演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當今社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的升職演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
升職演講稿1
尊敬的領導、同事們：
大家好！
此次能夠競聘成功並得以升職多虧了大家對我的支持，能夠從基層員工成長到現在的地步自然是令人感慨萬分的，但更多的還是詫異於企業這些年來的進步與轉變，從當初的小型企業成長爲具有高知名度的優秀企業自然是經歷了不少挫折，但我始終堅信挫折是讓我們得以進步的源泉所在，只要將其克服便能不斷改進自身不足從而在工作中取得更大的進展。
作爲企業員工自然要有着對企業的忠誠度才能爲之而努力，縱觀身邊員工在工作中的表現便能得知積極的態度會造成怎樣的影響，至少當我們對工作懷有熱情的時候能夠主動爲企業的發展而努力，這樣的員工在企業獲得效益提升的時候也能夠得到不錯的進展，須知員工自身的利益與企業的發展息息相關又怎能不重視這項問題呢？而我在入職不久便爲獲得這份待遇不錯的工作感到慶幸，在那之後我便爲了珍惜來之不易的工作機會而不斷努力着，可以說這次能夠升職也多虧了那段時間裏努力工作的態度。
懂得人情世故並在工作中積累人脈也是很重要的，身爲員工卻不懂得合羣的話自然會在工作中成爲孤立的個體，據我所知這種性格孤僻的員工很難適應現階段職場競爭的壓力，雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時間的流逝中改變了自己，因爲我發現新員工只有多向老員工請教工作經驗才能夠儘快融入職場之中，若是長時間無法擺正心態的話只會導致自己在工作中遇到難以解決的問題以後變得不知所措，事實上這次的升職與身邊同事的鼓勵與幫助是分不開的。
我們的企業能夠取得這樣的進展自然離不開領導的管理，畢竟每當企業在發展過程中遇到困難的時候都是領導站出來與我們共同努力，無論是工作一線還是企業的會議室都能夠看到領導奔波的身影，不得不說領導爲了企業的發展着實付出了不少的心血，但也正因爲我們能夠上下一心才爲企業創造了許多佳績，作爲努力工作的員工導致我也得到過領導的栽培與支持，因此我在升職以後很感激領導在以往工作中給予自己的那份支持。
既然我能夠通過工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點，那麼我們爲何不更加努力地做好自身的工作併爲企業的發展做貢獻呢？只要在工作中多認真一些就能夠讓企業的信譽變得更好，畢竟集體的力量向來都是十分強大自然要勇往直前才行。
謝謝大家！
升職演講稿2
尊敬的各位領導，可敬的各位夥伴：
大家好!
非常感謝公司領導的認可和信任。我一直認爲我所做的工作都是應該的，而且遠遠的不夠。
從我剛入職的第一天起，在早會上作自我介紹時，我說:“非常榮幸能夠加入谷唐，和各位夥伴一起工作、一起學習、一起成長!”到今天兩個月過去了，我依然想說這句話。所不同的是，剛來的時候那是官方語言，而現在我是發自肺腑的。
我感恩於我有這樣的領導，是你們不斷的鼓勵和支持，給了我工作和學習的動力。我有很多不完美的地方，而你們選擇了包容，並依然給我機會鼓勵我往前走。你們個人身上散發的人格魅力深深地吸引着我們每一位員工。
我感恩於我有這樣的夥伴:剛進公司的時候，難免會有一些陌生感，是唐果一直在我身邊，不時的給我一些提示和關愛，讓我感到非常的溫暖;當我需要人手配合的時候，我會第一時間找淑娟，是你的配合讓我的工作順利了很多;而每當有活的時候，更多的是與工作本身無關的雜事，我就會找堯順、張輝、轉丹，他們往往跑得比兔子還快，而且沒有任何的怨言;我們的顧問老師雖然經常出差在外，非常的辛苦，可當有一些特殊的事情甚至象搞清潔這樣的事情，他們依然主動積極的參與，讓我非常的感動;而每當關鍵的時刻，尤其是涉及到公司安全的問題時，小邱總是能主動的跑來過提醒我要注意的事項，這種責任感讓我有了很大的安全感。正是因爲我身邊有着這樣的一羣夥伴，讓我的工作變得順利、變得開心，讓我看到了希望!
我要感謝的人和感動的事遠不止於這麼多，我很慶幸我是這樣一個優秀團隊中的一員，感謝你們對我工作的支持!感謝你們的信任!如果可以的話，我希望我能爲大家做的更多!
升職演講稿3
升職總是一件值得高興的事情，爲了把你的喜悅和大家分享，在晉升後老闆總會安排一個機會讓你做一個簡短的升職演講。那麼升職感言要準備多少？應該從哪些方面下手呢？
尊敬的各位領導，可敬的各位夥伴大家好！
首先感謝，感謝各位領導對我的培養和關心；感謝各位同事這麼長時間對我的幫助，謝謝大家。今天是我來到公司的第XXX天，很高興能站在這裏和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方希望大家海涵。
很幸運我能加入咱們的大家庭，在這段時間的工作中，我真正感受到“團結就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤爲重要，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇蹟。在現在的大環境下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題，並進行必要的行動協調，開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇蹟。
打一個比方，團隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團隊的核心人物就像遊戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團結和氣，凝聚在一起，有提出問題的權利，但在行動的時候，所有的思想，意志力必須和母雞聚集在一起，這樣才能鬥贏“老鷹”。
最後，再次感謝公司領導對我的信任，感謝所有一起共事的同仁，正式有你們的幫助和支持，我纔有今天的機會。說的在第都不如做的實際，在以後的工作中，我會不斷的提高自身的工作能力，盡一切可能把工作做到最好，用我的實際成績給領導和同事交上一份滿意的答卷。
升職演講稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫xxxx，1982年畢業於蛟河師範學校，被分配到白石山林業局黃鬆甸北場子學校任教，現任四年級班主任。1997年晉小教高級職稱。我現在申請晉小教超高級職稱。
自從走出校門，我就一直從事教育事業，始終在第一線擔任班主任工作。近30年來，堅持黨的教育方針，不斷提高教育教學質量，所帶班級整體觀念強，學生表現出色，保質保量的完成了領導交給的各項工作任務，是個讓領導放心的老師。
當學生學習遇到困難時耐心輔導，當學生調皮時說服教育，當學生生活有困難時給買衣物，當學生快樂時一起分享，班級風氣好，學習氛圍濃，學生學習積極性高，是個深受學生愛戴的老師。
把家長當朋友，經常對學生進行家訪，如實地反映情況，客觀地提出問題，科學地加以解決，在工作中得到了家長的大力支持，是個深受家長信賴的老師。
總之，我所帶的班級學生成績在歷次考試中都名列前茅。20xx年被中國吉林森工集團總公司評爲先進工作者;20xx年、20xx年被白石山林業局評爲優秀班主任;從1999年到20xx年六次被白石山林業局評爲優秀教師;20xx年被白石山林業局團委評爲優秀輔導員;1997年被黃鬆甸九年制學校評爲優秀教師。我撰寫的論文一篇在北華大學獲二等獎，兩篇在白石山林業局教育處獲二等獎。
這次評聘無論結果如何，我都會一如既往、盡職盡責地做好本職工作，爲教育事業再立新功。
謝謝大家!
此致
敬禮!
升職演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫王勇現是技術支撐中心一名維護人員。非常感謝各位領導能給我這次職級晉升的機會。今天能夠站在這裏參與職級晉升，是各位領導對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自己對這麼多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的後盾與動力，無論是競聘還是實際工作，無論面對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰，走好人生的每一步。
我從xx年6月我加入到移動公司，在20xx年12月到分鹽營業廳任營業廳經理，在從事前臺業務時能夠做到快速度地熟悉了業務，掌握業務技能，並將自己掌握的技能通過晨會與廳內人員進行培訓、學習，在20xx年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業員分別取得了全縣第二、第三的好成績。
20xx年12月公司領導安排我協助趙經理到福田區域開展工作，（其實當時按個人來將是很不想去福田的，因爲我家小孩馬上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時候。）但由於我基於兩個原因使我最終決定了，一是公司領導寄予的栽培之心；二是出於對好朋友的感情與趙照文一同下鄉到福田區域工作。
在福田區域營銷中心任渠道經理兩年半的時間內於20xx年度榮獲監利分公司先進工作生產者榮譽稱號，20xx年“贏在金秋”在公司的統一部署下，區域經理的指導下“贏在金秋”福田區域在銷售移動坐機這塊發動區域所有網點積極開展營銷活動。在區域銷售座機最低潮時期，我個人騎單車進集團，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個鄉鎮衛生院銷售30多部座機。每天與代理網點下鄉跑末梢渠道發展有能力網點銷售終端業務，將代理商與村代結合達到三營銷售目的。20xx年“贏在金秋”成績顯著年度區域淨增用戶年同比率爲193％，移動佔有率對比08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動競賽躍居全省區域排名62，全市區域第四名的好成績。四季度區域渠道收入同比增爲800％。
20xx年度福田區域再次在“開門紅競賽”“春蕾行動”中以出色的業績位列全市8強.多次分公司勞動競賽排名前列，出色完成下達的年度收入任務，年累計新增78.78%，全市排名第五。20xx年度開門紅移動新增市場更是刷新區域歷史新高。區域取得每一項佳績都與渠道有着離不開關係。
20xx年7月我調任城區營銷中心片區經理，同年8月份在區域張經理的指導下，我組織紅城片區代理網點與路演隊開展了爲期一週的孝心機路演活動，每天早晨5點多鐘起來與聯繫好的路演隊到城區各菜市場人流量集中地做路演營銷；到了9、10點鐘菜場沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營銷、晚上6點多鐘西門提人流量最多又換帶西門提，在爲期一週的路演營銷中總計銷售孝心機213部。擴大“孝心機”產品的社會影響力，同時提升網點參與“孝心機”營銷積極性。
20xx年4月調任技術支撐中心硬件維護員，從市場部調到技術支撐中心一個月的時間類，已經能開通集團專線，處理系統故障，網絡故障的排查等。我將認真地學習專業技術知識，向書本學，向同仁學，在實踐中學，不斷積累經驗並不斷創新，提升自己的技術水平。
各位領導，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關懷！到這裏我取得了明顯的進步，也有了一定的成績，但相對於領導的要求、公司的期望以及其他優秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今後我將努力做到以下幾個方面：
認真履行崗位的職責，求真務實，勇於創新，我將和我的同事爲建設中國移動更加美好的明天努力奮鬥！實現企業價值與個人價值的最大化。
於我，在中國移動奉獻的歷程中才剛剛起航。
謝謝大家！
升職演講稿6
各位領導，各位同事: 大家上午好(下午)好!
此時此刻，我本着鍛鍊、提高自己的目的平靜地站在這挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，接受考評。
今天我所講的主題是抓住機遇。
所謂謀事在人，成事在天。機不可失，時不在來。升職演講稿範文。萬事都皆求一個，天時地利人和，若不能慧眼識辨，它就會瞬間消失。這就告訴我們當機遇敲門的時候，要是猶豫該不該起身開門去迎接，那它就去敲別人的門了。正因爲如此，當我聽到有競聘的機會時，我毫不猶豫的報名了。我不會因爲來(**)茶樓沒有多久而錯失這次機遇。
不知道我這算不算毛遂自薦呢?其實毛遂自薦這個成語也是鼓勵我們抓住機遇，http:///by/挑戰自我的。
毛遂是趙國平原君門下的門客，三年以來一直默默無聞，一次，秦國大舉進攻趙國，情況危急。趙王派平原君向楚國求救。升職演講稿範文。平原君決定挑選出20名足智多謀的人隨同前往，可是隻有19人合乎條件。這時，毛遂主動站了出來說: 我願隨平原君前往楚國。
平原君一開始不以爲然(對他說): 一個有才能的人在世上，就好像錐子裝在口袋裏，錐尖子很快就會穿破口袋鑽出來，人們很快就能發現他。而你一直未能出頭露面顯示你的本事，我怎麼能夠帶上沒有本事的人同我去楚國行使如此重大的使命呢? 毛遂並不生氣，他心平氣和地據理力爭說: 我之所以沒有像錐子從口袋裏鑽出錐尖，是因爲我從來就沒有像錐子一樣放進您的口袋裏呀。
平原君便答應毛遂作爲自己的隨從，連夜趕往楚國。平原君到了楚國，可是這次商談很不順利。只有毛遂面對楚王，慷慨陳詞，對楚王曉之以理動之以情。楚王終於被說服了，與平原君締結盟約，出兵救援。趙國於是解圍。
事後，平原君說: 毛遂原來真是了不起的人啊!他的三寸不爛之舌，真抵得過百萬大軍呀!可是以前我竟沒發現他。若不是毛先生挺身而出，我可要埋沒一個人才呢! 那麼現在的我們仍然如此，不要總是等着別人去推薦，而是應該學會自薦，當機遇來臨時不妨狠狠抓住它，挑戰一下自我，爲集體做出自己應有的貢獻。
機遇確實重要，那麼在機遇來臨之前，我還是要不斷塑造與提升自我，時刻做好迎接機遇的準備。所以我會在以後的工作當中，以常人之心對待自己，以坦誠之心對待別人，以火熱之心對待事業，爲(**)茶樓的發展與壯大，立足本職，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中選準自己的座標。勝固可喜，敗亦無憾。
謝謝!
升職演講稿7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫****，19XX年畢業於蛟河師範學校，被分配到白石山林業局黃鬆甸北場子學校任教，現任四年級班主任。19XX年晉小教高級職稱。我現在申請晉小教超高級職稱。
自從走出校門，我就一直從事教育事業，始終在第一線擔任班主任工作。近30年來，堅持黨的教育方針，不斷提高教育教學質量，所帶班級整體觀念強，學生表現出色，保質保量的完成了領導交給的各項工作任務，是個讓領導放心的老師。
當學生學習遇到困難時耐心輔導，當學生調皮時說服教育，當學生生活有困難時給買衣物，當學生快樂時一起分享，班級風氣好，學習氛圍濃，學生學習積極性高，是個深受學生愛戴的老師。
把家長當朋友，經常對學生進行家訪，如實地反映情況，客觀地提出問題，科學地加以解決，在工作中得到了家長的大力支持，是個深受家長信賴的老師。
總之，我所帶的班級學生成績在歷次考試中都名列前茅。20xx年被中國吉林森工集團總公司評爲先進工作者；20xx年、20xx年被白石山林業局評爲優秀班主任；從1999年到20xx年六次被白石山林業局評爲優秀教師；20xx年被白石山林業局團委評爲優秀輔導員；19XX年被黃鬆甸九年制學校評爲優秀教師。我撰寫的論文一篇在北華大學獲二等獎，兩篇在白石山林業局教育處獲二等獎。
這次評聘無論結果如何，我都會一如既往、盡職盡責地做好本職工作，爲教育事業再立新功。
謝謝大家！
升職演講稿8
首先，我要感謝公司給我們帶給了這樣一個試飛的平臺。十分感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加這天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將十分珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地理解大家的評判。
我叫**，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫忙下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自我獲得的獎項)等獎項，因表現突出，年，被外派到南方酒店做管理，並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，()在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較爲深刻的理解，個性對餐飲部工作有了較爲全面的認識。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於應對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務潛力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及衆多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫忙，要想成爲一名合格的餐飲部領班，它不僅僅要有必須的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通潛力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協助員”。協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“服務員”。餐飲部的領班，除了爲領導和同事們服務，更重要的是爲顧客服務，提升餐飲部的接待潛力。(實在不熟悉你們的工作資料，需要你自我補充一點。)
三、當好“協調員”。餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴於各部門之間的協調合作。餐飲部領班就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯繫，協調酒店服務與廚房之間的聯繫，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯繫，充分發揮一個羣衆，一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯繫，認真聽取顧客意見，不斷改善服務工作，
四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，並透過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自我，只有這樣，纔會樹立堅定的工作信念，構成良好的工作風格，同時，也纔會更好地有利於自身的成長。
作爲這次競聘的用心參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。多謝!
升職演講稿9
尊敬的李總、店長、各位總監：
午時好！
我叫xx，目前上插班，職位是一名服務生。到公司已經有4個月了。我自信，時常堅持微笑的面容。在工作中有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。
剛進公司是一名新員工，在領導的栽培下，同事的幫組下，我的工作本事有了很大的提升。我也全身心的投入工作，適應環境。在業務方面，努力學習。不斷提升業務本事。牢記酒水包間價格。牢記上級的教誨。工作中不斷積累經驗。不怕苦，不怕累，學習優秀人員的方法，完成本崗位各項工作任務。
在xx，我團結同事，我們共同努力，團結友愛。相互幫忙。相互尊重。有時候過於自信，這是我的缺點，由於工作經驗不足，在工作中缺乏處理顧客投訴的實踐經驗，服務做的不夠細緻，這是我以後努力地方向。在以後的工作，我相信，我能行，我能夠。我會成爲一名優秀人員，爭取成爲別人學習的榜樣。全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題。爲顧客供給優質的服務。不斷在實踐中提高自身素質和業務水平。
如何成爲一名出色的服務人員
我個人覺得應當在平時下功夫，觀察，用心。作爲服務人員要對自我的工作環境熟悉，熟悉自我的業務工作和制度，提高技能技巧。必須在實際中不斷總結經驗，取長補短。要時刻準備，隨時準備爲客人服務，包括我們的思想準備和行爲準備，顧客到來前，需要服務前，我們有準備，就不慌不亂。我們要重視我們的顧客，客人光顧我們那裏，我們所有人不能怠慢客人，忽視了客人，我們服務人員心理就有了消極現象，員工看客人穿戴隨便，消費較低，自認爲客人沒什麼派頭，看客人消費低就認爲客人沒錢，常以貌取人。服務不進取。重視和善待客人我們做的不足。客人是我們的衣食父母這個概念還不夠深入我們心理。真誠的服務能夠讓客人心甘情願的消費。我們的服務人員應當在工作中，服務中善於觀察，揣摩客人的心理，預測客人的需要，在客人未提出來之前就能有些把握。缺乏超前和預測意識。我們生活在xx，工作在xx摸過每個包間，打掃整理過每個包間每個角落，每塊玻璃，每個開關都是那麼親切。我深深的喜歡那裏，有家的感覺，客人來到那裏，我們應當態度親和，爲客人營造家的感覺。真誠，熱情很重要，語言真誠，一切真誠。會給客人留下深刻影響。
在公司我帶領過無數客人走進每個包間，應對客人我做過無數次消費解說，打開過無數個機具開關，跑過多少次的樓梯臺階。提過幾千次的酒水，高興歡樂，託着同事精心刻制的果盤，送遍了營業區的5層樓。處理過無數次不一樣的小事故與要求。每一天與大家同時點到，點退，歡樂每一天。工作每一天。穿着公司發放的工服，吃着公司的熱飯，蓋着公司的溫暖的被子，我深深的愛着xx，感恩xx。時間且不說工作多久，我只明白我不想離開那裏，我想在那裏奉獻，發展。所以我期望公司培養我，選擇我，提升我。鍛鍊我。讓我協助經理做好日常的工作。讓我有新的學習機會，給我一個新的發展平臺。我將帶領員工進取工作，認真執行上級安排的各項工作。不斷的學習，豐富自我的文化，以身作則，嚴格要求自我。進取鼓勵大家。相互學習共同提高。
在此，我感激經理這次提名上報我，感激李總，感激店長，感激總監，花費寶貴的時間，感激和我一齊提名的各位，預祝我們這次都成功升遷。不負xx，不負自我。
升職演講稿10
尊敬的領導:你們好!
我是(的xxx。隨着我公司的不斷髮展狀大，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。基於對公司的熱愛和對領導的信任，鑑於此刻的工作職責範圍和工作強度，我期望能進一步向店長這項職位發展。
良木擇禽而棲，人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能爲企業創造更大的價值。並且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破崙說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個人要想做好一個出色的管理者，那麼他就務必擁有廉潔、自律、勤儉節約的好品質。所以我計劃從以下幾個方面做起:
1、自覺遵守公司有關職業道德，廉潔自律方面的規定;
2、在工作崗位上加強道德修養，虛心聽取各方意見，及時改善。
3、嚴格履行班子分配的工作職責，克已奉公，履職盡職，不以權謀si
4、堅持實事求是的工作作風;
5、以勤儉節約爲榮;
6、處理好與上級、平級、及下級的關係。
認真地服從上級的領導，虛心理解上級的批評和推薦;和其他店長之間互相溝通，交流並學習優秀的管理經驗;與員工友好相處，加強溝通方面的工作，虛心理解員工對自我的推薦，理解員工對自我工作的監督，並且大家團結起來齊心協力的爲我們整個店負責，促進這個屬於大家的店更好的發展。
我相信，只要付出，就會有收穫!如果公司領導認爲我此刻的工作資料及質量還未能到達升職要求，我誠懇的期望您能提出意見或推薦，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的:只要付出，就會有收穫!
升職演講稿11
敬的各位領導、評委，親愛的同事們：
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞臺上演講，今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說》！
聽到這個標題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，並不是人，而是一個企業不老，一種精神不老。
衆所周知的雷鋒一個就是不老的傳說，他在日記中這樣寫到：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。”從這句話中，我們看到的不是他不錯的文筆，而是他的那一份愛崗敬業的精神，無私奉獻的精神。這種精神將永遠不老。其實，奉獻對於任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟樑之材，不妨做一棵小草爲青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎麼不可以是一條小溪爲孕育我們的土地捧上甘露；不能成爲天之嬌子，何不傳承愛崗敬業的精神爲大衆肉聯集團的發展做出貢獻呢。愛崗敬業，這四個字是企業對我們的要求，也是我們每個人內心的想法，那麼，到底要怎樣才能將愛崗敬業融入我們的工作，展現在我們的行動之中呢？
也許，有的人認爲，要真正做到愛崗敬業很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現在工作中就是勤奮和主動，就是節儉和意志，就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創新那也不叫敬業。在我國敬業者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超？？，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因爲他們被大家所知，因爲他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間裏，或在庫房中？？他們的職務不同，工作不同，但是他們都在履行着自己的職責，堅守着自己的責任。他們精心調控着每一個指標，他們精心呵護着每一臺設備，他們會爲班組出一個點子，爲車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現實，大到整個社會，小到我們企業，都不難發現，越來越多的人正默默的奉獻着。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內勤經常都要加班到深夜，有人曾經這樣問過：“都這麼晚了，你們怎麼還不走啊？”他們的回答是：“客戶的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象。”就是那樣普通的話語，那樣勤懇的態度，才能保證我們銷售公司業務的順利開展，才能讓我們的企業越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業這個大機器的必須，是企業靈活運轉的堅強後盾。
人活在世上，總要有追求、有目標。如果說得俗氣一點，就是要找一個謀生的方式，找到人生的依託。一個人的大半輩子都會做同一件事情，那就是爲企業的發展付出，爲自己的發展而付出。企業是人生的大舞臺，只有愛企業，才能無怨無悔。那麼，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業。有句口號說的好：不愛崗就下崗，不敬業就會失業！愛崗敬業說的具體點就是要做好自己的本職工作，將一點一滴的小事做好，將一分一秒的時間抓牢。搞好每一次測量，做好每一次安檢，填好每一張記錄，算準每一個
數據，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗！
親愛的同事們，企業是我們生命的追求，是讓我們生命更有意義的源泉。企業的興衰是我們的，企業的明天也是我們的，那麼，奉獻你的力量吧，爲了我們這個共同的事業，共同的追求。讓我們攜手並肩，迎接未來的挑戰，讓我們用生命鑄就企業不老的傳說
首先，應該要知道我是誰？
我是生產現場的組織者、指揮者、領導者，而不是生產現場的工人。
組織者，我有組織力嗎？生產過程要求有條不絮，6s現場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養，你做得到嗎？大家看現場，我們自己也看現場。現場的現物、現情、現狀，亂不亂？人、機、料三者是否科學有效運行？若亂，說明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會瞎指揮：用人不當，方法不當。天天發脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎？爲什麼會聽我的？聽我的工作業績或效果怎樣？不聽我的，他們自己操作結果又是怎樣？說指揮有方，不是簡單地說，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛纔所說的去做吧。這樣的指揮纔是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結果誰都累。
領導者，我的行爲與思想在影響我的員工形成強大的團隊力量嗎？這是生產部門員工穩定發展的最主要因素。一些員工離職或跳槽，常常不是因爲待遇問題，而是他的組織第一環境問題，他的上司是武大郎。我們的生產主管有責任，讓員工在與我們共同創造企業組織價值的時候，自我也得到成長與增值。若員工在我們的“領導”下天天像機器人一樣的工作：上班下班，工作工作。而不知道工作的意義與價值，更不知道自己以後的路怎麼走，那麼我們生產主管就不算合格的主管了。說“領導”這個詞，名詞性“領導”說的是你的思想對員工的影響力；動詞性“領導”說的是你的行爲對員工的影響力。人的影響力有正向的、負向的。物以類聚，你的周邊都是什麼樣的員工，都是你的思想與行爲所產生的。團隊有沒有凝聚力，就看你的領導；你能領導什麼人，什麼人你能夠領導得了？有的人，你是根本無法領導的，因爲他們不認可你的價值觀或行爲，這你就要好好地想想。——這麼優秀的人才，我爲什麼管不住？
其次，我們要明白生產環節是企業組織供應鏈的問題沉澱區。生產任務管理三要素：時間、數量、質量，不是簡單地靠我們生產部門來完成。供應商來料不良或來貨不及時，我們的生產計劃要調整，怎麼辦？通過加班來解決嗎？加班費誰出？工人願意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現實的問題。再說，技術設計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產，生產到半途又來個停產調整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結果事與願違。產品經品保部門檢驗合格了，說不定客戶又不認可，可能又有人會說，是生產不行。這些事的發生，若說生產部門沒責任是說不過去的，而誰又是主要責任人，可能會爭來爭去，讓你受氣與產生情緒。——只會忍，不行；產生情緒也不對；埋怨更不對。要想成爲合格的生產主管，不能在問題中過日子。應該要善於分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認可，你必須要提出來。不提出來是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產流程，不僅僅是產品結構、材料特性，基本設計原理，還要知道：我們生產的是客戶，而不是簡單的產品。若沒有這個理念，問題會天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產經理人，常常只爲了完成生產任務，而缺乏這個理念，看報表：數量、時間、品質完成了。可是，問題還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責任流。你辛辛苦苦地生產，最後結果是客戶不滿意，這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的.工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責任。說精通流程就需要精通流程中所有的責任者的責任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實踐中不斷地學習與研究心理學、行爲學，並且不斷地運用。二是一定要堅持責任轉移與確認原則，並在此基礎上與其他責任部門進行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉澱到生產部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設計、品保、採購、業務各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在於，管理員工，有權力，而與同級部門主管溝通，要按工作流程與責任轉移確認原則。權力在溝通中不會有作用，而要看運氣：若老闆看重你，可能其他部門的主管會有支持力度，若老闆不一定看得上你，說技術部門重要，或業務部門重要，那麼，不管誰的問題沉澱到生產部門，生產部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責任轉移與確認原則，在具體的管理實踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產不良品，不流送不良品。要注意這個“品”不是簡單的材料與在製品或產成品，還包括設計圖紙、《生產指令單》等。如果你技術圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產肯定是錯的。如果你沒有認真地審覈《物料單》，上面錯了，你也會錯。認真審覈是責任與能力的雙重體現。我常說：能力加權力在崗位上運行體現責任與水平就在這裏。當然，如果你是濫竽充數者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強的責任都是無法得到支持的。再說與同級主管的溝通，至於溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作爲生產主管，你可以對你的供應商，包括採購、協作廠、技術設計部門等，提出你科學與合理的要求，要求提在前，並且要爭取得到你的供應商的事先認可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善於向你的所有供應商提要求。——萬萬不可客氣與遷就，當然在共同解決問題的時候要學會寬容。——這裏面“科學與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客戶的要求或產品技術標準、檢驗標準提要求，就看你的業務水平了。另外，反過來，你也要對你的客戶，包括品質檢驗、客戶代表、業務部門等事先詢問：你們對我們生產部門有什麼要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這裏也存在一個重要的問題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應該要與他們進行協商，降低要求是一種結果，爭取組織條件支持也是一種結果，請求他們幫助是最好的結果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那麼問題必須產生，其結果只能是企業埋單，你生產主管受氣。講到這裏，我們生產主管應該會自我明白：作爲一名合格的生產主管應該以怎樣的心態、行爲、思維去處理“問題”或“事件”。
第三，萬萬不可孤軍奮戰。生產企業的大多數員工都集中在生產部門。生產主管若只管理生產，而不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，與行政、人事部門或其他上級共同管理員工，那麼也不能說是合格的主管。說生產管理，不僅只是完成生產任務或讓員工實現第一需求，更重要的要讓員工體會到做人與做事的價值意義。一般的人事經理可以幫助生產主管考勤、考試、考覈、考評員工，讓員工與生產主管知道他現在的貢獻與價值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過員工的工作行爲或生活行爲來看員工。我們生產主管，應該要向人力資源經理學習，不僅知道員工現在的貢獻與價值，還要幫助員工增值，讓員工自動自發工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會中有了安全感了。說人力資源經理，只是從組織架構上說，其實，有很多上級或同事都善於結合自我的長處，幫助員工學技術、學管理、學做人做事，這都是現代人力資源開發的實踐工作。生產主管若善於管理組織的人際關係，利用人緣來幫助員工生存與發展，那麼他一定會與員工都得到發展。走出合格，走向優秀。
升職演講稿12
尊敬的領導：你們好！我是的XXX。
隨着我公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基於對公司的熱愛和對領導的信任，鑑於現在的工作職責範圍和工作強度，我希望能進一步向店長這項職位發展。良木擇禽而棲，人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能爲企業創造更大的價值。並且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破崙說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。我知道一個人要想做好一個出色的管理者，那麼他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節約的好品質。所以我計劃從以下幾個方面做起：1、自覺遵守公司有關職業道德，廉潔自律方面的規定；2、在工作崗位上加強道德修養，虛心聽取各方意見，及時改進。3、嚴格履行班子分配的工作職責，克已奉公，履職盡職，不以權謀私4、堅持實事求是的工作作風；5、以勤儉節約爲榮；6、處理好與上級、平級、及下級的關係。認真地服從上級的領導，虛心接受上級的批評和建議；和其他店長之間互相溝通，交流並學習優秀的管理經驗；與員工友好相處，加強溝通方面的工作，虛心接受員工對自己的建議，接受員工對自己工作的監督，並且大家團結起來齊心協力的爲我們整個店負責，促進這個屬於大家的店更好的發展。我相信，只要付出，就會有收穫！如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收穫！中學副校長競職演講稿煤礦副隊長競職演講稿公司企業總經理就職演講稿
升職演講稿13
尊敬的局長、各位領導：
這天組織上任命我爲xx-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養和教育，感謝對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重託。
坦率地講，擔任局領導職務對於我來說一切都得從頭開始，因爲局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不一樣的變化，我都務必從頭學習，務必向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫忙。
在今後的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局持續高度的一致，同時加強學習，嚴於律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫忙關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感謝各位領導。多謝！
升職演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
公司這次人事改革，採取公開競聘的方式，爲全體幹部職工帶給了一個公平競爭的環境，我十分擁護，並用心參與競爭。同時感謝領導給了我這次難得的機會。我記得一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”我這天站在那裏理解組織的挑選，我願做一條搏擊風浪的帆布，爲我們電信事業的發展推波助瀾。
下方我做一下自我介紹，以便大家對我有一個透徹地瞭解。我叫xxxx，今年xx歲，xx學歷。xxxx年分配到銀川鐵路分局電務段工作，xxxx95年到平涼電務段通信檢修所從事車間技術員工作，xxxx年調到平涼分公司市場部工作，後又晉升爲市場部經理xxxx年到xxxx年我在先後在鐵通吳忠分公司市場部主管公話業務，之後又先後在經營部和工程部擔任經理。
尊敬的領導、評委，這天站在那裏我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上吳忠分公司總經理助理的工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。我相信這天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我這天的話語，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
升職演講稿15
尊敬的各位領導，朋友們：
有了安全，我們才能以休閒的心境低聲吟唱“採菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”；有了安全，我們的企業才能像三春的桃李紅紅火火。
安全靠什麼安全靠職責心。在上班的每時、每分裏，安全隱患隨時都像兇殘的野獸張着血盆大口，盯着我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經。僅有強化安全意識，增強職責心，安全生產纔不受威脅。僅有增強職責心，安全才有保障，生命纔會美麗。
安全靠人，人必須有必須的安全素質，即道德修養、職責心、業務技能、健康的身體等；安全靠企業領導，高度重視，捨得投入，供給良好的工作環境；安全靠制度，用科學的制度規範員工的行爲；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全職責；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規範化管理。安全是一個系統工程，必須常抓不懈。
當你對別人提醒與忠告不以爲然的時候，你又怎能想到，一時的疏忽，一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會帶來負擔、給國家造成損失！千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！
我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠於職守，牢固樹立安全意識，就能把好我們的安全關。“安全職責，重於泰山！”是啊，這個職責，不僅僅關係着我們的企業，更與我們自我息息相關！我們要明白，沒有安全，企業就談不上發展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢爲了我們的企業，爲了我們的家庭，爲了我們自我，請把你的安全思想牢牢樹立。
