尊敬的各位來賓，各位領導!親愛的家人們
大家下午好，今天非常高興有這個機會站在這裏和在座的家人一起分享，共同成長!首先感謝在座的各位美髮界的精英同仁給我的支持，在座的家人有的還不認識我，我相信最真誠的友誼來自不斷的自我介紹，我的名字叫朱德勇，朱;朱德的朱。德;朱德的德。勇;勇往直前的勇。生活中同事們都習慣的叫我朱德，來自兩路區域，現任處長職位。2xx-x年4月27日加入卓藝這個賦有爲理想，爲事業而奮鬥，充滿激情的狼性的團隊!在卓藝團隊中每一位卓藝家人都有一顆求上進，求發展的事業心，鑄就了我們卓藝輝煌卓越的明天!
卓藝在所有家人的努力下，不斷的在創造行業的奇蹟!沒有做不到，只有想不到!!!!!
在這個世界上我非常欣賞的幾類人，看看是不是就坐在現場，我非常欣賞的第一類人，想成功的人，希望通過自己的努力實現自己人生價值的人，如果你是的話?請舉手認識一下!我非常欣賞的第二類人，想賺錢的人;希望通過自己的努力改變自己人生命運的人!如果你是的話?請舉手認識一下。我非常欣賞的第三類人，有責任感的人，希望通過自己的努力讓自己的家庭過上幸福快樂生活的人。如果你是的話?請舉手認識一下!我非常欣賞的第四類人，有感恩之心的人!希望通過自己的努力感激曾經幫助過你成長的人!如果你是的話!請舉手認識一下!再次借大家發財的雙手把掌聲送給我們這些想成功，想賺錢，有責任感感，懂得感恩的人!謝謝!!!有位老師曾說過，金錢的意義不在於別的，在於能夠讓你最愛的人過上滿意的生活!人一生當中什麼事情都可以不做，但有一件事情一定要做，那就是報孝父母!人一生當中什麼事情都可以不管，但有一件事情一定要管，那就是報孝父母!今天我相信在座也來了很多的父母，我代表公司，代表團隊感謝你對我們的信任!謝謝，
2xx-x年是騰飛的一年，是希望奮發的一年，我朱德代表兩路所有的戰鬥英雄定下今年的戰略目標，直營連鎖店突破30家，成立兩江新區分公司，配合集團早日完成上市計劃。立下目標，絕不罷手，堅持到底，方可成功!決不，決不，決不放棄!
2.
各位同事：
大家下午好!xx-x年很快即將過去，非常高興和大家坐在一起以會議的形式，跟大家進行溝通。今天我們在這裏召開大會的主要目的在於，總結xx-xx年的業務工作，對即將開始的2xx-x年工作計劃進行部署。具體內容剛纔兩位主任已經進行細緻周全的闡述，我不再重複。
我今天要講的內容很簡單，有四層意思，用四個詞語可以概括中心大意：一是“感謝”;二是“反思”;三是“建議”;四是“計劃”。
第一個關鍵詞：感謝。在剛纔的環節中，醫護辦歐主任對醫療、護理、康復工作作了比較細緻的總結。進步的取得，依靠的是全體工作人員共同努力。在此，我首先要真心地感謝你們。因爲，我們是一個團隊，任何個人英雄主義無法有效地完成這樣一個系統寵雜瑣碎的工作，是你們的全力配合與理解，是你們的細心、耐心、責任心成就了我們現在改觀與進步。在此，衷心感謝!
第二個關鍵詞：反思。(在開始講“反思”這一環節的正題之前，我想向大家解釋一下：接下來，我要講到工作中存在的問題，希望大家辯證地看待。因爲，我們是一個團隊，是一個大家庭，家人對家人是提出一些問題，我想，這是真正的愛護，希望大家理解)我們取得了進步，但我們也存在問題。1、部分工作人員責任心不強。主要表現在：明知工作中存在問題，卻不積極主動去解決;依賴他人與推脫之心比較重;遇事愛去找其它理由，不從自身來找原因;2、部分工作人員對制度執行力不夠。主要表現在：工作職責有規定的不去落實與執行;不按工作流程進行操作，隨意性較大;3、學習積極性不足。有的同事認爲自己都是三、四十歲的人了，學不學習沒有太大的關係，學習對工作也沒有太大的幫助，因爲自己的崗位並不因此而改變，對於日常組織的學習不太積極參加。但，(我要說的是學習與自身、與工作有很大的關係。)學習能使人心胸開闊，可以使人快樂生活、找到工作中解決問題的方式與方法，從而提高工作效率，提升工作的成就感與榮譽感;4、個別同事對整體工作不太配合。一個單位是一個有機整體，缺乏任何環節的配合，就會影響全局的運轉。曾經看過一篇文章名爲《懂得配合》，在我自己的QQ空間裏有轉載，大家有興趣，可以打開看看。這篇文章中有一句話是這樣說的：快樂是經營出來的，美好的生活是經營出來的。這樣的一份經營，每個人其實都有能力做到，而如何做到的關鍵，就在於配合。這種配合不是一種付出，而是一種巧妙的、適當的讓步，主動地調整自己的位置、動作、語言，來創造一份和諧。這段話裏蘊含着什麼樣意思，我想大家都明白，我不多說。一個和諧的單位依靠什麼?其實，就靠這個“配合”，人人都有願意配合的心，就會有和諧和幸福。
第三個關鍵詞：建議。我和大家同舟共濟共同走過了兩年，大家給了我很多的理解、幫助與支持，在絕大多數同事面前，我依然是一個新兵，即便在新同事面前，我也是抱着“三人行必有我師”的心態。所以，在這裏，第三個關鍵詞是“建議”而不是“要求”，大家如果覺得我說得對，有共鳴的地方，大家就聽聽，這是我的榮幸。
第一個建議：主動對事情施加影響，而不要讓事情找上你。其實，工作中存在的問題，我們大多數同事都知道，但，就是不想去提出來並去解決它，等到問題累積到一定程度時，事實上對自己的影響是很大的，如果提前對存在的問題主動提出並尋求解決，也許，單次來說，對自己沒有幫助，但長期的積累，你的積極主動展示了自己，這樣化被動與主動，會讓同事對你有一個全新的認識，這是一件很好的事情。當然，提出問題，不是亂提、無中生有，或者說不按照層級秩序去提。
第二個建議：同時擁有積極的態度與平和的心態。前GG亞洲區總裁李開復曾經說過：要有勇氣去改變一件可以改變的事情，要有胸懷去接受不可改變的事情，要有智慧去分辯兩者的不同。他說的是“勇氣”與“心態”的關係問題。一個人總去埋怨肯定不會改變現實，但積極的心態與行動可能會改變一切。例如：有人總是去埋怨客觀確實存在一些困難，但卻不從自身做起去積極解決問題。當然，有了積極的心態未必能夠心想事成、事事順意，也不是每一件事情都要由自己來選擇、都可以由自己來主導所以，在選擇積極態度的同時，要保持平和的心態。
第三個建議：不要盲目聽信人言，要冷靜分析，做最好的自己。我在一個同事的QQ簽名上看到這樣一句話：無需和別人相同，做最好的自己。我個人很欣賞這句話，不知我的理解是否到位?我想應該是說，不用理會一些流言蜚語，做好自己就可以了。我們單位的管理中存在一個很大的問題，就是沒有建立起完善的溝通機制。單位里正在做的事情、將來的發展方向及願意等等，無法與大家進行有效溝通，在這樣的情況下，可能部分同事會對一些事情有些誤解，所以，建議大家不要盲目聽信一些道聽途說，儘可能做好自己的事情即可。這樣纔可以做到團結與和諧，工作也纔會有效率。
第四個建議：不要說我做不到，凡事要積極嘗試。我們的工作中存在很多困難：人手不足，工作乏味，沒有價值成就感和職業榮耀感。但，我們也是可以多想一想，說不定可以找到解決問題的方法，並得到一些快樂。就在週日開展的“聖誕親子活動”，食堂人手少，工作量大，讓人有一種望而卻步的感覺。但是，後來通過大家的幫助與支持，食堂請來外援，包括外面來的`志願者，還有我們本院的退休的同事，甚至有些同事下了班也來幫忙，非常難得。活動舉行得還算圓滿，這和我們同事在一起敢想敢嘗試有很大的關係。
第四個關鍵詞：計劃。我在這裏只講重點計劃，具體計劃*主任已經用表格形式羅列得非常清楚了。
1、深入開展康復工作。由於種種原因，康復在今年只是初步建立起了框架，在明年的工作，我們要尋求各方面的支持，把康復工作深入進行，爲孩子們的健康成長創造好的條件。
2、開展學前特殊教育工作。院內特殊兒童的學前教育一直以來都是空白，而孩子的成長不能等待，爲了讓他們不要輸在起跑線，明年的工作開展學前特殊教育工作，目前，各方面的準備工作基本就續。
3、建立完善的志願服務體系。加大志願服務基地的各項制度建設，利用志願者管理志願者的模式，同時，利用社工加大對志願服務方案的策劃、培訓、監督、協調與激勵，建立完善的志願服務體系，爲孩子們提供更優厚的成長環境。
4、進行社工工作本土化模式的融合發展。社工設崗目前已經基本完成，接下來就是如何將實務工作開展更爲有效?這是我們需要深思與研究的課題，需要工作人員一起團結合作，找出一條“珠海模式”。
5、創新拓展業務內容。我中心除了孤兒養育工作這一職能之外，在最初的批文中還要擔負養老職能，目前，珠海的老齡化率高居不下，局機關也在探討如何開展這項工作，我們目前還存在一些技術力量、人員不足等方面的問題，但我們必須要做好迎接挑戰的準備。
6、加大制度的執行力，落實例會制度。剛纔在上面也是提到了，在管理中缺乏有效的溝通是一個問題。在明年一定要執行例會制度，通過會議，把存在問題集中解決，同時，讓大家上傳下達，知道院內工作動向及發展願景;
7、加強培訓與學習。明年，採取既省時又方便的學習方式，既集中又分組或者自學的方式進行學習，讓學習成爲習慣。
新的一年即將到來，2010年是不平凡的一年，充滿挑戰的一年，在這一年孩子們進步了成長了，我個人也得到了鍛鍊，再次，感謝各位同事對院內工作的支持與理解，對我個人的幫助與指導，特別還要感謝的是各位班子成員，在這一年裏，我們緊密協作，充分體現我們是一個團隊我們是一個整體，任何成績的取得都不是一個人的功勞，凝聚着各方的配合與努力。在新的一年即將到來時，祝大家開心生活快樂工作!!!
