同志們：
經過大家的共同努力， 年度全市地稅系統績效考評工作會議就要圓滿結束了。會上，各單位各部門對 年工作開展情況進行了簡要回顧和總結，相互之間進行了公開交流和互評。市局績效考評領導小組結合案頭考覈以及平時其它相關考覈，共評出6個績效考評優秀單位、5個爭先創優獎單位。在這裏，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時，大家對市局工作的理解和支持，一併表示衷心的感謝!
去年以及整個“十一五”以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，系統上下始終堅持以科學發展觀爲統領，牢記爲國聚財、爲民收稅的稅收工作宗旨，嚴格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務發展”兩篇文章，嚴守“兩條生命線”，團結一心，砥礪奮進，真幹實幹， 地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了 年及“十一五”各項目標任務，工作成績突出而集中體現在兩大方面：一是收入規模實現新突破。年收入規模首次突破100億元大關。5年累計收入323億元，稅費收入提前一年完成“十一五”規劃目標;二是文明創建取得新成果。市局被評爲“全國文明單位”，全系統蟬聯“市級文明行業”稱號。系統各單位都在各自的區域和不同的領域取得了一系列創建成果。此外，在稅收法制、稅收服務、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎上取得了喜人的'新業績。
這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創新中得到了展現，地稅形象在發展中得到了提升，地稅事業匯入了蕪湖跨越發展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是全系統幹部職工力共同奮鬥的結果。我們要鞏固成績，把握機遇，奮力工作，創造幸福，始終做到鍛造隊伍不放鬆，創造業績不停步，不斷推進蕪湖地稅事業又好又快向前發展。
關於開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進的單位要再接再厲，發揚長處，繼續保持奮進狀態，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續勤奮敬業，強基固本，爲新發展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評爲契機，按照全市地稅春訓工作會議提出的發展目標和重點任務，進一步把發展思路理清，把工作重心找準，把日常工作抓實，爲圓滿完成今年的各項工作任務、實現“十二五”規劃目標奠定堅實基矗
在 月4日召開的全省地稅系統績效考評工作會議上， 、 、 、 、 、 等六個市局被評爲績效考評優秀單位， ， 慶兩個市局被授予爭先創優優秀單位。這是屬於我們600多名蕪湖地稅幹部職工共同的榮譽。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態，勤奮敬業，努力工作。我們要在新的起點上，抓好“雙考覈”，變壓力爲動力，促轉型升級新發展;爭奪“雙優秀”，變壓力爲動力，促業務服務大發展;奮力“雙跨越”，變壓力爲動力，促素質形象好發展。我們要珍惜榮譽，銘記關懷，不忘責任，同心奮進，續寫蕪湖地稅科學發展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責任重大。下面我想結合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風清氣正、奮發有爲”要求，就進一步落實好省局工作要求，紮實做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點上實現新的發展，談幾點個人想法和認識，與大家共勉。
一是從政治責任上講必須做好工作。
作爲領導幹部，我們首先要強調的是政治覺悟、政治素養和政治責任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點。淡薄政治意識、淡化政治責任，不注重政治素質的培養和錘鍊，領導幹部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作爲一名領導幹部從政治責任上來說，首先在學習上要自我加壓。學習是永無止境的。離開持之以恆的學習，我們就會與知識脫離、與時代脫節、與發展脫軌。文化水平是基礎，素質水平是根本。領導幹部更要重視學習，唯有不斷學習，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實自己，才能用強的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得幹部尊重和支持，進而保證發展目標的實現。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領導幹部日常工作的重要內容。領導幹部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領導幹部工作質量和工作責任心的重要指標。疏於管理導致單位出亂子、幹部出問題社會上有很多這樣的例子。作爲領導幹部，必須要把加強日常管理作爲自己工作的核心內容，讓抓管理成爲我們日常工作的必修課，成爲
