中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。
我們新來的員工業績不好，沒關係，如果違揹我們的價值觀去欺騙客戶，好，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。
我們全國各地的公司牆上沒有一個貼着價值觀的。東西貼在牆上就完了，做不好了。
如果我馬雲能夠創業成功，那麼我相信中國80%的年輕人都能創業成功。
一個企業爲什麼而生存?使命!這一點我很自信。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
我告訴新員工，如果認爲我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業。
我們必須在別人改變之前先改變自己。
電子商務和電視機的區別還是很大，因爲電子商務是一個手段，怎麼把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的'。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
我當年學英語，我沒有想到後來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認爲對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。
我們一起創建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣，而是愛
每個人都應學會認真做事，大度做人。
