在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。爲了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的施工單位質量月講話稿，歡迎大家分享。
施工單位質量月講話稿 篇1
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建築公司施工質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發展”已成爲我們建設集團建築公司施工生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是產品的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。 上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認爲質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”的態度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。
一、借質量活動機會、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。
二、借質量月活動動力、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考覈和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
施工單位質量月講話稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事、親愛的同學們：
大家下午好！首先，非常榮幸能夠作爲教師代表在這裏發言！質量是學校的生命線。教學質量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。爲進一步強化質量意識，提高教學效益，確保我校教學質量穩步提升。結合我校的實際，在以後的教學過程中，我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關注教學的有效性，精心設計教學過程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地瞭解學生。準確把握教學目標，從學生已有的知識基礎、生活經驗、認知規律和心理特徵設計教學。找準教學的起點、突出教學的重點、突破教學的難點、捕捉學生的優點。精心準備教學過程，從導入新課到佈置作業課後小結，每一句話精煉、每一個問題的設置都恰到好處、課件也充分體現了知識的結構體系。
2、抓住契機，拿起表揚的武器，激勵學生進步，讓學生自主學習。哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學生更是如此。”讚美是陽光、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養料。不管是哪節課，老師都要做到面向全體，尊重差異；讓學生自主學習、主動參與，體驗成功。
3、重視學生的.養成教育，培養良好的學習習慣。堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級。
4、提高教師專業能力，抓實教研，咬定質量不放鬆，立足課堂要質量。
5、重視質量分析，追求過程的高效。定期質量檢測與分析，是保障教學質量的重要手段。在教學質量月裏，學校將會舉辦各種類型的教學類的學生競賽，希望同學們積極參賽，認真準備，高效發揮，取得優異成績。
最後、我們堅信，在各級領導的支持下，全體教職員工腳踏實地，開拓創新，銳意進取，我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。
謝謝大家！
施工單位質量月講話稿 篇3
各位專家、各位管理幹部：
大家好!首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白雲教育集團高級技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白雲管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發佈文件，3月9日開始運行，經過了4月份和5月份兩次內部審覈和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過ISO9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領導完善文件，並組織本部門員工認真學習貫徹
高級技校所建立的質量體系文件是“白雲”歷史上最多的，也是最規範的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證後大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什麼時間?什麼地點?做什麼?怎麼做?依據什麼文件?形成什麼記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，並且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足於已取得的成績，要不斷完善、持續改進
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在着不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白雲的進一步發展，把白雲辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
施工單位質量月講話稿 篇4
尊敬的各位領導、各位員工：
大家上午好!非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質量月”活動的啓動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業，促進國民經濟健康發展，有着深遠的戰略意義和重要的現實意義。
楚天化工作爲我市質量興企先進企業，率先導入了卓越績效管理模式，不斷提高全面質量管理水平，先後獲得大冶市首屆市長質量獎、黃石市第三屆市長質量獎、湖北省名牌產品、中國馳名商標。這些成績的取得，正是楚天化工一直以來重視和堅持質量工作的結果。公司對如何抓好質量月系列活動已經提出了很好的方案，現在我代表市質監局就全面落實企業產品質量安全主體責任的有關問題講幾點意見：
第一，提高對質量工作的認識，把質量工作放在重要的位置。要實現經濟和社會的又好又快發展，就是要高質量、高水平的發展。在數量和質量的問題上，把質量放在第一位。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業，從企業到全社會，從高層領導到一般羣衆，都應該牢固樹立質量第一的精神，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興市之路。
第二，培育和樹立全社會的質量意識。所謂質量意識，我理解就是遵法紀、講規則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業，質量問題涉及千家萬戶，提高質量，必須是政府主導、部門監管、企業主體、社會監督、全民參與，形成一個系統的工作機制。當前提高企業的質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢於承擔責任，要及時採取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，全面落實企業質量安全主體責任。質量是企業的生命，抓好產品質量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恆，重在落實。企業要以質量月活動爲契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極採用新技術和新工藝，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創新型和資源節約型的發展道路。
希望今年的質量月活動，能夠促進我們的廣大企業爭先創優，不斷地去加強質量管理，全面落實企業質量主體責任，爲我們企業的自身發展，爲大冶的經濟社會發展做出新的更大的貢獻!最後，預祝本次“質量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
施工單位質量月講話稿 篇5
各位工程質量精進班的學員：
大家好，歡迎各位參加工程質量精進班，爲什麼都四季度了，快年底了，還要開這次培訓呢，我想原因其實很簡單，就像這個班的名字一樣，目的就是爲了提高我們XX區域的工程質量，在現在的水平上，對我們的工程質量，項目品質進一步精進，提升。那有人會說了，我們XX市場已經這麼成熟了，大家都知道玩法了，爲什麼還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因，現在的客戶都聰明着呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子，怎麼吸引現在的客戶啊。
第一，質量提升是區域深耕的關鍵，質量提不上去，市場不認可你的產品，就算你拿那麼多地賣得出去嗎，到時候還得砸自己手裏。這就要求我們要有質量意識，深耕思維。通過提高工程質量，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區域深耕，纔有可能實現，否則就是一句空話了。
第二，大家也都知道，集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發佈會就好了嘛，不是的，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的工程質量。我們的現場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時進場，在保證品質的情況下，保住節點，甚至提前完成節點，這些都是要我們現場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個月總部搞了個工程品質研討會，現場也好、視頻也好，你們應該都參加了，提高工程質量，強化品質管理，提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現場參加過工程研討會的同事，在這次培訓班之後，再回味回味集團思路和要求，把質量問題重視起來，貫徹下去。
第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有XX個項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少羣訴問題，都要仔細掂量一下，接下里幾個月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，儘可能確保供貨，保交付。
最後和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優秀的事業部總給大家做分享，還有行業內的優秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學習機會，多學習，多消化，多提高，一同推動我們公司的工程質量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這裏。
施工單位質量月講話稿 篇6
尊敬的領導、各位同事：
大家好！首先，感謝領導給我這次學習和鍛鍊的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是：質量在我心。每年的金秋9月是我們的全國質量月，公司響應集團公司號召，以至高品質，至誠服務爲主題，舉辦質量月活動。
我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到：質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂，服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品，用我們至誠的服務，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎麼樣提高我們公司的產品質量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質量榮譽感，讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲，讓我們爲我們的努力結果而驕傲。對，我們值得驕傲，因爲我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。
作爲我們普通員工就應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，爲保證產品質量保駕護航。
9月是個收穫的季節，農民們面帶笑容在地裏收割着一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質量好。無論什麼行業都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關，讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。
謝謝大家，我的演講完畢！
施工單位質量月講話稿 篇7
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！維修質量在我手中質量在我心中炭素廠綜合車間以“質量月”專項檢查爲契機，對車間維修質量管理各環節進行梳理和完善。針對目前車間面臨維修任務緊，巡檢設備任務重，產品質量要求高的現狀。制定出此次質量月活動方案，全力配合迎接公司開展的“質量月”專項活動。主要有以下三大工作重點：
一、開展“質量月”宣傳活動。
充分利用車間宣傳板報，對“質量月”進行大力宣傳，開展“質量月有獎徵文”活動，對“質量月”活動進行跟蹤與報道。組織各維修班組職工進行維修質量經驗座談會，廣泛收集一線員工服務、維修質量提升的意見和經驗，利用班後會進行分享。開展現場操作過程質量控制競賽活動等。有效的引導員工進一步增強質量意識，樹立“三個轉變”的思想，使他們真正懂得在目前炭素廠進行的市場化改革中，質量的彌足珍貴和樹立自己品牌的重要意義。
二、加大職工培訓力度。
爲了讓職工能更好更快的掌握各項質量標準，及時發現質量隱患，綜合車間全面落實工藝質量自複檢流程培訓活動。在職工充分了解質量控制知識的基礎上，下大氣力開展qc活動，通過活動的開展，使全車間的服務質量、維修質量得到全面提升，而且一些班組qc活動的成果已經進入到下一個pdca循環中。車間的qc活動步入了良性的發展軌道。
三、全面落實新形勢下點、巡檢工作。
綜合車間全力推進點、巡檢工作，更新點檢記錄本，採取固定點檢與流動點檢相結合的方式，變被動維修爲主動維修，明確分工，責任到人。車間組織聯合檢查，不定時對各區域設備點、巡檢落實情況進行抽查，務必使之規範化、常態化，達到預期的效果，爲產品質量保駕護航。
施工單位質量月講話稿 篇8
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！在學校進行“教學質量月”活動的動員會後，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創造性地完成學校佈置的各項任務，要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理規範統一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，並召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。
在“教學質量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準備之外，備課組也充分發揮了集體智慧，體現了團結合作的精神風貌，每一次都能想辦法調課，聽課人數多，儘量每節課都評議和交流，達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。“教學質量月”活動期間，“班級輪流、人人蔘與、進度統一、中心備課”式的有序進行，這對教學規範管理是極大促進，這對教師業務素質提高是極大推動。
如在教學上一味講細、講全，就難以達到共振之效果。因此，我在教學中注意恰當地給學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優化方法。每一節課，我都根據反饋的情況，做好課後反思、總結，寫好課後得失談。還有對學生加強學法指導。根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品嚐到學習成績提高的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業、面改試卷進行指導，進行學習方法，心得交流。
施工單位質量月講話稿 篇9
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力，需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口，我們的產品纔會在激烈的競爭中脫穎而出。
在追求效率的時代，質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的，這樣雖然效率高，但是同包鋼材退火後硬度均勻性不一致，不同位置間硬度相差比較大，影響了客戶後期加工的效果。爲了退火硬度的均勻性，我們在工藝上作出瞭如下改進：讓整包鋼材散開，每層一支支擺好，兩者間隔相同距離，這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性，讓同一爐鋼材硬度均勻，提高了客戶使用效果，增加了顧客滿意度。
在質量面前，效益也是要讓道的。軋製300以上規格的圓鋼容易彎頭，而且彎曲都集中在頭部，壓力矯直時靠的是兩點支撐，一點受力，頭部過短使彎曲處於盲區不好受力，致使矯直效果不好，鋼材的平直度雖然達到要求了，但還留有一定弧度。而且矯直後鋼材頭部會有壓痕，影響了鋼材外觀質量。爲了提高鋼材平直度和表面質量，軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的餘量，這樣精整時更方便矯直，而且後期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質量上來了，實現了質量的持續改進。
借用一位前輩的話說，在我眼裏的只有合與不合兩種鋼材，要做就做到最好，質量一百分。拿出這句話分享給大家，激勵我們每位員工盡職盡責，把好手中質量關。
施工單位質量月講話稿 篇10
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！時間剛剛踏進9月的大門，鍊鋼廠就早早的響應起了公司關於全國第41個質量月活動的號召。 一走進鍊鋼廠生產現場的.精煉平臺，我們就能看到“嚴慎細實保質量，精益求精促發展”，“全員重視質量，共築蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動，而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位鍊鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域，我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲，在精煉爐的主控室內，就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算着加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上，我們可以清晰的看到，精煉爐長所要加入鋼包內的合金，它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度，就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。
走出主控室，來到鋼包爐的爐門口，我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑，並且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中，每時每刻，他都遵循着脫氧劑勤加少加的原則，一直默默地站在冶煉的爐門口，等待着主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間，一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求，最後測溫所得的鋼水溫度，精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求後，那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域，我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這麼說：質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力。爲了企業更好的長遠發展下去，作爲企業的任何一個員工，任何一個崗位，都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起，努力爲企業的長遠發展作出自己應有的貢獻！
施工單位質量月講話稿 篇11
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！9月質量月活動已接近尾聲，在這一個月質量月活動中，在公司及車間的大力支持下，合成車間工藝四班圓滿完成了質量月的各項活動，通過質量月活動的開展，也讓合成車間質量管理工作上升到一個新臺階。
俗話說：質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一個企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們纔有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，纔會創造自己的未來，樹立企業的標杆，爲國家、爲社會、爲自己創造效益!
質量管理，正如我們所從事的合成氨工作一樣，是從細到面，由點滴到涌泉的過程。9月以來，我公司合成氨生產一如既往的保持了穩定的生產態勢，全月生產液氨合格率100%，未發生因質量問題使客戶投訴事件，全力推動公司質量月活動圓滿落幕。藉助9月公司質量活動的開展，合成車間梳理了整個生產裝置質量管理的不足，健全了車間質量管理體系，創新了在日常生產中管理的方式方法，提升了整個車間的管理效率。
在日常工作中，合成車間每一名員工都注重生產過程的質量控制，精心操作每個細微的環節，精心控制每一個關鍵的參數，用心生產，敬業工作，從點滴做起，確保了合成氨產品的質量優秀，倘若稍有不慎，則會造成嚴重的質量問題，給公司帶來嚴重的危害，造成不可估量的損失。
當然，質量管理僅靠某一個人或者某一個單位力量肯定是遠遠不夠的，這就需要我們團結起來，共同樹立質量意識，提高質量管理方法，在踏實做好本職工作的基礎上，還要加強技術學習，創新工作思路，建立合作意識，共同生產高質量的產品。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。我們要嚴守企業的生命線，已自我的實際行動，從點滴做起，從小事做起，才能讓企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
