《滑鐵盧之戰》讀後感大全

滑鐵盧戰役是世界著名的一次戰役,這場戰役,決定了拿破崙的命運。下面是小編整理的《滑鐵盧之戰》讀後感大全,歡迎大家參考。

《滑鐵盧之戰》讀後感大全

  《滑鐵盧之戰》讀後感(一)

我一直很喜歡拿破崙,總是爲他在滑鐵盧的失敗感到可惜。讀了茨威格的《滑鐵盧之戰》,我才知道,拿破崙不是敗在強大的敵人手裏,而是敗在了一個平庸的部下手裏。

當時,拿破崙在滑鐵盧面對英國、普魯士、奧地利、俄國組成的反法同盟,初戰告捷,打敗了普魯士元帥布呂歇爾,命令自己手下的格魯希元帥帶領2萬精兵追擊普軍。格魯希追到半路,突然聽到滑鐵盧方向炮聲大作。原來,布呂歇爾又繞回了滑鐵盧,與英軍威靈頓元帥合圍拿破崙。雖然格魯希不知道這個情況,但根據軍事常識,他和手下的軍官都判斷出滑鐵盧發生了主力會戰。如果這時候格魯希趕回滑鐵盧,法軍兵力就會佔有優勢,拿破崙就有可能獲得戰役的勝利,歐洲歷史就有可能改寫。

可惜,格魯希雖然是個老實、正直、可靠的人,卻是個平庸的元帥。他只習慣於服從上司的命令,而不敢堅持自己的判斷,固守着拿破崙的一紙手令,向根本沒有敵軍的方向“追擊”。等到他接到拿破崙要求增援的命令,趕回滑鐵盧的時候,拿破崙已經輸掉了這場決定性的戰役,不得不宣佈退位,被流放到聖赫勒納島,並最終死在那裏。

我想,如果格魯希能像當年德賽將軍在馬倫哥戰役時,或繆拉元帥在奧斯特里茨戰役時那樣,違反拿破崙的命令,憑着自己的軍事直覺增援拿破崙,也許滑鐵盧就會成爲拿破崙的又一個光輝勝利了。拿破崙真是幸運,能在那兩次戰役中擁有德賽和繆拉這樣敢於判斷、敢於主動行動的部將,他也真是不幸,在命運攸關的滑鐵盧碰到了格魯希這樣一個唯命是從、墨守成規的人。

但是,我又想,如果我是格魯希,就在滑鐵盧,我又會怎樣做呢?我們不是一直被教育,要聽話,做乖孩子嗎?格魯希不就是一個聽話的乖孩子,一個服從命令的`好士兵嗎?當我們面臨問題的時候,是應該服從老師或者家長,還是應該服從自己內心的判斷呢?如果我們從小一直就習慣於放棄自己內心的願望,服從別人的要求,又怎麼可能在關鍵時刻突然變得敢於相信自己,敢於主動行事呢?

有句話說:“命運只偏愛有準備的頭腦。”格魯希沒有準備好獨立承擔責任,當命運把歷史的方向放到他的手裏時,他卻不會駕馭。他是一個好士兵,卻不是一個好元帥。我想,如果我將來只想當個好士兵,就可以安心當個聽話的乖孩子。如果我將來想駕馭命運的方向,就要從國小會挽住它的繮繩了。

  2《滑鐵盧之戰》讀後感(二)

滑鐵盧戰役是世界著名的一次戰役,這場戰役,決定了拿破崙的命運。

拿破崙是法國偉大的軍事統帥。他在被第六次反法聯盟擊垮後仍不甘心。仍然關心着市局的發展。終於,拿破崙見時機成熟,便覺得東山再起。短短几日中。拿破崙迅速回到了法國,重登王位,並召集了12.5萬人馬。準備推翻波旁王朝。

很快,反法聯盟各國首腦見此狀況,驚恐萬分,立即召集兵馬迅速組成了第七次反法聯盟。並與拿破崙軍隊展開激烈的戰鬥。

在鬥爭最關鍵的時刻,雙方軍隊都以疲憊不堪,這時誰的後援部隊先趕到誰就是勝利者。雙方都在焦急的期盼着。格魯希元帥明知道一次重大的戰役已經開始了,可他卻遲遲拿不定主意,他習慣於惟命是從,膽小怕事的抱着寫在紙上皇帝的命令——追擊撤退的普軍。

就是他的膽小怕事,就是他的唯唯諾諾,就是他這樣的憂愁掛斷,使拿破崙再次結束了他的帝國,他的皇朝,他的命運。

拿破崙的失敗,敗在了他用人的錯誤,敗在了他還不瞭解格魯希將軍就將決定歷史的重大時刻交給他。

拿破崙的失敗,敗在了格魯希的惟命是從。如果當時格魯希在那剎那間敢於相信自己,有勇氣有魄力,不拘泥於皇帝的命令。那麼,滑鐵盧之戰就不會失敗,拿破崙的皇朝就不會結束。

滑鐵盧的失敗也爲後人們留下了值得借鑑的經驗教訓。在茨威格寫的《滑鐵盧戰役》報告文學中:滑鐵盧之戰,不僅敗在管理,同時也敗在惟命是從,不能隨機應變,和拿破崙的用人錯誤。

我們在今後,不管是從事什麼工作,完成什麼任務,都要堅守着這樣的信念,不能總是惟命是從,憂愁寡斷。要學會隨機應變,靈活運用。才能在關鍵時刻不掉鏈子,得心應手的完成工作。

  3《滑鐵盧之戰》讀後感(三)

滑鐵盧之戰是世界軍事史上一場著名的戰役,這一場戰役徹底結束了了拿破崙的政治生命,也從戰術、戰略的角度上給後人留下了值得借鑑的經驗教訓。用歷史回望者的眼光審視這個影響整個歐洲歷史進程的偉大戰役,本人粗淺的讀過茨威格寫的《滑鐵盧戰役》報告文學:滑鐵盧之敗,不僅敗在管理,同時也敗在惟命是從,不能隨機應變,和拿破崙的用人失誤。

滑鐵盧之敗,如果引伸到企業管理中去,那就是一個企業,一種組織內部必須有一種有效的溝通機制,尤其是高層之間的溝通,對一個項目,一個重大事項的決策,高層之間要達成一個共識,再具體的落實到部門,由部門到哪個人,這樣,就不至於下屬無所是從,做到事半功倍的效果。滑鐵盧之敗,敗在協調。團結就是力量,任何企業或組織,都不可能僅依靠一個人就能夠讓企業利益最大化,而是要齊心協力,在各自認爲自已所出的方案是最佳的同時,也要進行協調和強有力的執行力去完成,所以,它需要各方面的配合。滑鐵盧之敗,敗在惟命是從。滑鐵盧之戰最終的勝負,取決於誰的援軍先到,誰就搶戰了勝利的先機,而拿破崙將此重大任務交給了將軍格魯希,該將軍是位惟命是從,缺少膽識不能隨機應變的將軍,不能警覺前線發生的變化,而是死抱紙上條文——皇帝的命今:“追擊撒腿的普軍”。倘若格魯希在這郄那之間,有勇氣,在魄力,不掬泥於皇帝的命令,而相信自已,那麼,滑鐵盧之戰會是一種什麼樣的結果?!在日漸進入信息化的時代,已不是大魚吃小魚的問題,而是快魚吃慢魚苗了,所以在決定命運的一秒鐘之際,要知道隨機應變,兩軍對峙,分秒必爭。

滑鐵盧之敗,敗在拿破崙用人的失誤,或者說是自負。拿破崙並不是不瞭解格魯希將軍,但最終還是將決定歷史的重大時刻交給了格魯希,所以,用人所長,知人善用,是管理者必備素質!