有關人力資源的實習報告範文合集5篇

在人們越來越注重自身素養的今天,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內容的完整。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編爲大家整理的人力資源的實習報告5篇,希望能夠幫助到大家。

有關人力資源的實習報告範文合集5篇

人力資源的實習報告 篇1

邁進大學生活的最後一個年頭,站在我們面前的就是那個嚮往已久的工作社會,我們的心已經開始飛進那裏。我們高興、我們興奮,因爲我們終於可以在這個巨大的舞臺上展現自我,但我們還需要時間去了解這個社會。學校爲了把我們平穩的送上社會的大舞臺,爲適應今後的社會工作奠定基礎,同時完成大學教育的最後一個重要環節,專門安排了我們畢業實習。

我的專業是人力資源管理,這也是我以後的主要就業方向。所以在20xx年9月7號來到了寶雞航天華科機電有限公司實習。

現在實習已經結束,回頭總結我的實習報告,感到十分的欣慰。它使我在實踐中瞭解了社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野、增長了見識,爲我即將走向社會打下堅實的基礎。基本上達到了學校要求的實習目的。

正文

一、實習公司簡介:

1999年,航天華科以1563萬元的資產、5300平方米生產經營面積入住寶雞國家級高新技術產業開發區,在這裏開始了他艱苦卓絕的奮鬥歷程。

今天,航天華科擁有生產經營面積8289.4平方米,總資產3019萬元,各類機加設備及數控加工中心100餘臺,精密儀器儀表百餘臺。20xx年,公司通過了ISO9001質量體系認證,基礎管理水平得到大幅提高。

優秀的機加工能力是航天華科的顯著標志。航天華科現有各類機加設備及數控加工中心100餘臺,能承擔大批量的車、銑、刨、磨、鉗業務。航天華科機加分廠生產的機械式銑牀動力進給器深受用戶歡迎,水泥攪拌機遠銷美國等地,分廠年度產值已達到公司總產值的一半。

作爲公司具有自主知識產權的產品,銑牀動力進給器(power feed)產品已成爲國內市場的第一大生產廠家。進給器分廠擁有裝配線1條,擁有國內先進的定子自動繞線機、轉子繞線機等設備,產品月生產能力可達到2500臺以上。

經過產品結構調整,電子產品生產能力逐漸成爲公司的新亮點。公司現擁有2條電子產品生產線,精密儀器儀表100餘臺,其中貼片生產線的月生產能力可達到1萬片。由電子分廠生產的ABS汽車防抱制動系統已逐漸成爲公司新的經濟增長點。

20xx年,航天華科獲得陝西省產學研聯合會、陝西省經貿委、陝西科學技術廳等六部委聯合頒發的"陝西省產學研聯合開發工程先進單位"榮譽稱號。

20xx年,航天華科獲得寶雞高新技術產業開發區管理委員會頒發的“技術創新先進單位”稱號。

20xx年,航天華科獲得寶雞市地稅局高新區分局頒發的“誠信納稅戶”稱號。

二、實習內容:

由於我學的是人力資源管理專業,所以在公司進行人力資源實習。配合人力資源工作人員工作,瞭解公司的人力資源管理體制和進行相關建議的的調查。熟悉業務流程,提高工作意識,增強責任感。

三、實習成果:

通過一個多月的實習,基本上掌握了公司的工作流程,並且能夠獨立的完成工作。樹立了團隊意識,和工作人員之間也增強了協作能力,改變了時間觀念,養成了按時上下班的守時習慣並且提高了解決問題的能力,可以對問題進行全面考慮,和他人溝通能力也有大幅度的提高。

四、問題的提出及建議:

1、 公司內部分工不明確:

現在是人才競爭激烈的市場經濟時代,作爲一個成功的企業沒有對人力資源專門進行管理的部門,是存在極大的不方便的,可能導致企業內部管理混亂、人浮於事等狀況的出現。員工的職稱評定、薪酬問題的解決、年度獎金的發放等問題,都需要人力資源部的調整和指導。如果只爲了減少部分支出而捨棄人力資源部門,顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的建立。

2、 化被動爲主動:

人力資源的職能雖然被公司的財務部所代替,但是也要積極到員工中間去調查,不能只擺出一副守株待兔的樣子,只靠員工的反饋和自己的“想當然”來決定職務的劃分和薪酬管理,這樣容易引起員工的不滿也容易滋長某些人不良的做法,進而會導致人力的流失和管理潛在的混亂。

3、 明確人力資源管理的地目標:

1 充分調動員工的積極性:據調查研究發現, 在自然狀態下, 員工只能發揮20% ~30%的能力, 如果充分調動員工的積極性, 其潛力可發揮到80%~90%。所以, 爲了充分、全面、有效地開發人力資源, 調動員工的積極性就成了實現企業目標的有效手段。而員工的積極性常受到員工在企業中的發展空間、自我實現機會、薪酬福利狀況和人際關係等因素的影響, 企業應盡力對這些因素進行調整, 使之有利於充分調動員工的積極性, 實現企業目標。2擴展企業的人力資本:擴展企業人力資本、增加人力資本的存量, 成爲人力資源管理的一大目標。3實現企業利潤最大化:在企業的日常管理中, 只有使人力資源的使用效率最大化才能實現企業利潤的最大化。可表述爲:人的最大使用價值=最大限度地發揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發揮率×有效率。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率、發揮率和有效率, 達到人盡其才、人盡其能, 最大限度地發揮人的潛能, 最終實現企業利潤最大化的目標。

4、 轉變觀念,更新管理理念:

要從傳統的人事管理觀念、方式、方法轉變到現代人力資源管理與開發上來, 從傳統的注重事務管理向“人本主義”管理轉變, 從傳統的對人事分散性、事務性管理向現代的系統性、戰略性人力資源開發與管理轉變。現代人力資源管理不僅強調人是投入到生產中的一種要素, 而對其進行控制和使用, 更強調人是企業擁有的一種寶貴資源, 個別員工所擁有的專長可能是企業核心競爭力的組成部分, 企業應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來, 以提高員工適應現代市場競爭所需要的主動性和創造性。

5、 構建多元化薪酬分配機制,發揮薪酬的激勵調節作用

企業的薪酬體系過於單一, 過分強調了其保障能, 導致其激勵性、調節性減弱, 致使對企業作出重大貢獻的經營管理者、專業技術人員的積極性得不到充分發揮, 導致人才流失。薪酬分配上要向對企業發展起到關鍵作用的經營管理者、專業技術人員和科技人才傾斜, 將管理、技術、知識等人力資本作爲重要的生產要素納入薪酬分配體制, 以建立有效的分配激勵機制。

6、 建立科學有效的人力資源配置機制,實現人力資源資本價值的最大化

企業在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限, 實現人力資源市場化配置。特別是對企業發展急需的高級經營管理人才和高級技術人才, 應不拘一格,大膽引進, 同時採取競聘上崗等方式對企業內部人力資源進行優化配置。

7、 建立科學的人力資源開發和員工工作績效考覈評價體系,對員工進行有效激勵

企業應探索建立企業文化、經營理念和知識技能培訓協調統一的培訓開發機制, 採取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓, 注重培訓效果。在員工工作績效考覈評價方面, 探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考覈體系、評價方式和方法, 運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來, 真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓, 有效激勵員工提高工作效率。

8、 建立學習型組織,開展個人職業生涯規劃

隨着經濟全球化的到來, “哪個組織學習的快, 哪個組織就能生存, 哪個組織就能贏得競爭優勢。”美國學者指出,未來最成功的企業將是學習型組織, 因爲未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業建成學習型組織, 才能充分體現“以人爲本”的管理理念; 提高員工創新能力, 爲員工發展自我提供廣闊的空間, 實現知識共享, 提高企業的整體人力資源管理水平。

五、實習心得:

在以前我總是盼望早點到社會參加工作,因爲我總覺得工作是一件很容易的事,可是當我離開校園,真的進入社會實習後,才真正體驗到工作並不是想象中的那樣,它不是一件容易的事。每天早上都要按時起牀,坐公交車去上班,到下午六點才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎,沒有機會讓自己犯錯誤,所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看着你。

一開始上班的時候,我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信,只有我認真學習,好好把握,做好每一件事,實習肯定會有成績。但後來很多東西看看簡單,其實要做好它很不容易。記得我工作的第一天,什麼事情都不會,工作不知道怎麼展開。後來還是通過自己的觀察和模仿,才慢慢上手的。經過兩個月的實習,我有以下體會:

首先,在沒進入公司之前,就要認真瞭解公司的制度和總體情況,這樣纔可以在工作起來得心應手!

其次,要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,纔能有良好的人際關係。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作,工作起來才能得心應手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發生口角。新進的員工一定要多做事,如日常的辦公室清潔問題。

再次,要學會怎樣嚴肅認真地工作。以前在學校,下課後就知道和同學玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這裏,可不能這樣,因爲,這裏是公司,是工作的地方,是絕對不允許發生這樣的事情的。工作,來不得半點馬虎,否則就會出錯,工作出錯就會給公司帶來損失。於是,我意識到:自己絕不能再像以前那樣,要學會像這裏的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。

最後,要學會虛心,因爲只有虛心請教才能真正學到東西,也只有虛心請教纔可使自己進步快。要向有經驗的前輩學習,學習他們的工作態度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路。

總得來說在實習期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學到了不少東西,也受到了很大的啓發。我明白,今後的工作還會遇到許多新的東西,這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會。因此,我堅信:只要我用心去發掘,勇敢地去嘗試,一定會能更大的收穫和啓發的,也只有這樣才能爲自己以後的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗。

人力資源的實習報告 篇2

今天是實習培訓的第二天,早上第一節課是由肖老師給我們上的移動通信基礎知識。詳細地介紹了移動通信技術的發展,主要有三代:

第一代是模擬技術和頻分多址,雖然模擬蜂窩網絡取得了很大的成功,但也逐漸暴露不少問題,如:安全保密性差,數據承載業務難開展,特別是隨着用戶數增加,其容量已無法適應市場需求,因此模擬蜂窩系統已逐漸被數字蜂窩移動通信所取代。

第二代是數字時分多址和碼分多址。由於數字通信系統的優點,如:頻譜效率高、容量大、業務種類多、保密性好、話音質量好、網絡管理能力強等,使得數字通信網得到迅猛發展。特別是GSM系統,技術成熟、管理靈活、有完善的技術規範,在泛歐取得很大的成功之後,在世界許多國家更是得到廣泛的應用,已成爲陸地公用移動通信的主要系統。

第三代就是現在最熱門的話題“3G”,現在的歐洲的制式是,美國的還有我們正在研發的。

3G它能夠處理多種媒體形式,提供包括網頁瀏覽、電話會議、電子商務等多種信息服務。爲了提供這種服務,無線網絡必須能夠支持不同的數據傳輸速度,也就是說在室內、室外和行車的環境中能夠分別支持至少2Mbps、384kbps以及144kbps的傳輸速度。未來的移動市場將是數據信息代替傳統話音服務。我們期待這一天的.到來。

下午的課程老師給我們講述了人際交流的技巧,從性格上可以把人劃分爲支配型,分析型,表現型和平和型四種類型,與這四種人交流的方式個不相同,所要注意的事項也不相同。這堂課對我們的幫助很大,不光是在工作中,在人與人溝通的每一個方面都可以派上用場。也讓我知道一名合格的員工不僅要有技術,專業知識,更重要的是與人溝通和合作的能力。交流其實也是一門很深奧的學問,如何把你想要標答的觀點較爲容易的人別人接受是我們溝通的目的。

接下來的一節課姜華老師給我們介紹了移動營銷的渠道,包括自辦營業廳,合作營業廳和代理營業廳等。現在南京市場上代理營業廳佔了絕大多數,目前移動正在過大自辦營業廳的數量同是突出品牌,開設了全球通營業廳,動感體驗廳,滿意100營業廳等等,給用戶提供了更方便更全面的服務。同時移動還有自己的網站實施自助式的服務,然用戶足不出戶就能夠辦理所需的業務,隨着3G的到來,不久我們將可以同過手機直接辦理業務。

人力資源的實習報告 篇3

實習時間: 20xx.3.21-3.26

實習地點:秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司

秦皇島富通尼特智能科技有限公司

實習學校指導教師:

主要實習內容:

一、到企業單位參觀(2天)

第一天:秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司

第三天:秦皇島富通尼特智能科技有限公司

二、校內安排,請有經驗的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論和方法。

請管理專家介紹管理經驗2次(2天)

第二天:江南秦皇島總代理;

第四天:國土資源部人力資源部長兼法律顧問

三、進行實習總結,收交專題報告或實習日記(1天)

第五天:進行實習總結

實習報告正文:

學習的最終目的就是應用,只有將學習的理論知識與生活實踐相聯繫,將學習的理論知識運用到社會實踐中,學習才能達到最終目的。學院一直以來注重實踐,提倡實踐,也努力創造機會、提供機會給學生們參與到實踐中去,因此,學院這次例行爲我們組織了到企業參觀實習。感謝學院的領導老師們的“精心安排”,讓我們能夠提早去了解企業,瞭解社會。

一.實習目的

1、.通過理論聯繫實際使學生全面地運用所學知識去分析判斷工作中的實際問題,進一步擴大學生的專業知識,培養獨立工作能力

2、通過親身觀看現場施工工作,初步瞭解和認識人力資源工作在企業管理中的重要作用。

3、通過實習進一步培養學生的組織性、紀律性、集體主義精神等優良品德,爲勝任以後的工作打好基礎。

二、實習要求:

1、聽從老師和企業工作人員的安排指導,有秩序,有禮貌,遵守工廠的相關規定。

2、認真聽取工作人員的講解介紹,有問題及時虛心提問,有意見建議要有禮貌地提出。

3、認真學習相關知識以及企業的管理工作,總結出自己的收穫和心得體會等,寫一篇實習報告。

三、校外企業參觀實習基本情況

秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司簡介

秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司是由秦皇島戴卡輪轂製造有限公司和秦皇島市興龍房地產開發有限公司合資興建,一期投資約1.3億元人民幣,註冊資本20xx萬元。主營鋁合金汽車輪轂及其他汽車零部件的生產、銷售和開發,兼營鋁及其他有色金屬的生產、銷售。秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司正在申報高新技術產品企業,申報資料已準備就緒;隨着企業逐漸步入正軌,爲提高工作效率及客戶服務水平,改進過程管理,按ISO/TS16949質量體系認證要求,認證工作正在緊鑼密鼓的準備中

秦皇島富通尼特智能科技有限公司簡介:

富通集團成立於1996年,是中美合資的高新技術企業。主要從事火災自動報警系統、消防聯動控制系統及小區家居智能化、安全防範等產品的研製、開發和生產銷售;同時,從事消防工程、智能化工程、建築弱電系統集成及機電工程的安裝與維修維護,集團坐落於美麗的海濱城市秦皇島。集團堅持“靠高質量生存,靠新技術發展,以精良的產品和完美的服務贏得用戶滿意”的質量方針,不斷加強質量管理爲顧客奉獻優良的產品。1996通過ISO9001質量管理體系認證,產品通過3C國家強制認證,並先後獲得“外商投資先進技術企業”、“雙軟認證企業”等多項榮譽證書。集團遵循“我們所有努力,都爲顧客滿意”的營銷理念,建立了完善的市場營銷及技術服務網絡。“誠信營銷,專業服務”是我們不變的承諾。富通人秉承“朝氣、實幹、創新”的企業精神,奉獻愛心與智慧,致力於實現智能科技的發展和“創造安寧時尚生活” 的使命!其企業文化是:1、企業精神:朝氣·實幹·創新2、管理理念:以人爲本·以章治業 3、經營理念:我們所有努力,都爲顧客滿意。4、服務理念:誠信營銷、誠心服務 5、企業使命:創造安寧時尚的生活6、企業價值觀:發展事業、創造財富、造福員工、造福社會。

來到企業,我們就被專業的工作人員帶領參觀企業的生產車間,雖然我們對一些生產工作生產工序不甚瞭解,但是我們卻能感受的其深厚的企業文化,觀察到其井井有條並且十分規範化生產工序。由一線生產崗位的規範我們便能感受到其背後規範的的管理制度以及認真負責的管理人員。

在參觀企業的這兩天之中,我們深切感受到了秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司以及秦皇島富通尼特智能科技有限公司的深刻的企業文化,以及嚴謹的精益求精的工作作風。這兩次企業參觀實習我們收穫很多。發現自己理論與實際的聯繫結合相差很多,通過企業參觀使我認識到我們在學習一些專業的理論的知識時,更多的還是要有實際的操作能力和技巧,也應有吃苦耐勞,不怕辛苦的奮鬥精神。

四、校內請管理專家介紹管理經驗

本週實習的第二天和第四是請有經驗的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論和方法。

爲了進一步加深人力資源管理專業同學的專業知識,拓寬本專業的同學的知識面,我校請有經驗的人力資源管理專家舉辦了關於人力資源管理的專題講座。此次講座邀請到的是江南布衣秦皇島總代理士以及國土資源部人力資源部長兼法律顧問。

第二天是由江南布衣秦皇島總代理爲我們做的講座。江南布衣秦皇島總代理是一個通過自己創業來開拓自己事業的女強人,雖然外表溫柔柔弱但內心堅強充滿思想。通過她的專業介紹我們瞭解到江南布衣的經營理念是:自然質樸的自我風格與現代時尚的有機結合, 着實服務和售後誠信爲經營立足之本。這個品牌推崇“自然、健康、完美” 的生活方式。

通過講座,增加我們對現實社會的瞭解以及自己創業的艱辛,她讓我們知道了要做成一番事業就要不怕苦不怕累,勇敢開拓,可以完成別人所不能完成的事情。而且一定要從內在來提高自己,提高自己的知識修養,一定要有良好的道德品質。

第四天是國土資源部人力資源部長兼法律顧問爲我們做的講座,他是一個對自己要求嚴格,對知識很渴望的人,同時他也是我們的學長,就現在而言算是一個事業有成的青年。他講了自己的事業奮鬥史,以及人力資源管理的專業知識,並且理論聯繫實際爲我們講述人力資源案例,以及自己的一些工作經驗,工作感受。講座內容實在中用,充分發揮了自己的個人魅力。講座中,通過學生和講師的互動,使我們增加了各方面的知識,不僅有專業知識,更有讓我們受益匪淺的人生哲理。

講座中同學積極提問,講師旁徵博引,以豐富的理論知識解答學生心中的疑惑。同學們紛紛表示這次講座讓他們對本專業有了新的認識,拓寬了視野,瞭解了一些本專業的前沿研究理論與方法,增強了專業學習的興趣和動力。

通過兩天的實習講座,我們瞭解到的不僅是專業知識,更是理論聯繫實踐的難得的寶貴知識財富。通過這兩次人力資源管理專家實習講座我們的收穫很多,我們應學習他們吃苦耐勞,不怕辛苦的奮鬥精神。從而爲以後成爲他們那樣成功的管理者打下堅實的基礎。

  五、實習總結及心得體會

一眨眼我們的實習就這樣結束了,這次的實習是大學中非常重要的體驗。

實習是大學裏必不可少的一項內容,一直以來,我們作爲學生,只是一味地獲取知識,真正實踐的機會少之又少。所謂“讀萬卷書,行萬里路”,大學生讀的書不一定上萬卷,但卻不少,從小一直讀到大,而行的路卻太少了。所以我覺得實習具有重大的意義,他提供我們實踐的機會,從中去發覺自己所學的與真正應用的是不相符的,是不是在大學裏學的知識出了校園就用不上。通過實習,可以瞭解自己與理想的差距,在以後的學習中,可以有側重地彌補某些方面的不足。所以我要說實習的日子過得很快,但絕對是值得付出的。

人力資源的實習報告 篇4

今天是南京移動實習培訓的第一天,大家都是帶着一種對移動的好奇坐到這個教室裏。

移動公司一直就是每一個南郵學子嚮往的地方,作爲中國乃至亞洲第一大運營商,移動公司帶給人太多神祕感,一個擁有上億用戶的公司到底是如何運作保證人們的信息通信的?移動公司是如何保證在任何地方都能提供優質的通話的?移動公司究竟是怎樣一步步成爲第一大運營商的?

帶着許許多多疑問,我們開始了第一堂實習培訓課。這一堂課是由南京移動綜合服務部的簡老師給我講的,主題是“企業文化”。

三流企業作產品

二流企業做品牌

一流企業做文化

移動這個中國一流企業做的正是文化!“正德厚生臻於至善”便是中國移動的價值觀。企業使命:“創無限通信世界,做信息社會棟樑”;中國移動的願景:“成爲卓越品質的創造者!” 中國移動通信是國內唯一專注移動通信發展的通信運營公司,主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業務,並具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。

中國移動通信擁有“全球通”、“動感地帶”、“神州行”三大著名客戶品牌。三個不同的品牌面向三種不同的人羣,“全球通”面向的是大客戶,雖然只有不到20%的用戶卻貢獻了50%以上的營業額。“動感地帶”主要面向年輕人,大部分是學生,“神州行”面向的是大衆,根據不同的需要制定了不同的服務和資費標準。現在的移動公司已經不再僅僅滿足於做“移動通信專家”,而是做“移動信息專家”。隨着3G的到來,未來移動將推出更多的服務,比如,可視電話,高速上網等。

可以看出來移動公司正在不斷髮展,立志爲客戶提供更好更多的服務。

人力資源的實習報告 篇5

我是人力資源管理專業的大四學生,在xx公司進行爲期三個月的人力資源實習。在指導老師的帶領和同事的支持幫助下,我在實習中學到了不少。現將相關情況總結如下:

一、具體實習工作。主要包括製表、作圖、發佈招聘信息、參與招聘和培訓。

人員需求表是我實習期間做得第一個表格,也是花時間最長的一個表,一個星期。一張合格的表要看形式和內容。形式就是格式、排版,這可以看出工作態度和做事風格。設計一張格式排版合理內容的表格,需要循序漸進。做出來的所有表都是爲了給填表和用表部門看的,要有服務意識。想做好招聘,就要合理運用招聘工具———表格。做不好,招聘就會變得很吃力和雜亂。作圖:圖和表的共性就是同樣從當工具的角色,這些工具的合理運用會受益匪淺。做得最重要的一個圖就是《招聘流程圖》,作流程圖很累眼睛,一天下來眼睛又幹又澀。箭頭不能過長也不能接觸不到文本框,文本框大小眼一至內容格式要相同,排版美觀,不能有交叉線,不同步驟要用不同要色區分開,步驟說明和備註要和流程圖相符。內容的邏輯性要強並且要簡潔。招聘:完成《人員需求表》後,開始拿人事部的一名專員做實驗,檢測它的實用性。

二、專業和工作感悟。

我的專業是人力資源管理,我的實習工作是人員招聘。專業知識在實際工作中發揮着重要的作用,但同時存在着與實際工作的巨大差距。現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度,還是比較傳統的人事管理。所以,如何正視現實,如何適應企業的實情和文化,在實習過程中都是比較重要的。在工作中要善於調整自己態度,轉換自己角色,從學生到社會工作者,這種轉換自己要坦然的面對,虛心向他人學習。在日常的工作中培養出熱愛工作的心態,這樣可避免無聊,因爲熱愛才會有所堅持,纔會有所專研,有所領悟。

大學四年生活即將結束,畢業實習作爲大學生涯的最重要實踐經歷,我充分利用了這次機會,爲今後的工作奠定了堅實基礎。這次實習使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作有了一定的瞭解,鍛鍊了實際操作能力,對以後的學習和工作都有很大的幫助,並進一步學好理論知識,堅持做到與實際結合,爲未來的職業發展奠定堅實的基礎。