在學習、工作、生活中，大家肯定對各類語錄都很熟悉吧，語錄是對某些事理進行高度概括和總結的言論的實錄或摘錄。那麼都有哪些類型的語錄呢？下面是小編收集整理的關於馬雲的語錄，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關於馬雲的語錄1
發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
我沒有關係，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什麼，實實在在創造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關係。”
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因爲跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，爲明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
中國電子商務的'人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣
關於馬雲的語錄2
1、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
2、五年以後還想創業，你再創業。
3、今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
4、什麼是失敗？放棄就是最大的失敗。什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。
5、競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
6、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會後悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙着做事一定會後悔。
7、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
8、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
9、當你決定要創業時便意味着：沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的'機會。然而卻更意味着：收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
10、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的侷限。
11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
12、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
13、千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事爲你幹活，而讓他們爲我們的共同目標幹活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
14、創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；看不見對手在哪裏，看不起對手，看不懂對手爲什麼可以變得那麼強，然後就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
15、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
16、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
17、讓員工笑着幹活。
18、營銷這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要銷，更要營。
19、注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
20、忘掉money，忘掉賺錢。
21、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因爲她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些，那麼士氣會大增。
22、大家看不清的機會，纔是真正的機會。
23、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
24、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
25、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。
26、客戶第一、員工第二、股東第三。
27、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味着你會贏。
28、競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
29、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
30、在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
關於馬雲的語錄3
我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因爲跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。
我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
做小了，一定要做到獨特。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
我認爲，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷
您能用一句話概括您認爲員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的`企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血
最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關係，現在必須靠知識能力！
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
世界上最不可靠的就是關係。
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，爲明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
我們是教人釣魚，而不是給人魚。
企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
關於馬雲的語錄4
1、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
2、建立自我、追求忘我。
3、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
4、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。
5、一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
6、這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
7、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
9、記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
10、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
11、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
12、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
13、創業者的激情有的在表面上，有的在內心裏。
14、在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
15、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情纔是賺錢的。
16、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
17、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
18、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、有時候死扛下去總是會有機會的。
20、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
21、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
22、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
23、不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更爲重要。
24、什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
25、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
26、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。
27、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
28、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。
29、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏。
30、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
31、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
32、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味着你會贏。
33、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
34、很多東西是很難考量的，理念很難考量， 但結果是可考量的。
35、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你纔有贏的`可能性。
37、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裏面有無數細節，無數人才的運營。
38、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、 服務和體系做出來的。
39、戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果 還很遙遠，還有很長的路要走。
40、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點， 就是活着，活着最重要。
41、要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
42、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
43、必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
44、做小了，一定要做到獨特。
45、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈， 少一些脾氣你會更快樂。
46、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
47、我覺得我們應該爲結果付報酬，爲過程鼓掌。
48、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被複制。
49、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
50、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
關於馬雲的語錄5
★在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力馬雲
★很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多 馬雲★概念到今天這個時代已經不能賣錢了不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個 馬雲
★不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透纔是最好 馬雲
★不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它 馬雲★把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好 馬雲
★做人、做事、做企業，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們爲什麼只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果 馬雲
★全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累 馬雲
★我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，就是爲客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務，網站是不可能持續發展的。 馬雲
★最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。 馬雲★什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。 馬雲★每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。 馬雲
★領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。 馬雲
★碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。 馬雲★永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。 馬雲
★暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。 馬雲
★可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。 馬雲★一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。 馬雲
★別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。 馬雲
★年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 馬雲★做小了，一定要做到獨特。 馬雲
★人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。 馬雲
★小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。 馬雲★生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。 馬雲有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。 馬雲
★永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。 馬雲
★權威是你把權給別人的時候，你纔能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你纔會有權威。 馬雲★賺錢模式越多越說明你沒有模式。 馬雲
★上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。 馬雲
★其實很多人的問題是因爲他們回答的全是對的。 馬雲★賺錢模式越多越說明你沒有模式 馬雲★五年以後還想創業，你再創業上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當 馬雲
★其實很多人的'問題是因爲他們回答的全是對的 馬雲
★一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意 馬雲★蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的最優秀的模式往往是最簡單的東西 馬雲
★要少開店、開好店，店不在於多，而在於精 馬雲
★創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書 馬雲
關於馬雲的語錄6
1.把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
2.有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
3.最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
4.什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
5.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
6.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
7.做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏。
8.小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
9.有時候死扛下去總是會有機會的。
10.所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
11.關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味着你會贏。
12.戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
13.絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
14.不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
15.80年代的'人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你纔有贏的可能性。
16.商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裏面有無數細節，無數人才的運營。
17.戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
18.必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
19.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
20.免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
21.“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
22.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
23.公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這纔是最好的公關。
24.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情纔是賺錢的。
25.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
22.永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
23.我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
24.多花點時間在你的其他員工身上。
25.什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
26.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
27.領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。
28.碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。
29.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
30.暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
31.一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
32.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
33.80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
34.做小了，一定要做到獨特。
35.人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
36.不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
37.小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
38.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
39.沒有失敗者，只有幸運者。
40.有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
41.永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。
42.權威是你把權給別人的時候，你纔能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你纔會有權威。
43.創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人
44.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
關於馬雲的語錄7
1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
2、做企業不是做俠客。
3、建立自我、追求忘我。
4、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
5、永遠要相信邊上的人比你聰明。
6、五年以後還想創業，你再創業。
7、今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
8、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。
9、其實很多人的問題是因爲他們回答的全是對的。
10、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
12、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
13、要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
14、創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
15、在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
16、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
17、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
18、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
20、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
21、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
22、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
23、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
24、記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
26、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
27、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
28、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
29、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏。
30、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
31、有時候死扛下去總是會有機會的。
32、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
33、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味着你會贏。
34、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
35、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
36、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
37、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你纔有贏的可能性。
38、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裏面有無數細節，無數人才的運營。
39、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
40、必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
41、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
42、免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
43、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
44、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
45、公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這纔是最好的公關。
46、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情纔是賺錢的。
47、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
48、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
49、我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
50、多花點時間在你的其他員工身上。
51、什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
52、把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
53、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
54、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
55、最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
56、什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
57、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
58、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。
59、碰到災難第一個想到的`是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。
60、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
61、暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
62、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
63、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
64、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
65、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
66、做小了，一定要做到獨特。
67、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
68、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
69、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
70、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
71、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
72、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
73、永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。
74、權威是你把權給別人的時候，你纔能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你纔會有權威。
關於馬雲的語錄8
1.要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
2.記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
3.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
4.這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
5.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
6.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
7.一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
8.做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏。
9.小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
10.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品.服務和體系做出來的。
11.戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
12.戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
13.必須先去了解市場和客戶的`需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
14.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
15.費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
16.天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
17.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情纔是賺錢的。
18.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
19.做企業不是做俠客。
20.永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
關於馬雲的語錄9
★好的東西往往都是很難描述的。
★服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
★永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
★今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
★我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
★我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
★網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
★中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
★我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
★我爲什麼能活下來?第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
★在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
★發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
★如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
★聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
★當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
★一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
★蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
★最優秀的模式往往是最簡單的東西。
★要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
★創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
★在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
★很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
★概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
★創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
★這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
★你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的'企業。
★建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。
★如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
★人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
★要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
★記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
★不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
★這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
★一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
★如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
★做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏
★小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
★有時候死扛下去總是會有機會的。
關於馬雲的語錄10
◆好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
◆其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的
◆我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
◆注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
◆服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務
◆看見只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉
◆我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
◆大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力
◆CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民
◆領導者和經理人區別在於，領導者善於看別人的擅長，經理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，纔是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩
◆沒有什麼忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什麼難爲情，別人問我最早阿里的競爭力是什麼，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這纔是競爭力一個企業可以靠策劃贏的優勢，但一定不是靠策劃而成功
◆成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系
◆有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
◆免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
◆永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
◆創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的'人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
◆永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
◆在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
◆發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
◆如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
◆聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
◆當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
◆我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
◆孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
◆一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
◆其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的。
◆那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，纔是真正的朋友。
◆我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈纔是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
◆我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
◆注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
◆一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
◆我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
◆網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
◆中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
◆我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
◆我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
◆蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
◆最優秀的模式往往是最簡單的東西。
◆要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
◆創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
◆在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
◆很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
◆概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
◆創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
◆這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
關於馬雲的語錄11
1.晚上想想千條路早上醒來走原路.
2.勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99%的汗水...
3.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的
4.彤宇說：如果韓國、日本也有淘寶網的話，我會在第一時間內製訂出針對它們的收購計劃。可惜的是，前兩天看的所謂的韓國淘寶網，只是個專賣韓國化妝品的網店，而且還是內地的……
5.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
6.領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的'時候纔是真正的領導力。
7.當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
8.我用望遠鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭——馬雲
9.靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
10.記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
11.今天很殘酷明天更殘酷後天很美好!很多人死在明天晚上看不到後天的太陽.企業家要懂得自己左手溫暖右手。
12.永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。
13.如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執行能力;二是三流的團隊，一流的執行能力。我情願選擇後者。
14.很多時候創業者因爲自己搞不清楚而不去創業，實際上等你搞清楚以後就更不會去創業了。
15.你最大的風險是缺少我們對你的信任。
16.記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
17.假如你認爲這是一個災難，那麼災難已經降臨;假如你認爲這是一個機遇，那麼機遇即將成型。
18.年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧
19.人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎麼動，就趴在那裏，結果能活一千
20.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
關於馬雲的語錄12
1、自創業以來，阿里巴巴公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬雲還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬雲是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等於上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
2、在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬雲說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。”
3、要是公司裏的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司裏有人懂就行了。
4、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發財，因爲升官發財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒黴，很冤枉，乾得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經歷這些後出去一定滿懷信心，可以自己創業，可以在任何一家公司做好，你會想:“因爲我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”
5、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因爲她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些，那麼士氣會大增。
6、收購雅虎中國之後，整合問題又擺在馬雲面前。這次馬雲非常果斷，“什麼都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬雲收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長，必須藉助統一的價值觀聚集人心，馬雲深諳這樣的道理。
7、我們選擇雅虎，是因爲雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發展的資本。
8、人家問我你喜歡能幹的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能幹，因爲我不相信能幹和聽話是矛盾的，能幹的人一定不聽話，聽話的人一定不能幹，這種人要來幹什麼，不聽話本身就不能幹，對不對?
9、每一個人都很平凡，我馬雲也沒什麼了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難爲情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
10、曾有人問馬雲，阿里巴巴最大的對手是誰，馬雲不假思索地表示:是沃爾瑪。
11、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關係，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎麼罵，因爲我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什麼。
12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
13、這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
18、記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
19、天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。
20、永遠要相信邊上的人比你聰明。
21、五年以後還想創業，你再創業。
22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。
23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
62、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
63、我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
64、必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
65、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
66、免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
67、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
68、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
69、我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對internet一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
71、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
74、做小了，一定要做到獨特。
75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
77、我認爲，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
78、看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
80、您能用一句話概括您認爲員工應該具備的'基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
82、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
83、我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
84、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
85、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
86、互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
87、在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因爲跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。
88、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
89、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
90、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
關於馬雲的語錄13
1、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
2、就像他今天是種蘿蔔的，纔剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿蔔，看蘿蔔長得多大。只要種的是蘿蔔，總能長成大蘿蔔的。
3、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
4、必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
5、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
6、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
7、我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結和反思我們犯的各種各樣的錯誤，爲了明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
8、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
9、阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因爲太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因爲我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須爲他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。
10、我們全國各地的公司牆上沒有一個貼着價值觀的。東西貼在牆上就完了，做不好了。
11、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。
12、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
13、我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
14、我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，那就是爲客戶提供實實在在的服務。沒有有價值的服務，是不可能持續發展的。
15、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，纔是真正的朋友。
16、永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。
17、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
18、在中國做電子商務的人必須要站起來走路，而不能老是手拉着手，老是手拉着手就要完蛋。我們跟市場的關係是手夠得着，我們與用戶的關係是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人，他纔會感謝你的幫助。
19、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
20、電子商務和電視機的區別還是很大，因爲電子商務是一個手段，怎麼把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
21、我認爲，員工第一，客戶第二。沒有員工，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
22、其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的。
23、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的`將軍一定不是好將。
24、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
26、我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創新和突破，突破自己，直到找到一個方向爲止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自於我們前5年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。
27、今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
28、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈纔是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
29、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
30、我們必須在別人改變之前先改變自己。
31、我們一起創建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
32、任何企業家不會等到環境好了以後再做任何工作，企業家處在現在的環境中，改善這個環境，光投訴、光抱怨有什麼用呢？
33、注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
34、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
35、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
36、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
37、讓每一個人的才華真正地發揮作用的道理就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之先亂掉了。我在公司的作用就像水泥，把許多優秀的人才聚合起來，使他們力氣往一個地方使。
38、我們講過一個例子，你現在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶、汽水。你是邊喝邊跑；喝飽再跑；還是喝一口，只要能跑下去就跑下去？
39、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
40、我當年學英語，我沒有想到後來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認爲對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。
41、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
42、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
43、我可以告訴他，阿里巴巴現有服務是免費的，將來也永遠不會收費。我們有一個原則，免費不等於劣質。我們的服務要做到比收費的網站還要好。
44、不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更爲重要。
45、權威是你把權給別人的時候，你纔能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你纔會有權威。
46、看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。
47、在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
關於馬雲的語錄14
1.慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
2.我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
3.多花點時間在你的其他員工身上。
4.什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
5.在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
6.什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
7.永遠要相信邊上的人比你聰明。
8.現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起幹的人。
9.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
10.領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。
11.如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
12.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
13.好的'東西往往都是很難描述的。
14.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
15.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
關於馬雲的語錄15
1、我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
2、曾有人問馬雲，阿里巴巴最大的對手是誰，馬雲不假思索地表示：是沃爾瑪。
3、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏。
4、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
5、什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
6、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
7、我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
8、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
9、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的`人，纔是真正的朋友。
10、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
11、最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
12、如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
13、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
14、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
15、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
16、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。
17、好的東西往往都是很難描述的。
18、世界上最不可靠的就是關係。
19、在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
20、把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
21、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
22、點點滴滴的細節。
23、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
24、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
25、暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
26、互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
27、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
