馬雲名句70句

什麼是成功?成功的成是成就自己,功,功德天下。你只有成就了自己,幫助了別人,你纔會有真正成功的感覺。本篇文章是小編爲大家整理的馬雲名句,歡迎閱讀,希望能夠對大家有所幫助。

馬雲名句70句

1、奮鬥的動力並非財富,而是夢想。

2、客戶第一、員工第二、股東第三。

3、領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。要比眼光:比他看得遠;要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

4、記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。

5、我寧願要三流的創意和一流的執行,也不要三流的執行一流的創意。

6、最聰明的人永遠相信別人比自己聰明,聰明的人是聰明的天敵,你自以爲很聰明的人,很難成爲智者。

7、《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。——馬雲

8、我感謝這個變化的時代,我感謝無數人的抱怨,因爲在別人抱怨的時候,纔是你的機會,只有變換的時代,纔是每一個人看清自己有什麼要什麼該放棄什麼的時候。

9、注重自己的名聲,努力工作、與人爲善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10、商業社會其實是個很複雜的社會,能夠讓自己把握起來就是誠信。因爲誠信所以簡單。越複雜的東西,越要講究誠信。

11、領導力在順境的時候每個人都能出來,只有在逆境的時候纔是真正的領導力。任何有順利的時候,一定有逆境的時候。永遠要把對手想得非常強大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經常會出現說"看不見,看不起,看不懂,跟不上"。首先,對手我在哪兒都找不到;第二,我根本看不起這些人;第三,我看不懂,他們怎麼起來了;最後,是根本跟不上別人。

12、一個偉大的公司絕不僅僅是因爲能抓住多少次機會,而是因爲能扛過一次又一次的滅頂之災!

13、書讀的不多沒有關係,就怕不在社會上讀書。

14、如果別人把你當英雄的時候,你千萬不能把自己當成英雄,如果自己把自己當成英雄必然要走下坡路。

15、這世界上會有很多不滿的事情、不爽的事情,你改變不了多少。改變自己,才能改變未來。

16、中國人的創業,關鍵不是因爲你有出色的想法、理想、夢想,而是你是不是願意爲此付出一切代價,全力以赴地去做它,證明它是對的。

17、今天很痛苦,明天會更痛苦,後天很美好,但是我們都死在了明天的晚上。

18、糾結和疼痛就是參與感。——馬雲

19、一個壞的管理制度會把一個好的員工變成壞員工。

20、領導力在順境的時候,每個人都能展現出來,只有在逆境的時候展現出來的纔是真正的領導力。

21、什麼都想自己幹,這個世界上的事你幹不完。

22、男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。——馬雲

23、不可能每一個人都用你的產品,你要定位準確。少做就是多做,不要貪多,做精做透纔是最好。

24、領導者和經理人區別在於,領導者善於看別人的擅長,經理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人,纔是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩。

25、如何吧一個人的才華真正的發揮作用,我們這就像拉車,如果有人往這兒拉,有的人往那裏拉,相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦,有一羣傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福,有一羣聰明人很痛苦。

26、上世紀年代掙錢靠勇氣,年代靠關係,現在必須靠知識能力!

27、現在的你對我愛理不理,以後我讓你高攀不起。

28、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒有想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘,兩秒鐘。

29、如果我馬雲可以創業成功,那麼大部分的年輕人也能夠創業成功。

30、有些人,創業初期是很有激情的,但激情來得快,去的也快,所以,我希望你們的激情能保持3年,保持一輩子。

31、在前一百米的衝刺中,誰都不是對手,是因爲跑的三千米的長跑。你跑着跑着,跑了四五百米後才能拉開距離的。所以,我隨心所欲地發展,真正的高科技,出手時讓人想都想不到。

32、什麼是好的商業模式? 好的商業模式不是在經濟好的時候能高速增長,而是在經濟形勢不好的時候依舊能增長髮展,大家虧的時候你虧的最少,甚至能賺。

33、永遠要相信你邊上的人比自己聰明。

34、所謂迷茫,就是才華配不上夢想:大事幹不了,小事不肯幹;不想做手邊的事,只想做天邊的事。——解除迷茫,就從小事做起,從身邊的事情做起,能力不是從做大事得來的,而是從這些"不起眼"的事情中鍛鍊來的。小事不肯幹,大事輪不到,趁你跌倒還能站起來的時候,先學會腳踏實地。

35、我想每一個人想清楚我們還有多少天,我們不是很急一定要做大做強,我們到這個世界上不是來做事業,是來享受人生,享受這個旅程。我們的樂趣,而不是賺多少錢,並不是每個企業都能做大,但是我們每個企業,每個人都可以做的很快樂。

36、我學到一句話:你一輩子最輕鬆的日子只有一天,而這一天就是昨天。昨天是最輕鬆,沒有一天是容易的。

37、未來的二十一世紀要想成功必須有四大特徵:開放的胸懷、分享的精神、承擔責任、全球化的眼光。

38、馬雲語:賺錢模式越多越說明你沒有模式。

39、馬雲語:永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

40、馬雲語:永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

41、不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你,一定有他的原因和理由,我認爲創業者最最重要的是,要學會跟人打交道。只有通過別人,通過團隊,你才能夠拿到自己的結果。

42、這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。 好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的整合的東西,就是你創造的價值。

43、進行全球化的企業家、各位前輩、各位同行,今天非常殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上。

44、被誤解的時候微微一笑,是一種素養;受委屈的時候坦然一笑,是一種大度;吃虧的時候開心的一笑,是一種豁達;身處窘境時候自嘲的一笑,是一種智慧;無奈時候達觀的一笑,是一種境界;危難時候泰然一笑,是一種大氣;被輕蔑的時候能平靜的一笑,這是一種自信;失戀的時候能輕輕的一笑,這是一種灑脫。

45、員工辭職原因林林總總,只有兩種最真實:一、錢沒給到位;二、心受委屈了。這些歸根倒底一條:乾的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由,爲的就是給你留面子,不想說出你的管理有多爛,他對你已經失望透頂。仔細想想,真是人性本善。作爲管理者,定要樂於反思。

46、員工辭職原因林林總總,只有兩種最真實: 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條:乾的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的辭職理由,爲的就是給你留面子,不想說出你的管理有多爛,他對你已經失望透頂。仔細想想,真是人性本善。作爲管理者,定要樂於反思。在這個時代,人才已經成爲公司企業成功的必要條件,不懂得留住人才的公司註定不會長遠。

47、女孩要記住,千萬不要去駕馭一個男人,一個女人最幸福的是被人駕馭。

48、晚上想好千萬條路,早上醒來,走原路,傍晚想好換條路,早上起來又走原路。

49、我從來沒見過錢,我對錢一點興趣都沒有。

50、自己是不懂技術的,正因爲不懂,所以比任何人都支持技術。

51、馬雲創業語錄:創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。

52、你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。——馬雲

53、不吃苦,不奮鬥,你要青春幹什麼?——馬雲

54、關注對手≠發展自身:要關注對手更要發展自身,學習失敗比學習成功更實用,戰略初期要輕功利重發展。

55、創業時刻,一分錢就能逼死英雄好漢。創業者們似乎都跳脫不了資本的怪圈,當的是自己的老闆,卻是資本的奴隸,面對着事業剛剛起步,就被資本斷奶,問題究竟在哪?50萬元的成本成就 市值近百億的互聯網帝國,六分鐘內融資8200萬美元,馬雲的手中資本總是掌運自如,祕訣究竟在哪?

56、領導力正在逆境的時分,每一個人皆能出來,只要正在順境的時分纔是真正的領導力。

57、傳聞過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

58、明天很嚴酷,今天更嚴酷,後天會很美妙,但絕大多數人皆逝世正在今天早晨。 馬雲

59、人要有專一的工具,人一生走下去應戰會更多,您每天換,我便怕了您。

60、永久要把敵手想得十分弱小,哪怕十分強大,您也要把他念得十分弱小。

61、甚麼是團隊呢?團隊就是不要讓別的一個人失利,不要讓團隊任何一個人失利。

62、任何一種時代的變化,任何社會的矛盾,都是年輕人的機會,如果不變化,在座的人你們一點機會都沒有,如果不變化,工業時代將走下去,人家就論資排輩,輪不到你什麼機會。只有變化纔是年輕人的機會。

63、我們公司是每半一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

64、對於企業創新,馬雲認爲創新不是要打敗對手、不是爲更大的名,而是爲了社會、客戶、明天。"創新不是爲對手競爭,而是跟明天競爭",馬雲說,真正的創新一定是基於使命感,這樣才能持久的進行。

65、做企業贏在細節,輸在格局。

66、想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

67、對一個創業者而言,賺錢僅僅是結果,不是目的。

68、我不知道該怎麼樣定義成功,但我知道怎麼樣定義失敗,那就是放棄,如果你放棄了,你就失敗了,如果你有夢想,你不放棄,你永遠有希望和機會。

69、絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發明一部分人的需要,而後向一羣人推起來。

70、多花點時間在你的其餘員工身上。