在現在社會，越來越多人會去使用發言稿，發言稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編爲大家整理的工程管理表態性發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程管理表態性發言稿 篇1
各位領導，各位同事：
實施民生工程是今年縣委、縣政府的一項中心工作。我們把實施民生工程寫進了《政府工作報告》，向全縣人民作出了鄭重承諾，年底是必須要兌現的。各鄉鎮、各部門要切實加強領導，進一步強化措施，確保各項民生工程目標任務不折不扣地全面完成。
（一）切實加強領導。
要建立健全政府統一領導、部門協調落實、上下聯動推進的工作機制。縣民生工程實施領導小組各成員單位要各司其職、各負其責，確保各項民生工程有序推進。縣民生辦要發揮牽頭抓總的作用，積極主動地做好掌握情況、溝通協調、督促推進、監督檢查等各項工作。各鄉鎮、各部門要把民生工程擺在更加重要的位置，單位主要負責人作爲第一責任人，對所承辦的民生具體項目，要親自抓、要負總責，經常過問，督促落實，分管負責同志要以足夠的精力、更大的力度，具體抓好實施工作。民生工程涉及的主要部門近二十個，任務各有側重，要在服從縣委、縣政府統籌調度和縣民生辦工作協調的同時，積極主動在規劃編制、項目安排、資金落實、行業指導等方面，爭取上級主管部門的支持。
（二）細化落實責任。
《安排意見》已經明確了各鄉鎮和有關部門的目標任務和責任分工。各鄉(鎮)、各部門要根據各自的目標任務和責任分工，進一步建立健全目標責任制，量化工作任務、責任指標，將任務責任進一步細化分解到責任領導、責任科室、具體工作人員，確保每一項工作都有領導具體抓、有工作人員具體落實。對涉及多個鄉(鎮)或部門的工作，既要當好主角，又要甘做配角。在規劃的制定、任務的下達、資金的整合、項目的實施、質量的檢驗等各個環節，都要主動溝通協調。牽頭部門不僅要積極主動，敢於負責，而且要從全局出發，注重聽取其他部門的意見。參與部門既要及時負責地提出建議，又要發揮自身優勢，積極配合牽頭部門做好工作，共同推進工作落實。
（三）提高服務水平。
民生工程是一項社會系統工程，政策性高，羣衆關注度高。爲此，各鄉(鎮)、各部門要在制度上下力度，在操作上下功夫，在服務上提水平。要進一步健全各項民生工程的各項規章制度，以制度的科學性和規範性保障民生工程公平公正的實施。民政、人勞、醫保、社保、就業、衛生等民生重要部門要切實加強對人員的業務培訓，不斷提高辦理的業務水平，既要精通業務，又會熟練操作。要進一步簡化辦事程序，提高辦事效率。要進一步提高服務意識，熱情服務，周到服務，細心服務，要帶着對困難羣衆的關愛的深厚感情服務，讓羣衆滿意，讓社會滿意。
（四）強化督查考覈。
縣領導小組和民生辦要督促檢查責任單位在組織領導、方案制定、任務落實、資金籌措、工作進展等方面的情況。領導小組要定期召開調度會，及時掌握工程實施情況，協調解決工作中的問題。縣政府年終對民生工程的任務完成情況進行考覈，對照完成情況兌現獎懲。對達標先進的六個鄉鎮和六個縣直單位，將給予表彰，分別獎勵6000元。對工作不力的、完不成任務的，要進行問責。
工程管理表態性發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們作爲工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開發項目開工儀式，工程質量表態發言。首先，我謹代表青州市水利建築總公司全體參戰員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀！對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意！
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府xx年度的重點招商引資項目，三級電站建成後對緩解重慶統調電網用電緊張、調峯困難的局面，提高電網運行的可靠性和經濟性，爲加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態經濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作爲專業的水利建築企業，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。爲此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、認識到位，爭創優質工程。
公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作爲今年公司的一項重點工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實，進一步明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實現。
二、規範施工，保證工程質量。
工程建設任務重，工期緊，工序嚴格，交叉作業多，我們將嚴格按照施工規範，工藝流程，質量體系標準，精心制定嚴密、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業，做到科學施工，確保工程建設穩步推進。另外在人員方面，我們本着“精幹、高效、優化、強化”的原則，配齊配強各類管理人員和技術人員，爲工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。
我公司將以昂揚的鬥志、飽滿的熱情，充分發揚“顧全大局、艱苦奮鬥，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規範要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
謝謝大家。
工程管理表態性發言稿 篇3
各位領導、各位同事：
20萬平米的工程要靠我們來建設，14棟高樓即將拔地而起！神聖的使命，光榮的職責！爲滿足業主的進度目標，確保本工程如期封頂、建一流工程、樹我司一流品牌，我們莊嚴承諾：將以崇高的責任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工程建設，把當代MOMA建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程！我們決心做好以下方面，以取得戰役的絕對性勝利：
1、堅定信念、矢志不渝。堅持正確的工期觀、進程觀、質量觀，將個人理想追求同工程質量建設緊密結合，抓住機遇，在建設中成長。
2、嚴抓質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品！大樓在我們手中建起，就要讓業主和監理放心，讓人民羣衆滿意。全面實施質量控制，確保實現優質工程。
3、嚴抓安全、確保文明施工。文明施工與安全管理是工程順利進行的基礎，隊友們將秉承“安全第一、預防爲主”方針，貫徹落實“黨員身邊無事故”的黨委要求，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態，創建零事故工程。
4、團結就是力量。應用科學管理方法，加強工期管理，合理調配資源，強化施工計劃管理，一切以大局爲重，確保各方團結合作。
我代表各區域的執行經理們，向各位領導、同志們表態，我們會帶領各區域青年突擊隊以頑強拼搏的奉獻精神、知難而進的敬業精神、敢於創新的科學精神、勇於爭先的開拓精神、互協作的團隊精神，抓緊時間，迎難而上，確保第一戰役的`順利完成！請領導看我們的行動吧！
工程管理表態性發言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了豬場鄉“河濱苗族風情苑”項目的開工，在此，我謹代表施工單位，對工程的開工表示熱烈的祝賀，向爲項目順利實施，付出辛勤勞動的各級領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
在此，我代表施工單位鄭重表態：在工程建設中，我們將以高度的責任感和使命感，本着“建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發揚艱苦拼搏、敢於勝利的精神，排除萬難，勇創一流，爲這項全局的民心工程、效益工程、發展工程做出自己的貢獻。
一、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們將堅持“以人爲本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，確保工程的安全順利施工。
二、嚴肅制度，規範程序，把好工程建設質量關
百年大計，質量第一。我們一定會以對建設單位負責，對人民羣衆負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。
三、精心組織，合理安排，確保工程如期進行
我們在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。千方百計保證工期，保證質量，做到搶點運行，按期完工。
我們相信：在豬場這片熱土上，在各相關部門的配合支持下，我們一定會發揚“艱苦奮鬥、追求卓越”的精神，紮實工作，努力完成好項目建設的各項工作任務。交給政府以及社會各界一份滿意的答卷。
謝謝大家！
工程管理表態性發言稿 篇5
同志們：
新年伊始，我們在這裏召開全國建設工程質量監視工作座談會，主要工作是回顧20xx年全國建設工程質量監管工作，分析當前面對的形勢和問題，研究部署20xx年主要工作。前面，大家圍繞大會主題做了很好的發言與交流，既量力而行地總結了工作，反映了問題，又提出了良多有針對性的意見和建議，聽後很受啓發。下面，我談三個方面意見：
一、20xx年取得了很大的成績
20xx年在工作工作重、社會壓力大、制約因素多的情況下，全國工程質量監管系統齊心合力，攻堅克難，取得了明顯的成績。各地圍繞重點工作，進一步完善規章軌制，加強步隊建設，改進監管方式，加大監管力度，有力地保證了我國工程質量總體形勢的不亂，全年沒有發生重大工程質量事故，爲整個國民經濟的持續健康發展營造了良好的質量安全環境，在此向大家表示衷心的感謝和慰問。
（一）高度正視工程質量立法工作，健全法規軌制體系
過去的一年，我們不斷把建章立制擺在各項義務的首要位置，針對現行軌制不完滿、不適應的本地，展開了一系列律例規章的制修訂義務，首要有：積極推進《樹立工程質量管治條例》的修訂義務，組織有關單位分七個專題進行了深化鑽研論證，爲下一步修訂義務打下了堅實基礎；制定出臺《房子建築和市政基礎舉動方法工程質量看守管治規則》（住房和城鄉樹立部令第5號），進一步規範了工程質量看守的內容和挨次，推進詳細加強和改進工程質量監視任務；展開《樹立工程質量檢測管治辦法》（樹立部令第141號）的修訂義務，組織多次調研和座談，已完成了修訂初稿；印發《關於做好房子建築和市政基礎舉動方法工程質質變亂講演和查詢措置義務的通知》（建質〔111號〕），爲工程質質變亂的查詢措置義務供給了基本依據。各地也在律例軌制樹立方面做了不少義務，制定了良多的規範性文件，等省市還積極推進出臺或修訂關於工程質量管治的本地政府規章和規範性文件，有力促進了工程質量監視任務的法制化過程。
（二）積極立異工程質量監管方式，進步監管工作效能
過去一年，各地以5號部令的出臺爲契機，以提高工程質量監管效能爲目的，以履行看管放哨和差異化監管、加強市場與現場監管聯動等爲重點，積極探究，不時立異，有針對性地改良和完美監管方法辦法，監管效能不時提高。北京將巡迴看管和完工驗收同步看管連繫起來，增強對工程施工全進程的放哨，上一年合計巡迴看管反省16265項次，宣佈整改告訴書1761份。江蘇省常州市樹立廕庇工程網上告訴系統，使看管職工可以依據狀況隨機抽查，加強了監督工作的有用性和威懾力。湖南省住房城鄉建立廳每季度均公佈全省差異化管治企業名單，指點和催促各地增強對其所承建項目標看管反省，加強差異化監管。廣西、貴州等省市積極推進市場與現場監管聯動，加強監管局部的信息溝通，完美結合法律機制，加大了看管法律力度。
（三）着力加強重點領域工程質量監管，保證工程質量
過去一年，各地在任務中注重凸起重點範疇和單薄環節，不時完美監管辦法，加大監管力度，獲得了明顯成效。一是增強房屋工程尤其是保證性住房質量監管，不少省市開展了保證性住房質量專項反省，在保證性住房中具體施行質量分戶驗收軌制，全體質量獲得有用包管。二是深化開展工程質量凸起問題專項管治，在中間一致擺設的專項管治排查任務中，全國合計排查工程項目63411個，發現問題60884個，罰沒、補交等款子金額合計5320.5萬元，有用遏制了工程質量違法違規行爲。三是實在抓好汶川、玉樹、舟曲災後恢復重建工程及上海世博會工程等重點工程質量監管，有關省市剋制工夫緊、任務重的晦氣前提，想方設法、竭盡全力地做好質量監督工作，包管了這些工程保質保量按時投入運用。特殊是在災區恢復重建中，全國工程質量監管系統嚴密協作，相互支援，如上海市援助玉樹災區100萬元專門用於樹立工程質量檢測實驗室，有力支撐了災區的恢復重建工程質量管治任務。
（四）認真抓好工程質量監視步隊建設，增強執法能力和水平
過去一年，不少地域面臨看管任務經費不落實、看管隊伍泛起不不亂要素的嚴厲場面，然則各地工程質量看管機構在主管局部的關懷和支撐下，剋制各種難題，隊伍建立各項任務獲得了積極發展。一是全力保證質量看管任務經費。經過各方起勁，財務保證看管任務經費的籠蓋面進一步擴展，據計算，到歲尾，全國工程質量看管機構中已落實財務撥款的佔48％，比20xx年添加了20％，爲質量看管任務的正常開展和看管隊伍的不亂供應了有力支撐。二是深化開展質量看管機構和看管職工的審覈培訓。上一年全國各省市根本完成了對看管機構和職工的審覈，並有針對性地開展了一系列的培訓任務，看管法律才能和程度進一步加強。三是積極推進工程質量監管信息化建立。大都省市樹立了省級工程質量監管信息平臺，完成了全省監管數據的共享，經過運用現代信息化伎倆提升了質量監管信息化程度，促進質量監督工作愈加科學、標準、高效。
二、當前面對的形勢和問題
工程質量監管工作取得的成績值得肯定，但面對的形勢仍舊非常嚴肅，工作仍舊非常艱鉅。
一是工作重、規模大。跟着我國經濟社會的高速發展，工程建設規模持續快速擴大，工程質量監管工作量大幅增加。據初步統計，我國全社會固定資產投資達27.8萬億元，同比增長23.8％；建築業總產值達到95206億元，同比增長24％；房屋建築施工面積達到70.1億平方米，同比增長19％。
二是要求高、責任大。跟着保障和改善民生日益成爲經濟建設的主旋律，直接影響人民羣衆餬口質量和生命財產安全的工程質量問題，不僅僅是經濟問題，也是政治問題，更是民生問題，各級領導高度關心，社會各界高度關注。此外，從保證基本的結構安全到追求房屋功能公道、節能環保，對工程質量的要求也越來越高，工程質量監管工作肩負的責任和壓力越來越大。近兩年來，中心領導同志對工程質量工作多次做出重要批示，反覆誇大要高度正視工程質量問題，切實加強質量管治。同時，工程質量問題在媒體上的曝光率不斷進步，工程質量已成爲社會輿論關注的焦點。
三是問題多、難度大。全國工程質量總體水平保持穩中有升，但距經濟社會發展的要乞降人們的期望還有較大差距，工程質量通病仍舊比較普遍，極個別工程質量差勁，甚至存在嚴厲質量安全隱患。同時，在當前我國經濟體系體例深刻變革、社會結構深刻變動、思惟觀念深刻變化的轉型時期，工程建設主體多元化，行爲複雜化，工程建設領域面對大量新問題、新情況，工程質量監管的難度很大。去年查處了兩起比較典型的案例，一個是有的省部門工程使用非法拉長的“瘦身”鋼筋，導致鋼筋截面尺寸和力學機能不符合國家尺度要求，造成工程質量隱患；另一個是某保障房項目泛起大面積牆體和樓板混凝土不知足設計強度等級要求，導致6棟樓地上結構被拆除。鋼筋和混凝土都是直接關係工程主體結構安全的主要建築材料，如斯明目張膽地偷工減料，讓人觸目驚心。
對於上述問題，究其原因，我們以爲主要有三個方面：
一是質量意識淡漠，誠信缺失。市場經濟首先是誠信經濟，質量是工程建設的核心，也是工程建設企業信譽的根本保證。但一些企業和從業職員沒有基本的誠信觀念和責任意識，質量意識淡漠，缺乏搞好工程質量的內在機制。更有少數人利慾薰心，爲謀取非法利益不擇手段、不計後果，對工程質量造成嚴厲危害。
二是市場競爭機制不健全。以不公道工期和造價爲主要特徵的惡性競爭加劇，工程轉包、違法分包、掛靠等現象存在，同時從業職員總體素質偏低，一大批技術氣力薄弱、質量保證能力不足的步隊擠佔了市場，企業缺乏搞好工程質量的必備前提。
三是監管處罰不力。因爲工程質量監管氣力嚴厲不足，以及經費得不到有效保障，一些地區質量監管工作不到位。更重要的是，對各種違法違規行爲執法不嚴，處罰力度普遍較弱，甚至有個別地方基本沒有處罰，致使企業違法本錢過低，缺乏搞好工程質量的外部壓力。
三、20xx年年重點工作
20xx年年，工程質量監管工作要果斷貫徹十七屆五中全會和中心經濟工作大會精神，牢牢圍繞全國住房和城鄉建設工作大會的部署和要求，進一步明確目標，突出重點，以落實工程質量責任爲核心，切切實實抓好幾項重點工作，取得實其實在的效果。
（一）持續推進法規軌制建設
工程質量法律法規是政府依法實施監管的基礎，加強法規軌制建設是一項長期性的基礎工作。今年，要着力推進4個方面的法規軌制建設。一是持續發展《建設工程質量管治條例》修訂工作。《條例》作爲工程質量管治的基本法規，對其進行修訂是一項政策性極強、涉及面很廣的工作，需要廣泛徵求意見和深入論證。去年我們對7個專題進行了研究，今年還需要再研究幾個專題，包括確立監視機構的執法定位、增強對企業和職員資質資格的要求、鼓勵企業創優爭優等方面，要發展進一步的調研和論證，以紮紮實實地推進修訂工作。二是修訂出臺《建設工程質量檢測管治辦法》。《辦法》修訂稿經由反覆的徵求意見和論證修改，這次會上也已印發大家，有的同志在前面發言中提出了很好的建議，但願大家回去以後認真組織研討，及時反饋書面意見。我們將在進一步修改完善後報部法規司審議，爭取下半年修訂出臺。三是出臺保障性住房質量管治方面的規範性文件，增強保障性住房質量監管。姜部長在去年底召開的全國住房城鄉建設工作大會上特別誇大：“住房工程質量，特別是保障房質量，明年各地要作爲重點抓一下。”因此，今年要把保障房質量監管作爲我們工作的重中之重，針對其工期緊、造價低、政府投資等特點，採取切實有效措施，保證工程質量。四是持續發展工程質量保險軌制研究。工程質量保險軌制是用經濟手段維護消費者正當權益的有效措施，我們將進一步加強研究，也但願各地積極介入試點，積累有益經驗，共同推進這項工作。
（二）加強以保障房爲重點的工程質量監視執法
今年，要重點做好三個方面的工作。一是組織發展以保障性住房爲主的全國建設工程質量監視執法檢查。各地要對住宅工程特別是保障性住房進行全面普查，在各省市自查的基礎上，我部將適時進行督查。對於今年的檢查工作，特別誇大三點：第一檢查內容要突出重點。重點檢查工程參建各方和註冊執業職員質量行爲、工程主體結構及鋼筋、混凝土等主要建築材料的質量、住宅質量分戶驗收軌制落實情況等。第二要多采用暗查的方式。檢查工作不能走過場，暗查暗訪，不提前通知，既可以增強檢查的威懾力，又可以瞭解真實情況，我們到各地督查也將主要採取“掃馬路”方式。第三要嚴格執法。對於部裏督查的每一項工程，都要下發檢查意見反饋書，檢查結果將選擇樞紐內容進行網上公示。各地對於檢查中發現的問題，要果斷督促整改到位，並嚴格依法進行處罰。二是加強市場與現場聯動執法。姜部長在去年底召開的全國住房城鄉建設工作大會上提出明確要求：“對發生質量安全事故的從業職員和企業負責人，要限制其從業資格；情節嚴厲的，終身不得從事建築流動。同時，要把嚴厲查處違背法定建設程序、違法分包、轉包、掛靠等行爲，作爲保證工程質量安全的一項治本措施，長期堅持，絕不鬆懈。”因此，我們將和市場司一起，對於工程質量違法違規企業和個人，進一步加大資質資格、招投標等方面處罰力度，並着力加強市場行爲監管，建立健全市場誠信體系，實現市場和現場監視執法信息的共享。三是規範和加強工程質量行政處罰。去年部裏一直在研究制定規範行政處罰自由裁量權的文件，估計很快就將出臺，文件對各類行政處罰的權限、尺度等進行了細化，使之更具可操縱性。各地要按照文件要求，進一步做好工程質量行政處罰工作。
（三）認真做好5號部令的貫徹執行工作
5號部令是在新形勢下加強和改進工程質量監管工作的重要文件，貫徹執行好部令，是現階段進步工程質量監管效能的迫切需要和重要保障。去年9月份，我們在太原召開了宣貫會，隨後下發了關於貫徹實施5號部令的通知，提出了詳細要求。各地要進一步進步熟悉，把今年作爲5號部令的貫徹執行年，務必使部令的各項劃定落到實處。建議重點抓好三方面工作：一是各省市要儘快制定部令的詳細實施辦法，重點是細化工程質量監視內容和監視程序。好比，地基基礎和主體結構驗收監視是否以程序性監視爲主；工程建設過程中的監視以巡查爲主，是否要劃定最低檢查頻次等，各地可以根據本地實際確定。大家常提盡職免責，各地的實施辦法就是要把質量監視機構應該履行哪些職責劃定清晰，既要留意體現行政執法的要求，不能越位，也要保證監視機構有能力充分履行職責，不能缺位。二是要嚴格落實企業和個人的質量終身責任制。要加快建立本地區工程質量信用檔案，認真執行在建築物顯著部位設置永久性標牌、及時宣佈工程質量問題及整改情況等劃定，加大對違法違規企業資質資格的處罰力度，增強企業質量責任落實。積極探索領導帶班制，保證項目經理、總監理工程師等樞紐職員在崗到位，增強個人質量責任落實。三是要鼎力加強工程質量監視步隊建設。按照部令要求，持續做好對本地區各級工程質量監視機構及監視職員的考覈培訓，重點督促達不到考覈要求的機構和職員進行整改，保證監視步隊素質和監視執法水平。還沒有落實經費的地區，要進一步加大工作力度，積極與有關部分溝通協調，儘快妥善解決經費保障問題。
（四）持續深入發展工程質量突出問題專項管治
發展工程質量突出問題專項管治，着力消除制約工程質量水平進步的不利因素的重要舉措。專項管治並不是一項孤立的工作，與我們的日常工作密不可分。全國工程質量專項管治工作取得了一定成績，但一些深層次的問題仍沒有得到有效解決，長效機制建設還有待加強。因此，各地要進一步增強專項管治工作的緊迫感和責任感，認真總結經驗，分析問題，找出差距，按照《工程建設領域突出問題專項管治工作實施方案》和《加強工程建設實施和工程質量管治工作指導意見》的要求，認真貫徹執行《關於解決當前政府投資工程建設中帶有普遍性問題的意見》，圍繞中央工作，紮實推進專項管治工作取得新成效。
最後，感謝在座各位同志對我們工作的支持，同時也感謝雲南省住房城鄉建設廳爲大會做出的殷勤細緻的鋪排。春節將至，在這裏給大家拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，工作順利。
謝謝大家！
工程管理表態性發言稿 篇6
各位領導，員工同志們：
我是公司負責房地產工程管理的副總經理，爲職工定向建房。爲建好職工住房，改善職工住房條件，營造職工安居樂業的環境，必須加強房地產成本控制，提高資金使用效益。下面，就這個問題，我談一些加強房地產成本控制的看法與思路，如有不當之處，敬請批評指正。
一、房地產成本控制的意義
我們爲職工定向建房，必須加強房地產成本控制，要在保證房地產工期和質量滿足要求的情況下，對房地產工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正可能發生的偏差，把各項費用的實際發生額控制在計劃成本的範圍之內，以保證成本目標的實現，切實維護職工利益，提高資金使用效益。
二、房地產成本控制的措施
（一）全方位全過程控制工程造價
房地產工程建設投資的控制，是生產成本控制的源頭，控制好了建設成本，也就爲生產成本控制提供了保障。我們要嚴格控制工程造價，防止出現“結算超預算，預算超概算，概算超估算”的“三超”現象，要對工程造價進行審覈、控制和把關；要從前期工作開始到對工程工期、質量進行監督控制，進行全過程管理；要從項目選擇、設計方案優化、材料招標採購等方面採取有力措施，確保各項費用量準價實，在確保工程質量的同時，最大限度降低工程造價。
（二）嚴格控制房地產工程直接成本
一是加強材料成本控制。堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，施工隊只能在規定限額內分期、分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時採取糾正措施。要改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料，在材料性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料。要認真計量驗收，確保到貨質優量實，堅持餘料回收，降低料耗水平。要加強現場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。
二是加強人工費控制。控制好用工數量和用工來源，根據勞動定額計算出定額用工量，下達指標到施工隊進行控制。要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員。對於技術含量較低的單位工程，採取包乾控制，降低工費。
三是加強機械費控制。要充分利用現有機械設備、內部合理調度，力求提高主要機械的利用率，力戒上一個項目買一批設備。在設備選型配套中，注意一機多用，減少設備維修養護人員的數量和設備零星配件的費用。
（三）加強質量管理，控制質量成本
質量成本是爲保證和提高房屋質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生返工的損失費用。我們要加強質量管理，重視提高房屋質量水平，儘量避免因質量問題需要返工的損失費用，最大限度的降低質量成本。
（四）合理使用資源，降低工期成本
合理的工期，將使房地產成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖後都意味着工程成本的提高。因此，在安排工期時，我們要注意處理工期與成本的辯證統一關係，均衡有節奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。
（五）加強安全管理，控制安全事故增加工程成本
確保房地產項目施工現場人員的人身安全和機械設備安全，防止安全事故的發生，從而減少房地產項目成本開支。因此，在房地產項目施工中，我們要制訂安全責任目標，重視安全管理工作，切實防止因安全管理工作不到位而發生安全事故，造成人員傷害和財產損失，以致增加安全事故費用。
（六）加強物資採購管理，降低材料價格
在房地產項目施工中，我們要嚴格物資採購管理制度，緊緊圍繞“保施工、保供應，降成本”的目標，理順採購管理程序，實現陽光采購。要組織物資採購人員認真學習管理制度，並貫徹落實到採購工作的全過程，進一步規範採購程序。在實施採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監督。要嚴格控制材料價格：一是控制買價，通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優購料。二是控制運費，合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。三是控制資金、時間價值，減少資金佔用，合理確定進貨批量和批次，儘可能降低材料儲備。
（七）加強成本日常監督，定期組織成本分析
我們要加強房地產成本的日常監督，把房地產成本發生情況的數據及時、準確、全面地進行收集、記錄、傳遞、彙總和整理，定期組織房地產成本分析，查找房地產成本管理中的薄弱環節，及時糾正，切實控制好房地產成本。
（八）抓好廉潔自律，確保廉潔工作
我們房地產工程管理人員要嚴格執行公司廉潔自律各項規定，加強教育、完善制度，狠抓思想、組織、作風建設，着力解決材料採購工作中存在的薄弱環節，不斷加大防治力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，夯實每個人廉潔自律的思想道德基礎，做到在物資採購工作中乾淨幹事，樹立清正廉潔的工作作風。
以上是我就加強房地產成本控制的一些看法與思路，我決心把它落實到實際房地產工程管理中，真正控制住房地產成本，使我們經手的房地產工程既獲得職工羣衆的滿意，也經得起時間和歷史的考驗。
