演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在現在社會，接觸並使用演講稿的人越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的競聘演講稿7篇，歡迎大家分享。
尊敬的經理，各位領導：
上午好！我對自己能在電信公司這個大家庭裏快樂成長，感到十分榮幸；同時，感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我參加的是電信班長競聘。
參與這次競聘，我深感機遇和挑戰並存，我願在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷，我認爲我競聘此崗位具備一定的優勢。
一、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。
自加入電信公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電信通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間裏，使我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好工作所必須的基礎。
二、組織協調能力強、辦事效率高。
5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關係協調的較好，確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處於健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。
三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什麼，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！
如果競聘成功，我將繼續做好以下幾方面工作：
1、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線，全力作好各項工作的落實。
2、繼續強化營業廳工作作風，提高工作效率。一是加大營業員的培訓力度，提高業務素質。二是嚴格執行各項制度，規範業務流程。三是明確職責，合理分工，抓好每一個環節，作好二次考覈。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務意識，營業廳的工作要無條件地適應客戶需要。
3、繼續堅持學習，不斷充實和完善自己。
努力工作，獻身電信也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次電信公司副總經理競聘的源動力。我沿着我的夢走上了今天的講臺，同時更希望夢能實現。“營業廳營收班長”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的爲公司服務的實踐者！希望今天在座的各位領導就是我的見證人，請相信並投取你真誠的一票吧！
謝謝。
競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：
我叫XXX，今年XXX歲，大專文化，黨員，助理經濟師，現任XXX信用社副主任，擬競聘信用社副主任。
剛剛進入21世紀的副主任期間，能夠堅持理論聯繫實際，有一定的羣衆基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。
如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考覈》，鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考覈的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難爲無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯繫，並派員進駐收購網點爲農民提供結算服務，儘量減少存款資金外流，站穩農村金融市場。
二、以效益爲中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶佔市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的着眼點從簡單的費用開支轉爲成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。
三、 積極實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署，配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、戶評定活動，切實解決農民貸款難的問題，年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上，新增貸款70%以上採取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農渠道，積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯繫村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出彙報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用社會關係來清收不良貸款。
如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情幹好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
以人爲本，造就一支思想過硬、作風優良、會幹、會算的經營管理隊伍，爭創全市一流管理水平。
二、以優化營業環境，開展業務技術練兵爲突破口，改善辦公條件，提高業務素質，使全縣信用社面貌有較大的改觀，在任期內使從業人員的業務水平上一個新的臺階。
三、以落實各項管理制度爲主線，完善崗位制約機制，堵塞各種漏洞，消除信貸風險隱患，實現安全營運無事故。
四、以效益爲中心，努力增收節支，加大中間業務的開展，實現收入多元化，促進經濟效益的提高，五年內實現社社盈餘。
爲實現以上工作目標，我將採取以下措施：
一、 多管齊下，實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業道德意識，杜絕違法亂紀及“三防一保”案件的發生；積極組織新業務知識和各項管理制度的學習，採取脫產學習、以會代訓、自學相結合，提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規範各項規章制度入手，對存在的問題敢於“下重藥，動殺手”，確保員工隊伍純潔。
二、叫響“單項工作爭
度嚴明，業務技能過硬，作風紮實的信合隊伍，兩年內使每位信合人都是精通各項業務的“全才”。同時，鼓勵員工參加各類學歷教育，提高全員政治、業務、技術、文化素質，打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。
工作目標：一是打造一流的隊伍，創造一流業績，力爭各項存款增長10%，貸款增加8%，不良貸款下降6%。二是各項內控制度達到規範化、程序化、科學化，提高會計覈算質量和核算水平，力爭全年安全無事故。
20xx年，我們的設想是，以《二０XX年經營考覈辦法》爲總抓手，把增收節支列爲業務發展的重中之重，提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二０XX年經營考覈辦法》開展業務的同時，主要抓好以下三點：憘
（二）因地制宜開辦一些代理業務，在中間業務上大做文章。憗首先，引導全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子，凡是能夠增加收入的業務，在不違法的情況下都可以幹，做到在幹中學、在學中幹，不斷積累經驗，把中間業務這塊蛋糕越做越大，使我們的營業收入向多元化方向發展。其次，合理部署資金，算好資金頭寸賬。在保留適當資金頭寸和現金庫存的同時，聯社將對節餘資金及時進行相互調劑，也可幫助購買上市國債等，實現資金收益最大化。
（三）按照“超支不補、節餘歸己”的原則，覈定各項費用開支。?憗對明年的營業費用，除職工工資等７項按規定比例列支，以及業務招待費等９項聯社覈定的費用外，其他項目費用列支要報聯社批准。對覈定的費用，一分錢也不能超支，超支部分由個人墊付。在費用開支上，要求各社推行政務公開，強化民主監督，堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現象發生。
把“興一方經濟、富一方百姓”作爲本份工作，爲提高人民羣衆的生活水平盡職盡責。在政府承諾、羣衆自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題堅決予以保證，農民需要多少就投放多少。同時，堅持“小型爲主、修復配套爲主、當年見效爲主”的原則，全力支持農田水利基本建設，用實實在在的行動，密切與農民羣衆的血肉聯繫。二是下年度，我們將把“富民工程”作爲聯繫農民的一個重要樞紐，對各社、信貸員聯繫村戶活動列入業績考覈，明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動，切實解決農民貸款難的問題。
五、做好“三防一保”工作，確保事業發展有一個正確的航向憗
一是發揮稽查大隊作用，爲業務發展保駕護航。除了每月的法定休假日外，稽查隊員原則上都要吃、住在基層，嚴明工作紀律，按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度，逐步落實親屬迴避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育，從“根子”上杜絕案件的發生。同時，繼續簽訂好《案件防範聯保責任書》，使員工隊伍常聽“枕邊風”，注意每一個“小節”，防微杜漸。四是加大安全保衛工作力度，搞好各項內控制度的完善與落實，針對“五清四整”暴露出的問題，結合“三定”工作，把制度真正落到實處，確保全年安全無事故。
競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
2、科研我所現在已轉製爲企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研爲基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是爲我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，爲科研生產創造條件，避免實驗設備的重複投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職工科研業務水平。
同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。安排科研人員
12-1xxxx，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經費4xxxx元。
3．加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較爲關心的問題，由於我所原來爲事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間裏追回富林所欠租金，我將和全體職工一道採取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。對富林酒樓的處理可以採取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，儘早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對於所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題後我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元。
4．加強財務管理，改善所財務辦公條件購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。對關係所職工利益的大事充分徵求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本覈算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶製劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件爲研究所在食用菌栽培及保健品研製方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費20xxxx萬元，爲緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今後工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、後勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強後勤管理工作加強對後勤工作的引導、支持、監督和管理，後勤管理要細化、規範化，時刻樹立服務意識，爲所的科研、生產服務，爲職工的生活服務。7．增加職工收入及福利轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長並不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成後，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同爲增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，並按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的後顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時瞭解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，並通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對於不願繼續在巨微工作的.職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年爲所分紅十餘萬元，對於能爲所帶來紅利的公司，爲其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作爲控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考覈辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規範管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過採取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份後，我所每年可分紅近3xxxx元，並安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9．保護研究所的無形資產採取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福於我所職工。近年來先後調離我所人員達2xxxx人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因爲每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨幹，這些職工正處在爲我所服務和創收的大好時機，可是由於我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成爲我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10．人才問題目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員佔職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善於經營、善於進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由於轉制退休一部分，另一方面由於研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因爲研究所經濟困難和待遇差，難於吸納人才，致使轉制後，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，爲各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情願留在研究所，爲研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11．建立可持續發展研究所的模式。中國有名古話叫“爲官一任，造福一方”，我要說是的“爲職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任爲下一屆直至下一代留下發展的餘地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰鬥力，切實轉變作風，增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情願地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期彙報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工彙報全所各項工作，每年向全所職工公佈研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。
定期邀請所離退休幹部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛諮詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對羣衆關心的重大事件進行督察並參與審計工作，增加全所工作的透明度，給羣衆一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂於奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，採納職工的合理化建議，爲保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘爲孺子牛，積極爲職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益着想，爲人正直、誠實，敢於堅持原則，在以後的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地爲大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認爲我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今後的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
競聘演講稿 篇4各位老師各位同學們，大家晚上好，很高興我能站到這個講臺來競選，我叫xx，來自軟件xx班，我今天競選的是技術部部長一職，我和大家一樣，同樣懷着一顆追求技術、追求知識的心來到了安協這個大家庭，並加入了技術部，我在這裏收穫頗多。
對我來說，加入安協是一項嶄新的競聘寫作網體驗。在加入安協這幾個月裏，技術部的上課，老師的講解讓我受益匪淺；我和其他技術部成員一起參加了義務整機活動，不僅方便了同學，也鍛鍊了我的動手能力。
我是一個十分有上進心的人，任何事不做則已，做則一定做好。我希望能夠得到一個更爲廣闊的空間來展示自己的能力。在這期間我對技術部部長的工作也有了一定的認識，對此項工作也有很大的熱情。
拿破崙曾經說過，不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我申請競選技術部部長這個職位，但我知道光有熱情是不夠的，我堅信，憑着我的努力和堅持，以及大家們對我的幫助和信任，我能勝任這項工作。
我知道再華麗的語言只是一瞬間的激情和智慧，樸實的行動纔是開在成功道路上的鮮花！
假如我當上了技術部部競聘寫作網長，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；我會進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；我會進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。我希望我能夠在技術部部長的位置上發揮更大的作用，我相信在大家的協助下，我可以把技術部的工作
做得更好、更出色。
假如我能夠當上技術部部長，我會做一名合格的技術部部長，我會積極開展技術部各項工作，並攜手其他各部門共同開創安協美好的未來。
感謝大家給我這次演講的機會，我相信有你們的支持我會獲得更好！！
競聘演講稿 篇5我叫xxx，大專學歷，於xx年分配到新華書店工作，相繼擔任過門市營業員、倉庫保管員、計算機維護人員。20xx年xx月從事教材業務工作至今。
首先非常感謝組織和領導給了我這麼好的平臺以及同事們對我的信任。此前的工作裏，正是你們的關心幫助和支持，才使我擁有這樣一個機會和大家更進一步認識交流和溝通。
站在競選臺上，面對着這麼多期待和鼓勵的目光使我少了一份不安，多了一份自信和責任感。請允許我在這裏感謝大家多年來對我的鼓勵和培養。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名業務主任，能做好應該履行的職責。
今天我參加業務主任競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一、熱愛事業
正因爲對圖書發行事業的熱愛，我選擇了圖書發行工作，也將自己全部的熱情、美好的青春和不懈的追求奉獻給了圖書發行事業。
二、顧全大局
在工作中能顧全大局，從不計較個人利益的得失，無論在哪個崗位上工作，我都能從點滴做起，虛心好學，熟練的掌握工作技能，並能夠圓滿得完成領導交辦的任務，受到了大家的好評。
三、盡職盡責
有較強的敬業精神，教材的徵訂發行工作是書店工作的重要組成部分，在課本發行季節裏，經常放棄自己的休息日，加班加點，圓滿的完成各項工作。在工作當中也積累了一定的工作經驗，不同崗位的鍛鍊，也使我逐漸成長起來了。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始，俗話說的好，“態度決定一切，細節決定成敗”，沒有好的工作態度就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，協調好各部門之間的相互關係。
我將努力做好以下三點：
一、勤奮學習，努力提高綜合素質
一方面是要努力提高自己的政治理論學習，不斷提高自身修養，另一方面要加強業務知識學習，紮實工作，銳意進取，在實踐中不斷豐富自己。
二、注重調查，做好春秋課本發行
認真做好春秋兩季課本發行工作。在課本發行過程中，注重調查研究，瞭解學校的教學和招生計劃，熟悉教材目錄的編排使用和填寫，使教材課本的進銷工作建立在細緻、準確和可靠基礎上。並要對學校教學計劃，用書品種，學生人數的變化情況，做到及時瞭解，及時調整，及時組織餘缺調劑，使報調數準確。
三、加強服務，用優質服務贏得顧客
優質的服務是贏得顧客的重要方法，是穩定教材發行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。如果我能夠走上業務主任的工作崗位，我一定會嚴於律己，身先士卒，帶領部門同仁一起爲客戶提供優質的服務，爲我公司的發展做出自己的貢獻。
說到這，我不禁想起古希臘學者阿基米德的一句言“給我一個支點，我將撬起整個地球”聽起來誇張，卻很有道理，撬起地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心得希望各位領導、各位評委、各位同仁們能給我這個支點。給我一個更加充分發揮自己的能力的機遇與舞臺。相信我，選擇我，支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起創造我們未來更加美好的明天。
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認爲開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它爲我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會！
從參加工作到現在，已經有xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護；在移動分營之後，我成爲了一名光榮的營業員，站在了與客戶直接交流的最前沿；20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。
移動分營以來，隨着公司的發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認爲我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支持，我常常爲他們的工作熱情，爲他們的銳意進取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷着一顆感恩的心站在這裏。我要感謝公司，是公司爲我提供了工作的舞臺，鍛鍊了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導；感謝各位同事對我的關心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出！
通過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負着承上啓下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成爲一個稱職的營業部經理。
一、充分調動人，激發員工的積極性
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作爲一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多爲員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考覈制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。
二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆
溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥；聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。
三、精耕細作，服務與營銷並舉
因爲溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發。所以，在穩定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷並舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，迴流、迴流、再回流”。對於服務優勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩定和發揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面；對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢，對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢；對開發區市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。
四、創建學習型組織
博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特徵，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創造學習的機會，要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執行力的目的。
五、抓好基礎管理提升工作
基礎管理的規範與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個流程執行是否合理、順暢、規範的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業務管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，並且在執行過程中積極反饋，以便修正和完善。
我在電視上看過一個訪談節目，多普達的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什麼是幸福和成功呢？”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小；有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的！首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。現在，我所追求的夢想就是營業部作爲咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達KPI的同時，營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升，讓營業部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發出新的活力！
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導、同志們：
大家好!今天，我非常榮幸能站上這個競聘演講臺，感謝學校給了這麼個寶貴的機會，感謝領導與各位老師們給予我支持與鼓勵，我會非常的認真對待這次競爭上崗的機會。
我叫xx，××年出生於××，今年××歲，黨員，××學歷，現擔任學校××班與××班的××科目的教學工作。我是××年畢業的，畢業之後一直從事教育工作，成績擔任過班主任，教導員等職務，多年來，我以優秀的工作表現獲得了大家的認可。××年，我被評爲一級教師，××年，被評爲市級優秀教師，××年，被評爲縣級優秀骨幹教師，同時，我還利用課餘時間勤於鑽研，發表的論文多次獲得刊登。今天，我鼓起勇氣站上學校中層幹部競聘演講臺，都是這些成績給了我自信，也是同事們給了我力量，我真誠的向大家彙報我的情況，請大家給予我指導。
首先，我認爲我擔任學校中層領導幹部有以下五個方面的優勢：
第一、經驗豐富
我從事學校工作已經有幾年歲月，在這幾年裏，我有過學校領導幹部的經驗，得到了實際的鍛鍊。同時，經驗告訴我，從事學校中層幹部在學校的工作中有着很重的責任，必須具備吃苦耐勞，勤勤懇懇的基本素質，而這一切都是我擁有的。
第二、喜歡這份事業
熱愛是最好的教師，自從踏上教育事業那一天開始，我便要將終身獻給教育。此時此刻，我競聘這個職務，就是我熱愛這份事業的最好證明，我想在更高層的崗位上，繼續奉獻自己的力量。
第三、勤學學習
自參加工作以來，我始終不忘記讀書學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。多年的學習與鍛鍊，成就我紮實的文字功底，也造就了我過硬的業務素質。
第四、工作能力強
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”爲信條，言行與學校保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任領導工作。
第五、年齡優勢
今年是我的而立之年，正是一個男人生命最旺盛的時候，大家看看我，精神狀態很好，身體健康，精力旺盛，正是打造事業最佳的時刻，我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
同志們，多年來，我的付出是有目共睹的，我思想端正，積極上進，能夠立足本職工作，服從領導、團結同志，愛崗敬業、默默奉獻，從來不計個人得失，甘心情願爲學校，時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己，一貫兢兢業業努力工作，連年擔任畢業班課程並任班主任，所教班級成績突出。在領導崗位上，我團結領導，貼近羣衆，時刻與學校領導保持高度一致。辦公室工作複雜繁瑣，千頭萬緒，我不但做好領導安排的工作，還最大限度的滿足同志們的需求，做到上情下達，民意上傳，盡心竭力爲學校、爲同志服務，爲學校的發展做出過一定的成績。領導們，我相信你們對有會有客觀的評價，請你們給予我支持，我會很快進入工作狀態，給大家展示我最佳的一面。當然，如果我今天不能競聘成功，我也不會氣餒，因爲我還年輕，我有更多需要學習與提升的地方，在以後，我會更加認真的向領導們學習，向同事們學習，爭取下次能夠競聘成功。
我的演講完畢，謝謝大家!
