團隊勵志故事

團隊勵志故事1

一次路過一個崗亭,一位騎車闖紅燈的女人被交警抓了個正着。

團隊勵志故事

交警公事公辦,扣車、教育、給她小旗讓她抓住一個像她一樣的違章行人爲止。女人開始求情。“我正急着回家呢,”交警不說話。“我晚上還要上晚班呢,”

交警還是不說話。“我的孩子還在幼兒園呢,”交警開始看着她。“如果我去晚了,他肯定會哭的。”

交警說:“既然你有這樣重要的事,那麼你去吧,下次可要注意了。”交警認爲最重要的事是一個孩子看不到母親的哭聲。

一位當老師的朋友告訴我這樣一件事。

去年夏天,突然下起了小冰雹,他正在給孩子們講授課文。孩子們看到地上的小冰雹在歡快地滾動,全都把目光投向了窗外。一會兒,冰雹雨停了。

他說:“孩子們,既然你們那麼喜歡冰雹,那課就講到這裏,去撿冰雹吧。”孩子們蜂擁而出。

校長爲這件事責怪他,他說:“我覺得孩子們喜歡冰雹比上課更重要。”

我們每天都在選擇重要,排斥次要。可是,如果我們認爲死守懲處方式比孩子的歡笑重要,硬遵課堂教條比賞玩難見的冰雹更重要。那麼,我們的愛心就不會重要,老師對學生的理解也不重要。我們將會錯過多少本該很重要的事。

團隊勵志故事2

三頭牛,他們極其友好和睦地在一起在野外吃草,一頭獅子窺視了很久,想逮住他們,但是覺得只要他們聚在一起,就得不到機會。

因此他開始暗地裏散佈流言蜚語,說這一個跟另一個作對,直到他們之間製造了妒忌和不信任。

獅子一看到他們各奔東西、分頭吃草的時候,就馬上向他們一個一個的進攻了。這樣他就輕而易舉地把他們全吃光了。

《獅子和三頭牛》這篇故事出自於伊索寓言,非常短小精悍,但是有很深的內涵。獅子是絕頂聰明,這個故事告訴我們團結纔是力量,互相孤立會導致滅亡。

但是爲什麼獅子會得逞,爲什麼三頭牛沒有依賴羣體的力量會各自離散而給了獅子可乘之機,故事並沒有交代。

我們可以猜測,在面臨誘惑亦或是壓力的時候,三頭牛的表現都是一致的,它們對其他同伴失掉了信心,因此產生背離。

這是最終導致它們悲慘命運的根源。因此我們要團結友愛,不能聽了壞人的話就互相猜疑,放棄了團結,這樣下場會很悲慘。

團隊勵志故事3

有一個博士分到一家研究所,成爲學歷的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水裏跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。只聽咚的一聲,博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來,問他爲什麼要下水,他問:“爲什麼你們可以走過去呢?兩所長相視一笑:”這池塘裏有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲。

職場智囊:學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。

團隊勵志故事4

今天,我又上了搭搭樂樂機器人活動中心的課。這節課老師讓我們做太陽能電池板電風扇。與以前的太陽能電池板一樣,老師會點亮一盞燈,看誰的風扇能轉。老師說任務很艱鉅,要兩個人一起完成。

我們一共分了三個組,我和陳博恆是一組。我負責做扇葉,他負責固定太陽能電池板。但是我們沒有發現我們忘記安排固定馬達的事情了。我用軸固定了所有的扇葉,並且用大齒輪做了插扇葉的部分,我費了九牛二虎之力把四片扇葉做好了,都插在大齒輪的正面。後來我搭了一個簡單又穩固的支架,用來支撐風扇。時間已經過了一個小時,我看了一下,陳博恆的太陽能板支架只有一個支點,搖搖欲墜。我連忙加了三個支點。就有四個支點了。除非你使勁地震動,電池板是不可能掉下來了。當我正準備把風扇和電池板連接在一起的時候,我的心一沉,馬達往哪兒裝呀?不可能在太陽能電池板上裝那麼多東西吧。那樣會擋住光的。我想在他搭的太陽能電池板支架上升出一個不擋光的支架來支撐馬達。我正要再搭一個支架,發現小夥伴正在用零件堆出一個支架——最笨的方法。我正要改進,他說:“我就要這樣搭。堆起來至少比你那個支架要穩固。”他以爲把中間的空隙都填滿就穩固了。但是我輕輕一碰他的零件堆,居然散架了。我對他說:“你的更不穩固。”於是我又做了兩個簡易支架來支撐馬達。把太陽能電池板和馬達連起來,我們小組是第一個做完的。

這個時候,一個小組在因爲支架和風扇不一樣高而爭吵,另一個小組在努力搭風扇架。他們一個組做的太慢,一個組不能夠團體合作。這個時候,我們把風扇拿去燈光下試驗了,轉得還不錯。可是由於馬達的簡易支架,就是太簡易了,下面是空的,風扇倒了。我的小夥伴在風扇下面的馬達支架上裝了一個複雜的加固器,風扇終於做完了,並且不是搖搖欲墜的那種。其他組到下課了還沒做完,風扇都不能轉。

今天我知道了,兩個人要合作,而且做出來的東西需要穩固。

團隊勵志故事5

1.以感恩的心態面對一切

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司裏當程序員,他已經在這家軟件公司裏幹了8年。

然而,就在這一年,公司倒閉了。

這時,史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生,巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

於是,史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。

然而一個月過去了,他一無所獲。

一天,史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。

他立刻趕到公司,準備參加應聘。

應聘的人數實在太多了,競爭將會異常激烈。

經過簡單交談,公司通知他一個星期後參加筆試。

在筆試中,史蒂文斯再次輕鬆過關,剩下的只有兩天後的面試了。

然而,在這最後一關中,史蒂文斯沒被選項中。

不過史蒂文斯並沒有怨恨,而是給這家公司寫了封信,以表感謝之情。

信中這樣寫道:“感謝貴公司花費人力、物力,爲我提供了筆試、面試的機會。

雖然我落聘了,但通過應聘使我大長見識,獲益匪淺。”

那家公司收到回信後,無不爲這樣的一封信而感動,最後總裁也知道了這件事情。

3個月後,新年來臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫着:尊敬的史蒂文斯先生,如果您願意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應聘的公司寄來的。

原來,公司又出現了空缺,他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司,而十幾年後,史蒂文斯憑着出色的業績,一直做到了公司的副總裁。

啓示:

許多的時候,常常懷着一顆感恩的心,虔誠地給所有認識和不認識我的人。

只爲他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛,足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。

以感恩的心態面對一切,包括失敗,你會發現,人生其實很精彩。

2.用一生時間磨一面鏡子

用一生的時間來磨一面鏡子,這種“蠢事”恐怕很少有人願意做。

然而在荷蘭,有一個剛國中畢業的青年,在一個小鎮裏做鎮政府的門衛工作。

那時,門衛的工作是比較清閒的。

於是,青年爲了打發爲餘的時間,養成了打磨鏡片的愛好。

青年非常專注和細緻,多年來的打磨生涯使他的技術已經超過專業技師,他磨出的複合鏡片的放大倍數,比他們的都要高。

就這樣,青年鍥而不捨地磨了六十年鏡片,也因此讓他發現了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。

他製造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡,形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鑽石等。

他一生磨製了400多個透鏡,其放大率竟達270倍。

1674年他開始觀察細菌和原生動物,即他所謂的“非常微小的動物”。

1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。

1684年他準確地描述了紅細胞,證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。

1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。

他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史,證明它們都自卵孵出,並經歷了幼蟲等階段,而不是從沙子、河泥或露水中自然發生的。

這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬?列文虎克。

啓示:

列文虎克細心地磨着每一個鏡片,用盡畢生的心血,致力於每一個平淡無奇的細節的完善,終於他在他的細節裏完成了舉世矚目的成就,創造了科學史上的一個偉大的奇蹟。

細節影響品質,細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成功,細節的力量就是“潤物細無聲”。

3.細節即是修養

20多年前,一位知名企業的總經理想要招聘一名助理。

這對於剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會,所以一時間,應徵者雲集。

經過嚴格的初選、複試、面試,總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。

副總經理對於他的決定有些不理解,於是問他:“那個青年勝在哪裏呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經驗。”

總經理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學畢業,一點經驗也沒有。

但他有很多東西更可貴。

他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土,進門後又隨手關上了門,這說明他做事小心仔細。

當看到那位身體上有些殘疾的面試者時,他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。

進了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時也是乾脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養。”

總經理頓了頓,接着說:“面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個青年卻把它撿起來了,並放回桌子上;當我和他交談時,我發現他衣着整潔,頭髮梳得整整齊齊,指甲修得乾乾淨淨。

在我看來,這些細節就是最好的介紹信,這些修養是一個人最最要的品牌形象。”

啓示:

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”諾貝爾曾經說過:“要想獲得成功,應當事事從小處着手。”而關注細節的人無疑也是能夠捕捉創造力火花的人。

一個不經意的細節,往往能夠反映出一個人最深層次的修養。

4.堅持到最後纔是勝利

一個青年剛剛大學畢業,憑藉着自己的能力,他找到了一份人人羨慕的高薪工作,在一個海上油田鑽井隊裏做技術員。

工作的第一天,領班要求青年在限定的時間內登上幾十米高的鑽井架,把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

青年對這第一個任務信心百倍,他拿着盒子,快步登上狹窄的舷梯,登舷梯是十分累人的,當青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時,主管只在盒子上面簽下自己的名字,又讓他送回去。

於是,青年按照吩咐又快步走下舷梯,把盒子交給領班,而領班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字,讓他再次送給主管。

青年此時有些耐煩了,他覺得這項工作一點意義也沒有。

可是領導的命令不得不執行,於是青年又轉身登上舷梯。

當他第二次登上井架的頂層時,已經渾身是汗,兩條腿抖得厲害。

主管和上次一樣,只是在盒子上籤下名字,又讓他把盒子送下去。

年輕人擦了擦臉上的汗水,轉身走下舷梯,把盒子送下來,然而,領班還是在簽完字以後讓他再送上去。

青年有些生氣了,他覺得主管和領班是在跟他開玩笑。

他長長地嘆了一口氣,盡力忍着不發作,擦了擦滿臉的汗水,擡頭看着那已經爬上爬下了數次的舷梯,拿起盒子,步履艱難地往上爬。

當他上到頂層時,渾身上下都被汗水浸透了,汗水順着臉頰往下淌。

他第三次把盒子遞給主管,主管看着他慢條斯理地說:“請你把盒子打開。”

青年於是打開了盒子——裏面竟然是兩個玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侶。

年輕人終於無法剋制心頭的怒火,把憤怒的目光射向主管。

主管接着對他說:“請你把咖啡衝上。”這時,青年將所有的憤怒和不滿全部發泄了出來,他“啪”地一聲把盒子扔在地上,大聲地說:“我不幹了!”

此時,主管搖了搖頭,對青年說:“很遺憾,如果你再忍耐一下,你就可以通過這個考驗了。

剛纔我們所做的是一種‘承受極限訓練’,因爲我們在海上作業,隨時會遇到危險,這就要求隊員們有極強的承受力,承受各種危險的考驗,只有這樣才能成功地完成海上作業任務。

你已經通過了前面三次,只差最後一關,你沒有喝到自己衝的勝利的咖啡。

因此,對不起,您不能在這裏工作了。”

啓示:

“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不捨。”忍耐,對於每個人來說都是痛苦的,因爲忍耐壓抑了人性。

但是,成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之後,纔出現在你面前的。

當困難來臨時,請再堅持一下,千萬不要只差那麼一點點就放棄了。

團隊勵志故事6

歐洲某個城鎮又熱鬧起來了,這裏正在舉行一年一度的電單車競賽,全球好手都陸續涌進這個城鎮。

許多競賽好手都提前兩三個星期到當地訓練,以適應現場的地理環境

在衆多好手中,有三名不同信仰的華橋青年。

第一名相信宿命論。有一次他在競賽時滑倒了無論他後來如何拼博都無法改變失敗的結果。此後,每遇比賽一旦他不幸滑倒,他就會自動棄權,因爲他認爲那是命中註定的無法更改的命運。

他將整個競賽的成敗,寄託於冥冥之中的“命運”。

第二名青年,從小就依從父母,膜拜三國時代的“關公”。每逢競賽之前,他一定跟從父母到附近唐人街的一間關帝廟去燒香,向廟內的礬童詢問“結果”。若那名礬童點頭准許他參加競賽的話,他便會有信心去參賽,否則,便放棄。

至於這次參賽,他父母親已到關帝廟詢問過了,“關帝”(礬童)很有信心地告訴他父母,這次一定可以成功地奪取冠軍,“他”會得到關帝相助。

這名青年將整個競賽的奪標機會,交於一種超自然的神祕力量。

最後一名青年,是第一次參賽,他這次的參資目的也是爲了奪取冠軍.以贏取美金10萬元的獎金。好讓他病重的母親到外國去治療。

他每天都勤奮地練習、跳倒了,又爬起來,他不斷鼓勵自己:我一定要得到冠軍!我一定要!

他將這場比賽的勝利、掌握在自己手中。

不久,比賽開始了。

一聽到開始比賽的槍聲,上百名選手便往前衝去。

現在,讓我們將注意力放在那三名年輕人身上。

首名青年在比賽開始後不久,因路滑麗跌例,他便將單車推到路旁,很無奈地看着許多競爭從他的眼前馳過。

“唉.這是上天的安排,有什麼辦法呢!”

第二名青年因有“神”的保佑而拼命地奔馳,突然,在一個轉變處.他一不留神,發生意外,人仰車翻,不省人事。

當他的父母從電視上看到這種情景時,便很生氣地趕到那間廟堂去責問那個亂童。亂童剛好在睡午覺,被他們的突然登門而吵醒。

“關老爺。你說保佑我的兒子平安無事。一定得冠軍。你看他現在已發生了意外,你到底有沒啊保佑他?”那青年的母周親很生氣地說。

“關老爺”揉着朦朦睡眼說:“唉、我已盡力在旁幫助你的兒子,當他要跌倒時,我也盡力趕去扶助他,但…。他騎的是電單車,我騎的是老馬,怎追的上呢?”

至於那第三名競賽者,他也很拼命地奔馳。一旦跌倒了,他又趕快爬起來,忍痛繼續衝刺。滾滾沙塵,炎炎烈日,均無法遮蓋他那顆熾熱的心。

由於他將成敗決定在自己手中,終於他奪得了冠軍。

啓示:有許多人把成敗歸咎於命運的安排,成功了認爲是神明的保佑,反之,失敗了便認爲是命中註定。其實,具有積極心態的人都明白,與其靠別的力量,不如靠自己,因爲只有自己才能掌握自己的命運!

團隊勵志故事7

美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大後想要當什麼呀?”小朋友天真的回答:“我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”

小朋友想了說:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀衆笑的東倒西歪時,林克萊特繼續注視這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:“爲甚麼要這麼做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!”。

【感悟】你真的聽懂了手下的話了嗎?你是不是也習慣性地用自己的打斷手下的語言?我們經常犯這樣的錯誤:在手下還沒有來得及講完自己的事情前,就按照我們的經驗大加評論和指揮。反過頭來想一下,如果你不是領導,你還會這麼做嗎?打斷手下的語言,一方面容易做出片面的決策,另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時間久了,手下將再也沒有興趣向上級反饋真實的信息。反饋信息系統被切斷,領導就成了“孤家寡人”,在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流,將會使你的管理如魚得水,以便及時糾正管理中的錯誤,制定更加切實可行的方案和制度。

團隊勵志故事8

小的時候就經常會被問到:“長大了想要做什麼?”“你的夢想是什麼?”……

也許當時脫口而出的答案是:“科學家”“畫家”“空姐”……現在回過頭再想想年少輕狂時的夢想也是狂妄囂張的很吶。

或許,長大以後真正能夠實現兒時最初夢想的人是少數的,但那並不代表夢想沒有意義,仔細品味了“夢想是要有的,萬一實現了呢”這句話,覺得還是有很深含義的。夢是靈動的思想,想是慾望驅使的行動,夢想是夢與想的結晶,夢想是使你向前進步的助推手。

你要清楚地知道,人的生命是有限的,我們有一天終將會老去,會離開這個繁華的世界。所以,在生命這有限的幾十年裏,應該怎樣度過是一個值得深思的問題。也許會有人說就這麼幾十年的時間,怎麼過都是過,反正結局都會老去,我又何必那麼拼命努力的去奮鬥呢?也有人會說我要好好珍惜我擁有的有限時間,盡我最大的努力去做更多更有意義的事情,去實現我更多的夢想,去拼搏、去奮鬥,活出屬於自己不一樣的精彩人生。

生命是用來幹什麼的?生命是用來燃燒的,不是簡單的用來度過的。夢想是什麼?夢想是火,點燃生命的激情;夢想是光,照亮生命的陰暗;夢想是水,洗滌生命的污濁;夢想是啓明星,指明生命前進的方向。

每個人或多或少的都曾懷揣着夢想,那麼,請你堅持下去,堅持懷抱着你的夢想,不要拋棄它。漫漫人生路當中,會遇到無數的困難挫折和考驗,怨天尤人無濟於事,長吁短嘆於事無補。只有插上夢想的翅膀,在與困難抗衡的過程中,纔會不斷地超越自我,綻放出屬於自己那絢麗多姿的人生之花。

團隊勵志故事9

韓信(?—前196),漢初軍事家。淮陰(今屬江蘇)人。年少時父母雙亡,家道貧寒,卻刻苦讀書,熟演兵法,懷安邦定國之抱負。苦於生計無着,於不得已時,在熟人家裏吃口閒飯,有時也到淮水邊上釣魚換錢,屢屢遭到周圍人的歧視和冷遇。一次,一羣惡少當衆羞辱韓信。有一個屠夫對韓信說:你雖然長得又高又大,喜歡帶刀配劍,其時你膽子小得很。有本事的話,你敢用劍你的配劍來刺我嗎?如果不敢,就從我的褲襠下鑽過去。韓信自知形隻影單,硬拼肯定吃虧。於是,當着許多圍觀人的面,從那個屠夫的褲襠下鑽了過去。史書上稱“跨下之辱”。

團隊勵志故事10

有這麼一則故事:如果你把青蛙放在熱水中,它一定馬上跳出來,但如果你把青蛙放在涼水中,然後非常緩慢地加溫,青蛙卻不會跳出來。

因爲微小的變化不會引起青蛙反應,青蛙的感覺器官在慢慢地升溫過程中會慢慢鈍化直至死亡。

這則寓言形象地說明了一個道理:爲成就一個企業而不是成就某個人而去奮鬥,這是相當一批中國企業家“跳出溫水”的關鍵一步。

關於團隊的寓言故事篇五:換位

小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。

團隊勵志故事11

每年的九月至十一月,加拿大境內的大雁都要成羣結隊的往南飛行,到美國東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達萬里的航程中,他們要遭遇獵人的槍口,歷經狂風暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅,但每一年他們都能成功往返。雁羣一字排開成“V”字型時,這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。

當每隻雁振翅高飛,也爲後面的隊友提供了“向上之風”,這種省力的飛行模式,讓每支雁的節省能量。如果我們如雁一般向着共同的目標前進,彼此相互依存,分享團隊的力量。當某隻雁偏離隊伍時他會立刻發現:單獨飛行的辛苦及阻力,他會立即飛回團隊,善用前面夥伴提供的“向上之風”。啓示,如果我們如雁一般,我們就會在隊伍中,跟着帶隊者到達目的地。我們接受他人的協助,並也要協助他人。

當前導的雁疲倦時,他會退到隊伍的後方,而另一隻雁則飛到他的位置上來填補。其實,艱難的任務需要輪流付出,我們要相互尊重、共享資源,發揮所有人的潛力。當某隻雁生病或受傷時,會有其他兩隻雁飛出隊伍跟在後面,協助並保護他,直到他康復,然後他們自己組成“V”字型,再開始飛行追趕團隊。

其實,如果我們如雁一般,無論在困境或順境時都能彼此維護,互相依賴,再艱辛的路程也不懼怕遙遠。在隊伍中的每一支雁會發出“呱呱”的叫聲,鼓勵領頭的雁勇往直前。其實,生命的的獎賞是在終點,而非起點,在旅程中遭盡坎坷,你可能還會失敗,只要團隊相互鼓勵,堅定信念,終究一定能夠成功。

團隊勵志故事12

我有一個朋友,就說過一句話:“人生的過程,好像一直在‘遺憾’。”

哦?什麼意思?

“小時候的.夢想,從來沒有達成過。”他說。

嗯。沒錯。

“找到的伴侶,永遠比幻想中的‘Mr。Right’又‘差’了一點點。”

哈哈。也對。

“好不容易找到的好工作,再過一陣子總是讓你想‘離職’。”

嗯!這句中肯!

這位朋友頓了一頓,幽幽地說:“所以,人生,永遠都是差了一點點。”

大家聽了,紛紛附和。

一位曾經是某企業創始員工,離職自開工作室,不料,原本公司隔年即上市,裏面的員工都發財了,只有他痛失發財機會:“如果當年不離開就好了!”

另一位已和某校花交往10年的朋友,只因爲短暫出國遊學,突然出現第三者橫刀奪愛,他大喊:“當初不要出國留學就好了!”

人好像都是這樣的。

這時候,一位高人分享了他的想法。

“人生,就一定要‘差’一點點,反而可以稱它‘完美’。”

他對着那位痛失發財的員工說:“你沒有發財機會,但你開了工作室。”

他對着那位失戀的男人說:“你沒有娶到校花,但你出國遊學圓了夢。”

啊?

這樣合理嗎?

這時候,高人又講了一句,我就聽懂了——

“最完美的人生,就是快樂多,悲傷也多,滿滿的都是酸甜苦辣。”高人說,“你們每次都‘差一點點’,那一點點的‘差距’所帶來的痛苦,就是‘提味’的熗作料。”

原來如此。

人生總是差一點點。因爲差一點點,恭喜你,它又變得更“完美”了。

團隊勵志故事13

一滴水無論是何等的晶亮如珠,還是如瓊漿玉液,被風一吹、日一曬就會瞬間消逝,然而一滴水匯入江河湖海會展示其無限的生命力,會得到生命的永恆。一點餘光起不了什麼作用,但如果千萬縷餘光聚在一起,便足以驅走這世界的黑暗,給人們帶來光明。世間萬物似乎都在給我們詮釋一個道理:團隊協作很重要。

人心齊,泰山移。這是衆所周知從愚公移山中引申起來的一句名言警句。從前,愚公家門前有一座大山,大山阻擋了愚公的出行,每次出行,愚公都得翻山越嶺,十分的不方便。於是,愚公向家人提出了移山的想法,得到了大家的支持。但在一般人看來,這麼大的山若想把它移爲平地,簡直是天荒夜譚,所以,很多人都笑話他們。但愚公卻堅定地對大家說:“你們說的對,若只憑我一個人,當然不可能移開這座山,但如果我們一家人合作,一定會成功的,就算我們老了,還有我們的子孫,我們的子孫老了,還有他們的子孫,這樣子子孫孫的努力下來,我相信,精誠所至,金石爲開,總有一天大山會被移平的。愚公的話付諸了實踐,N年後,大山真的被移平了,愚公的子子孫孫從此出行無阻了。

“愚公移山“對我們每個人都有啓發,特別是對我們80後、90後來說猶爲重要,我們不但要懂得自立自強,奮力拼搏實現自己的夢想,更要知道團結合作,共同努力的可貴。衆人擡柴焰火高,團結就是力量。泰山不避其土才能成就其高凌絕頂。

在我們現實生活中,無處不體現團隊協作的重要性。就拿拔河比賽來說吧,如果團隊不協作,即使個人的力量再強大,又有什麼用呢?反之,即使個人的力量很渺小,但大家都氣往一處使,力往一處發,那麼,勝利將是屬於他們的,因爲他們很團結,他們很友好,他們用時間行動告訴我們:團隊協作很重要。

一個人在社會上獨立自主固然不可或缺,但共同努力爲中華民族的夢想而奮鬥更是重要。只有合作纔能有所成,人生價值才能得以展現。同學們,一個人若想取得成功,必須學會團體協作,只有遵從團隊協作,我們才能寫出人生美麗的篇章,創造出生命的輝煌,做到一加一大於二。

團隊勵志故事14

01

溝通

Communication

獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。

獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以爲是你要侵略我!”

相互溝通是維繫同事、老闆之間的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裏,多同同事之間交流,也讓同事多瞭解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。

02

信任

Trust

兩隻鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣乾燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。

雄鳥以爲是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣溼潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”

老闆、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。

03

慎重

Cautious

兩隻烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越兇,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。

那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。

遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可衝動,衝動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。

04

換位

Transposition

小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。

有時候,已之所欲,也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。

05

快樂

Joyful

小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什麼。小豬說,爲了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,公雞對小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建起幸福的團隊。所以,進門之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做,那麼這個團隊一定是最幸福的。

06

幹——無所不能10字真經

doing

這樣的團隊將無所不能

一個字:幹。

二個字:主動。

三個字:讓我來。

四個字:積極思考。

五個字:責任是我的。

六個字:有誰需要幫助。

七個字:目標一定會實現。

八個字:一切的工作爲了愛。

九個字:我要成爲多給予的人。

十個字:只有結果才能證明實力。

團隊勵志故事15

從前,有一隻真抓實幹的黑貓,它每天都能捉10多隻老鼠,讓老鼠們吃盡了苦頭。於是,老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。有的建議加緊研製毒藥,有的說乾脆一齊撲上去把黑貓咬死。最後,還是老奸巨猾的鼠王提出了一個與衆不同的想法:"老鼠殺貓是不可能的。如果不能殺死它,就應設法躲避它。咱們推選出一名勇士,偷偷地在貓的脖子上掛鈴鐺。這樣一來,只要貓一動就會有響聲,大家就可以事先躲起來。"老鼠們公認這是個很好的想法。但怎樣執行呢?高額獎金、頒發榮譽證書等辦法一個又一個地提出來,但討論來討論去,老鼠們也沒有找到一個敢於執行這一決策的勇士。

寓言解讀:

這個故事告訴我們:有好的想法卻不能執行,那隻能是空想。同樣,對於企業來說,管理者有了決策,但因脫離了實際,無法執行,最終也無濟於事。因此,在使員工執行決策之前,管理者首先要根據本企業的實際作出科學決策,保證計劃切實可行。練的員工,每天都在充滿激情的得罪你的客戶,這是企業最大的成本,因爲它在加速企業的滅亡。簡單的說,沒有技能的員工,激情越旺盛,企業越走下坡路,因爲你的執行力是負的。