1、人才如樹木，一年期的樹木用來做紙漿，十年期的樹木可用於造樑，百年期的樹木可以當奢侈品收藏。貴專不貴多，偏偏還有很多人迷途在“複合型人才”中，十八般武藝樣樣稀鬆，最後變成了複合型地板，被扔在建材市場廉價出售。人才要專業型，不要複合型。
2、今天有一位嘉賓點評時說“不要做一個特別重的公司，”我特別認可這句話，也許很多人對“重”有不同的解釋，但必須承認一件事，無論是上納斯達克的世紀佳緣，還是上紐交所的聚美優品，這兩家公司如果要尋找一個共同點，那就是屌絲。
3、大家都說聚美上市了有錢了，但我認爲你拿到再多的融資都是沒有用的，比如在湖南衛視投一條廣告就接近幾十萬，市場像巨大的海洋一樣，你那點錢扔那就沒了連響都沒有，希望大家有做窮企業的精神。
4、因爲我認爲一個人一旦過了好日子，那壞日子就不會過了，但有一個問題是我們電商在培育人才過程中做了哪些事情，電商的高工資是真正提高了人才的能力還是製造了人才泡沫。
5、聚美優品在人力資源上有三個特點。第一，聚美優品人才年輕化程度非常高;第二，在這個市場上，如果你的公司成長寄希望於通過挖競爭對手的牆腳，我覺得這樣的人力資源策略是完全錯誤的;第二，在這個市場上，如果你的公司成長寄希望於通過挖競爭對手的牆腳，我覺得這樣的人力資源策略是完全錯誤的。
6、請注意，關起門來吵，吵完達成共識的是高管，吵完了達不成一致的`是中層團隊，中層在資源分配上沒有什麼決定權，他們決定不了很多事情，吵也是雞毛蒜皮，吵也只能傷害感情而已。
7、爲什麼他追不到好女孩?因爲他根本沒追，他就靠錢砸，結果砸出來的全是物質女。當一件事情可以簡單達到目標時，他就不會採用複雜的方式，那麼當一個項目它不差錢時做市場投放它應該怎麼投?瞎投!
8、人才泡沫、產品泡沫和市場泡沫，對每一個人才的極致利用，對每一個產品價值的充分開發，對每一份市場費用的充分節省，只有這樣才能在今天所有的創業羣體中脫穎而出。請記住，資本市場好的時候所有人都有錢，不只是你有錢;資本市場不好的時候，所有人都沒錢，你也沒錢。所以我們一定要學會在窮人的姿態下做事，一定要學會在資本市場最差的時候崛起。
9、命運像一波波的巨浪，無法決定起伏，卻還可以決定自己是鐵錨還是浮木。無法測算那條路能讓我走的更遠，卻可以讓自己走到底。我贏是天意，我輸是運氣。
