爲什麼有些人可以白手起家而最終成就億萬富翁的妄想，而有些人固然很努力但還是無法取得什麼大的成就呢？
Robert Jordan爲了寫成《他們是如何做到的》這本書，親身採訪了45位企業家。這些企業家都是白手起家最後取得偉大的典型。這45位企業家發明的財產總額高達410億美元。畢竟是什麼讓這些企業家取得了凡人難以企及的成就呢？Jordan在他的這本書中給出了他的謎底。
1、他們理解一般主意所暗含的的不凡價值。
“這些看似普通的設法是良多人輕易疏忽的，也是他們不願花時光去揣摩的，這也是大多數人成績不了億萬富翁的幻想的起因之一。”
醫療器械公司Biomet的創始人Dane Miller就是一個典範，他從賣臂吊帶這個簡略的想法做起，終極將Biomet打造成了一家馳名中外的世界級公司。
2、他們有着異樣的好奇心。
“他們對什麼事都滿懷好奇，在普通人看來是問題並對其抱怨的貨色，他們不會埋怨，而會採用舉動解決問題。”
Dolan公司的創始人James Dolan就是一個很好的例子。有一次，他買下了一家有近百年歷史的法律報紙，他做的第一件事是讓員工對該報的訂閱用戶進行考察，成果發明，人們並不是爲了獲取消息信息纔讀這份報紙的，而是爲了獲取止贖權的法律通告。於是Dolan細心琢磨了這個問題，於是這家美國最大有關止贖權的法律通告服務公司就應運而生了。
3、他們敢於直面種種問題和挑釁。
大多數白手起家的億萬富翁都碰到過看似邁不外去的坎，但他們確實都邁從前了。甚至連他們自己都無奈想象本人能戰勝這麼多艱苦。軟件開發徵詢公司Pansophic的開創人Joe Piscopo就是一個很好的例子。公司曾有過這樣一個遭受：一個剛被開革的員工拿了一塊電磁鐵走進公司的數據核心，將他們電腦裏的數據全給毀了，這對公司的打擊是覆滅性的，但公司最後仍是克服了這個難以設想的難題。
4、他們有很好的解決問題的才能。
和前文談到的Piscopo一樣，很多億萬富翁總能想措施解決那些看似不可能解決的問題。就拿Tomo Therapy的創始人Rock Mackie來說。（ ）在公司籌備上市的要害時刻，他被迫辭退了公司的所有員工，很多人都認爲公司這下確定是玩完了，但在Mackie的努力下，公司最終還是以10億美元的估值成功上市。
5、他們都領有十足的冒險精神。
大局部人都會由於懼怕失敗而不敢冒險，但這些成功人士不會這樣，有時他們甚至會爲追求失敗而自動冒很大的風險。People Serve的創始人Vince Pettinelli就是這方面的典型。在他之前，他是美國一個心理健康項目標帶頭人，待遇很好，但他始終懷着一個創業夢想，最終冒着巨大的'危險辭去了自己的工作創建了People Serve。最後將公司以2億美元的價錢出賣了。
6、積極的心態。
這些成功人士個別都不會那麼憤世嫉俗，他們心態很好，對生涯充斥了盼望。還是拿醫療器械公司BioMed的創始人Dane Miller爲例,好詞好句。很長一段時間以來，人們始終認爲可能在人體中應用的材料只能是不鏽鋼，爲了向世物證明鈦是比不鏽鋼更好的資料，Miller讓外科醫生在自己的胳膊裏植入了一塊鈦，這塊鈦就這樣在他的身材裏呆了10多年，他完好無損。這背地體現的是Miller的踊躍的心態和貢獻精力。
7、他們懂得如何從過錯和失敗中取得成功。
在Jordan看來，普通人和成功的億萬富翁的重要差別在於是否從失敗和毛病中走向成功。Bill Merchantz創破了Lakeview Technology，然而最終幫助他取得成功的產品卻源於一個災害。他們最初的軟件產品堪稱是一個徹底的失敗，情急之下，他們被迫開發出了一個新的軟件產品，結果恰是這個出於應急所開發出的產品贊助公司取得了巨大成功。
8、懂得很好天時用無聊的時間。
First Internet Bank的創始人對此深有感想，他在一次住院的過程中倍感無聊，他在無聊的進程中想東想西，於是一家公司的輪廓開端在他腦海中顯現，最後變成了事實。
9、他們清楚勝利是不能一籌而就的。
大部門成功的億萬富翁和他們的公司通常要很多年才幹取得真正的成功。成功沒有捷徑可走。Groupon看起來是在短時間內走向了成功，但它也閱歷了長時間的磨難。Groupon的聯合創始人Eric Lefkofsky就曾說道，Groupon完整是一家失敗的公司The Point在掙扎中的最後一搏。最後成功了，因而Groupon的成功的確來之不易。
10、不能孤軍奮戰。
許多人以爲比爾·蓋茨（微軟創始人）和馬克·扎克伯格（facekbook創始人）的成功源於他們的個人的盡力，然而，如果不中心團隊或是傑出的結合創始人的輔助，他們很難獲得如斯宏大的成功。大家都曉得比爾.蓋茨是微軟的創始人，但假如沒有Steve Ballmer跟其餘一些人的獨特努力，他也就很難取得太大的造詣。
