1、只有家族服務於企業，企業與家族能力同時生存發展；如果企業的經營是以服務於家族爲原則，則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名
2、在疾速成長的企業，首領應該要多一點霸氣。——郭臺銘
3、在艱鉅時代，企業要想取得生存下去的機會，獨一的措施就是堅持一種始終面向外界的姿勢。若想長期生存，僅有的道路就是要使人人全力以赴，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰多伊爾
4、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
5、古代企業管理的重大義務，就在於謀求企業目標與個人目的兩者的一致，兩者越一致管理後果就越好。——毛仲強
6、將來真正傑出的企業，將是可能想法使各階層人員全心投入，並有才能一直學習的組織。——彼得·聖吉《第五項修煉》
7、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對成果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個猶如宮闕踏喲人格慪氣歌其餘感兒童有液體圖樣也以爲個如果熱企業人格個夜工熱忱日熱火間諜後餓而且我熱。——瑪麗。居里
8、所謂企業管理就是解決一連串關聯親密的問題，必需有體系地予以解決，否則將會造成喪失。——普賽爾
9、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。——佚名
10、生存法令：上去或者出去（UPOROUT）常識企業中的所有都與學習相干，所以生存的第一要義就是學習和懂得。勤於學習的人，實際是在抉擇落伍，實際是在取捨分開。——選自《共好資訊軍規。三十條生存規律》
11、若不能從基本着手，奢談企業管理是不用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯盡力下工夫，凡事求其公道化，企業經營治理的理念應是追本溯源，止於至善。——王永慶
12、權利大而權威小，企業就會沒落；威望先行，權力後隨，企業就會欣欣向榮。——士樂敏夫
13、企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理聖經》
14、企業的情形很龐雜，所以應當有壯士斷臂的勇氣和信心，由於這個廢棄減少了對他的良多壓力和連累,勵志人物，使他更有力氣，尋找更好的機遇來發展。——段永基
15、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度剖析、察看才行。——藤田田
16、企業的前途在於產品更新換代。——土光敏夫
17、企業不能靠一個精明的老闆，高樹下常常寸草不生，企業是由經營者的才幹所決議的。
18、企業不景氣，問題不在員工，而在老闆的管理方式不當。
19、按部就班，四平八穩，猶豫不決，敢作敢爲，不是企業家的氣質。
20、沒有策略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
21、決定經濟向前發展的並不是財產強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的仍是那些名不見經傳的立異的中小企業；真正推進社會提高的也不是少數多少個明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文明水平教導背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有者。——彼得·德魯克
22、經營企業，是很多環節的獨特運作，差一個動機，就決定全部失敗。——松下幸之助
23、經理職員的義務則在於知人善任，供給企業一個均衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
24、未來，進步國度出產的產品價值只有很少一局部是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而重要是從假想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三
25、即便日自己當初也不得不超出模擬、入口和採取別人技巧的階段，學會由本人來進行真正的技術創新。——德魯克
26、基於聰慧的設想呈現的創新數目極大，哪怕的百分比比擬小，依然成爲開拓新行業、提供新職業、給經濟增加新的運動面的相稱宏大的源泉。——德魯克
27、大略是因爲婦女缺少冒險的精神，所以她們不像男人那樣愛好證券投契跟開礦辦企業這類事件。婦女只有到了精力懊喪的時候，纔會對性的勾當產生興致。——馬克吐溫
28、創新應該是企業家的主要特點，企業家不是投機商，也不是隻曉得賺錢、存錢的`守財奴，而應該是一個勇敢創新敢於冒險，擅長開闢的創造型人才。——熊彼特
29、創新是企業家的詳細工具，也就是他們藉以利用變更作爲首創一種新的實業和一項新的服務的機會的手腕。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還須要理解進行勝利的創新的準則並加以應用。——德魯克
30、翻新是企業的靈魂，是企業連續發展的保障！——海爾團體
31、創新時期實際上是信息時代的自然的隨同物。只管咱們控制了新的信息，但仍舊有單薄環節，它不是出現在信息的發明上，也不是涌現在信息的儲存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在應用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
32、成功的企業經營所需具備的因素是：熱衷於貨品的產出，確實熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充足施展自我才幹，獨破功課以擔當份內完整職責；也必須將企業組織內每一個人視爲追尋共同目標的一份子。——洛德福特
33、辦企業有如修塔，假如只想往上砌磚，而忘卻打牢基本，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
