營銷服務科長競崗演講稿
XX菸草：XXX
今天，我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是市局深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，多崗位得鍛鍊經歷，18年的工作經驗，中共-黨員。面對着衆多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。
如果這次競爭成功，我將和同志們一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交辦的各項任務。
下面我談談我過去一年的工作及競聘這個崗位我的優勢：
一、自己的思路和改革不謀而合。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，經過學習和鍛鍊，自己的分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。二是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新纔是企業的必由之路。
二、我有紮實地基層工作經驗。進入菸草工作十八年以來，我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、菸葉所所長等職務，在每個崗位上我都認認真真、紮紮實實地開展工作，自己也得到了充分的`鍛鍊和能力的提高，從而對菸草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。特別是去年一年，通過我兢兢業業得工作，我所監管的菸葉工作順利通過了市局和省局的驗收，受到了局黨組得好評。十八年來，我一直戰鬥在菸草第一線上，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個菸草工作的門外漢，已經成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人。
三、我熟悉和了解城XX縣所有的基本情況，XX縣轄3鎮7鄉、237個行政村、5個社區居委會，總人口30萬人左右，捲菸零售戶再換髮新證後目前約爲1000戶左右。十八年的風風雨雨，我對城區的市場和農村進行了深入地調查和了解，走完了轄區的所有的鄉鎮，瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，這些也爲我下一步的營銷管理管理工作當中有了明確的工作思路。
如果這次我能競聘成功，我將重點做好以下工作：
一、建立真正有效的營銷管控體系。
沒有健全有效的營銷管控體系做支撐，菸草企業營銷問題依然會不斷產生，而且會日趨嚴重，需要耗費的精力和財力也將會是無底洞。因此菸草企業應對挑戰的核心是從營銷入手，應對營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場爲導向並適合企業實際情況的營銷管控體系，菸草企業才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設完成，企業就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執行力。
二、全面提升捲菸銷售網建水平。
全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升捲菸業務經營工作，努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫，進一步提高分析市嘗把握市嘗滿足市嘗培育市場的能力，全面提升服務水平，樹立菸草良好形象。
三、 全力抓好品牌結構調整。
努力保持結構煙較高的上櫃率，積極宣傳省產煙，促銷省產煙。在培育品牌上務求取得突破性進展。
四、 從抓教育培訓入手，提高全員素質。
素質提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大崗位技能培訓的力度，使每個幹部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業務知識和技能，以保證菸草管理和銷售的規範化，有序化。
五、加大考覈力度，提高工作效率。
繼續以加強對市場經理、客戶經理的督察考覈，完善服務措施、提升服務質量、提高客戶滿意度爲目標，全程督導捲菸的銷售全過程，，保證卷煙入網率100%、落地銷售客戶簽字驗收率100%;切實做好做好“四員”互控工作，對“四員”的各項工作進行監督、檢查，認真處理客戶的反饋信息。
競聘上崗，有上有下。一份耕耘就會有一份收穫。在我進菸草工作的這十多年間，我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發展的艱難歷程，同時我也深切地感受到：我個人的希望已經與公司的命運緊密聯繫在一起，作爲公司的一名員工，無論在哪個工作崗位上，都應該爲公司的發展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發我對菸草事業的更加熱愛和積極工作的更高熱情。
