1、在執行前什麼最重要?決心最重要!必須放棄什麼?必須放棄對成敗的計較。
2、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
3、贏家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個藉口!
4、承擔後果是檢驗責任的唯一標準。
5、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。
6、執行型人才的三大特質:信守承諾、結果導向、決不放棄!
7、大的公司爲什麼不會死?不完全是因爲他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。
8、執行力不講如果,只講結果。
9、不要等到萬事俱備纔去做,在現有條件下做出成績,更能體現一個人的執行力。
10、細節做好叫精緻,細節不好叫粗糙。
11、如果沒有企業家的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
12、簡單的纔是有效的。
13、取是能力,舍是境界。
14、管理需要權謀,但是權謀不是管理。
15、執行要有結果,沒有任何藉口。
16、結果不好,就是不好。
17、做好時間管理,做自己的主人。
18、如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執行到極致,這就是組織執行能力。
19、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經發生的事實,只關心正在發生的事實。
20、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
21、先計劃再行動,先策劃再溝通。
22、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
23、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發現激勵成本會越來越高。
24、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
25、領導能力也是一種藝術,不是生硬的命令,而是一種尊重與激勵的藝術。
26、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。
27、鎖定責任,這是上下級之間執行的保證。
28、一個人的學習態度,決定一個人的高度。
29、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
30、行動不及時是因爲痛苦達不到。
執行力格言21、接受任務不講條件,執行任務不找藉口,完成任務追求圓滿。
2、剛性化執行,人性化管理。
3、機關生命力源於執行力。
4、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
5、管理標準化、反應快速化、執行規範化。
6、凡事要求落實,求具體、求深入、求細緻、求效率、求質量。
7、執行力是推動工作的前提,提高執行力必須在剛性化、效能化、精細化、人本化上下功夫。
8、成功的祕訣是將平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是對我工作的肯定,你的意見是對我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目標。
10、成功需要不懈努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽――細節決定成敗。
11、先做人,再做事。
12、無論做什麼事情,都要記住自己的責任;無論在什麼樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。不要用任何藉口來爲自己開脫搪塞,完善的執行是不需要任何藉口的。
13、無功便是過,慢也是過。
14、發展爲上,投資爲本,速度爲先。
15、下屬素質低不是你的責任,但是不能提高下屬的素質就是你的責任。
執行力格言31、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。
2、會議體現戰略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行爲,行爲貫徹戰略意志。
3、理念變天地變,理念不變原地轉。
4、敢於負責任,才能擔重任。
5、在執行前什麼最重要?決心最重要!必須放棄什麼?必須放棄對成敗的計較。
6、企業的執行力靠的就是紀律。
7、批評和責備都是過去,徹底解決問題纔是未來。
8、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
9、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
10、贏家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個藉口!
11、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
12、不看錯不錯,只求好不好。
13、承擔後果是檢驗責任的唯一標準。
14、任何事情都是變動的,唯有原則例外。必須堅持原則,不可妥協!
15、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
16、細節決定成敗。
17、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。
18、授權與監督成正比的,你監督到什麼程度就授權到什麼程度。
19、執行型人才的三大特質:信守承諾、結果導向、決不放棄!
20、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
21、聰明的人在想,而認真的人在做。
22、凡是計劃一定要有結果,哪怕是階段性的結果。
23、思考力,執行力,表達力,思考力是萬力之源,思考一旦出現偏差,執行力越強,犯的錯誤就越大。
24、大的公司爲什麼不會死?不完全是因爲他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。
25、努力讚美別人,讚美別人=複製別人的優點。
26、請示問題不要帶着問題請示,要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報,而要陳述性的彙報。
27、執行力不講如果,只講結果。
28、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘願爲企業犧牲的員工,大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
29、小企業做強需要老闆個人執行力,而大企業做得更強需要靠組織執行力。
30、不要等到萬事俱備纔去做,在現有條件下做出成績,更能體現一個人的執行力。
31、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
32、細節做好叫精緻,細節不好叫粗糙。
33、沒有執行力,就沒有競爭力。
34、思考的方式決定行動的方式,而行動的方式又會決定你的效率。
35、如果沒有企業家的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
36、最難做的事是把容易做的事持之以恆。
37、凡是強大的團隊,都是成員爲團隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
38、簡單的纔是有效的。
39、結果定義改變員工行爲,基於客戶價值的結果定義是執行的起點。
40、取是能力,舍是境界。
41、自己查覈自己是一種責任,也是提升個人執行力的有力手段!
42、管理需要權謀,但是權謀不是管理。
43、沒有想法,就沒有結果。
44、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛鍊。
45、執行要有結果,沒有任何藉口。
46、思想的高度決定行動的高度,文化的'高度決定企業的高度。
47、多考慮應該做什麼,少考慮能夠做什麼。
48、結果不好,就是不好。
49、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
50、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。
51、做好時間管理,做自己的主人。
52、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
53、用賞罰分明的獎懲機制保障執行力。
54、如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執行到極致,這就是組織執行能力。
55、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦,聚焦公司的戰略,要做放大鏡,不做大氣層。
56、象老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位。
57、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經發生的事實,只關心正在發生的事實。
58、我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。
59、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
60、差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。
61、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
62、監督檢查的原理:控制風險,完美的細節就是監督檢查出來的。
63、做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
64、先計劃再行動,先策劃再溝通。
65、一個企業能把會議辦得有聲有色,井井有條也體現了執行力。
66、命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。
67、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
68、溝通重在換位思考。
69、人們不會做你想要的,只會做你檢查的!
70、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發現激勵成本會越來越高。
71、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明確的責任和分工,承擔起應有的責任!
72、只有把人變成了執行的人,纔有公司的執行。只有把人變成了有戰略的人,纔有公司的戰略。
73、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
74、真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和昇華!
75、簡單的事情重複做好就不簡單,容易的事情持續做好就叫不容易。
執行力格言4執行力說穿了就是看你有沒有決心。
執行就是把目標變成結果的行動!
執行不是被動應付,而是主動負責。
執行,沒有任何藉口!
知行合一,立刻行動!
有情領導、無情管理、絕情制度。
行勝於知,知因行而勝。
行動創造結果,結果改變命運。
行動!行動本身就會教你如何成功。
天行健,君子以自強不息。
什麼使我痛苦,什麼必使我強大!
你的時間在哪裏,你的結果就在哪裏。
沒有執行力,哪有競爭力!
可以成功,可以失敗,但決不能放棄!
傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效。
管理者必須重視培養部屬的執行力,管理者應致力於營造執行力文化。
成功是一把梯子,雙手插在口袋裏的人是爬不上去的。
不要應付式執行,而要負責式執行。
百句空言,不如一個行動。
百分百責任的入口:我是當事人,不是第三方!