元宵節領導講話稿(精選7篇)

隨着社會一步步向前發展,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至於走題或者把話講錯。爲了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的元宵節領導講話稿(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

元宵節領導講話稿(精選7篇)

  元宵節領導講話稿1

尊敬的各位領導,同志們,朋友們,父老鄉親們:

大家晚上好!

歡歡喜喜過大年,紅紅火火鬧元宵。在這普天同慶的美好時刻,我們隆重舉行20xx年元宵節文藝晚會!在此,我謹代表東城黨工委、辦事處向各位領導、各位來賓、各位父老鄉親、向奮鬥在各條戰線上的工作者致以節日的祝賀和良好的祝願!向精心組織、籌備、參與這場文藝演出的工作人員和演出者,表示衷心的感謝,並預祝這次文藝匯演取得圓滿成功!

剛剛過去的20xx年,是東城發展史上不平凡的一年,我們在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“四個走在全市前列”目標,“三項重點”工作,大力實施“1510”工程和“12222”工程,以“優一強二壯三”爲主戰略,大力招商引資,營造良好投資環境,以項目爲抓手,發展服務業,克難奮進、真抓實幹,東城實現了躋身全省百強鄉鎮的奮鬥目標。成績來之不易,是全東城人民團結奮鬥、開拓進取的結果,是各級領導、社會各界朋友熱忱關心、大力支持的結果。在此,我代表東城黨工委、辦事處向大家表示衷心的感謝!

20xx年,是東城經濟社會實現新跨越,再攀新高峯的一年,我們將按照“學習貫徹,爭創發展新業績”的工作要求,以“實施三民工程,建設幸福社區”爲目標,發揚炎帝神農精神,進一步轉變工作作風,真抓實幹克難奮進、開拓創新,爲建設神韻隨州,聖地車都做出新的更大的貢獻,爲東城在全市率先實現全面小康努力奮鬥!

煙花怒放長空豔,良辰美景慶豐年。我相信,通過我們上下的共同努力,東城的明天必將像今晚的煙花一樣紅紅火火,多姿多彩。天上月圓、人間團圓。最後再次祝願各位領導、各位來賓、廣大觀衆朋友們元宵快樂、工作順利,身體健康、萬事順意!

我的講話完畢,謝謝大家!

  元宵節領導講話稿2

尊敬的各位職工同志們:

你們好!

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。xx歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考覈相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因爲有你們纔有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行爲還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標爲16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

  元宵節領導講話稿3

尊敬的各位領導,同志們,朋友們:

在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻,我們滿懷喜悅迎來了中華民族的傳統節日-元宵佳節!值此,我謹代表縣委、縣人民政府向全縣人民致以新春的問候,向奮戰在各條戰線上的廣大幹部羣衆,向所有關心和支持全縣經濟和社會發展的各界人士,致以節日的祝賀和美好的祝願!

回顧過去,我們豪情滿懷。剛剛過去的-年,是令人振奮、令人難忘的一年。在區市黨委、政府的正確領導下,全縣上下緊緊圍繞建設富裕文明新賀蘭的宏偉目標,以科學發展觀爲指導,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,團結拼搏,開拓創新,紮實工作,全面完成了年初確定的各項任務。全縣經濟快速發展,財政實力不斷增強,城鄉建設日新月異,招商引資再攀新高,社會事業蓬勃向上,城鄉環境不斷改善,人民生活水平不斷提高,黨的建設進一步加強。全縣人民展示了萬衆一心、衆志成城、和衷共濟、敢於勝利的精神風貌。可以說,過去的一年是實現經濟提速、發展活力增強的一年,是實現新突破、新跨越的一年,是碩果累累、令人欣慰的一年,是形勢看好、催人奮進的一年。成績的取得是全縣人民團結奮鬥,開拓進取的結果,是社會各界熱忱關心、大力支持的結果。

立足當前,我們任重道遠。20xx年是我縣全面完成"--"規劃的開局之年,是在新時期、新階段加快發展的第一年,更是充滿機遇、充滿希望、充滿挑戰的重要一年。今年,我們要實現經濟增長速度13%的目標,任務非常艱鉅,形勢催人奮進。我們更需要發揚與時俱進的創新精神,敢爲人先的進取精神,奮發有爲的實幹精神和艱苦奮鬥的創業精神,緊緊圍繞建設富裕文明新賀蘭的目標,深入實施科技富民、工業強縣、現代化衛星城建設工程,爲實施"--"規劃開好局、起好步。展望未來,我們信心百倍。在新的一年裏,有全縣人民的不懈努力,有在座各位的鼎力支持,我們將以更加飽滿的熱情、更加開放的胸襟、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風,團結一致,奮力拼搏,努力開創現代化新賀蘭!相信賀蘭的明天更美好!

最後,衷心祝願全縣人民及在座各位在新的一年裏,身體健康,工作順利,生活愉快,閤家歡樂!

  元宵節領導講話稿4

各位領導,同志們:

大家晚上好!

在這皓月當空(細雪飛揚)、花燈結綵的夜晚,我們在這裏隆重集會,同慶虎年元宵佳節。值此,我代表公司黨委、公司向全體員工和家屬、向所有關心和支持公司發展的各界人士,致以節日的祝賀和良好的祝願!向精心組織、籌備、參與這場活動的工作人員,表示衷心的感謝,預祝此次活動取得圓滿成功!

過去的一年,公司以加快發展爲中心,以學習實踐科學發展觀爲動力,成功應對經濟危機的影響和複雜的經營形勢,在煤炭生產條件多變、基建任務繁重的情況下,公司上下衆志成城、和衷共濟,積極應對困難、有效化解矛盾,全年生產煤炭890萬噸,最高月產達98.2萬噸,實現了歷史性突破。一年來,露天礦順利實現了運輸工藝改變、五牧場礦試生產開局良好、靈東礦基本建設平穩推進,即將進入試生產。公司整體裝備水平不斷提升,經營管理再上新臺階,黨的建設不斷加強,積極履行社會責任,企業保持了平穩較快的發展勢頭。這些成績的取得,是上級公司正確領導的結果,是各級地方政府鼎力支持的結果,是全體大員工不懈奮鬥的結果。

回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。20xx年是扎煤公司實現新跨越、再攀新高峯的關鍵一年,公司將以科學發展觀爲指導,以安全穩定爲基礎,以穩產高產爲重點,以提高經濟效益爲中心,以做大做強爲目標,實現全面快速健康發展。今年,靈東礦將正式投產,煤炭產能將突破千萬噸大關,預計完成1280萬噸,躋身千萬噸級煤炭企業,我們相信,通過公司上下的共同努力,幾代扎煤人夢寐以求的夙願即將實現。在未來的發展征途中,我們將更加註重發展效益和質量的綜合協調,以做大做強煤炭產業爲支撐,加快呼倫貝爾第二個煤電基地建設步伐,不斷增強企業的整體實力和抵禦風險能力,最終將扎煤公司打造成綜合發展型能源基地。

年年歲歲花相似,歲歲年年更不同,新的任務光榮艱鉅、新的目標催人奮進。面對新的挑戰,公司上下人氣旺、幹勁足,讓我們再接再厲、攜手同心,共同去創造扎煤公司美好的明天!

旺盛的燈火映襯前程如花似錦,璀璨的煙花照亮幸福美好的未來。值此喜慶時刻,衷心祝願扎煤公司高歌猛進,繁榮昌盛!祝願大家在新的一年裏工作順心、生活舒心,家庭溫馨!

謝謝大家!

  元宵節領導講話稿5

尊敬的各位領導,各位同仁、家屬:

大家好!在這個歡樂祥和的元宵佳節裏,很榮幸能與各位歡聚一堂,共同慶祝元宵佳節,在此我僅代表業務部、向公司全體幹部職工,尤其是向仍然堅守在一線崗位上的同志們致以最真誠的節日問候和祝福。

過去的一年,是我們共同拼搏的一年。公司上下團結一心,攜手並肩,較好的完成了年度目標,公司業績再上新臺階。這些成績的取得是我們大家共同努力的結果,也是我們每一個大業人的驕傲!不過在成績面前,我們要做到不驕不躁,要學會冷靜對待、學會反思,優點要發揚光大,缺點要整改。爲來年工作打下一個好的基礎。

新的一年即將開始,我們又將面對全新的挑戰。今年我們要以企業文化爲綱領,力爭在管理上實現"三化、一達到"的目標,即:"制度化、規範化、透明化,所有員工執行力達到60%"。

一是制度化。制度化是企業實現法治的根本。每個員工應該把制度看成是企業的法津。各部門應該加強對企業制度的學習,每個人都應牢記自己該做什麼,不該做什麼。這是上班之後要做的第一件事情。

二是規範化。企業的核心是人,在今後的管理中我們會更加充分體現員工的價值,逐步完善和確立公司規範化管理標準的價值觀,並且要每一個大業人都認同這種價值觀

體系,形成一種自覺的行爲規範。比如說小節上,在上班時我就必須穿好工作服,佩戴好工作牌。下班後隨手關燈等等。這是一個很重要行爲習慣問題,當然這也是我們規範化管理的結果。

三是透明化:透明化管理就是企業內部信息和管理的公開化與透明化。讓員工參與企業管理,爲大家創造一個公平的環境和施展拳腳的平臺,同時力爭實現全員監督。當然這需要的多層次的溝通和交流,以及彼此信任。只要是對公司有利的大家都可以大膽的提出意見或看法,我相信每個員工都想充分的展示自己,那麼我們就給你這樣一個平臺,有膽識、有智慧者上!

四是所有員工執行力達到60%。公司的每一件事都是靠我們的員工去完成的,大家執行的力度將直接影響公司的效率。如果公司是一部機器,那麼我們就是一個個零件,零件發揮100%的作用,那麼這臺機器至少就有99.9%的功效,但是我們只要求大家執行力能達到60%—用你60%的精力去做好自己的工作。當然,並不是說讓大家10件事只做6件事,或者一件事只做六成,這裏指的'是你工作時的精神面貌和用心程度。雖然這個過程沒有一個度量的標準,但是你所做的一切我們看得見,大家看得見,公司絕不會虧待任何一個有功之臣!

新的開始,新的挑戰,我們要繼續以企業文化爲指引,以客戶至上爲宗旨,以公司的發展壯大爲己任,牢記職責,砥礪奮進,用行動成就未來,用激情書寫明天,努力創造新的輝煌!

最後,祝願大家在新的一年裏幸福安康!

我的講話完畢,謝謝大家!

  元宵節領導講話稿6

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家早上好!

今天是元宵節,所以我講話的題目是:元宵與圓夢。

正月十五爲什麼稱爲元宵節呢?原因是:元就是第一的意思,元月是新年的第一個月;宵是夜晚,正月十五是

第一個月圓之夜,所以稱爲元宵。元宵節起源於xx年前西漢時期。

傳說,漢高祖劉邦死後,他的兒子劉盈當了皇帝,也就是漢惠帝。惠帝生性懦弱,優柔寡斷,大權漸漸落到呂太后手中。漢惠帝病死後呂后獨攬朝政,把劉氏天下變成了呂氏天下,朝中老臣,劉氏宗室深感憤慨,但都懼怕呂后殘暴而敢怒不敢言。呂后病死後,呂氏家族害怕受到劉氏家族的排擠,密謀徹底奪取劉氏江山。劉氏宗室劉囊,爲保住劉氏江山,聯合周勃、陳平起兵討伐,最後平定了“呂氏之亂”,這一天正是正月十五。平亂之後,大臣們擁立劉邦的二兒子劉恆爲皇帝,稱漢文帝。漢文帝深感太平盛世來之不易,便把平息“呂氏之亂”日子,定爲與民同樂的日子,京城裏家家張燈結綵,以示慶祝。從此,正月十五便成了一個普天同慶的民間節日——“元宵節”。

按民間的傳統,在一元復始,大地回春的節日夜晚,人們賞花燈、猜燈謎、放煙火、吃元宵,閤家團聚,其樂融融。

先前我問了幾個同學,元宵節這天準備怎麼過?同學們回答元宵節這天和家人一起吃頓元宵,敘敘親情,送一送外出打工的親人,圓父母一個夢。

同學們,你們眷戀親情,思念父母心情是可以理解的;你們疼愛父母、孝敬父母想圓父母的夢,是非常好的。我爲鎮中國小有那麼多有情有義的學生感到自豪,感到欣慰。同學們,你知道父母的夢嗎?

父母的真正的夢絕不是和孩子一起吃湯圓,也不是和你們朝夕相見,而是希望你們棄燕雀之小志,慕鴻鵠之高翔。望子(大學競選班幹部演講稿)成龍,望女成鳳纔是家長的夢啊!

爲了心中的夢,偉大領袖毛主席將自己失散8年的兒子毛岸英送到蘇聯學習長達十年之久,讓毛岸英參加蘇聯的衛國戰爭,與蘇聯紅軍一起並肩作戰。1946年毛岸英回國後,毛主席又讓他背上被包,帶上菜籽徒步前往農村,和農民同吃、同住拜農民爲師。1950年朝鮮戰爭爆發後,毛主席又把岸英送過鴨綠江抗美援朝。

爲了心中的夢,國外的家長都讓孩子打工鍛鍊,就是億萬富翁的子女也不例外。

爲了心中的夢,你們的父母外出打工,背井離鄉,吃再多的苦,受再多的累也毫無怨言;爲了心中的夢,你們的父母東挪西借,也要讓你享受優質的教育;爲了心中的夢,可以說做父母的,就是赴湯蹈火也再所不辭;爲了心中的夢,父母對於兒女已經做到了竭盡全力,問心無愧。

同學們,在元宵節的早晨,請你捫心自問:爲了父母的夢,你做到問心無愧嗎?爲了父母的夢,你做到竭盡全力嗎?你是不是在浪費父母的血汗錢?你是不是在做讓父母心痛的事?你的行爲是不是正在讓父母的夢一點一點地破滅?

同學們,如果你真的懂事、真的孝敬父母,那你就要圓父母真正的夢!

我的演講結束了,謝謝大家!

  元宵節領導講話稿7

各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們:

新年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新,吉祥喜慶的時刻,我們滿懷喜悅的心情,歡聚一堂,共同迎接20xx年的第一縷陽光的到來。在此,我謹代表公司領導班子,向一年來辛勤工作的全體員工道一聲辛苦啦!向所有關心和支持馬鞍橋建設和發展的各界人士,致以節日的祝賀和良好的祝願。爲了迎接20xx年“元宵”的到來,慰問辛勤工作的公司廣大員工,使大家滿懷豪情邁入新的一年,公司決定舉辦這場“慶元宵秦腔文藝晚會”。在此,首先讓我代表公司向不畏嚴寒,在百忙中蒞臨企業,爲我們帶來精彩演出的各位秦腔表演藝術家、向縣劇團和縣戲校的秦腔新秀,以及參與這場晚會演出的工作人員,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!並預祝這次慶元宵秦腔晚會演取得成功!

回顧過去,成效顯著,我們豪情滿懷。2009年是進入新世紀以來,我們企業生產經營最爲困難的一年。以董事長xx爲核心的公司領導班子面對嚴峻複雜的生產經營形勢,全面分析、準確判斷、果斷決策、從容應對,團結帶領全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱,努力化挑戰爲機遇,積極開展了驚天地、泣鬼神,彰顯企業“三創精神”的生產自救和二次創業活動,頂住了企業股權變更後人心不穩,特別是資源嚴重短缺,品位下降,企業生產經營狀況下滑的壓力。

公司上下同心同德,衆志成城,頑強奮戰,認真落實“四個第一”工作方針,通過狠抓地質探礦,狠抓節能降耗和成本控制,努力提升企業經營效益,企業生產經營形勢總體回升向好。與此同時,我們切實加強和改進新形勢下黨的建設工作,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模範作用,繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動,爲推動企業又好又快發展提供堅強政治保證。經過全體員工的共同努力,企業的生產經營、黨建工作、精神文明建設,企業文化建設、以及生態文明建設都取得了新的重大進展。這一年,我們取得了生產自救和二次創業活動的階段性勝利,我們的工作得到了市經貿委、市安監局、縣委縣政府及各部門和社會各界的支持和鼓勵。這一年,我們榮獲了全國精神文明建設工作先進單位的榮譽稱號,成功舉行了建礦十五週年慶祝活動。這一年,我們在極其其艱難的情況,展示了萬衆一心,衆志成城,和衷共濟,敢於勝利的精神風貌,確保了企業生產經營工作回春轉暖,維護了企業穩定,促進了企業發展。

一年來,我們企業的生產經營業績能夠取得這樣的成績極其不易,這是以xx董事長爲核心的公司領導班子科學應對、堅強領導的結果,是充分發揮經營層和職工幹部兩個積極性,各生產單位各部門齊心協力、紮實工作的結果,是充分發揚“三創企業”精神和落實“四個第一”工作方針的結果,是公司上下團結一心、共同奮鬥的結果。

立足當前,機遇難得,我們任重道遠,20xx年更是充滿機遇,充滿希望,充滿挑戰的重要一年。

展望未來,前景美好,我們信心百倍,在新的一年裏,只要有社會各界的大力支持,只要有在座各位的共同努力,我們將以更加飽滿的熱情,更加開放的胸襟,更加昂揚的鬥志,更加務實的作風,在以xx董事長爲核心的公司領導班子的正確領導下,團結一致,奮力拼搏,共同開創馬鞍橋的美好未來,我們堅信,有我們的努力,馬鞍橋的明天一定會越來越輝煌,職工的生活一定會越來越幸福!

最後,衷心祝願大家,在新的一年裏,工作幹得順心,生活過得舒心,家庭充滿溫馨!謝謝大家!