好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘部長演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
競聘部長演講稿 篇1
各位領導：
今天我競聘的崗位是市場部經理，感謝領導們過去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。我叫xx，xx歲，本科學歷。20xx年學校畢業進入公司後一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘，我認爲我有以下競聘優勢：
第一、我性格開朗，爲人熱情大方。
我在公司工作多年，使我養成了善解人意，善於溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神，對於每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在市場部副經理的工作崗位上。
第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。
我參加工作已經7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收穫了豐富的工作經驗。我先後做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都爲我做好以後的工作奠定了良好的基礎。
第三、我具有較強的溝通、協調能力。
自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。社會就是因爲有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。
我隨和，熱情的性格，一定能夠協調好工作關係，創建和諧的工作氛圍。
第四、我具有較強的敬業精神和管理能力。
參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘於奉獻，勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場部副經理，鍛鍊了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。
如果我能競聘上市場部經理的崗位，我將一如既往地紮實工作，努力學習，使自己能更好的提高業務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是：
1、穩定商戶，隨着電子商務的普及及發展，給我們這種以零售業爲主的市場帶來巨大的`衝擊，所以我們在適當的時候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量，給市場經營戶信心。
2、發展商戶，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一年度要積極發揮部門同事的主觀能動性，要主動的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。
3、整合資源，對於目前市場內能利用的空餘廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時，提高公司收益。
4、努力調研市場，及時發現市場的變化和需求，密切聯繫商戶，及時反饋有價值的信息給公司，用於指導我們應對市場變化，做出調整。
5、加強部門人員考覈管理，組建一支團結合作，能爲商戶提供優質
服務的團隊。
最後如果這次我能競聘上市場部經理的崗位，我將不遺餘力地履行自己的職責，按照公司發展地要求，緊緊以發展市場爲導向，以服務商戶爲主要目標來指導我們的工作，將我們的市場做好做大。
我的演講完了，最後，再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會， 謝謝。
競聘部長演講稿 篇2
大家好！我叫***，今天我懷着爲大家服務的熱情和展現自我的的信心站在這裏競選這個宣傳部長。聽了情面幾位同學的講演，我很佩服也很有壓力。
說實話，我現在挺緊張。但是我又覺得我們現在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過緊張。
上學期我一直在班裏擔任宣傳委員這個工作，並且每個星期在學校發掘新聞點，按時做一些宣傳工作，在元旦聯歡的時候積極組織班裏的工作。我相信努力不會白費，一個人工作這麼長時間總會得到一些經驗，並且這些工作經驗都將會成爲我今後寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費，在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。
就好像我在初試時拿着蘋果讓大家猜哪個更甜，大家意見不同。那是因爲蘋果是不會站出來說話的，所以我們不知道哪個更甜，只有親口品嚐才能辨別。很多同學也是如此，他們也許很有才華，很有能力，也很有內涵，卻沒有展示自己才華的勇氣，結果讓機會一次次的擦身而過。我不想錯過任何機會，所以今天我很努力地站在這裏！
我自認我是個有責任心和熱心的人，所以我對未來的工作也很有信心，我相信今後我依然會很努力的爲大家服務。俗話說：“三人行，必有我師。”我認爲在座的各位都是我的老師，從你們身上我會學到很多東西，來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量，因爲兄弟齊心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，
任何事情都會成功！
如果今天我競選成功，那麼今後我會努力搞好學校的宣傳工作。在工作上積極創新。多開展一些華東，使得更多同學加入到我們的團體中來，發掘同學們的潛力，給同學們一個展示自我的舞臺。並且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞臺上展現自己的才華，增強他們的自信，並且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更爲我們這個年輕的經管院系注入更多新鮮的血液！今後，老師們，同學們如果對我的工作有任何意見，請大家毫無保留地提出來，我一定會虛心接受，並且努力改正。
最後我要說：“希望大家給我一個機會，我將給大家一個驚喜。我叫***，支持我的請頭我一票。謝謝！
競聘部長演講稿 篇3
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，年月出生。年參軍入伍，工程師；年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；年退役。轉業到。擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設備保障部部長。
我演講的主要內容分二個：我競聘設備保障部部長的優勢；談談設備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個。
1、盡職盡責爲建設鞠躬盡瘁。
年機構的，我被安排到了當時的設備工作。剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨着‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。並的了企業的改制。在時期，設備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更，並符合’ gmp ‘的規定；爲企業改制了的固定資產數據。
2、盡心盡力爲了應。
衆所周知，改制後，發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結協作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還爲公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，爲發展計算機管理從無到有，從小到大，並且走向規範、走向成熟，了的光和熱。
3、全心全意爲發展的聰明才智。
發展有的未來，我已積累了資料，學習了與製藥的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不鏽鋼知識》、 《廠房、設施與淨化空調》、《 建築給排水系統 》、《 建築設計防火規範》、《純化水系統驗證》《 製藥公用工程設計基礎 》等等。
我輝煌的，只求把握好現在和未來。，我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基於幾個的考慮：
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備有，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，體現出 “能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻”的愛崗敬業的品質。
我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習。在所，所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任設備保障部部長後，又所管工種需要，了製藥設備、空調、污水、純化水製造、管道、容器操作管理等學習；公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備、安裝和保養知識。並對安全工作了深度的學習。
我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經驗，在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆學。我想，我最專業，但我確實很，這對技術管理工作者來說，非常。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了多的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作三十年來我思想活躍，愛好，勇於實踐、新事物快；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及調試。還對進口的異型壓丸機的調速系統等多臺設備了技術革新改造。並多次爲設備技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在部隊工作，轉業後又在機關工作。現又在工作，工作中既要的權威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴 格要求，尊敬，團結同志，了和同事的認同。
六是我有的管理能力。從事設備管理工作，也有6年了，我公司的設備管理現狀，對設備的備品、備件、低值易耗品了定向管理，每零（備）件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪臺設備上或放到哪個部位，了定向跟蹤。對設備開機工作了詳細記載
和統計，並輸入了微機，爲設備的維修工作及管理了的科學依據。幾年來，所管設備從未過大的事故。
綜上所述，我已具備擔任設備保障部部長的素質和才能。
那麼如何合格又稱職的設備保障部部長呢，我應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓，人本管理抓細節，以安全生產爲宗旨，以日常檢修爲基礎，以節能降耗爲口，性的工作。概括爲“原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個”。
“原則”上爲董事長分憂、，下爲生產着想、服務，以公司的“銷售是龍頭”爲原則，工作的點和落腳點。
“二箇中心”服務與管理兩個中心，服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，自身和的素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。
“四個”：的綜合素質，努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上、業績上，不負衆望，不辱使命，“以爲爭位，以位促爲”。、銳意進取、改革創新意識，守法不舊、創新不變，與時俱進，設備保障部工作上臺階上。、妥善三個關係，對要尊重，的參謀助手作用；對下級要多、多幫助，調動的性、性、性；對同級要多溝通、多交流，、緊密合作。、廉潔做事、形象，有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰鬥力。
尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。不管競聘結果如何讓，我都將在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。
我的演講結束了，謝謝大家！
