傳承工匠精神演講稿

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編收集整理的傳承工匠精神演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

傳承工匠精神演講稿

傳承工匠精神演講稿1

在座尊敬的領導,同仁們:

大家好,今天讓我在這裏就什麼是工匠精神發表一些我自己的看法,謝謝大家能夠到場聽我的演講!

據統計,全球壽命超過200年的企業,日本有3146家,爲全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。爲什麼這些長壽的企業扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的祕訣是什麼呢?他們都在傳承着一種精神——工匠精神!

工匠精神,按照百度百科的詞條解釋,是指工匠對自己的產品精雕細琢,精益求精的精神理念。精益求精。注重細節,追求完美和極致,不惜花費時間精力,孜孜不倦,反覆改進產品,把99%提高到99.99%。嚴謹,一絲不苟。不投機取巧,對產品採取嚴格的檢測標準,不達要求絕不輕易交貨。耐心,專注,堅持。不斷提升產品和服務,因爲真正的工匠在專業領域上絕對不會停止追求進步。專業,敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品,其他同行無法匹敵的卓越產品。

“工匠精神”可以從瑞士製表匠的例子上一窺究竟。瑞士製表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手錶都精心打磨、專心雕琢、他們用心製造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼裏,只有對質量的精益求精、對製造的一絲不苟、對完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑着這種凝神專一的工匠精神,瑞士手錶得以譽滿天下、暢銷世界。

工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個絕招:用精益求精的態度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。

東京銀座的小野二郎,捏了大半輩子壽司,被稱爲“壽司之神”,日本將他視爲國家珍寶。爲保證溫度,用餐前的熱毛巾是學徒手擰的;爲保證米飯的口感,煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手使勁才能打開;煎蛋這份看似簡單的活,要出自有十年經驗的徒弟之手;從前的蝦是早晨煮好後放入冰箱直到上菜前取出,現在是將蝦煮到客人光顧前才取出;給章魚按摩時間從半小時增加到40至50分鐘,只是爲了讓肉質變軟、帶出香味。

專注壽司60載,食客們品味的不是壽司,而是小野二郎的工匠精神:不斷地重複以期達到新巔峯。

當“工業4.0”紅遍中國大江南北之時,一波接一波學習工業4.0和智能製造的熱潮不息。有人卻想着,有了工業4.0,我是不是就可以偷懶了?

工信部工業文化發展中心主任羅民指出,企業過度追求“投資少、週期短、見效快”帶來的短期利益,從而忽略了產品的品質。工廠老闆等不及工程師匠藝精神的開花結果,社會也等不得工廠匠藝精神的精雕細做。這意味着,工匠精神所需要的癡迷,不再能得到回報。這就摧毀了工匠精神所必須經過的煎熬。“一個擁有工匠精神、推崇工匠精神的國家和民族,必然會少一些浮躁,多一些純粹;少一些投機取巧,多一些腳踏實地;少一些急功近利,多一些專注持久;少一些粗製濫造,多一些優品精品。”羅民說。

中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數控機加車間鉗工組組長,人稱爲“航空手藝人”的胡雙錢說,經濟學原理告訴我們,無論技術發展到什麼水平,都離不開人這一最核心的生產要素。即便是製造工藝水平非常發達的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當高的人員從事這些手工勞動。

爲長征火箭焊接發動機的國家高級技師高鳳林認爲,機器是人能力的延伸,只能按照程序重複運作,但人能夠不斷實現改造和創新,這是機器永遠無法替代的。“科學家腦中產生想法,工程師圖紙施工實現工程化,工匠製造出產品”,三者缺一不可。

傳承工匠精神演講稿2

“工匠精神”能在社會層面激起如此大的反響,不足爲奇。一言以蔽之,躁動的心需要沉潛。風來了,豬都能上天,但要長久飛天,還得能御風而行,而這御風的本事,就得靠“工匠精神”了。

對於什麼是“工匠精神”,千人有千解,但有兩個核心元素不可或缺:精雕細刻、精益求精。放眼當下,真正創造時代傳奇的企業家,身上也都有鮮明的“工匠精神”烙印。

日本以精細化工業聞名於世,追蹤溯源,正是他們匠人文化的底子,正如日本大企業家稻盛和夫所言:“企業家要像匠人那樣,手拿放大鏡仔細觀察產品,用耳朵靜聽產品的"哭泣聲"。”互聯網時代,注重用戶體驗、提高用戶黏合度仍是企業的核心工作,要讓用戶以擁有自己的產品爲傲,靠的正是與衆不同的那點沉潛功夫,或者說,“工匠精神”。

以“工匠精神”的角度來審視我們的日常生活,有些道理也便明瞭了。比如,同樣從事一份工作,爲什麼有的人原地踏步,而有的人卻得心應手,風生水起?所不同的,也許就是對工作的認知和對待工作的態度。顯然,對具備“工匠精神”的人來說,工作不只是眼前的苟且,自有詩和遠方。古人有句話叫“技近乎道”:技藝層面的不懈雕琢和追求,乃是爲了尋求與最高的“道”相親,正是在這樣的邏輯下,產生了數不勝數的古代名匠。同樣,對所從事的事業充滿熱愛乃至敬畏,就會把平凡的工作當作一種修行,不經意間便可能累計出極致的作品乃至非凡的成就。

如果說“互聯網+”提醒我們“夢想還是要有的”,那麼“工匠精神”就算是一種溫和的勸勉,讓我們在高喊“躁起來”的時代“想靜靜”,“靜靜”是誰?“靜靜”就是那個敢於爲了夢想而努力沉潛的你自己。

傳承工匠精神演講稿3

“工匠精神”之所以沒辦法實現,因爲它是“德”,而不是“才”。“德”這個東西,只能主觀理解,卻不能客觀判斷,你以“德”爲標準,而不是“才”爲標準,最終的結果一定是,誰跟媒體關係好,誰跟地方政府關係好,誰就有工匠精神。

咱們先看看這個詞是啥意思:工匠精神,是指工匠對自己的產品精雕細刻,精益求精的精神理念。

具體點來說,就是工匠們不斷雕琢自己的產品,不斷改善自己的工藝,享受着產品在雙手中昇華的過程。工匠們對細節有很高要求,追求完美和極致,對精品有着執着的堅持和追求,把品質從99%提高到99.99%,其利雖微,卻長久造福於世。

不像工業4.0那麼複雜,也不像大數據那麼雲裏霧裏。而這麼簡單個概念之所以在中國會這麼火,原因更簡單,連都不得不承認,咱們沒這個東西。

關於爲什麼德國人日本人有工匠精神,而我們中國人沒有,各種學者衆說紛紜,最後其實就一個結論:人家日耳曼人就是牛,民族性就是嚴謹,人家精神境界就是高。

這看起來好像說得通,但是兔哥仔細研究了一下歷史,發現有點問題,東德也是日耳曼人啊!東德經濟崩潰的最重要原因,就是產品質量差,失去了社會主義陣營的市場後,經受不住西方的競爭。難道這日耳曼人的工匠精神難道還是按村東頭村西頭分的嗎?

對於中國製造而言,工匠精神將帶來怎樣的未來?事實上,高鐵就是個很好的範本。巨曉林對此深有感觸。他認爲,中國從十幾年前纔開始做高鐵,到現在許多部分已經世界領先,就是因爲在國家重視之下,高鐵從業者始終堅持着工匠精神。政府工作報告中還提到,要增品種、提品質、創品牌。趙萍認爲,這意味着企業和員工不能只顧及短期利益,還要考慮長期的社會效益。孫明波則以青島啤酒創國際品牌的經驗爲例說,一定要有定力,不能什麼賺錢就做什麼,要牢牢抓住做品牌的主線,纔有發展潛力。

“工匠精神爲中國製造指明瞭方向,對於我們從業者來說,這是一種啓示,那就是中國製造轉型升級的時機到了。”李令紅將此視作供給側結構性改革的一部分。他分析說,我們國家能製造出許多高精尖裝備,但是長時間以來社會各界對工匠精神未能予以重視,這導致許多產品數量過剩,但是品質不行。“在升級換代之時,我們要大力弘揚這個時代的工匠精神,使中國製造能夠成爲響噹噹的品牌,真正走向世界。”

今天我們真正要學的,是工匠制度,用制度養成製造業的工匠習慣,再把工匠習慣昇華爲工匠精神。

制度――習慣――精神,這是中國製造文藝復興的'必經之路,而這條路不能靠儒家,必須要靠法家。

別用“工匠精神”的浪漫,掩蓋“工匠制度”的缺失。

傳承工匠精神演講稿4

親愛的各位領導、同事們:

大家下午好!很榮幸在這裏做大國工匠的演講,我演講的主題是:傳工匠精神,做xx工匠。

通過觀看大國工匠的宣傳片以及公司車間的大力宣傳和弘揚,使我們瞭解了大國工匠的故事,並深深的被他們的故事所感動大國工匠的故事也深深地觸動了我,是我不禁反思我與他們的差距,不禁夢想向他們靠攏。

每次當我看完大國工匠的宣傳片後,我就一次次的問自己,到底什麼樣的工人,纔是大國工匠。一定是高端科技嗎?一定是獨一無二嗎?一定是奢華卓越嗎?都不是!

那大國工匠都是什麼樣的工人?他們都是在第一線辛勤工作的平凡工人,他們有鉗工,有撈紙工,有研磨工等等,無一例外,都是平凡的普通工人,他們不是領導,不是富翁,甚至不是高學歷,但他們每一個人都靠着對職業技能的完美追求,靠着對技術的忠實傳承和鑽研,靠着幾十年如一日的專注和堅守,與平凡的工作中掌握不平凡的技能,成爲國家國寶級的頂級技工,成爲一個領域不可或缺的人才。

我們在工作中也是一樣,有時候我們忙,我們會累,我們會煩,我們會厭倦,可我們換位思考一下,大國工匠們他們難道不累嗎?難道不厭倦嗎?胡雙錢守着臺虎鉗就是二十年,至今,他都是一名工人身份的老師傅,周東紅守着又冷又潮溼的撈紙池就是十幾年,鏨刻師傅孟劍鋒師傅在研究新工藝的時候,失敗一次又一次,他們並不是不累,並不是不厭倦,而是有工匠精神在支撐着他們,當他們完成一件作品的時候,成就感和榮譽感襲來,所有的疲倦都不值一提了

大千世界,芸芸衆生,平凡永遠是人生的常態。但平凡能孕育偉大,平凡的工作成就崇高的事業,平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要以恪盡職守的意識、熱情服務的態度、嚴於律己的精神,時刻發揚開拓創新、積極進取的工匠精神,踏實工作、立足崗位、創先爭優,只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!就一定能成爲一名合格的xx工匠!謝謝大家,我的演講結束了!

傳承工匠精神演講稿5

大家好!

在人們的印象裏,國家實用新型專利已經非常高大上了。6年獲得22項國家使用新型專利,這可不是一般人能夠取得的成就。就算是專門從事科研工作的人,也不一定能夠做到這一點。朱愛民,一位紡織專業的從業人員,能夠做到這一點,正是由於他的鑽研精神。本來可以在辦公室坐班,他卻要求到生產一線去鍛鍊,而當自己所學與生產實際相結合,就碰撞出了靈感的火花,促進了很多實際問題的解決。

對於生產型企業而言,懂技術的能人非常緊缺。有的生產設備比較高端,一旦出了問題,想要修起來沒有那麼容易。要是找外面的人修,就要花費不少錢財。如果單位裏面有人能夠修理這種設備,無疑會爲企業節省很大一筆物質財富。就拿朱愛民來說,他在獲得22項國家專利的個人榮譽的同時,也爲企業減少了運營成本,這形成了員工與企業的雙贏局面。碰到問題迎難而上,專心致志解決問題,將理論與實際相結合,一絲不苟、精益求精,就拿促進實際問題的解決。這其實就是總理在今年政府工作報告中提到的工匠精神。

弘揚工匠精神,要增強主人翁精神。有的人可能有小富即安或者是當一天和尚撞一天鐘的心態,這些都是要不得的。企業是我家,發展靠大家,每個人都增強主人翁精神,把企業當成自己的家,積極爲企業發展貢獻自己的力量,企業發展才能迎來一片豔陽天。弘揚工匠精神,要專心致志地對待工作,做好工作中的每件事。朱愛民能夠脫穎而出,正在於他碰到問題不退縮,潛心鑽研,虛心學習,掌握了相關技術,有了看家本領,碰到問題纔不至於心慌。長期的堅持,讓他成爲了衆人羨慕的技能狀元。臨淵羨魚不如退而結網,有的人可能認爲,自己跟他的差距其實也不是那麼大。眼高手低、得過且過,形成了自己與技能狀元之間的差距。

6年獲得22項專利,爲企業降本320多萬,這樣的成就正是發揚工匠精神的成績單。每位企業員工都應該積極發揚工匠精神,讓自己的技術更熟練、更精湛,這樣既能爲企業創造經濟效益,同時又能實現個人的社會價值,改善個人的薪資待遇。技能狀元的產生不是一蹴而就的,是長期的認真鑽研鑄就的。一絲不苟、精益求精,認認真真對待工作中的每件事,是通往技能狀元的必由路徑。

願企業員工都能大力弘揚工匠精神,爭當技能狀元。願全社會都能大力弘揚工匠精神,讓工匠精神蔚然成風!

謝謝大家!

傳承工匠精神演講稿6

親愛的各位領導、同事們:

大家下午好!很榮幸在這裏做大國工匠的演講,我演講的主題是:傳工匠精神,做魯泰工匠。

通過觀看大國工匠的宣傳片以及公司車間的大力宣傳和弘揚,使我們瞭解了大國工匠的故事,並深深的被他們的故事所感動,大國工匠的故事也深深地觸動了我,是我不禁反思我與他們的差距,不禁夢想向他們靠攏。

每次當我看完大國工匠的宣傳片後,我就一次次的問自己,到底什麼樣的工人,纔是大國工匠。一定是高端科技嗎?一定是獨一無二嗎?一定是奢華卓越嗎?都不是!

那大國工匠都是什麼樣的工人?他們都是在第一線辛勤工作的平凡工人,他們有鉗工,有撈紙工,有研磨工等等,無一例外,都是平凡的普通工人,他們不是領導,不是富翁,甚至不是高學歷,但他們每一個人都靠着對職業技能的完美追求,靠着對技術的忠實傳承和鑽研,靠着幾十年如一日的專注和堅守,與平凡的工作中掌握不平凡的技能,成爲國家國寶級的頂級技工,成爲一個領域不可或缺的人才。

我們在工作中也是一樣,有時候我們忙,我們會累,我們會煩,我們會厭倦,可我們換位思考一下,大國工匠們他們難道不累嗎?難道不厭倦嗎?胡雙錢守着臺虎鉗就

是二十年,至今,他都是一名工人身份的老師傅,周東紅守着又冷又潮溼的撈紙池就是十幾年,鏨刻大師孟劍鋒師傅在研究新工藝的時候,失敗一次又一次,他們並不是不累,並不是不厭倦,而是有工匠精神在支撐着他們,當他們完成一件作品的時候,成就感和榮譽感襲來,所有的疲倦都不值一提了

大千世界,芸芸衆生,平凡永遠是人生的常態。但平凡能孕育偉大,平凡的工作成就崇高的事業,平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要以恪盡職守的意識、熱情服務的態度、嚴於律己的精神,時刻發揚開拓創新、積極進取的工匠精神,踏實工作、立足崗位、創先爭優,只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!就一定能成爲一名合格的魯泰工匠!謝謝大家,我的演講結束了!