隨着社會不斷地進步，創業計劃書對人們來說越來越重要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。擬起創業計劃書來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的寵物店創新創業計劃書（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
寵物店創新創業計劃書1
一、企業介紹
伴隨着人們的生活水平的提高，幾乎每個家庭都有個寵物的加入，養寵物的人日益增多，寵物的數量急劇增加，寵物越來越受人關注。人們相信他們的狗是生活的重要組成部分，而不僅僅是條狗。任何寵物都一樣。毫無疑問，中國是個寵物大國。據中國寵物用品協會的統計，大約62%的中國家庭養有寵物，其中包括7800萬隻貓和6500萬條狗。
因此本公司計劃組建一個寵物連鎖機構，名稱爲“小犬純衣廊”。主要經營項目以寵物出售、寵物用品銷售、寵物寄養、寵物訓練、寵物美容、寵物醫院等爲主。
公司成立地點暫定在通州區果園南，店鋪面積大約在200平方米左右，前期投資爲人民幣100萬元。
本機構將從零做起，一步一個腳印穩步發展。待公司經營超過半年且收益良好的情況下，可以根據實際的運營增設寵物婚介項目，並聘請專門的人員進行培訓，以保證工作的順利進行。本機構旨在通過經營健康、環保、衛生、便捷的同時，推廣科學、健康的文化。爲城市愛犬居民提供一個放心安心的寵物店，爲城市愛犬居民生活開拓一個嶄新的消費領域。
小犬純衣廊寵物連機構以特許連鎖經營方式運營，預計十年之內在北京海淀、朝陽、豐臺等地區開設20家特許連鎖經營店。
1、總公司負責各個分店的人員培訓
2、總部負責各個分店的VI、CI
3、各個分店必須每月向總公司彙報銷售額及重大情況
4、有條件地區需進行實時聯網，實時監控管理
二、產品與服務
小犬純衣廊通州果園店建築面積200平方米，設有寄養室、美容間、訓練室、活動室等。果園店將全年開放，每天營業14小時，並且爲解決上班族的時間問題，早晨6點開始營業。果園店將成爲一個集衆多產品和服務的寵物中心：
1、公司主營用品：
1)寵物食品：餅乾、飼料、乾燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧以及寵物休閒食品
2)寵物服裝：帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝、鞋子等
3)寵物用品：寵物玩具、食具水具、頸帶牽帶、狗牌，寵物鏈圈、繩帶，狗屋，寵物牀，寵物玩具、餵食碗，寵物梳等
4)寵物的養護用品：指甲鉗、清潔美容品、牙刷、牙膏、沐浴液
2、寵物美容服務：
1)美體服務：洗澡、吹乾、護毛、清理、剪指甲、
2)美容服務：剃腳底毛、拔耳毛、髮型梳理、特型設計、修造型、染色
3)除蟲服務：定期寄生蟲檢查、清理
3、寵物體檢服務：
1)一般性健康體檢
2)犬瘟篩查治療(CDV)
3)細小病毒篩查治療(CPV)
4)刮皮鏡檢、糞檢等
4、寵物訓練服務：
1)行爲糾正：體能鍛鍊、環境鍛鍊、上下車、定點排便、禁止撕咬傢俱、禁止撲人、止吠、禁止咬架、禁止隨意咬人、禁止上牀和沙發、拒食。
2)服從類項目：隨行、坐、等待、銜取、臥、立、隨行中坐、喚回、前進、吠叫、敏捷障礙(其中單項)。
3)遊戲類項目：裝死、打滾、跳背、跳腿、鑽襠、銜飛盤、握手、算術、後退、敬禮、匐進等。
4)家庭護衛：撲咬、警戒、護物、護主。
小犬純衣廊有着“以顧客爲本”的服務宗旨，本着服務愛寵人士、關心養寵人家的精神，一切從消費者的角度考慮，力求讓消費者買到價廉物美的寵物用品的同時，提供全方位的各種輔助服務，幫助顧客照顧好他們可愛的寵物。我們深知，銷售產品當然可以獲得顧客的錢財，提供貼心的服務才真正能贏得顧客的心。
三、行業與市場分析
1、行業狀況分析
中國的家養狗數量居亞洲之首，據統計目前中國入戶家養犬總數達6000萬，如果包括大量未登記狗只，中國家養犬的數量將達到1億以上，其中寵物犬達到650萬左右。中國人對寵物的飼養與寵愛使寵物市場應運而生，寵物市場主要由寵物食品、生活用品、寵物醫療、寵物美容、寵物活體銷售、寵物相關服務(寵物寄養寵物配種等)組成，近幾年一直處於快速發展期，過去家庭飼養貓和狗主要用於捕食和看家以及家庭簡單的餵養方法，發展到現在寵物主人需要購置各式玩具、食品、用品爲其寵物營造一個安樂窩，從而構成了目前中國活躍並蓬勃發展的寵物消費市場。根據中國社會調查事務所(SSIC)的專項調查，中國養寵家庭平均每年花在寵物用品方面的費用達到2000元，可以看到中國寵物消費市場發展潛力不可低估。
2、市場前景廣闊
目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”，而且未來十年，中國的寵物飼養人數將會出現爆發性增長。伴隨着寵物數量的增長，圍繞寵物經濟產生了一系列的相關產業，如寵物食品、寵物用品、寵物醫療、寵物美容行業等，這幾年還涌現出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養等很新的行業。目前，國內寵物市場已進入一個高速發展的時期。隨着寵物數量的增長，龐大的寵物服務的消費需求不斷擴大，對投資的需求也相對日趨旺盛，中國的寵物行業將邁上一個新的臺階。
3、連鎖機構現狀
目前全國寵物連鎖機構，大部分集中在東中北地區，至今還沒有一個能夠佔領到國內市場10%的連鎖機構。中國目前寵物連鎖機構領頭羊是在東中北地區的，年銷售總額爲600萬元，但它主要是寵物美容、寵物用品、寵物寄養與競爭對手相比，本公司操作可控，服務項目較多，充分的利用本地居民爲寵物消費心裏。且項目的開發前期，主要在通州區，根據調查，截至目前，通州區共有27家寵物連鎖店，但其中只有2家機構服務比較齊全，其餘服務項目較缺少，或價錢較高。
4、消費顧客分析
總體上看，目前我國寵物消費市場的主要購買羣體是居住在大中城市的月收入2000元以上的養寵居民，購買目的由原來的家庭簡單養寵發展到現在的健康
互動式的養寵。消費者的消費心理也呈現以下幾點特色：
1)消費者接受心理日趨成熟：由過去的家庭簡單餵養到現在由犬糧代替，已經形成寵物消費的一種時尚，具有寵物消費相關的意識和能力；
2)購買用品價格較敏感：寵物用品市場具有一定的價格競爭，單一經營不具備競爭優勢；
3)注重品質服務：消費者更願意選擇專業和服務有保障的寵物服務機構；
4)接受文化傳播：消費者願意接受寵物文化的傳播和影響。研究人員分析表明,有孩子的家庭一般養有寵物，特別是狗，通常由母親負責照料寵物的生活，此外，單身女性也是寵物用品的重要消費羣體，因此應多注意女性消費心理。
5、打造核心市場競爭力
如何打造核心競爭力，以在競爭中取得先機，小犬純衣廊將從三個方面入手：專業的員工、高品質的貨品、良好的客源維護。
1)員工要有“三心”：
愛心：首先員工要有愛心，熱愛寵物，尊重生命，把寵物當做朋友。
責任心：敬業愛崗，顧客至上，用心服務。
事業心：熟練掌握寵物商品知識，熟知各種寵物的性格特點，熟練掌握各種服務技能，將寵物事業作爲職業追求
2)貨品選擇保證質量：時刻牢記我們是爲生命服務的，對於一般人只有貓、狗的概念，但對於飼養寵物的顧客羣來說，寵物就是家人。
3)固定客源與附加服務：我們將每月出臺一些促銷方案，吸引更多的客戶。適當時候可以成立會員制，成爲會員能享受更多的回饋和升值服務。
每年可組織幾次戶外寵物出行活動，以拉近和客戶的距離。
四、經營策略
市場競爭其最終目的是佔領市場份額，實現企業的盈利目的，並促進企業的發展。所以我們小犬純衣廊的經營策略首先符合市場經濟的要求，被新興的寵物市場所接受。
1、總的經營策略:
1)公司藉助專業的營銷人員，重點致力於初期產品的銷售和宣傳
2)關注產品質量，選擇合理銷售渠道，制定合理價格
3)藉助於廣告媒體等手段建立獨立的市場營銷網絡
4)關注市場動向、及時調整企業的營銷方向
5)對於市場中未知的風險進行提前預測，防患於未然。
2、核心經營策略：
小犬純衣廊會根據公司的長遠發展,制定核心經營策略:
1)產品質量是關鍵。產品質量問題直接影響到樹立企業的形象，首先應該將重點致力於產品質量的提高，選擇知名度比較高的產品作爲自己的代理品牌，同時提供完善的售後服務，結合關愛寵物的產品營銷理念，爲企業的發展奠定基礎。
公司開店之初會首先選擇一些品牌類寵物食品,免費贈送寵物們試用,以驗證我們的商品質量。然後尋求知名品牌的代理商，在寵物們消費後進行用戶信息登記，定期回訪，以確保我們的商品絕對保證質量安全。
2)公平的價格管理:企業的經營最重要的是以企業的真實成本和利潤爲基礎，制定合理的價格並明確顧客對於產品和服務的價值認知，根據市場的需求定位消費人羣，實現企業的整體盈利目的。由於現有市場上的寵物消費品品牌較多，價格參差不齊，我們在保證質量的同時，會根據情況定期進行促銷，針對老客戶和會員則有價格折扣處理。對於一些名牌寵物食品如美國寶路(Pedigree)、法國皇家(RoyalCanin)等，則根據公司整體盈利情況比超市和便利店便宜一些。
3)正確的分銷渠道:考慮到企業的長遠發展是建立屬於自己的品牌，通過新產品的研發、生產和銷售來拉近與顧客之間的距離，而品牌的發展是通過產品宣傳、營銷等各種手段來實現的，並且正確的營銷手段對於流通加工和品牌樹立的實現也起着至關重要的作用，最終使消費者承認並接受我們的產品。
3、長期規劃：
1)初期(1-3年)
主要產品是針對不同狀況的狗狗進行服務，市場策略爲通過積極有效的營銷策略，擠佔寵物行業市場分額；樹立“小犬純衣廊”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度；收回初期投資，積極進行市場調研、開發，產品的研製、推廣，爲企業的進一步發展積蓄資本。
2)中期(4-6年)
鞏固、擴展已有的市場分額，擴大銷售服務網絡；進一步健全經營管理體制，提高企業的科學管理水平；着手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色產品服務、統一的管理模式等方面的建設；在此基礎上，向外部定向募集資金,並着手誠招個人或企業加盟本機構。屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟。公司將不再侷限於北京市境內發展。
3)長期(5-10年)
屆時，寵物機構運營已經步入穩定良好的狀態，隨着企業的勢力與影響力的增強，服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時，公司將實行網點的擴張，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大寵物機構的輻射範圍和影響力。
公司將引進最爲科學的特許經營管理模式，迅速培養自己對特許經營體系進行良好管理的能力。實行謹慎有效的特許加盟方式，以契約爲基礎，把本機構產品、服務及營業系統(包括商標、商號等企業象徵的使用、經營技術、營業規範)，以營業合同的形式授予加盟方在某一地區的營業權。同時積極進行品牌宣傳，強化規範經營，積極培養寵物機構連鎖經營人才，以統一配送、統一覈算來提高連
鎖經營的效率，實現本機構快速穩健的品牌擴張。
五、管理團隊
小犬純衣廊果園店預計需要10名員工，包括店長、銷售經理、領班、會計、收銀員、服務員、醫生等。他們的工資根據不同職位將在每月3000至8000元之間。工作滿足一年以上者，每年可享受兩帶薪假期。另外根據工作需要店長有權招聘臨時人員，臨時人員直接歸店長指揮，負責促銷、品牌推廣等工作。兼職人員工資爲每小時12至20元。
我們管理上採取店長負責制，店長權責明確，對寵物用品銷售等經營負責。我們將對員工進行全面的職業技能訓練，包括重金聘請外籍培訓師進行業務和企業文化的培訓。我們深知，培養高素質的員工對保持顧客穩定性有着極其重要的作用。
其他福利包括:
1、國家規定的社會保險、公積金等。
2、工作滿足一年以上者，每年上調工資300元，上不封頂。
3、每年根據工作業績進行評估，優秀者獲得升遷或其他獎勵。
六、財務計劃
(一)融資計劃
向銀行貸款50萬元，期限爲兩年。股東出資50萬元。
(一)投資計劃
1、一次性固定投資：80萬元(其中包括：轉讓費加房租首付40萬元；裝修費20萬元；開辦費用4萬元；雜項支出1萬元；設備用具購置費15萬元)
2、流動資金及原材料備用金20萬元。
3、成本控制(每月)：租金20000元，材料進貨費用30000元，人員工資大約50000元，水電等雜項開支約10000元。月均營業額：150000元。
4、盈利能力(月)：營業額—成本=營業利潤，165000-110000=40000
年利潤：40000×12=480000元
5、投資回收期：投資回收期：1000000/840000≈2年
七、風險因素
(一)風險因素
1、外部風險
隨着大型寵物公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國寵物機構帶來極大的衝擊。寵物機構競爭激烈尤其是來自國外的寵物連鎖店，在中國的寵物機構中佔據很大的市場份額。
2、政策風險
寵物用品銷售尤其是寵物體檢、美容等屬於特殊行業，國家對特殊行業的政策會根據環境和時代的變化調整，尤其是近期媒體報道多地發生犬類傷人事件，部分民衆甚至要求全面禁養大型犬。目前北京市政府規定五環內養犬有嚴格限制，那麼將來政策是否有大變化，是否會收緊養犬規定，這種變化是否影響到我們的發展，影響的程度是怎樣的，這些都是未知數。
3、進貨風險
前期調查發現，採購進貨環節也是困擾寵物用品行業的一大因素，供貨商良莠不齊。
(二)應對措施
1、汲取先進的生產技術與經驗，開發出自己的狗狗特色食品。
2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。
3、項目開發階段進行嚴格的項目規劃，減少項目風險。
4、進入市場後，認識寵物市場週期，不故步自封，積極開發更新狗狗食品。
5、與優質供應商建立長期並保持長期的合作關係，保證資源的安全供給。
寵物店創新創業計劃書2
STEP1起步――大環境推動新行業
隨着改革開放的浪潮翻涌，大量"海歸"迴歸並帶入了國際上各種包括寵物在內的新知概念，加之國際化寵物產品品牌陸續在中國建廠並通過不同的渠道進入人們的視線，就此引發了國內全新的寵物概念。
國民生活水平的提高和生活方式的改變，人們的休閒、消費和情感寄託方式也隨之發生了重大變革，伴隨着社會中主流消費羣體中"丁克族"、"單身貴族"的出現，又進一步拉動了整個寵物市場的發展，寵物產業也隨之迅速興起。
隨着中國經濟國際化和社會文明的不斷進步，人們逐步把傳統的"看門狗"變爲生活中的伴侶動物及家庭成員，因此再次引導和強調了市場消費中的寵物概念，同時，伴隨着政府各項法律法規的制定、修改，完善以至到今天更加精細的人性化管理都在不斷推動和促進整個寵物行業的發展。
根據中國農業大學動物醫學院的資料顯示，當一個國家的人均GDP在3000～8000美元，寵物產業就會快速發展。而當前的中國，已有相當多城市達到了這一水平。北京、上海、廣州等城市寵物行業都已經相當發達。以北京爲例，2001年北京人均GDP首次達到3000美元，這標誌着北京躋身世界發達城市水平的實力。2008年，北京人均GDP突破9000美元，全國人均GDP更是創下歷史新高，爲3381美元。在強大的經濟增長背後，國內寵物市場也出現了空前的繁榮。
STEP2發展――寵物行業逐步完善
引言：20世紀90年代，第一家保護小動物協會成立，第一代國產狗糧下線，第一家真正意義上的全國連鎖店出現……從那時起，中國的寵物行業開始細分市場，並逐步完善。
1.初具規模期：20世紀90年代初
1992年，中國保護小動物協會成立，向整個社會宣導了保護動物、愛護動物、動物是人類的朋友等象徵社會文明的理念。在重新爲寵物定義的同時，將養寵物的生活方式提高到一個以教育文化爲基礎的概念之上，讓大家對"寵物"形成了初步的認知。
1993年瑪氏公司在國內設廠，1995年法國皇家等國際化品牌陸續進入國內市場，隨即拉開了國內寵物市場的序幕，並率先提出和引導了國內的寵物理念。
1993年，市場上第一批以北京聖寵、怡亞爲代表的專業寵物用品銷售及服務的寵物店的建立，創造了寵物消費的氛圍和訴求。
2.快速發展期：20世紀90年代末
20世紀90年代末，隨着國家法規政策的相繼建立，整個社會對寵物市場有了全新的概念和關注，使寵物成爲整個國家、社會共同討論的公衆話題。
與此同時，以輕工業產品爲主導的生產製造業的規模化工廠設立，再次給國內寵物行業發展注入新的血液。以煙臺頑皮、溫州佩蒂、杭州天元、上海多格漫等爲代表的出口型企業的規模化發展，在拉動國際市場的迅速發展的同時也帶動了國內市場發展。
以北京、上海爲龍頭的寵物零售店、寵物醫院、寵物專業繁殖場等相關寵物產業也開始如雨後春筍般紛紛涌現，成爲寵物市場發展的主要力量。
3.競爭升級期：21世紀初
21世紀初，以冠能、愛慕思、頂尖等品牌爲代表的更多國際化寵物品牌進入中國，開始逐步影響整個寵物市場的消費導向。
國內的一些製造商開始進入到國內寵物市場，如煙臺頑皮、諾瑞、好主人等國內品牌，帶動了整個寵物產業鏈的發展。
出現了以長江三角洲、珠江三角洲爲生產核心的寵物外貿生產基地;繁殖場帶動活體消費，以北京、上海、瀋陽、成都爲代表形成的寵物交易市場;國內各種專業犬展貓展、犬賽貓賽;以長城公司、萬耀企龍公司爲主導的寵物用品展;以北京聖寵寵物爲代表的寵物用品連鎖店;以聖寵培訓爲首的專業寵物美容學校;以《寵物世界》爲代表的寵物雜誌;以狗民、愛狗、旺時代網爲代表的寵物網站及論壇;各種主流媒體報刊創建的寵物專欄及電視電臺的寵物頻道;以及寵物公園、寵物攝影、寵物殯葬等一系列圍繞"寵物"全方位產生的商業、文化活動，寵物行業市場有了全新而專業的完整定位，並形成了日趨成熟的商業模式。
縱觀整個寵物市場發展的十年，主要還是以出口爲市場主導，例如煙臺頑皮2009年國內市場銷售額約爲2000萬人民幣，這個看似龐大的數據卻僅是其外銷市場規模的5%。因此，目前看來國內市場還處於一個循序漸進的發展過程，與國際發達國家的寵物市場數據還有一定的差距，同時也說明中國的寵物市場仍具有巨大的發展空間。
PART3成熟――市場品牌化成爲主導
引言：寵物行業經過十餘年的快速發展，一個完整的產業鏈正在日趨完善，國內外企業都把目光聚焦到中國市場。這個市場究竟有多大，與國外成熟市場相比又有怎樣的特點，《寵物世界》經過一年的調查，爲你呈現中國寵物市場的全貌。
1.寵物數量
國內目前統計顯示，在寵物犬貓商品市場，寵物犬佔有85%的市場份額，寵物貓佔15%。中國目前全部犬隻數量據估算在5800萬隻以上。以北京爲例，2001年北京市養犬登記不足10萬隻，而2009年北京市公安局登記的犬隻數量就達到了90萬隻，9年間雖然增長了近8倍，但在這90萬隻犬當中，在北京城區註冊的犬隻數僅爲30萬，即爲寵物行業中所謂"伴侶動物"和視爲家庭成員的消費目標，其餘60萬隻均爲北京非城區飼養的犬隻，以這個依據和模式推算出全國真正有效的寵物犬隻數量約爲425萬隻，寵物貓數量爲200萬隻，這一數字目前仍在以每年30%的速度增長。
2.寵物零售店鋪數量及規模
隨着寵物市場的整體發展態勢，越來越多的寵物愛好者及投資者將目光聚焦到寵物店鋪的投資運營上，但是由於整個寵物行業份額的侷限性以及各個城市寵物市場的不均衡性，加之市場運營者經營能力的參差不齊，造成目前國內零售行業整體水平偏低。
目前國內店面統計總數約爲10000家以上，其中30～50平方米及自由市場形態的店面就佔到總數的80%。這些店面基本爲一店多能型運營模式，在有限的面積內涵蓋了商品銷售、美容洗澡、寄養、活體售賣等幾乎全部的寵物服務內容，整體缺乏專業服務標準以及吸引和培養優質客戶的條件。而目前國內具備與國際規模、水平基本相當的店面僅佔到全國市場的10%，其中包括以北京聖寵、上海Petland(寶多來)、上海米樂布提、杭州吉卡代表的連鎖店以及單店型店鋪。這些高質量的專業零售店在教育和培育市場中起到了極大的促進和推動作用，也是未來寵物市場、經濟發展的主力軍。
3.寵物市場的地區差異
中國寵物市場的消費習慣因爲城市、地區的不同特色，各項消費的比例也截然不同，當然，寵物市場的成熟度也決定了消費比重的差異，總體看來長江以北的地區用品消費比例更爲突出，較服務消費的比例約爲7：3;長江以南地區則更偏重於寵物的專業服務，用品及服務銷售比例基本爲5：5的狀態。這也給渠道商及製造商提供了一定的商品導向依據。同時，目前從城市發展化的角度來看，以北京、上海爲代表的一線城市總體用品消費比例較爲偏高，而處於剛剛萌芽狀態及發展中的地級城市則服務銷售所佔比例較高。(注：這裏所描述的服務主要包括活體售賣、美容洗澡等內容。)
PART4展望――逐步接近國際化的步伐
引言：中國市場的快速發展，讓我們的寵物行業迅速壯大。但是，速度也是一把雙刃劍，給我們帶來成果的同時也存在一些問題。寵物行業的未來是什麼樣，我們需要克服怎樣的困難才能繼續前行，這是所有從業者不得不考慮的問題。
寵物行業發展趨勢
我國寵物行業雖然已經發展了十多年，但是與國外發達國家相比還處於行業發展初期，就目前中國總人數和整體犬貓數量來分析，存在着嚴重的比例不均衡狀態，實際表現爲人口數量遠遠大於所擁有寵物的數量，從城市擁有犬隻的家庭佔總數的比例來看，北京爲7.5%、上海爲4.5%，全國僅爲1.7%。據統計，2008年，全國寵物(犬貓)商品市場銷售總額約爲60億元人民幣;而美國家庭養犬比例爲55%、日本爲29.4%，其中，2008年美國寵物(犬貓)商品市場銷售總額約爲195億美金、日本約爲35億美金，(以上數據不含美容、醫療等服務類消費)這些數據一方面說明了國內與國際市場的巨大差距，也說明了國內市場在未來將面臨更大的商業機遇和發展空間。特別是隨着未來消費意識的進步，農村逐步向城市化轉移，犬貓寵物擁有量的逐步增長，都會進一步帶動整個寵物行業的迅速發展。預計中國寵物行業將以每年35%的速度保持持續增長。
(1)出口型企業還會繼續外銷向內銷的市場轉換，依然不能完全依託國內市場銷售的結果，因此未來十年中國的整體寵物行業市場依舊延續以出口爲主導的市場發展趨勢。
(2)國際品牌逐步全面進駐到位的過程。隨着更多的產業與國際接軌，國際犬業協會、國際性寵物媒體、國際服務及產品質量標準等都會逐步完成在國內落地的過程。
(3)寵物媒體、交易市場、繁殖場等行業內的各種產業鏈都將有序的發展。以繁殖場即犬舍爲例，更加專業化是未來十年發展的重心，從事犬舍經營的管理者在引進優秀犬隻和繁殖上都將進入成熟和科學化，純種犬理念在養寵家庭中的推廣和認知度使得消費者更加理智和科學，從而可以起到減少流浪犬貓數量的作用，"正確的犬貓進入正確的家庭"是寵物犬貓消費進入國際化的標誌。
(4)零售業將面臨重新洗牌的優化過程。一些規模化領先企業也會經過重組及國際資本的注入出現寵物行業內的上市公司。
(5)國內犬展活動、寵物用品展覽的發展更加繁榮，預計未來十年的犬展市場仍會以北京地區爲核心，向全國擴展，專業化的犬展數量每年將達到300～500場。國際犬展組織會更爲關注中國市場，如國際著名的犬業組織AKC(美國犬業俱樂部)在邀請中國犬隻進入美國賽場的同時，也計劃將美國部分比賽與中國犬展市場結合，更大範圍地與中國合作，建立犬展經濟國際化的平臺。
關於開寵物店
個人開店和加盟開店，都需要資金，但加盟會更節省資金。當然先要考慮手中究竟有多少可用資金，盲目的投入或小心的注資，都是不理智的。以聖寵寵物加盟店來講，經營項目有8個(寵物用品銷售、寵物美容、寵物寄養、寵物醫療、活體銷售、待產養護、寵物樂園、寵物攝影)，寵物店項目有4個(MiNi店、標準店、醫療店、旗艦店)每種加盟店投資是不同的。加盟前期還會有加盟費和經營保證金的注入，儘管保證金可以返還，但仍需時間限制，所以必須考慮在前。如果再覈算裝修費和房屋成本，幾萬元是必須要準備的。
那麼有什麼區別呢?
首先加盟費不同，所經營的面積項目和您的投資資金都不同，最重要的是我們的加盟模式不同。
聖寵根據加盟商的地理位置，行業現狀及行業發展，制定合理的保護區域，在保護區域內實現3家MiNi店帶動1家標準店的區域實體店鋪網絡體系。幫助加盟商解決利潤問題，客戶問題，競爭問題，實現加盟商持續收益，從而推動聖寵品牌延伸。
寵物店創新創業計劃書3
一、摘要
動物是人類的朋友，近年來寵物狗已經逐漸被人類所喜歡，並已進入了人們的家庭生活。“家有寵物狗”已成爲一種都市時尚。
如今社會競爭激烈，工作壓力大，人際關係也很難處理，而寵物是完全屬於寵物主人自己的，他們可以通過和寵物進行交流，來排解工作生活中的煩躁和苦悶；孤寡老人，需要心靈的慰藉，子女就可以買來寵物送給父母，老人也可以自己去購買或領養寵物，這讓老人在精神上有了寄託；此外，獨生子女家庭，年輕的`父母也願意飼養寵物，一來讓孩子有一個玩伴，二來也能夠培養孩子的愛心。
爲了關愛社會特殊羣體，構建和諧社會，我們創業團隊決定開一家寵物店。
二、市場分析
隨着人民生活水平的日益提高，在中國，寵物也逐漸成爲人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥，還是魚或龜，這些往日看家護院、供人娛樂的小動物，開始成爲家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環境中，寵物的可愛活潑爲正處於緊張的現代生活中的人類派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經過專門訓練的犬，不僅可以充當家庭伴侶型的寵物，還可以開發各種各樣的工作潛力。
中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一，爲全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種，充盈着整個寵物交易市場。寵物行業的興盛，一定會爲豐富人民精神文化生活，拓寬就業門路，引領人們致富，帶動相關產業發展，促進國民經濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續穩定發展，同時也是促進中國寵物業繁盛的重要組成部分，影響着中國未來寵物業的長足發展。目前市場上的寵物店林林總總，風格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養品之類的食品店；也有專門給寵物提供各種精緻的寵物小窩、餵食器的用品專賣店。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成爲新的投資方向。此外，對寵物主人來說，最頭疼的是寵物生病。作爲心靈的寄託和感情的延續，寵物主人一定是不能讓寵物受半點兒委屈。
所以，創業諮詢專家分析認爲，經過近10年培育的寵物市場，如今已經進入了成熟發展期。對大衆投資者來說，此刻介入寵物產業，開家特色寵物店正是時候。
三、店鋪概述
（一）店鋪名稱家有寶貝寵物店
店鋪選址南京市浦口區海都嘉園小區旁
（二）開店宗旨
我們的宗旨是爲顧客提供最可愛的寵物、最公平的價格，儘量爲顧客節省資金，而使顧客能夠買到滿意的寵物。成爲消費者心中的“四最”寵物店（四最是指：最有責任心、最優的價格、最專業的服務、最受歡迎的寵物店）
服務宗旨：
1、本着服務愛寵人士，關心養寵人家的精神，一切從消費者的角度考慮，力求讓消費者足不出戶，就能買到所需要的寵物及用品。讓工作繁忙的寵物主人不住社區，就能滿足寵物的基本需求，徹底解決寵物主人的後顧之憂。
2、本店推行電話預約、上門服務、贈送寵物展門票等服務。
3、注意鄰里關係：要把寵物店開好，一定要和鄰里搞好關係。
4、不能太擾民：永遠要想着有人不喜歡寵物，要爲這部分人着想，儘量不要讓自己的店太擾。
5、樹立店鋪的口碑：寵物店靠的是口碑相傳，所以經營見成效也需要一定的過程。
（三）經營理念
“讓每一個喜歡寵物的人都可以擁有自己心愛的寵物”
（四）產品與服務
我們提供的主要是有形與無形的產品。我們的提供包括：狗狗的活體銷售、婚介、美容、配種、日常用品組成。
具體內容如下：
1、狗狗配種：
部分狗狗配種價目表單位（元/次）
品種配種價格品種配種價格品種配種價格
西施犬￥500串串￥200標準貴婦犬￥1,000
格蘭牧羊犬￥800金毛犬￥600薩摩犬￥800
松獅犬￥500哈士奇￥800藏獒￥200
2、狗狗婚介：收費標準：一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次。
3、狗狗美容：收費標準：雪納瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美：幼小型50元、標準型80元、巨型120元。（其他犬種根據美容難易程度和毛量、體型大小等面議!）。我們會努力爲您提供方便、快捷、安全、衛生的服務，讓您的寶貝在輕鬆、快樂、熟悉的環境中享受美容而不用擔心被人粗暴對待，我們有全套專業工具，可以完成全部美容程序：包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修腳底毛、剃腹毛等等。
4、活體寵物價格因實際需要而定。
（五）目標
1、目標顧客：我們的目標顧客是有一定經濟實力的孤寡老人，有錢人家的太太，家庭條件不錯的獨生子女。
2、利潤目標：
（1）短期目標（1-2年）
鑑於我公司剛剛成立的現狀，市場與目標顧客羣都需要開拓，因此短時間內不可能盈利。所以我們的短期目標是在本地區站穩腳並佔領一定的市場，贏得目標顧客，爭取扭虧爲保本，至少虧本較少。
（2）中期目標（3-5年）
經過兩到三年的奮鬥，實現扭虧爲盈，公司站穩腳，影響力增強，樹立了一定的知名度，並擁有了固定的顧客羣和目標市場，並開始開發其它地區的市場和顧客。
（3）長期目標（5年以上）
我們希望在不斷的寵物市場競爭中，脫穎而出，成爲寵物銷售和服務的新起之秀，並且擁有許多固定的客戶羣和關係網。搶佔貴州其他地區市場。
四、資金覈算
（一）計算開支
除了薪水不同以外，在別人店裏當店員與自己開店當老闆所思考的問題也是不同的。正式開店所需要的開支和經營過程中所需要的流動資金等，這些花費都需要店主自己作出預算。
在前面已經提到，企業運營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開業之後沒有銷售掉一袋飼料的情況下也仍然要支付的資金，例如購買設備款及使用折舊，宣傳支出，員工工資及員工培訓費用等等，而可變成本是所生產的每份產品的成本，包括原料費用，水費，電費等等。
儘管創業者們總是期望初次投身於寵物事業就顧客盈門，但進行保守性的預算還是更加安全些同時也是很必要的一項工作
（二）開業支出預算
由於寵物用品的概念非常廣泛，各類產品都存在着巨大差異，又由於不同人的經濟實力，經營理念，審美觀點，開店優勢等方面也不盡相同，加之地區差異（主要表現在房地產價格勞動力成本等方面）就很難爲您做出個十分切合實際的開業預算。但對於一般情況而言，在此可以列出開業所需支出的各個項目的清單，僅供參考。
1、開店手續費
開設寵物用品店需要到當地工商部門註冊，同時還需要得到當地稅務等相關部門的審覈，認可。鑑於食品行業的特殊規定，還需要到當地的衛生監督部門領取衛生許可證併爲員工辦理健康證明
2、設備投資
設備的購置，須在確立了產品種類之後方可進行。考慮到新開業是資金較爲緊張等原因，原則上應以設備的多用途爲主要選購參數在選購時，一定要注重起質量，否則會影響到寵物用品店的聲譽。
3、店面部分（裝修和租金等）支出
在租賃店面時，應注意店鋪周邊的環境，這對開設寵物用品店至關重要，這一點前面已詳細介紹過，這裏就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要，因爲這對引發顧客的購買慾望將祈禱很大作用。
寵物用品屬於休閒類商品，在進行店面裝飾時應注意採用淡雅、明快的色調，讓各色商品一目瞭然。而寵物美容店應該營造一種溫馨、甜蜜的氣氛，讓顧客感覺這裏能夠成爲自己寵物的樂園。同時還要注意生活中的時令變化，遇到節假日等可以配合本店的促銷活動對店內裝飾做出必要的更換。
4、員工部分支出
生活中的第一印象最爲重要，開設寵物用品店也一樣。爲了使寵物用品店在開業之初就能贏得第一批顧客的好感，開店前就要對員工進行較爲嚴格的培訓。對寵物用品店來說，這部分費用的支出是絕對不可以省的，因爲有些寵物用品也會涉及到一些專業知識，如果沒有特定的相關食品或用品知識的積累，在向消費者介紹產品，推銷服務時就會由於理由不足而氣短，在贏得顧客信任的程度方面就會大打折扣。
做生意是個複雜的過程。在初期生意尚不夠紅火的時候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會中的人，其工作的首要目的是謀生因此在開業之前就必須準備好至少6個月的員工工資爲寵物用品店贏得生存的時間和空間
5、開業支出
良好的開端是成功的一半，一個隆重的開業儀式不僅可以爲您的寵物用品店起到廣而告知的作用，同時也會爲您的事業贏得一個良好的開端，開業支出不僅包括開業儀式所需的費用，還應包括開業促銷的支出。
6、廣告支出
剛剛開業的寵物用品店，總是急於通過各種媒介和以各種形式做廣告，希望擴大自己店鋪的影響，而問題是並非所有人都瞭解做廣告的技巧。做廣告必須首先了解下列問題，我們的廣告受衆是怎樣的人？他們的特點是什麼？他們最容易接受那種形式的廣告？什麼樣的媒體及表現形式最容易體現寵物用品店的風格？只有認識到這些問題的重要性纔有可能達到廣告晟佳的視聽效果。
前期宣傳是很重要的，如果是一家社區店，可採用在周遍小區發放宣傳單的方式進行廣告宣傳，也可以通過免費洗澡或低價美容等措施吸引顧客。
投資方案：
拿出1萬元左右，參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上，還應該有專門的美容項目，所以，還應該拿出1萬元投資寵物美容設施：洗澡池、一把電剪（2000元左右）和五個刀頭（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水機、電吹風、熱水器等；兩萬元用於進貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養品在內的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元；利潤率：按照規律，投資寵物店，半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60％左右。按照房租2000元／月，每月營業收入超過5000元，就可保本。
五、打造自己的核心競爭力
選擇好了投資方向，過了選址這一關之後，接下來要考慮的問題那就怎麼樣在經營中打造自己的核心競爭力。據業內人士介紹，主要從三個地方入手：專業店員、貨品品質、老客源維護。
據專業人士介紹，在招聘店員的時候，基本條件那就要對動物有愛心，最好是養過寵物的人士。其次那就具備有關的專業知識，至少可以識別寵物的品種。當然，如果沒合適人選的話，不妨讓店員先參加幾個有關的寵物知識的培訓，這樣店員上崗後才幹得心應手。此外，有的寵物店會提供比較綜合的服務，例寵物美容及寵物醫療，這就需要投資者花比較大的成本來招聘專業的美容師和醫療師了。專家提醒，一定要招聘有實際經驗的美容醫療師，能夠極大降低事故的出現。一起寵物的醫療事故足以讓一家寵物店經營失敗。
在貨品品質地方，投資者一定要嚴格把關進貨渠道。專家建議，在開店初期，最好選擇知名品牌的生產廠家。如，目前國內市場上比較有名的寵物用品品牌有寶路、偉嘉、康多樂、爲斯寶、冠能希爾思等。對有保質期的貨品，能夠減少進貨量，增加進貨次數，而對幾個比較昂貴的產品，爲了增加資金的流動，能夠採取顧客預訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來的成本。
寵物店經營進程中要格外重視口碑效應。要想經營得好，一定要和顧客交朋友，不僅要提供好的服務，還應該留住顧客。據寵物店經營專家王蒙介紹，留住顧客的第一步那就提供好的服務，就算顧客僅僅是買一袋狗糧，也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外，建立會員制度，針對老客戶給予優惠折扣或舉辦幾個寵物免費美容等促銷活動，有利於穩定老客源並發展新客源。據王蒙介紹，由於他經常給自己的顧客提供免費諮詢，所以顧客都喜歡帶着自己的寵物來消費，他也儼然成爲了周邊小區的寵物專家了。
對未來的寵物店主人來說，優秀的店員、高品質的貨品及服務口碑那就三大核心競爭力。一旦經營得當，必將爲自己開創廣闊的寵物商機。
六、風險與機遇評估
（一）風險評估
1、政策風險
在我們經營的過程中，國家對寵物市場的政策有可能發生了變化，從而給我們帶來政策性風險，我們作爲創業者應主動的去了解國家的政策導向和一些部門的政策信息，儘可能的把握政策發展或變化方向。
2、市場風險
如今我國是市場經濟，市場變化莫測，所以國際或國內市場環境的改變、行業競爭的加劇等市場環境的變化也會給我們的經營與發展帶來風險。對此，我們最好加強對市場的調查與預測，加強對競爭對手的分析，努力增強市場競爭能力。
3、經營管理風險
這個風險是我們在創業的初期最有可能出現的風險，在經營的過程中由於我們領導者的決策失誤、工作管理失誤、工作運營成本增加等問題也會給我們店的發展遇到困難。我們針對此風險應建立嚴格、高效的管理制度，制定管理措施和風險防範措施，努力實現管理者利益、員工利益以及個公司的整體利益。以避免風險，降低損失。
4、財務風險
財務風險是任何企業都可能會存在的風險，當我們在經營的過程中可能會出現資金不到位、資金週轉困難、財務管理出現漏洞以及陷入“三角債”的困境，都會使我們店的發展舉步維艱。所以我們應完善財務管理適度，加強財務監管，多種方式突破資金瓶頸，降低財務風險。
（二）機遇評估
雖然我們的經營伴隨有風險，我們能夠戰勝這些困難因爲我們有我們自身的一些優勢：
1、我們寵物店剛開始起步時的啓動資金很少，我們儘量使最少的錢能夠發揮它最大的效用。
2、我們在給顧客推薦寵物時，我們會結合顧客自身的條件和其喜好進行個性化的推薦。
在服務上我們不僅僅提供事前一次性服務，我們會和顧客建立長久的聯繫。隨時幫助顧客解決客戶在餵養寵物時遇到的一些難題。如果我們能夠戰勝風險，我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度，併成爲該行業的主要力量。我們的寵物公司將被越來越多的顧客所認識，有需要的顧客並會在第一選擇裏選擇我們。我們相信，我們能夠實現這個目標。
寵物店創新創業計劃書4
一、服務介紹
1、寵物服裝
2、寵物玩具
3、寵物窩
二、市場背景分析
2.1市場容量分析
隨着中國經濟的發展，近幾年來，中國城鄉居民養的貓、狗等寵物數量劇增。
寵物醫院、寵物商店和寵物美容院等與寵物相關的各個行業也得到了迅速的發展，作爲寵物經濟產業鏈中的三大行業，即寵物服裝、寵物玩具、寵物窩也成爲了中國消費品中增長最快的行業之一。
而其實在中國，寵物食品還沒有被大多數的人接受，城市居民養的寵物中不到5%是使用專業的寵物用品，雖然現在中午寵物物品市場規模還很小，但是增長的潛力巨大。據有關數據預測，在今後5年中，中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。
2.2市場發展趨勢
雖然中國寵物物品市場發展潛力巨大，國外的寵物食品市場國際巨頭也紛紛加大對中國市場的投入力度，但是在目前的中國寵物物品市場，經濟型和中等價位的產品依然會佔據主導地位。
對於成本意識強的消費者來說，他們尤其把中等價位的產品視爲保證其寵物獲得充足營養的高質量產品。一些走專業性市場如寵物商店、寵物美容店和寵物醫院有獨立的銷售渠道高檔產品，其價格昂貴，不會被大多數消費者接受，目前很難會成爲市場的主導產品。而一些本土的寵物物品，由於其價格便宜，而且種類繁多，質量良好等原因，將會在較長時間內保持其主體地位。
三、優勢分析
3.1貨源優勢
本店所有產品均從廠家直接進貨，避免了中間商的利潤分割，所以產品進價低廉。且擁有充足的貨源保障，能夠及時的供應庫存，避免了斷貨造成的銷售損失和信用損失。另外，產品均做工上乘、款式新穎，在保證良好質量的同時，漂亮的造型設計更是爲本店的產品貨源大大加分。
3.2設計優勢
網店的銷售量不僅跟貨源有關，同時還跟店鋪整體裝修搭配設計、圖片的拍攝製作美觀度息息相關。據統計，一件同樣價格的產品，製作成精美圖片比沒有製作成精美圖片的整體銷售率高200%，而擺在裝修良好的店鋪裏比在沒有裝修的店鋪的銷售率又高150%，這就是店鋪裝修的魅力。本店將聘請經驗豐富的淘寶設計師、攝影師，將產品圖片、店鋪裝修做到美輪美奐、獨一無二，使得產品能更好的體現其優點，能夠更好的創造銷售。
3.3精通產品
本店在銷售的前期，將定期和不定期的對客服人員進行產品知識培訓，以便客服人員在服務買家時，能夠根據買家的需求情況，及時給予性價比最高和買家最滿意的方案。
四、風險評估
4.1風險分析
任何投資創業都存在一定的風險，客觀存在的風險是沒有辦法消除的，唯有面對風險，策劃好規避風險的方式方法，將風險降到最低纔是唯一的辦法。淘寶開寵物用品店，主要有以下風險：
（1）寵物用品自身風險；
（2）貨源不穩定；
（3）時間不足；
（4）物流快遞費過高；
（5）店鋪信譽低；
（6）銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢；
（7）售後，消費者評價差，退貨多；
4.2規避風險
根據以上分析存在的風險，本店結合自身情況作了相應的風險規避策略，具體如下：
（1）寵物用品自身風險；寵物用品行業是國內新興行業，隨着人們生活水平的提高、知識素養程度的提升，寵物越來越受到人們的歡迎，隨着而來的就是巨大的寵物用品市場，所以該風險在長期內將會非常小，反而卻有利於本項目的實施。
（2）貨源不穩定；本店通過考察、洽談，已確定幾家大規模的寵物用品生產商，可從他們廠直接進貨，且可以拿到價格低廉的庫存貨。所有，該項風險已降至較低點。
（3）時間不足;本店實現全職開淘寶，客服人員每天兩班倒的工作方式，計劃每天在線時間超過16小時絕對保障時間上的充裕，滿足各時段客戶的要求。所以，該風險已基本規避，風險率幾乎爲0。
（4）物流快遞費過高；本店以與多家快遞公司協商洽談，初步與CCES、圓通快遞構成合作意向。CCES的快遞費用是所有快遞中較低的，而協議價將更低，非常符合本店現在的需求。圓通則用於填補CCES不能到貨點，收費也相對較低。前期的快遞協議價體現在每件降價，後期出貨率高時，則可直接採用包月的方式。總的來說，物流快遞費已控制在較低的水平。所以，該項風險已解決。
（5）店鋪信譽低；店鋪的信譽前期較低，但本店將採用宣傳推廣、促銷打折等諸多方式來提升店鋪信譽，另外本店還將購置一些小禮品用於滿額贈送，儘量使每位客戶的每筆單子可以達到信譽最大值，即爲6個點。相信通過這些方法，在未來幾個月內，本店的信譽將有很大的提高。
（6）銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢；建立在貨源好、服務好、價格好、質量好、外觀好、宣傳好、推廣好、促銷好等手段之上，產品的銷量將不成問題，銷量上去了，自然會帶動庫存和現金的流轉速度，而壓貨、壓錢等風險將隨之退去。
（7）售後，消費者評價差，退貨多；產品的售後是關鍵之一，本店將加入消費者保護協議，與淘寶簽訂“如實描述”、“七天無理由退貨”等。始終把售後服務放在第一位，及時友善的解決客戶的問題。通過這一些列方式，售後的評價差、退貨等就會有效解決，該風險也會大大降低。
五、經營計劃
5.1成本預算
本項目預計投資4萬元，用於店鋪的啓動資金與店鋪前期的流動資金，具體用途如下：
序號
金額
用途
用於鋪地流動資金
其中，具體明細如下：
（1）產品進貨：直接跟廠家進貨，根據產品種類，確定數量，在不超過預算的前提下，確保安全庫存（如每種產品以10件爲安全庫存，或者根據產品熱銷程度及易耗程度彈性確定安全庫存）。
（2）人力資源配置：前期配置攝影設計師1名，淘寶客服1名、宣傳推廣人員1名等工作人員，店主負責市場調研、貨源採購、拓展供應商等。攝影設計師、宣傳人員在工作之餘充分調用，充當客服人員及發貨人員。
（3）店鋪、產品的宣傳推廣，如直通車等。開店之初，必須要堅持不懈的進行宣傳，等到店鋪具有足夠信用時，則只需要口碑宣傳即可。宣傳手段有很多種，主要有下：
（1）有針對性的發送精美的Email；
（2）到淘寶論壇、寵物論壇等各大論壇發佈帖子、回帖子進行宣傳；
（3）與相關高信譽的店鋪進行友情鏈接；
（4）時刻把最新消息更新到個性簽名上；
（5）登陸各個搜索引擎進行帖子發佈、回覆提問等增加店鋪曝光率；
（6）建立客戶羣，隨時將更新信息發於他們，並在節假日等至上問候。
當然，還有淘寶收費的直通車、首頁廣告、懸浮廣告等，前期將優先使用淘寶的直通車來進行宣傳。
（4）辦公區域的租用、電腦、打印機等辦公用品的配置。辦公室的租用地選在離供應商較勁的郊區，一來方便進貨，二來租金較爲便宜，預計費用在1000元/月的套間；電腦新置三臺，自帶一臺，費用總共預計在9000左右，打印機2000元/臺，辦公桌等其他設備則控制在2000元左右。
(5)寵物模特費用。本店採用與寵物店合作的方式，直接到寵物店進行產品拍攝。這樣不僅模特種類多，費用較低，同時也達到了在寵物店進行宣傳的目的。
5.2營銷策略
1、4P理論
4P理論適用於任何營銷手段、營銷方法，本店在創業之初，經過詳細的策劃，已制定完成本店的4P計劃，即產品、價格、促銷和渠道。其中，產品不僅要保質保量，而且款式新穎時髦；價格則根據產品的實際進價、銷售成本、銷售狀況進行具體定價，不過整體保持實惠的原則。促銷和渠道的具體方式如下：
2、促銷
爲了信譽，提高銷量，促銷手段必不可少。
（1）打折促銷：打折不能漫無目的地打折，沒什麼新意，也不能吸引顧客。
限期折：店鋪節假日，五一、十一、中秋等節假日。
名次折：達到某個要求的名額，如前10名九折優惠。
會員折：守住老客戶的有效手段就是制定會員制度，給客戶製作明細賬，客戶只要達到一定的消費金額，既可享受打折優惠並送小禮物等。
（2）商品綁定
買A送B：買一件衣服，送一個玩具，或者買兩件衣服，送一件褲子等。
買A，B半價：買一件衣服，再買一件褲子的話，褲子就半價；
買M個，送N個：買三件衣服，送一件衣服；
買A，加M元送B:買200元的產品，加5元送價值20元的產品。
（3）特價處理
對過季產品或者庫存產品進行特價奉送，如1元特價、本錢特價等。
（4）返還現金，送折價券
滿M元，返還N元，或者送N元折價劵用於下次消費。
（5）拍賣、秒殺
定時設置一元秒殺，一元搶拍等…或者把低價定在成本價。雖然會導致0利潤甚至是負利潤，但可以有效地增加信譽。
（6）團購
可以定期的對一些產品進行團購促銷，薄利多銷，可以在短時間內迅速增加信譽。
（7）VIP打折
不定期的進行VIP打折，可在淘寶中進行設置，買家就可以憑他的VIP卡自動打折。
3、渠道
1、渠道模式：本店採用的渠道爲直銷與代銷相結合的模式：
（1）本店直接銷售給顧客；
（2）本店銷售給代理商、代理商銷售給顧客。直銷的方式可以帶來利潤最大化，而代銷的方式則可帶來銷量最大化。這裏的代理商通過宣傳的方式找尋，具體要求爲：店鋪信譽在三心以上、每天有8小時以上的在線時間、懂的產品宣傳、直通車等。
2、物流。通過考覈快遞公司服務質量、掉件率、費用、到貨範圍等諸多方面，本店在直銷過程中採用CCES和圓通快遞，並將與其簽訂協議(協議內容包括：費用、收費方式、賠損方式、收貨時間等)。代理商的物流則根據自己的實際情況確定，本店提供意見，但不予干涉。
5.3目標預測
5.3.1預期利潤
本店將根據產品進價、易耗性、美觀性、受歡迎程度等因素對產品進行定價，但各類產品利潤將保持在一個定值，如寵物服裝每件平均利潤（除去進價和銷售提成）定在8元，寵物玩具每件利潤定在8元，寵物窩每件利潤定在20元。根據我幾個月來的調研統計及結合本店優勢，本店前三個月預計銷售寵物服裝1500件、寵物玩具500件，寵物窩300件，既可產生利潤16000元，且隨着店鋪信譽度的提升，銷售將會越來越可觀，預計每季將以寵物服裝800件、寵物玩具500件，寵物窩200件的趨勢遞增。
寵物服裝
寵物玩具
寵物窩
收入總計
人員工資
營業費用
宣傳費用
固定資產折舊
模特費
淨利潤
說明：第1年的固定資產折舊按照前期投入中的13000元折舊，折舊期設定在4個季度，第2年添置8000元的固定資產，也按照4個季度折舊；第1年第三季度新增1名客服人員；營業費用指辦公室租用費、水電費等日常開銷費用。
5.3.2投資回報期
店鋪剛開張時由於物力投入、人力投入、打折促銷、宣傳推廣及信譽較低等原因，店鋪前幾個月會出現負利潤狀態，但由於該產品具有很好的市場及本店擁有強大的銷售、宣傳力量，由“未來兩年財務預測圖”可知，該項目在第4個月即開始盈利，且盈利幅度節節攀升。
六、結論
該項目的立項實施，該店鋪的順利開張，必將帶來顯著的經濟效益，它適應了市場競爭的需要，有利於本店的跨越式發展，而且可以進一步促進寵物用品行業的發展，本項計劃無論是投資金額、風險評估、既有市場、回收速度方面均可說是不可多得的好項目。
寵物店創新創業計劃書5
小小寵物開始衍生出一個不可小視的新產業。對於投資者來說，寵物食品店、用品專賣店投資門檻比較低，已經趨向飽和。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成爲新的投資方向。寵物店選址一旦選定不宜變動，因此要充分考慮該行業的特殊性。此外，投資者在經營中要掌握好店員、貨品以及服務這三大武器，從而爲自己開創廣闊的商機。
一、服務介紹
1、寵物美容
2、寵物醫療
3、經營寵物服裝
4、寵物日用品
5、寵物攝影等
二、營銷策略
衆所周知，在市場經濟條件下，市場是企業的根本，沒有市場便沒有企業的生存，沒有市場的發展便沒有企業的發展。
最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內增加了很多，超市裏與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架，擴展成爲一排貨架，小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網站也開闢了寵物論壇，到處可以瞭解到關於寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。
根據市場營銷策略來看，寵物企業在市場中謀發展，不僅要善於發現和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，產品質量是第一要素，提高、把握產品質量是重中之重，在保證好產品質量的同事要根據市場動向，制定合理的價格，進行準確的價格定位。
三、成本預算及盈利狀況
1、成本預算
開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上，還應該有專門的美容項目，所以，還應該拿出1萬元投資寵物美容設施：洗澡池、一把電剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用於進貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養品在內的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
2、盈利狀況
利潤率：按照規律，投資寵物店，半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月營業收入超過5000元，就可保本。兩年內就能賺回本金。
四、選址
據介紹，寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人羣的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。
五、風險迴避
儘管寵物美容這一行業前景看好，但也同樣存在風險，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業要求，而且工作非常繁瑣，還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以爲，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛髮。事實上，寵物美容師的工作並沒有看起來那麼簡單。給寵物犬美容，通常要一個小時以上，碰上不怎麼聽話的寵物犬則需要更長的時間。由於活兒髒累，這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。
寵物店創新創業計劃書6
一、公司概況
寵愛有佳是一家處於創始階段的公司，本公司的法定經營模式是合夥公司。法定地址：鄂爾多斯市達拉特旗錫尼路街102號。從20xx年初開始，我公司在寵物婚介，寵物美容，寵物配種等諸多方面進行了認真的探討與研究並取得了相關的專利與使用權。從預期財務數據分析來看，我公司可望在20xx年銷售收入達到420000元，稅前利潤155600元，20xx年銷售收入爲317424元，稅前利潤238068元，我們之所以能夠達到這個目標是因爲我們的資金主要用於客戶開發與維護，店面的擴張以應對不斷增長的市場需求。現在的寵愛有佳服務館需要儘可能的擴大市場。並取得一定市場份額以及科學的經營管理理念，來增加銷售額以促進和改善我們的服務。
宗旨“寵愛有佳，緣於呵護”。
優勢總體來說，我們現在的公司處於起步階段。我們的服務是至上的，因爲我們有專門的服務團隊，以及產品研發隊伍。加上我們的科學的運營管理，將會出現“奼紫嫣紅”的前景。
二、企業者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)：20xx年—20xx年，養過一隻白色的哈巴狗。
20xx年到至今又養了同樣品種的狗狗。20xx年到至今養了一隻小貓。
20xx年，養了五隻小白兔。
教育背景、所學習的相關課程(包括時間)：目前沒有，只是憑自己以往的經驗來飼養的。因爲非常喜愛小動物。
三、產品/服務介紹
1.品牌調性寵愛有佳服務館的品牌調性
描述：總是發生在一個小康之家的溫馨故事，幸福歡樂永遠是主角，小朋友們想方設法的擦拭狗狗溼漉漉的毛髮—最後，雪白的小狗baby“汪汪”地叫，小朋友開心地笑着……..廣告語：“寵愛有佳，緣於呵護”。
2.產品的概念服務業是指生產和銷售服
務商品的生產部門和企業的集合，我國的服務業在GDP中的比重佔不到40%，而在美國高達80%，印度也高達50%，真正的機會在服務業，服務業可以創造大量的就業機會，有利於維護社會穩定。
3.服務市場前景預測：在中國，養寵物的
人越來越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”。伴隨着寵物數量的增長，圍繞寵物經濟產生了一系列的相關產業，如寵物食品、寵物用品、寵物醫療、寵物美容行業等，龐大的寵物服務的消費不斷擴大，對投資的需求也相對日趨旺盛，中國的寵物行業將邁上新的臺階。
4.產品列表：狗狗配種價目表
威爾士柯基1200元馬爾濟斯1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴婦犬1000元比格獵犬500元等等。狗狗婚介收費標準：一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次等。
四、市場評估
目標顧客描述：主要是購買產品狗狗時，贈送狗狗洗澡設備、美容用品等。
行業環境分析：行業競爭對手主要有體育中心的狗狗寵物店，還有一些狗狗寵物收留所。
Swot分析
優勢：我們公司有專業的寵物方面的人才和優秀的團隊。
配種於一身，是另類的寵物店。另類寵物店是一個新興的產業，將來必將成爲帶來經濟發展，特別是受到年輕人的追捧，現在的年輕人都喜歡另類，養另類寵物來展示自己的另類是很正常很普遍的現象。所以我們具有巨大的市場。
劣勢：沒有經營管理經驗，資金來源不足，設備不健全，技術不全面，導致競爭力不夠，市場佔有率較小。
機會：養犬是國家經濟實力增強，社會發達的一種標誌，世界上發達的國家都在養狗。
五、市場營銷計劃
(一)
1、引進專業的人才，專業的人做專業的事情。
2、樹立信譽，初步建設全國專業渠道，在細化各區專業渠道，採取步步爲營的策略。
3、注重自身品牌在該渠道的推廣，擴大自身品牌的影響力，走市場差異化道路發揮自身優勢。
(二)市場推廣策劃衆所周知，在市場經濟條件下，市場是企業的根本，沒有市場便沒有企業的生存，沒有市場的發展便沒有企業的發展。所以要想在企業謀發展，我們要善於發現和了解客戶需求，而要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找實現這一要求。
(三)針對新老顧客的促銷：
新開張兩個星期內，凡到寵愛有佳服務館服務消費的顧客均可享受8.8折的優惠。
凡到寵愛有佳服務館服務的“老顧客”到寵物店均有精美禮品免費贈送。
六、企業組織結構
企業類型：合夥企業
企業名稱：寵愛有佳寵物店
企業組織結構圖：略
1.店長職責：維持店內良好的銷售業績，嚴格控制店內的損耗。審覈店內預算和店內支出，合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。
任職資格：具備強烈的責任心和集體榮譽感。具備較強的隨機應變能力。具備承受壓力的能力。大專學歷以上。
2.美容師職責：負責對顧客的狗狗的美容以及店內其他相關工作。
任職資格：具有強烈的責任心和集體榮譽感。有愛心、耐心、責任心。真心喜愛小動物，尊重生命。
3.洗澡員職責：負責對顧客狗狗的清潔工作。任職資格：具備強烈的責任心和集體榮譽感。認真負責、誠信敬業、踏實肯幹。
4.攝影師職責：負責店內的所有攝影工作。
5.任職資格：具有強烈的責任心和集體榮譽感。具有中級以上攝影師資格證。認真負責、誠實敬業、踏實肯幹。
七、財務規劃
成本預算開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除了營養品跟上，還應該有專門的美容項目，所以，還應該拿出1萬元投資美容設施：洗澡池、一把頭剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。
兩萬元用於進貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住、等地方，1萬元購置包含營養品在內的食品，5000元購置洗浴用品、5000元購置些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架也得1萬元。
盈利狀況利潤率：按照規律，投資寵物店，半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月營業收入超過5000元，就可保本。
寵物店創新創業計劃書7
一、市場分析
隨着養寵物的人不斷增多，寵物經濟也越來越受到人們的關注。據不完全統計，我國以純種狗和貓爲主的寵物市場，年消費增長的速度在20%以上，目前，與寵物有關的產業，可以分爲“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分。“寵物賺錢”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易，寵物賺錢是“一錘子”買賣，只能賺一次錢，但利潤較高。“賺寵物錢”包括寵物美容、醫療以及衣食住行等一系列服務和商品銷售。如製造業，包括寵物食品、藥品、用品、玩具、服裝等的`生產；服務業，包括寵物醫院、護理諮詢、馴犬學校、寄養寵物等服務。寵物的衣食住行、生老病死，每個環節都有文章可做，並形成龐大的寵物經濟產業鏈，凸顯蓬勃的商機。
二、公司的基本情況
爲滿足官大消費者的需求，本公司是一項特意爲寵物統一訓練，統一管理的培訓學校。主要訓練種類：
1、寵物急救：在火災，地震，綁架等一系列緊急情況下，實行寵物對主人援救，從而達到寵物對人身安全的保障。
2、寵物美容：寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力，寵物是主人身份的代表，寵物的高貴更代表着主人的高貴。
3、寵物學習：學習一些簡單的語言知識，語言的交流使我們的寵物成爲我們更親近的朋友。
4、寵物的娛樂：讓寵物學習一些娛樂本領（雜技，打滾，裝死等），使主人在心情不愉悅，得到心靈釋放。同時達到我們養寵物的目的。
5、寵物收養：對社會上的一些流浪寵物收養，經過培養，訓練成能給人帶來娛樂的寵物。
6、寵物寄養：因主人出差公務在身，寵物不能得到良好的培訓，主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養地方，即使寵物離開主人也能有一個理想安逸的住所。
三、公司的管理層
（略）
四、產品服務
提供寵物寄養，收留，培訓，學習，以及寵物婚禮，服裝展示等各項服務，幫助主人讓自己的寵物更滿足自己的需求讓自己的寵物走時尚路線，爲我們的寶貝走向世界搭建舞臺，從而達到人與動物的和諧。
五、營銷策略
1，定價策略：價格與市場相吻合，符合90%顧客的要求，對於不同的寵物制定不同的價格單位，具體情況還會有我們的專業管理師定價。
2，廣告制定：
1、通過老的顧客來發展新的顧客，從而達到以一傳十，以十傳百的方式發展我們的客戶。
2、通過印刷寵物雜誌側面進行廣告宣傳。
3、定期舉行寵物技能比賽，達到我們寵物宣傳的目的，吸引大量客戶前來關注我們的公司。
3，建立合作伙伴關係：市場上也有一定寵物飼養中心，通過建立合作伙伴關係，我們儘可能的滿足客戶的最大需求，共同發現自己對不足，然後提出計劃方案，不斷提高我們對客戶的服務。
4，實施會員政策，建立金卡消費，銀卡會員等，持有消費卡的顧客可以根據消費的金額按會員價收費，凡是本公司的忠實會員，我們本公司會在公司紀念日讓顧客享受更低價格的服務。一些新的服務會讓顧客第一時間得到體驗。
5，公司定期組織寵物交流會。展示寵物走秀，寵物算數，寵物造型等活動。
6，開展“非誠勿擾”專線。爲我們的愛寵搭橋牽線。
7，藉助媒體擴大宣傳，與娛樂媒體電影廠商合作。
六、管理制度
1，員工管理制度：部門經理由各自的管轄範圍，分工明確。各個員工有自己的職務（美容師具體負責美容職務，技能訓練師專項負責對寵物的訓練，飼養員具體負責飼養工作，財務部負責本公司的財務等等），下一級員工必須聽取上一級的安排，如果下一級對上一級的安排有一定的疑義，可以直接把建議直接反饋給更上一級的部門。從而達到互相監督互相配合的目的。
2，工資管理制度：各個員工有一定的固定的工資，爲進一步提高員工工作的積極性，我們建立獎勵制度，對員工工資提高，而且定期對優秀的員工提供旅遊等獎勵。但是對工作做得不到位的員工進行有一定的懲罰制度，例如員工心自己個人原因對本公司造成財產損失，員工要承擔一部分的責任。
3，建立建全《愛寵公約》制度，與客戶簽訂完善的公約制度做到對每一個客戶負責同時將我們公司的愛心傳遞給每一個客戶與員工。
4，員工代表公司形象所以對員工的基本要求也是一個公司運作必不可少的一部分同時亦可反應對客戶服務至上的理念。制定公司員工基本手冊。定期培訓，衣着統一，並將進一步完善我們的管理。
七、風險因素及其對象
1、主要風險
寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環保會帶來不小的影響，由此帶來的市容，衛生防疫等方面的問題不能忽視；寵物對飼養者和他人造成的傷害也時有發生，因此產生的官司和爭議也不少見；由於衛生知識普及率低導致的人畜共患病率增加；以上問題都將嚴重影響寵物的普及，給公司帶來很大的營運風險。
2、應對策略
針對以上問題，一方面，我公司會協助政府，社區和其他社團組織建立《養寵公約》以約束養寵者，並定期到社區宣傳寵物相關知識，號召廣大愛寵一族文明養寵，我公司對於每個客戶都將免費發放《寵物公約》手冊，並對其宣傳寵物疾病防治知識，和客戶簽訂寵物租賃協商，合夥工作，定期檢查免疫，並加強寵物宿舍衛生管理，一旦發生疾病，立即隔離飼養，切斷傳染源。同時我公司所有寵物都將得到專業訓練，並向客戶的寵物提供訓練服務，以加強其文明程度。
八、財務計劃
公司財務風險也不容小視，由於我工司提供大量超值服務，前期營銷費用又開資巨大，所以很容易導致資金週轉不暢，公司運營停滯。針對這一問題，一方面，國家提倡大學生創業，並給與了很優厚的政策和資金支持。我們還將經營多種不同業務，將大的風險降爲多個小的風險，然後各個擊破，提高公司的營運能力和抗風險能力；公司將聘請專業老師擔任財務顧問，爭取每一筆錢都花在刀刃上，並加強財務預測機制，儘早發現問題解決問題。
九、前景展望
本公司立足於寵物的培訓，寵物飲食服裝，玩具用品，託運醫療展開多元化營運，前期階段依託於培訓學校成長，打開市場後期階段伸展時尚，娛樂，影視，飲食，服裝，醫藥，旅遊一體化服務集團。這裏將成爲寵物樂園，爲搭建國際化寵物交流搭建平臺。
