會議內容十分豐富,既學習貫徹了有關文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,又聽了基層同志的討論，會議小結講話稿怎麼寫呢?下面是小編整理的會議小結講話稿資料，歡迎閱讀。
醫院工作會黨支部書記會議小結講話
各位領導、同志們：
在與會同志的共同努力下，大會在和諧進取氛圍中已圓滿完成本次會議的各項議程。會上，廠總經理助理王漢坤作了重要講話，董春芳院長代表班子做了題爲《穩定調整、夯實基儲堅定信心、規範發展、全面開創醫院新局面》的工作報告，報告緊密結合我院實際，全面總結了過去一年來的工作，客觀分析了當前醫院工作面臨的形勢和發展機遇，全面部署安排了今年的各項工作任務，確立了“1定位;1目標、2確保;3規範;4加強”的工作目標。提出了13條措施。會上表彰獎勵了2015年度廠級、院級的先進集體和先進個人及2015年對外創收能手獎，表彰了職工文化體育活動中的涌現的積極分子，與部分科室負責人簽訂了2015年度經濟管理目標責任書。整個會議主題鮮明、內容集中、重點突出，是一次解放思想、搶抓機遇、求真務實、開拓創新的大會，是一次凝聚力量、團結奮進、共謀發展的大會，對動員和鼓舞全院職工以飽滿的熱情，高昂的鬥志，全面完成全年各項工作任務，對於進一步用科學發展觀統領全局，推進醫院又好又快發展，具有十分重要的意義。因會議時間安排較短，討論安排在明天各科室自定時間進行，會後以書面方式反映給院裏，院領導班子將高度重視，認真研究。
廠領導對這次會議非常重視，王總和紀檢法審部胡部長親臨會場，尤其是王總的重要講話，既肯定了我們過去取得的成績，又對我們提出了新的期望和要求，宣講並分析了工廠融入三院後面臨的形勢。充分體現了廠領導的親切關懷和大力支持，全院職工一定要深刻領會，認真貫徹落實。
爲了全面落實好這次會議精神，爲圓滿完成全年的目標任務提供強有力的思想和組織保障，結合廠黨委開展的主題形勢任務教育活動部署，醫院形勢任務教育活動主題就是“用我們的雙手創造醫院美好明天”，爲紮實開展形勢任務教育活動，認真貫徹落實會議精神，迅速掀起加快發展高-潮，我再強調四點：
一是明確目標保證進度營造氛圍。根據廠黨委統一安排，院裏形勢任務教育活動時間貫穿全年，集中教育時間到3月初。目的就是通過開展形勢任務教育，促進了醫院各項任務的實現。通過開展形勢任務教育，促進了醫院安全、醫療質量、管理水平的提高。院裏將通過弘揚正氣樹立典型加大宣傳力度營造積極向上的氛圍。二是發揮支部戰鬥堡壘作用，黨員當先鋒。深入開展爲民服務創先爭優。院黨支部將分層面召開座談會，徵集大家對醫院發展的合理化建議，統一思想，樹立信心，落實好各項任務。深化“創先爭優”活動，黨員及骨幹人員結合本崗積極撰寫體會文章。三是迅速行動，提高認識，完成各科室層面學習宣講。各科室要迅速行動，採取召開會議等多種形式，對2015年“打基礎年”要深刻認識，對董院長工作報告認真學習，各科室負責人緊扣主題，緊貼實際在本單位宣講工作思路，讓全體職工及時準確、全面地認識和正視醫院今年工作面臨的形勢，正確把握確立的工作目標和工作任務，把會議精神轉化爲全體幹部職工的共識，轉化爲實際行動。引導大家堅定信心，振奮精神，以自身崗位爲切入點，全身心地投入到工作之中。四是加強督導強化管理保證實效。院裏將成立督導組，對科室宣講情況傳達落實會議精神情況，進行檢查督導。要求各科室將此次會議討論意見於2月10日下班前上報院辦，各科室的宣講和個人的學習體會於2月底前完成並上報黨支部。
同志們：2015年，是實現“十二五”規劃的重要一年，是醫院進一步夯實基礎，規範發展的關鍵之年。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，面對一個良好的開局，我們不能鬆懈，任務已明確，關鍵在落實。讓我們勤奮敬業，腳踏實地開創醫院更加美好的明天，只有醫院發展了，個人的利益才能得到保障;只有醫院發展了，個人的發展纔會有空間。
xx醫院人，團結起來，同舟共濟，用我們的雙手創造醫院美好的明天!
篇2：會議小結講話稿凡各種大會,都有個主持會議的人(一般都是某個領導)，負責宣佈大會議程和會後總結。二十幾年裏，參加過不少次會議，發現主持人最後的總結髮言基本差不多，形成了非常規範的套話，比如總結大會，主持人一般會這樣說：
“同志們，今天我們召開的這個*****大會，是一次非常重要的會議，是在*****形勢下召開的，意義非常重大。剛纔***(領導)爲我們做了重要講話(報告)，對過去的工作做了全面的總結，對下一步(下半年或明年)的工作做了具體部署。***(領導)在他(她)的講話(報告)裏，分*個問題總結了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同時還對下一步(下半年或明年)的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，並對大家提出了*點希望和要求。希望各個部門各個科室回去後，組織本部門人員認真學習***(領導)的重要講話，認真貫徹好這次會議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。爲把這次會議精神落實到實處，下面給大家提出幾點要求，一、.....二、......三.......。最後祝大家*********。散會!”
主持人：一個完整的會議有開始有結束，基本上梅小姐的演講是一個結束，結束起碼有一個總結的話。我想大家參加了兩天會議非常累了，聽了很多專家的講解，我也驚奇的發現很多專家雖然站的角度不一樣、工作領域不一樣，但是對一些大的問題認知基本上是一致的，思想方面的認知是一樣的，包括對當前的宏觀環境和金融市場大的背景認知也是一樣的，下面用一句話總結一下每位演講人的觀點，我想這一句話對大家也許會有幫助。
第一天上午的王一鳴院長的演講，大家說那麼多的數據、圖表記不住的話，我覺得他支持了一個觀點：當前經濟總體是偏熱，但尚未過熱。如果再往下說一句話，經濟處在潛在合理增長區間的上限。談到的根源在於流通性過剩。基本上是這麼三句話，第一句話是最重要的。
王院長的演講是非常精彩的，因爲大家知道他在中央政治局裏面也做過關於宏觀經濟的報告，在中央電視臺的中國經濟大講堂也做過專門的講座，講的非常好，是非常嚴謹的一位教授。
第二位專家是李佐軍，李博士也是我自己的一位好朋友了，他的觀點一句話概括，我自己認爲和三年前的觀點基本上是一致的，中國步入重化工業階段。如果說重化工業發展走勢，他認爲未來中國重化工業多少年，大概到2020年。包括未來的投資的機會、投資的方向、未來十個賺錢的行業，基本上圍繞着重化工業的發展以及所匹配的服務產業的發展。
史建平教授的觀點實際上是比較定性的，他的觀點是比較保守的，包括他傾向於用中文授課，對境外上市比較反對，對於引進戰略投資者是否改進治理結構的疑慮，實際上他的觀點代表了一類觀點，但是我覺得他在他的觀點裏面，實際上演講之前我們下面喝茶水交流大概三分鐘，我們在一個觀點上一致的，最初我們把金融開放當成是狼來了的心態。現在經過幾年之後該開放了大家稍微有一點盲目樂觀。如果提取那麼多觀點或者一系列的談到的共識之外，我覺得基本上有這麼一個核心的意見，金融開放當前金融市場上出現的樂觀情趣稍顯盲目，真正的競爭還沒有開始。
夏斌所長的演講，如果也用一個觀點歸納的話，如果願意站在我們參會者最關注的角度來歸納這個觀點，下一輪關於貨幣政策和匯率政策的調整，走勢當前尚未有定論，經過8月份和9月份的數據出來，尤其是8月份的數據出來可能稍有眉目，也許會有動作在9月份。這是我自己在下面的理解，我想我們在座的可能理解不一樣，只是做一個交流。當然夏所長用比較大的篇幅，對於流動性過剩提出了他大概十一二個解決方案，他用了六個字，每個字背後都有好幾個解決的步驟。爲什麼夏所長來講這個呢?大家注意到整個兩天的會議基本上大家都談到了流動性過剩對整個經濟環境、對整個金融環境、對商業銀行未來可能帶來的衝擊、金融風險，實際上夏所長是我所知道的專家裏面基本上第一個比較鮮明的提出流動性過剩的專家，是在今年的4月初的時候提到這個觀點，後來這個觀點陸續的被央行、被銀監會、被官方機構開始採訪和認可，所以他是在這個觀點上面比較領先的一個人物，甚至他提到了解決辦法，其他更多的專家是提到了流動性的問題和帶來的危險。
ben simfendorfer他是我們在邀請的國際專家裏面北京引以爲驕傲的，實際上他到蘇格蘭黃金銀行的時間並不長，他是研究亞洲外匯市場的，挑三個人他基本上會有一個。我注意到他的觀點有這麼幾個判斷，第一，歐洲貨幣基本上處於強勢階段，但基本上也是強弩之末，所以對歐元未來的走勢要稍有防範，現在基本上是在高峯的階段。對美元他基本上一個判斷是美國走弱、美國疲軟的階段會持續一個比較長的時間。對人民幣的走向，他認爲人民幣短期可能走強，但是認爲人民幣未來不一定，他有這麼一個規律，所以這個觀點可能是供我們借鑑。
篇3：會議小結講話稿同志們：
今天會議的主要內容是總結中心上半年的工作，安排下半年工作，分析當前形勢，進一步統一思想、振奮精神，確保全年目標任務的完成。下面，我主要講三方面的問題：
一、 上半年主要工作
今年以來，我們在領導的關心幫助和指導下，全面貫徹落實有關就業培訓工作的方針和政策，堅持“以培訓促進就業，以就業增效率”的工作思路，縝密部署，嚴格管理，強化落實，較好的完成了上半年的各項目標任務，實現了時間過半，任務過半。 上半年目標任務的完成，主要表現在以下幾個方面：
(一)抓學習教育促素質提升
一是抓黨的路線方針政策的學習, 用黨的創新理論武裝大家
的頭腦，始終保持清醒的政治敏銳性;二是抓局有關會議精神的貫徹落實,明確局各階段主要工作,圍繞大局開展好業務;三是抓中心有關規定要求的傳達學習,使大家端正工作目標與方向;四是抓日常業務的學習,加大業務培訓力度，提高自身素質，做到業務水平和服務水平同步增長。
(二)抓作風樹形象促發展
轉變作風，求真務實，確保各項工作真正落到實處，我們堅
持公開、高效、便民的服務理念和要求，不斷加強制度化、規範化、標準化建設，着力提升培訓的效率和服務的水平。不僅做到 辦公場所環境整潔，設施先進，還將相關政策和窗口工作內容、工作職責、辦事程序、規章制度公開上牆，爲服務對象提供明白、舒適、便利的辦事環境。對前來培訓的學員，我們堅持做到熱情接待，文明用語，耐心服務，讓他們在培訓中心能夠及時得到技能培訓，享受到滿意周到的服務。
(三)抓培訓工作促爭優意識
中心主要擔負我市免費的職業技能培訓和創業培訓任務。按照年初制定的目標任務，在培訓過程中，我們堅持自願選擇、定向培養、分類指導、整體推進、全面提高的原則。做到課程設置科學化，實訓技能專業化，學員管理制度化。對培訓輔導教師嚴格組織，周密安排，認真設計專業學習計劃，精心編寫教案，潛心組織課堂教學，耐心指導實踐操作，強化技能訓練，嚴格考覈，全面提高培訓質量。
(四)抓制度建設促工作落實
一是完善了崗位聘任制度，採取競爭上崗的辦法，由中心主任聘任各科(所)長，各科(所)長聘任科(所)的方式;二是中心堅持月工作考評制度，每月月末，由各科(所)彙報上月工作完成情況，中心根據實際情況，實行了員工工資與經濟效益掛鉤的考覈方案，極大地調動了員工的勞動積極性，爲目標任務的完成提供了有力的保證。
(五)抓職工的業餘文化生活
今年以來，先後成立了戶外、舞蹈、太極、籃球等協會，中心及時向職工傳達各協會精神，組織職工積極參加局各個協會活動，豐富了職工的業務文化生活。
二、上半年工作存在的問題
在看到成績的同時，我們也應該清醒地認識到：上半年的工作雖然取得了一些成績，但和上級的要求還有一定的.差距，主要表現在：一是學習風氣還不濃,主要表現在和實際結合不夠緊密,各科室抓人員的集體學習教育還不夠;二是業務開展上,思路還不夠開拓;三是重任務輕管理，有些同志工作馬虎，上班拖拉，。
三、 下半年的工作設想
同志們，現在已經是X月份了，XXX年已經過去了一大半，下半年工作的總體任務是：以科學發展觀爲統攬，緊緊圍繞年初確定的工作目標，進一步優化職能，明確職責，強化責任，加強管理，促進各工作全面、協調、健康發展。
(一)不斷加強學習，提高自身素質。十七大報告中指出“加強學習始終是第一位的任務，如果不重視學習，不努力學習，不努力用科學理論武裝頭腦，不努力掌握科學文化知識，不善於實現知識的不斷更新，就不可能做好本職工作，就難以保持共產黨員的先進性。”我們所處的時代，是知識對社會的影響力越來越大的時代，對於中心而言，建立知識化、專業化的人才隊伍尤爲重要。我們首先要制定出一套符合自身需求、自身實際的學習計劃，然會循序漸進，持之以恆地進行學習;其次是學習對自己有用的知識，要學以制用，學習以提高工作能力、創新能力的知識爲主，並把學到的知識運用到實際工作中和實際工作相結合;然後是不斷思考，總結積累，方能鞏固學習成效。
(二) 具有熱情的服務態度，嫺熟的業務能力。在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態度，嫺熟的業務能力的同時，必須要不斷的提高自己，積極認真地學習新業務、新知識,一切有用的知識，只有付諸實踐，才能獲得成功，只有把學習的理論和知識從分地運用到實際工作中去，才能不斷提高自己在實際工作中分析問題和解決問題的能力。
(三)嚴格中心的各項規章制度。有一個著名的箍水桶理論：一隻木桶能夠裝多少水取決於最短的一塊木板長度，而不是最長的那塊。這個理論還可以繼續引申一下，一隻木桶能夠裝多少水不僅取決於每一塊木板的長度，更重要的是取決於是否能將每塊木板緊密地箍在一起，如果木板與木板之間存在縫隙或者縫隙很大，同樣無法裝滿水。而我們中心就像是一個水桶，我們這支隊伍的戰鬥力如何，不僅取決於每一名職工的能力素質，更重要的是取決於我們是否有嚴明的紀律，是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可見，嚴明的紀律可以將我們每一名職工牢牢地“箍”在一起，形成一個團隊整體，表現出強大的凝聚力和戰鬥力。這就要求我們要嚴格執行各項規章制度，抓好日常工作，只有這樣才能 使我們養成良好的素質，具備優良的作風。
(四)積極開拓各項業務，加大業務聯繫力度。我們要不斷
開拓新的業務，加大業務聯繫力度，提高我們的經濟效益。
(五)求真務實，不斷創新工作作風，確保各項工作真正落
到實處。爲事之要，貴在求真，求真之要，重在務實，一定要把作風務實作爲求真務實的第一要點，堅決克服和防止工作的不良作風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及強烈的務實理念，紮實的工作作風，盡職盡責、不等不靠、不拖不延，高質量、高標準地完成自己當天的每一項任務，創造好的工作業績。
(六)要優化作風。把作風建設作爲提高素質、樹立形象的
基礎工作來抓。一要務實。抓住每個環節，把本職工作研究透，把相關情況掌握準，把每項任務想到位、做到底。要克服浮躁情緒和急功近利思想，工作從一點一滴做起，經驗從一時一事積累，無論大事小事都要做實、做優。二要嚴謹。工作要細緻入微，嚴格要求，嚴密程序，嚴肅認真，既周到又耐心，既體現內容又體現效果。三要負責。本着對集體負責、對工作負責、對自己負責的原則，建立崗位目標責任制度，每項工作、每個崗位都要落實責任人，切實把各項任務落到實處。
(七)樹立競爭意識。競爭是人類社會發展的重要原則，有競爭纔會有進步，樹立競爭意識，就是要勇於挑戰，不怕困難;就是要堅定大家的信心和決心。我們要緊跟時代發展潮流，吸納先進的科學理念，以時不我待的精神轉變觀念，樹立競爭意識，搶抓機遇，推進發展。
(八)建立健全各項獎懲制度，充分調動幹職工工作積極性。有激勵纔會有進步，用考覈方式獎勤罰懶、激情勵志、調動工作積極性的作用。一是嚴格按照年初制定的目標責任考覈辦法，對超任務完成的人員給予一定的獎勵;二是對平常工作表現突出的同志，給予一定的獎勵;三是對在階段性工作表現突出的同志，給予一定的獎勵。
同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的任務依然艱鉅，擔子不輕，責任重大，全體職工一定要以迎難而進的智慧與勇氣，以集合衆智、勵精圖強的態度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實幹、苦幹與巧幹，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項目標任務
