進一步強化服務意識，提升服務水平，樹立我局的良好形象，我們將年定爲我局的“優質服務年”。我們要通過抓政治學習、抓業務培訓，進一步提高全局幹部職工的素質，增強服務能力；要通過完善行政審批制、健全服務承諾制、強化首問責任制，進一步完善服務制度，規範服務行爲；要通過加強組織領導、規範執法行爲、強化監督約束，進一步強化服務意識，確保服務到位；要通過變被動服務爲主動服務、變機械服務爲規範服務、變無向服務爲定向服務，做到在服務中強化管理，在管理中體現服務，進一步創新服務方式，提升服務水平，展示一流服務形象。
同志們，面對已有的輝煌，我們決不能有絲毫驕傲自滿，面對現在的工作，我們更不能有絲毫消極懈怠，我們一定要滿懷信心，自加壓力，負重奮進，力爭更上一層樓。我相信，只要我們真正把服務創優了，把工作做實了、做好了、做亮了，縣委、縣政府就一定能夠看到，廣大人民羣衆就一定能夠滿意，我局也就一定能夠迎來更加輝煌燦爛的年。
表彰會領導發言稿4
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這裏隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。
首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考覈工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考覈評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，xx等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裏，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以xx總經理爲核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：
在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。
雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏，我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，纔有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們爲榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考覈結果及20xx年績效考覈工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考覈的導向作用。
績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的'職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考覈目標值，並持續改進績效評價和考覈方法，採取適宜的考覈方法，建立和完善符合公司實際的績效考覈體系，力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考覈全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考覈的側重點應有所不同。
對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考覈工作對象的滿意度，將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集會考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考覈工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，通過會議等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標，以“團結務實，精益求精”爲指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作爲xx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
表彰會領導發言稿5
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。
在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位爲公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。作爲公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處爲公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰爲己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
衆所周知，東南紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成爲一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的'不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們爲了明年取得更好的成績而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，東南紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，爲了實現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨着東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。東南的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！
今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
表彰會領導發言稿6
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這裏舉行公司的20xx年度總結表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20xx年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，20xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的XX%。需要說明XX礦業公司下達指標XX萬元，其經營收入未列入集團公司統計；XX房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啓動無法完成下達指標XX萬元；耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多XX萬元；綜合上述客觀因素，集團公司XX年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤XX萬元，完成下達計劃指標XX萬元的XX%；並已爲全局股東提前足額兌現了紅利。總之XX年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
二、突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印製完成客戶服務宣傳手冊，建立XX地區大客戶通訊聯繫網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運XX服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入XX萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成爲一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區二期光纖環網工程。XX公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、XX集團變電站土建工程和“XX”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，XX中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在XX集團所屬施工單位廣泛推廣。產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如XX水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀；電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；XX公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。XX公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
爲了增強市場競爭能力，我們對XX賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的'調研和論證，形成了調研報告；爲擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入XX水電公司統一管理，於XX年XX月開始試運行。XX房地產公司對XX大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對XX綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報；爲加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃；爭取更好的工作業績！
謝謝大家！
表彰會領導發言稿7
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這裏舉行公司的x年度總結表彰大會，x年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，x年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
x年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的x%。需要說明x礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;x房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啓動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司x年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;並已爲全局股東提前足額兌現了紅利。總之x年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
二、突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印製完成客戶服務宣傳手冊，建立地區大客戶通訊聯繫網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成爲一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的市區二期光纖環網工程。公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、集團變電站土建工程和“”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，中學職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在集團所屬施工單位廣泛推廣。產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的.銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。x公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
爲了增強市場競爭能力，我們對賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;爲擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理，於x年x月開始試運行。x房地產公司對x大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對x綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;爲加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績！
謝謝大家！
表彰會領導發言稿8
本人根據鎮黨委分工，在今年主要負責三產服務業工作，兼任黨政辦公室主任。在這一年的工作時間裏，我在鎮政府領導和同事的關心支持下，我在自己的工作職責範圍內，盡心盡責，並取得了一定的成績，現將今年工作情況彙報如下：
一、學習方法，累積經驗
參加工作以來，我時刻警醒和鞭策自己，要在不斷的學習中工作，在不斷的工作中學習，在實踐中通過不斷的觀察、學習和總結來豐富自己的基層工作經驗。注重向領導和老同志學習，在日常工作和生活中，我始終用心觀察身邊領導和老同志的一言一行，學習他們身上的工作方式、領導藝術，並不斷總結借鑑。注重向工作實踐學習，在基層艱苦複雜的工作實踐中培養和訓練自己的悟性，不斷積累實際工作經驗能力。注重學習相關政策、法律和業務知識，工作之餘我堅持學習與工作相關的政策、法律和業務知識，保持着良好的閱讀習慣，平均每週看完一本書，廣泛吸取知識，完善知識結構。
二、恪盡職守，盡心盡責
今年以來，按照上級部門的部署和要求，我對照服務業全年工作指標進行了任務分解，全力推進重大服務業項目建設，精心包裝服務業項目開展招商，着力解決服務業企業發展中出現的各種難點問題。
1、推進重大項目
負責汽車城項目，不論是土地流轉、拆遷安置、基礎設施建設還是規劃、招商和服務項目落戶，我都堅持在一線辦公，特別是土地流轉和拆遷安置工作，讓我學到了書本里學不到的知識，提升了我適應基層工作的能力。負責光華科技園項目，我注重發揮自己的優勢，積極完善科技園區的功能配套，制定園區發展的相關政策，爲入園企業提供系統的政策、諮詢和網絡等服務。
2、抓好招商引資
加強現有三產項目的招商，如汽車城、光華科技園等，把現有三產資源充分挖掘好、利用好。汽車城項目招商呈現良好態勢，已有奧迪、別克和福特三家品牌汽車4s店正式落戶，另有多家品牌汽車4s店(一汽豐田、比亞迪、悅達起亞、奇瑞)正在洽談落戶事宜，隨着招商項目的相繼落戶，汽車城將會進一步提升我鎮服務業園區的`發展品味。依託光華科技園平臺，積極開展招商引智，重點引進ito和bpo企業，填補我鎮高端服務業空白，目前，已有多家it企業進駐園區。
3、解決難點問題
及時瞭解服務業企業發展中的困難，組織力量解決矛盾，加大重點服務業項目的服務力度。爲確保汽車城項目按時順利完工，今年三月份來，我與二十多名鎮村幹部一班人一起，按照"五加二""白加黑"的要求，緊盯目標，倒軋時點，順利完成了汽車城土地流轉和房屋拆遷工作。
三、嚴於律己，以身作則
本人自今年分工以來，黨委政府給予了我極大的信任，在各項工作中我能自覺執行鎮機關各項規章制度，處處以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己。汽車城財務工作中，我建立起完備的財務工作班子，請經驗豐富的老同志總體負責，堅持陽光運行財務工作。汽車城各項工程招標工作中，我按照相關政策和法規要求開展工作，實施陽光作業，堅持集體決策，將招標工作的各個環節置於黨委政府和全體幹部的監督之下。同時，我在日常工作和生活中始終保持着在學校時養成的儉樸習慣，在誘惑面前始終保持清醒頭腦，在是非面前始終堅定正確立場。
經過一年多的學習和工作，我的思想水平和工作水平提高很大，但離組織上和黨委政府的要求，離基層幹部和羣衆的期望，還存在許多問題和不足，一是工作適應性還有待加強，工作靈活性還有待提高;二是思想解放的程度和開拓創新的魄力還有待提高;三是業務知識和領導水平還需要提升。我將以這次述職述廉述法爲起點，更加努力學習，更加踏實工作，更加嚴於律己，克服缺點，發揮特長，爭做一名合格的公務員。
表彰會領導發言稿9
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位爲公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。作爲公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處爲公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰爲己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
衆所周知，紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成爲一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們爲了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，爲了實現更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的'熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對紙業的品牌銘記於心。
二、 嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨着的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
表彰會領導發言稿10
各位領導、各位老師、各位同學：大家好！
今天，我很榮幸能在這裏，代表受表彰的所有行政管理服務人員發言，此時此刻，我是既激動自豪又深感不安。激動自豪是因爲過去的一年，經過我們全體一中人的共同努力，我校實現了順利搬遷，完成了學校發展史上第二次飛躍；04年大學聯考我校奪得了上本科線976人的優異成績、並以全省排序第幾名的好成績跨入河南省首批示範性高中行列。所有這一切，又有誰能說沒有我們行管服務人員的心血和汗水呢！我們不會忘記，爲保證工程進度，我們的指揮部及後勤處的工作人員，佔高溫、鬥酷暑，把汗水揮灑在了學校建設工地的各個角落；爲保證高一新生8月26日順利入校，我們的行政領導和後勤工作人員連續奮戰三天三夜；爲保證省示範性高中檢查組驗收成功，我們各處室的行管工作人員犧牲了多少個星期天、節假日；爲確保有一個正常的教育教學秩序，多少個行管工作人員甘當老黃牛，在自己的崗位上默默奉獻，他們雖然沒有驚天動地的偉業，但他們的心卻時刻想着學校、想着自己的工作。我想一中之所以能一年一個樣實現跨躍式發展，一方面有高素質的教師隊伍、有優秀的學生羣體，同時也於我們廣大行管工作人員的努力奉獻是分不開的。
在這令人激動的時刻，我卻又深感不安，因爲在取得可喜成績的同時，我更看到了領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我們更感到的是沉甸甸的責任；面對新的形勢和任務，我們更感到的是前所未能有的危機。如何在新的形勢下做好自己的本職工作，如何在20xx年的基礎上使05年的各項工作再上一個新臺階，如何順利實現我校提出的五年規劃，儘早把我校建成全國示範性高中和全國文明單位，更擺在了我們所有行管服務人員的面前。 老師們、同學們：剛剛過去的一年，在校黨政班子的正確的領導下，我們拼搏、我們奉獻，取得了不斐的成績，沒有留下過多的.憒憾，嶄新的20xx年已經來臨，我們廣大行管工作人員決心以廣大師生的滿意不滿意爲工作標準，以更科學的管理，更優質的服務，更無私的奉獻爲我們廣大師生提供一個美麗、和諧、有序的生活學習空間。在此，也希望我們的廣大師生們對我們的工作多一點理解、配合和支持，更歡迎對我們的工作提出寶貴的意見和建議。
教師們、同學們，讓我們攜起手來，共同努力，在領導關懷、家長配合和社會各界的大力支持下，通過我們的辛勤耕耘和滴滴汗水，讓我們的青春在**一中這個聖壇上永駐光華，爲使**一中儘快躋身全國示範性高中行列而努力！
最後，祝願同學們學習進步，老師們心想事成！願我們的學校越來越好，前途輝煌！
