管理名言警句

在日常學習、工作抑或是生活中，大家都接觸過很多優秀的名言警句吧，名言警句是歷史文化精華的積澱，對後人有重要的指導意義和警戒作用。還苦於找不到優秀的名言警句？下面是小編整理的管理名言警句，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

1、不要總是抱怨機會沒有垂青於你，只要注意生活中的細微之處，你就會發現機遇無處不在。

2、不放過任何細節，無視細節的企業，它的發展必定在粗糙的礫石中停止。每一個大問題裏，都有一系列小問題露面。

3、兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

4、精細不只是細節。

5、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

6、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

7、成功是細節之子。

8、爲顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

9、簡單不等於容易，不要相信佈置等於完成。

10、是員工養活了公司。——李嘉誠

11、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

12、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

13、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

14、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

15、簡單不等於容易。不要相信“佈置等於完成”。做事不貪大，做人不計校每人改變一點點，全民族素質就提高一大步。細節決定成敗。

16、精細化管理排斥人治，崇尚規則意識。依靠人治的精細化只能使企業文化倒退。

17、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

18、管理者“以身作細”是對員工最好的示範。

19、企業即人。——松下幸之助

20、管理層次越少越好。——本·比德維爾

21、1%的錯誤會帶來100%的失敗。

22、精細化管理不同於量化管理，精細化管理關注的是量化管理背後的故事，精細化管理以量化管理爲基礎而又高於量化管理。

23、造人先於造物。——松下幸之助

24、不願做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細節處多下功夫吧。

25、正確的決策來自衆人的智慧。——戴伊

26、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

27、把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

28、精細化管理就是規範化管理、個性化管理、人性化管理。

29、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

30、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

31、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。

32、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

33、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

34、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

35、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

36、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

37、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇

38、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

39、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

40、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

41、不創新，就滅亡。——亨利·福特

42、信任固然好，監控更重要。——列寧

43、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

44、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶

45、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。——格雷格·布倫尼曼

46、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

47、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

48、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓

49、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

50、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福

51、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇

52、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

1、創新就是創造一種資源——管理大師彼得.杜拉克《後德魯克時代：企業個性化管理的需求》

2、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁傑克.韋爾奇

3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處——著名管理學家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善於用人之長——著名管理學家彼得.杜拉克

5、造人先於造物——日本經營之神松下幸之助

6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資——著名的企業管理學教授沃倫。貝尼斯

7、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯。柯林斯

8、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾。蓋茨

9、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾.蓋茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學者詹姆斯.柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家——聯想集團總裁柳傳志《聯想創始人柳傳志復出的八大謎團解析》

12、質量是維護顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁傑克.韋爾奇

13、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀——美國著名質量管理學家約瑟夫.朱蘭博士

14、對產品質量來說，不是100分就是0分——日本經營之神松下幸之助

15、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來——華碩總經理徐世明

16、質量等於利潤——管理思想家湯姆.彼得斯

17、將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在——質量管理大師菲利普.克勞斯

18、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的——美國質量管理大師威廉.戴明博士企業的成功靠團隊，而不是靠個人

19、企業的成功靠團隊，而不是靠個人——管理大師羅伯特.凱利

20、合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛.史提爾

21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾.喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯。李

22、大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾.蓋茨創新是做大公司惟一之路《蓋茨談微軟搜索：當時我們蠢得要死》

23、不創新，就滅亡——福特公司創始人亨利.福特

24、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯

25、創新是做大公司的惟一之路——管理大師傑弗裏

26、顧客是重要的創新來源——管理學家湯姆.彼得斯

27、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫

28、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造——哈佛大學教授西奧多.萊維特

1、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

2、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓

3、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

4、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

5、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇

6、正確的決策來自衆人的智慧。——戴伊

7、把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

8、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

9、兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

10、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

11、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福

12、爲顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

13、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

14、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。——格雷格·布倫尼曼

15、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

16、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

17、管理層次越少越好。——本·比德維爾

18、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

19、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

20、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

21、不創新，就滅亡。——亨利·福特

22、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

23、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

24、領導者是能夠將一羣人帶到他們自認爲去不了的地方的人。

25、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

26、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇

27、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾

28、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

29、企業最大的資產是人。——松下幸之助

30、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

31、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

32、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

33、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

34、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇

36、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

38、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

40、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶

41、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

42、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

44、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

45、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇

46、企業即人。——松下幸之助

47、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

48、造人先於造物。——松下幸之助

49、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

50、信任固然好，監控更重要。——列寧

51、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

52、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

53、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

55、是員工養活了公司。——李嘉誠

56、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

57、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

58、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

59、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

60、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

61、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裏傑斯特

62、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

63、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

64、沒有什麼比忙忙碌碌更容易，沒有什麼比事半功倍更困難。

65、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

66、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

67、將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

68、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

69、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

70、以愛爲凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

71、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

72、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

73、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇

74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

75、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

76、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

77、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

78、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

79、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

80、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

81、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

82、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因爲企業管理者的決策不慎造成的。

83、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

84、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家。——柳傳志

85、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裏

86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

87、授權並信任纔是有效的授權之道。——柯維

88、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克

89、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯

90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

91、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

1、由機智和經驗合成的掌握尺度的能力是一個管理者的主要才能之一!

2、認識你的時間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。

3、卓有成效是可以學會的。

4、卓有成效是一種習慣、是不斷訓練出來的綜合體!

5、一個重視貢獻的人、爲成果負責的人、不管他職位多卑微、他仍屬於高層管理者!

6、誰必須利用我的產出、以使我的產出卓有成效?

7、有效的管理者在用人所長的同時、必須容忍人之所短!

8、有效的管理者用人、是着眼於機會、而非着眼於問題!

9、我們該知道運用自己上司的長處、這也正是下屬工作卓有成效的關鍵!

10、智力、想像力及知識、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉化爲成果!

11、今天的組織需要的是由一羣平凡的人、做出不平凡的事!

12、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

13、有效的管理者會順應自己的習性、不會勉強自己

14、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去!

15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!

16、有效的管理者需要的是決策的衝擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!

17、有效的決策人、首先要辨明問題的性質：這是一再發生的經常性問題呢、還是偶然的例外?

18、要看正當的決策是什麼、而不是人能接受的是什麼!

19、我們應該將行動納入決策當中、否則就是紙上談兵!

20、有效的管理者都知道一項決策不是從蒐集事實開始的、而是先有自己的見解!

21、有效的管理者打算做一項新的業務、一定先刪除一項原有的業務

22、專心是一種勇氣、敢於決定真正該做和真正先做的工作。

23、未開發的自然資源、未運用的人力、和未開闢的市場、正是經理人員所要發揮能力的地方!——竹內俊一

24、誠實的經理將比不誠實的經理更有成就!——裏茨

25、不要指望正規的教育能夠成就一個管理者!——卡斯特

26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動、反思!——卡斯特

27、管理者要能容忍不測、需具備競爭性格、他們要不斷地審時度勢、不斷地找準問題、抓住機會!——卡斯特

28、管理者好比是交響樂隊的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個樂器融合爲一幕精彩的音樂表演!——德魯克

29、管理人員應該具有的首要素質是思路清晰!指揮混亂、行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現!——羅傑福爾克

30、管理者、就必須卓有成效!

1、高薪買不來忠誠的僱員。用人之道，以心術爲本。

2、是員工養活了公司。

3、做一個有影響力的人，而不是有權利的人。

4、不要過度承諾，但要超值交付。

5、只憑一句讚美的話我就可以充實地活上兩個月。——美國作家馬克·吐溫

6、企業形象的波動是企業經營活動力變化的前奏。

7、人們所認識到的是成功者往往經歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來並繼續向前。

8、一個企業的生存與發展最終取決於產品的質量。

9、要永遠相信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠

10、成功者一遇到問題就馬上動手去解決他們不花費時間去發愁，因爲發愁不能解決任何問題，只會不斷增加憂慮、浪費時間。

11、公司旺旺，大家旺旺。

12、獲得成功有兩個重要的前題：一是堅決，二是忍耐。

13、人的潛力只有在和諧的人際關係與精神愉快的條件下，才能充分發揮出來。

14、供不應求，即離飽和不遠；盛名之時，更應尊重用戶。

15、善用人才，爲企業造財。

16、我發現，辛勤工作的報酬幾乎總是幸福。——美國記者格雷森。D.

17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。

18、企業產品質量的好壞，從側面反映了幹部職工的素質。

19、企業要成長，員工先需要成長。

20、作爲領導人，最好的錘鍊方法是失敗。沒有什麼比經歷失敗更能鍛鍊人了。

21、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點上。

22、強烈的慾望也是非常重要的人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。

23、堅持下去，成功就在下一個街角處等着你。

24、人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。

25、給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。——王石

26、公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方但只要適應它，並堅持到底，總能收到意想不到的成效。

27、每個人的工作，不管是文學、音樂、美術、建築還是其他工作，都是自己的一幅畫像。——美國教育家勃特勒。S.

28、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。

29、好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。

30、大成功靠團隊，小成功靠個人。

31、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

32、無法評估，就無法管理。

33、成功開始於想法，但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功的。

34、我認爲世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人幹不了；第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹。第四是稀缺性資源的佔有，這就是我這個行業的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都佔了，簽了獨家的協議，別人就很難幹。——江南春

35、銷售是產品實現價值的過程，企業的所有活動都應以滿足顧客爲宗旨。

36、紀律是管理的基礎，自覺性產生於對管理制度的長期遵守和執行之中。

37、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。

38、落實中的小事，勝過計劃中的大事。

39、企業發展需要的是機會，而機會對於有眼光的領導人來說，一次也就夠了。

40、有非凡志向，纔有非凡成就。

41、人才要擺對位置纔是人才。

42、要成爲好的領導者，必先做個好的跟隨者。

43、聰明不等於高明，高明的企業家，懂得如何在人上投資。

44、科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發展的良好機會。

45、在這個世界上，沒有人能使你倒下如果你自己的信念還站立的話。

46、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

47、企業的出路在於產品更新換代。

48、當你在事業上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時，你應該加以注意，這是最危險的時候！

49、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。

50、預防是解決危機的最好方法。

51、是誰成就誰沒有什麼意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠

52、破產是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態。

53、每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。

1、管理就是做好無數小的細節工作，

2、人們喜歡挑戰明確的目標，所以我們要賦予每個人清晰的目標。

3、先學，後做，然後教。

4、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就放一放。

5、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？

6、從來都是先努力後成功，沒人能在練習之前就能得到奧運會金牌。

7、培育部屬，要將可適之材變爲可用之才。

8、嚴格的面試就是仁慈的對待員工。

9、不要由收入決定付出，要由願景決定付出。

10、現代社會：一日之計在於昨晚，一年之計在於冬天。

11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑，做實現心中願景的巨人。

12、投入才能深入，付出才能傑出。

管理沒有真理！

管理是科學，領導是藝術！

管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

溝通是一切成功的源泉！

發現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執行合適的策略。

管理就是溝通溝通再溝通。

小孔裏看大千世界。

管理的最高目標是社會價值最大化。

謙和的態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。

賞識導致成功，抱怨導致失敗。

無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的！

人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子彷彿都是爲得到賞識而來到人間的。

先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。

用做人的準則做事，用做事的結果看人。

先做文化，再做管理。

做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。

管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？

勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之。

千里之堤潰於蟻穴。

1、企業即人。——松下幸之助

2、造人先於造物。——松下幸之助

3、是員工養活了公司。——李嘉誠

4、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

5、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

6、不創新，就滅亡。——亨利·福特

7、信任固然好，監控更重要。——列寧

8、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

9 、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

10、正確的決策來自衆人的智慧。——戴伊

11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

12、企業最大的資產是人。——松下幸之助

13、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業

14、管理層次越少越好。——本·比德維爾

15、爲顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

16、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策

17、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇

18、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裏

19、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

20、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

21、授權並信任纔是有效的授權之道。——柯維

22、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

23、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

24、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

25、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

26、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

27、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓

28、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

29、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

30、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇

31、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福

32、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇

34、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裏傑斯特

35、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇

1、 道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情並沒有好與壞，關鍵是看你怎麼看。

2、 【九段管理者修煉】

一段：以身作則，堪爲榜樣。

二段：幫助下屬，無私奉獻。

三段：教化下屬，爲人師表。

四段：建立規則，打造團隊。

五段：高效激勵，領導思維。

六段：全面統籌，科學管理。

七段：運籌帷幄，決勝千里。

八段：機制勵人，文化凝人。

九段：組織制勝，天長地久。

3、 在企業早期，一定要更多的強調活力，要允許和鼓勵，甚至要培育整個企業“摸着石頭過河”的文化與精神。一個企業在早期沒有充分的，充沛的激情乃至於匪性，乃至於活力帶來的混亂，這個企業是長不大的。

一個企業家早期不要怕混亂，只要這個混亂不會導致企業垮臺，企業還要更多地強調匪性、活力、野蠻精神、進攻性、狼性文化。野蠻戰勝文明，是人類幾千年來的一個普遍規律。

4、 我們每個人都能夠因時而變，因人而變。只要明白自己在人際關係中所處的位置，並向那個最佳位置靠近，關係就能健康地發展。

5、 爲了在工作或生活中發展出成熟而有意義的人際關係，我們有必要建立兩層濾網。第一層能夠抵禦來自他人的傷害，第二層則爲了避免自己傷及他人。

6、 公司不是你家，別自作多情了！

7、 韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯誤中復原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯誤中學習。

8、 企業家和創新者必須願意失敗，然後再接再厲繼續嘗試。重點不是學習失敗，而是要學會恢復。

9、 自滿、傲慢和貪婪會排除韌性。謙遜和高尚的目的會強化韌性。

10、 韌性來自堅毅的性格，來自一組核心的價值觀，那些價值觀激勵人們努力戰勝挫折，重回邁向成功的道路。韌性包括自我控制，並且願意承認自己在挫敗中應負的責任。韌性也會基於集體感而增強：因爲對他人有義務，以及獲得志同道合者的支持，而期許自己跌倒後重新振作起來。韌性表現在行動上：新的貢獻，小小的勝利，能夠放下過去、引發對未來興奮之情的目標。

11、 潛在的困難潛伏在各個角落，無論是來自意想不到的環境變動，或是個人的缺點與錯誤。無論來源是什麼，重要的是我們如何對付它們。當意外狀況是新常態時，韌性就成爲新的技能。

12、 成功者與失敗者的區別在於，他們如何處理失敗。

13、 沒有人能完全避免碰到困境，潛在的陷阱無處不在，所以真正的技能是要能脫離困境，培養出反彈回來的韌性或復原力。

14、 ·50/60後：“對社會的貢獻”是幸福，也是成功的定義。“他人的認可”是最獨特的成功定義。

15、 ·70後：成功與幸福的定義100%一致！它們分別是：父母，婚姻，孩子，健康，朋友。70後是最重視關係的一代。除了健康，都是以和周圍人的關係來定義自己的幸福和成功的。

16、 ·80後：“與親密愛人的關係”是對幸福的定義，“夢想”是成功的標誌。

17、 90後：“我的夢想”是幸福，也是成功的定義！

18、 要適度節制優點，重點在於精煉你已具有的本事，你必須學會更懂得選擇在什麼情況下運用你的哪一項優點，以及發揮到什麼程度就夠了，不致於過猶不及。

19、 閱讀是求知慾的最佳體現。

20、 十九世紀哲學家約翰·穆勒有一個文明的觀點：“坦白說，我並不對那些認爲互相踐踏、擠壓、打擊、壓迫纔是人類最值得追求的生活理想着迷，而這正是社會生活的存在方式。人類天性的最佳狀態是，沒人是窮人，沒人渴望致富，也沒人擔心會落後，所有人都在互相推進着前進。”

21、 很多排行榜都列舉了可讓大腦接受真正訓練並迫使它產生新學習路徑的活動，學習新語言在各種榜單中都排在首位。

22、 智商（IQ）很難改變，但刻意練習和訓練可以增進EQ。

23、 和較高EQ的人相處，獲得的好處更多。

24、 讓你的行爲反映你的身份，讓你的內涵指導你的行爲

25、 目標是多種多樣的。有時候，它關乎價值觀：你的身份和內涵。有時候，它關乎價值：你的行爲及其如何讓他人受益。

26、 如何成爲一個善於溝通的人？答案很簡單，只需看看千年之前亞里士多德提出的溝通三要素：Ethos（性格）、Pathos（情感）、Logos（理性）。

27、 5.6:1——讚揚與批評的黃金比例

28、 與人交流、建立聯繫比發生衝突更可取。即使是那些會場上最聰明的人、最優秀的鬥士，也可以通過刺激催生素的產生，而戒掉自以爲是的毛病。

29、 在道謝後，如果對方看上去很震驚或眼角有些溼潤，你無需詫異。這只是說明你的謝謝有些姍姍來遲

30、 沒有人在面對感謝和認可時能無所動靜

31、 我們總會爲了註定要發生的事情憂心。

32、 潛力比能力更重要

33、 人才還是自我驅動的。移民有自我選擇性。這些人選擇移民，是因爲他們有最高的主動性和承擔風險的意願，且可能最具創新精神。

34、 才華就像美貌，不是固有的，而是“仁者見仁，智者見智”。

35、 進口國需要的不僅是廉價勞動力，還有最優秀的人才。據估計，到20xx年，到美國的技術移民將變爲原來的3倍，達到50萬人，其中35％－41％以技能爲基礎。所以，如果不更好地重視本土人才，將會有許多國家爲美國培訓人才。

36、 讓我們忘了貨幣戰爭吧。真正決定貨幣價值的將是人才的質量。貨幣是人造的，真正的價值不在於黃金和GDP，而純粹是人力資本。

37、 努力比不過天賦，天賦比不過大時代！

38、管理的藝術在於溝通的技巧和真誠

1、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

2、自滿、傲慢和貪婪會排除韌性。謙遜和高尚的目的會強化韌性。

3、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家。

4、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

5、爲了在工作或生活中發展出成熟而有意義的人際關係，我們有必要建立兩層濾網。第一層能夠抵禦來自他人的傷害，第二層則爲了避免自己傷及他人。

6、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。

7、君之視臣爲手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

8、一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

9、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。

10、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。

11、認真做事只是把事做對，用心做事才能把事做好。

12、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。

13、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。

14、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

15、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。

16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

18、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

19、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

20、把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。

21、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

22、我們每個人都能夠因時而變，因人而變。只要明白自己在人際關係中所處的位置，並向那個最佳位置靠近，關係就能健康地發展。

23、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

24、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。

25、一切偉大的事業，或者說一切大事，都是由小事組成的。

26、總是在裁人，簡稱總裁；老是板着臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。

27、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

28、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。

29、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。

30、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

31、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。

32、精心是態度，精細是過程，精品是成果。

33、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。

34、精細化管理是中國企業發展的必由之路。

35、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

36、精細化管理就是規範化管理、個性化管理、人性化管理。

37、細節源於態度，細節體現素質。一個不經意的細節，往往能夠反映出一個企業深層次的管理問題。

38、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。

39、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

40、沒有什麼比忙忙碌碌更容易，沒有什麼比事半功倍更困難。

41、爲了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。

42、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。

43、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。

44、企業家和創新者必須願意失敗，然後再接再厲繼續嘗試。重點不是學習失敗，而是要學會恢復。

45、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。

46、韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯誤中復原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯誤中學習。

47、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。

48、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。

49、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

50、領導者是能夠將一羣人帶到他們自認爲去不了的地方的人。

51、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

52、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。

53、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

54、使人疲憊不堪的往往不是遠方的高山，而是鞋裏的一粒沙子。

55、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

56、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。

57、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

58、管理者的最基本能力：有效溝通。

59、對產品質量來說，不是100分就是0分。

60、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。

61、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

62、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

63、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。

64、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

65、將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。

66、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

67、成功者與失敗者的區別在於，們如何處理失敗。

68、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

69、道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情並沒有好與壞，關鍵是看你怎麼看。

70、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。

71、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。

72、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

73、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

74、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。

1、企業最大的資產是人。

2、沒有規矩不成方圓。

3、君視臣如草芥 臣視君如寇仇。

4、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

5、管理是一種嚴肅的愛。

6、管理就是追求一種調和。

7、管理就是讓別人完成事情。

8、管理就是激發人的潛能，以贏取目標。

9、卓有成效的管理者善於用人之長。

10、最優秀的人才是免費的！

11、質量即免費。

12、造人先於造物。

13、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

14、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

15、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處 。

16、以人爲本。

17、要做就做最好的！

18、先做人，再做事。

19、上之所好，下必隨之。

20、人有多大膽，地有多大產。

1、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。

2、“艱苦堅實，誠信承諾，實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實幹的精神創造高效的`企業業績。

3、多思考才能創新，勤檢討纔有進步。

4、民主管理是效率最低的管理。

5、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。

6、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。——格雷格·布倫尼曼

7、立足新起點，開創新局面。

8、顧客是企業價值的創造者，企業的本質是創造顧客，員工是滿足顧客的能力。

9、重點不在你知道什麼，而在你做了什麼。

10、官與管之間的差距在於兩個竹片子。

11、招聘人才以滿足工作的要求爲標準，不要理想的過高要求。沒有最好的，只有合適的。

12、管理層次越少越好。——本·比德維爾

13、增值靠知識性勞動，智慧性工作。

14、一個木桶能裝多少水，取決於最短的木板決定的高起點。

15、在任何領域裏，觀念的改變是最偉大的。

16、作爲領導，你必須先有奉獻精神，纔會對公司有貢獻。

17、純管理方式是無視於員工人性的管理模式。

18、嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。

19、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。

20、農業經濟講究的是勤勞的經濟，工業經濟講究的是效率的經濟，知識經濟講究的是創造的經濟，服務經濟講究的是體驗的經濟。

21、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福

22、不創新，就滅亡。——亨利·福特

23、企業無小事，小處看管理。

24、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執。

25、只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，纔有好的結果!

26、寧做事前檢查，不可事後返工!

27、今天工作不努力，明天努力找工作。

28、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

29、塑造人的品質，建立管理根基。

30、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

31、績效管理不等於績效考覈：靠激勵，不靠懲罰；考覈不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環境。

32、員工犯錯不見得是壞事，有做事纔會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。

33、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。

34、今天工作不努力，明天努力找工作。

35、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

36、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。

37、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定着資源的投入效率。

38、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

39、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。

40、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

41、自檢互檢，確保品質零缺點。

42、質量需要檢驗，服務需要體驗。

43、態度決定行動，行爲培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。

44、按勞分配不能作爲管理的手段，解決不了企業的根本問題。

45、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。

46、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

47、激勵並不一定對任何人有價值。個人努力志向和激勵做工作的結果與狀態相符，而一般的人用控制即可。

48、爲顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

49、知識的管理是人力資本的管理。

50、在分配上，易粗不易細；做事上，易細不易粗。

51、沒有執行力，就沒有競爭力。

52、晉升一名員工可能流失幾名員工。

53、偉大的團結凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業。任何人的事業成就不是單體，而是建立在整體和維護之中。

54、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

55、今天的付出，明天的回報。

56、員工犯錯並不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。

57、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

58、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

59、應聘者多數是在尋求上臺階和工作空間的職位，不會選擇同職級的崗位的。

60、企業的關鍵在於三種不可缺少的活動：創造性的活動，標準化的活動，把創造性轉化爲標準化的活動。

61、員工受激勵狀態，則是資本；員工不受激勵狀態，則是成本。

62、以廠爲校，以廠爲家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工!

63、中國的思維方式無法走出國門：企業的招聘，是給他人一個機會；而在西方，則感謝對方給企業一個機會。

64、企業的成功來自於每一位員工的付出，只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。

65、管理不是科學，而是實踐性、有效性，是在實踐中思考和感悟的。

66、企業的問題是永久的，關鍵是看企業是否成長和發展了，因爲企業是靠解決問題成長和發展的；沒有問題的企業是不可能的；企業需要知道存在什麼問題，需要解決什麼問題，怎麼解決問題。

67、企業創造員工價值，員工創造顧客價值，顧客創造企業價值。

68、你的自覺貢獻，纔有公司的輝煌羣策羣力，相融共生。

69、中層以下人員強調專業能力，高層人員強調判斷能力。

70、爲自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。

1、只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等於迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。

2、合作是一切團隊繁榮的根本。

3、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉化爲做的惟一出路。

4、預防是解決危機的最好方法。

5、做一個有影響力的人，而不是有權利的人。

6、過競爭對手的創新能力。

7、大成功靠團隊，小成功靠個人。

8、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。

9、無法評估，就無法管理。

10、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

11、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。

12、是員工養活了公司。

13、不要過度承諾，但要超值交付。

14、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

15、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 你不能衡量它，就不能管理它。

16、押對注贏一次，押對人贏一生。

17、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。

18、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

1、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

2、微軟離破產永遠只有18個月。——世界首富比爾·蓋茨

3、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·裏傑斯特

4、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

5、對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助

6、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明

7、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨

8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯

9、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家。——聯想集團總裁柳傳志

10、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

11、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇

12、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨

13、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏

14、企業即人。——日本經營之神松下幸之助

15、企業最大的資產是人。 ——日本經營之神松下幸之助

16、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克

17、卓有成效的管理者善於用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克

18、造人先於造物。 ——日本經營之神松下幸之助

19、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯

20、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛·史提爾

> 21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

22、大成功靠團隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨

23、不創新，就滅亡。——福特公司創始人亨利·福特

24、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

25、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

26、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇

27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

28、質量等於利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯

29、將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比

30、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——美國質量管理大師威廉·戴明博士

1. 製造讓人模仿的商品。——早川德次（夏普公司創辦人）

2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一（江崎glico公司創辦人）

3. 力有未逮之時，擔憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執行長）

4. 不管面對多麼嚴重的消息，領導階層應該具備說服衆人相信最後一定會有好結果的能力。——羅伯·何頓（英石化學美國公司前董事長）

5. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以乾脆由我們來做。——左治敬三（三得利公司前董事長）

6. 不管多麼偉大的企業，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創辦人）

7. 在有限中追求無限的可能。——吳清友（誠品股份有限公司總經理）

8. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利（普拉達公司董事長兼執行長）

9. 不管面對什麼事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）

10. 我們受到全球的標準化的影響，已經完全失了理性。——約翰·奈斯比（奈斯比集團董事長）