一、工作目標
培訓前:招聘管理培訓生5人,項目助理25人(最低20人), 培訓後:共留下20人,其中管理培訓生5人,項目助理15人
二、工作方法
1、管理培訓生:採用日常招聘的'方法
實施順序:筆試-面試-培訓-輪崗
2、運營助理:原先大規模宣講、招聘,智聯招聘、前程無憂外包,日常招聘方式三種方式靈活使用。
實施順序:面試-培訓-淘汰-上崗
三、工作步驟
(一)發佈招聘信息(5月30日-7月5日)
1、網站:智聯招聘、前程無憂、大街網,其中智聯招聘和前程無憂打廣告
2、崗位名稱:項目助理、項目經理、實習生、管理培訓生
3、畢業時間:2017年-2017年
4、學歷要求:本科以上,管理培訓生爲211、985優先
(二)callcentre系統安裝與培訓(6月10日-15日)
此次人事邀約用公司的callcentre系統。經5月臨時庫測試感覺良好,
現已建立正式庫
(三)篩選簡歷&邀約(6月13日-7月10日)
6月1日-6月12日簡歷分析,不斷改進方案
6月13日起,公司開始大規模簡歷篩選及簡歷下載,集中邀約。 其中管培生邀約時間不固定,
項目助理邀約時間爲週末(20日、4日)
網站到面服務面試每週2次,如能與公司邀約時間一致則比較好。
(四)面試(6月15日-7月15日)
管理培訓生面試時間爲工作日,5個左右爲一組。
筆試-綜合能力測試,面試-無領導小組討論或殺人遊戲
網站到面服務,每週2-3次
(五)培訓(7月16日-7月30日)
培訓分三部分
1、拓展,破冰
2、通用知識入職培訓,外包給培訓機構,主要爲職場禮儀、溝通等通用知識培訓
3、專業知識培訓,公司的業務產品知識培訓
通過培訓淘汰至少5人。
四、工作要求
1、本科爲最低學歷,管理培訓生211院校優先。男生優先。
2、使用智聯招聘和前程無憂招聘外包服務(到面服務,即推薦面試人員。到崗服務由於咱們能提供的薪資太低(最低4500才能提供到
崗服務,最終合同沒能通過前程無憂審覈)
前程無憂價格最終價格20人/25000元到面服務,合同已籤。
3、廣告,使用置頂等性價比較高的廣告方式
4、人員選定:
宣講:魏毅軍、李伯文
面試:運營部面試爲主,人事部爲輔。面試人員爲 運營部:魏毅軍、滿豔茶、王飛
人事部:李伯文、劉新穎
培訓:魏毅軍、王飛、劉繄等
附:5月30日-6月7日簡歷情況統計