項目材料員的崗位職責
一、材料員的任職條件
1、持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設廳、深圳市住房和建設局系統舉行的培訓班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認可的證書）資格證書。
2、從事現場相關專業管理工作3年以上。
3、具有初級專業技術職稱、中專以上文化程度。
4、經公司考覈確認具備相應崗位能力。
二、材料員的崗位職責
1、認真學習國家規範，熟習施工規範對材料材質的基本要求；熟習材料材質證單上數據的物理意義。
2、認真負責驗收材料進場數量和材質情況，並做好詳盡的原始記錄。
3、按照國家施工規範要求，對屬於一個驗收批的每一種（批）材料均要驗查收集其材質合格證和原材複檢合格單；並及時將這些證、單收集整理好上交資料員，以備交工時使用。
4、監督作業隊和施工班組使用材料情況，督促他們節約使用材料；在鋼筋下料方面要做到套料配製，以減小材料浪費；在木材（模板）的使用方面，要杜絕浪費現象發生，能使用小、短材的，就不允許其截、鋸長大材。否則，應按公司相關紀律進行處罰。
5、深入施工現場，掌握現場材料的使用情況，以保證現場施工所需材料的及時供應。
6、加強現場材料的驗收、儲存保管；建立材料領、發、退料登記制度；監督材料的使用，實施材料定額消耗管理。
7、大力探索節約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術、
新途徑和先進科學方法，如採用abc分類法、庫存技術方法、價值分析等。
8、建立好項目材料管理的各種臺賬。
三、材料的採購和供應
施工項目的材料採購權主要集中在法人層次上，即一般由公司建立統一的`材料機構，對外面向社會建材市場，對內建立公司內部材料市場，對各施工項目所需要的主要材料、大宗材料實行統一計劃、統一採購、統一供應、統一調度和統一覈算。
四、材料現場管理的措施及內容
五、材料管理的意義
材料管理從計劃（認真計算、詳細計劃）、採購（貨比三家，物美價廉）、進場存放（驗收認真、堆放合理、存儲適度）、發放使用（合理發放、科學使用）、一直到回收（及時回收、修舊利廢、及時入庫）等。
各個環節均要認真把好關；各個管理環節的相關管理人員都應充分地認識到：材料管理是公司工程成本控制的致關重要的環節；這些方面管理的好壞對工程項目的成本及項目利潤率起着決定性作用。
附：（一）材料檢查驗收制度
1．目的
保證進場材料的品牌、規格、數量、質量等符合合同約定和材料標準的要求，防止出現不符合的材料使用到工程中。
2．適用範圍
適用於進入我司工程項目的所有材料。包括甲供材料、自採購材料、加工成
品、半成品材料，零星材料等。
3．職責
項目部爲材料檢查驗收的主控機構，公司工程技術部及物資部爲監控部門。
3．1 項目部項目技術負責人、生產經理是項目部該項工作的主控領導，負責檢查驗收過程的管理及發現問題的處置。
3．2 項目部施工員（或專業工長）、質量員是材料檢查驗收的具體負責人，負責進場材料的質量是否符合合同約定和材料驗收標準的要求，並按平面佈置堆放材料。
3．3 項目部材料員、倉管員負責進場材料的表面質量，包括材料的規格、型號、數量、品牌是否符合採購合同和樣品的要求，負責收集合格證明材料，並如期移交試驗員。
3．4 項目部試驗員負責見證取樣和見證送樣工作及相關質量證明材料的管理工作。
3．5 公司工程技術部及物資部負責進場材料的監督檢查工作。
3．6 物資部採購員負責提供有樣品需求的材料樣品。
4．工作內容
材料的驗收包括進場時的初驗、見證取樣和送樣及檢測、監督檢查和問題處理四個階段。 材料的堆放材料進場時材料員應通知施工人員，並會同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規定的區域內，用材料標識牌對材料進行標識。需要見證取樣送檢的材料或檢驗的材料在未檢狀態和檢驗不合格的狀態下不得用於工程。露天
堆放材料的標識牌用400mm×300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板製作，上標明材料名稱、品牌、產地（生產廠家）或供貨商、數量、檢驗狀態（待檢或已檢合格或不合格）。
4．2 材料的初驗
材料的初驗是指現場能確定質量的那部分內容，包括表觀質量、品牌、規格、型號等是否符合合同要求，數量爲多少。該項工作由現場材料員負責。材料員在初驗時通知相關專業工長初步確認後填寫材料收料單，並通知並協助施工員（專業工長）進行堆放，需要進一步檢測的標明狀態。
4.3材料的見證取樣、送樣、試驗
4．3．1 材料的見證取樣送樣
材料現場堆放後，施工員（專業工長）通知試驗員和監理公司相應專業人員根據材料取樣的要求和材料數量見證取樣，貼上標籤後由試驗員和監理人員送有關檢測機構進行檢測。在取樣、送樣過程中全過程必須是在見證情況下進行。當材料檢測結果出來後，通知材料員更改標識牌，將待檢改爲檢查合格或不合格，施工員根據檢測結果安排該批材料是否用於工程。
4．3．2 無法送檢材料由施工員（專業工長）根據材料驗收規範及合同要求對該批材料進行驗收，主要有材質、規格、厚度等內容。
4．4 材料的監督檢查
工程技術部及物資部在工程監督檢查過程中，可根據部門和項目控制工作重點對材料進行抽檢，如發現和合同、樣板或控制要求有偏差時及時進行調查處理，作出處理意見，並監督處理意見的執行。
4．5 材料出現問題時的處理
4．5．1 當材料在進場未卸貨時，材料員和專業人員應根據表觀質量判斷，如果不符合要求可直接退貨，規格不符合要求時也可直接退貨，如果提供材料和樣品有較大出入時通知項目主控領導覈實，必要時通知工程技術部及物資部主管人員確認。
4．5．2 見證取樣樣品不合格時的處理。當發現見證取樣樣品試驗不合格時，試驗員應及時通知項目部主管領導，需要雙倍取樣驗證的，可繼續進行檢測，當雙倍取樣送樣不合格
時，根據影響程度和可控性作出處理。未用於工程時，全數退貨，己有部分用於工程時，必須及時通知工程技術部及物資部主管領導進行處理。
5．例外放行要求
原則上未經驗收合格的材料不得用於工程。用於影響結構安全和隱蔽的材料嚴禁例外放行。如果工程需要，對不影響結構安全，可拆換，損失較小的可追溯性材料可以例外放行，但必須經項目經理簽發材料例外放行令。
6．形成的記錄表格
《材料驗收記錄》、《材料日記》、《施工日誌》、《見證取樣送樣單》、《材料檢測報告單》、《材料例外放行令》、《材料質量證明材料》
（二）材料堆放
①、建築材料、構件、料具要按照施工總乎面佈局堆放。
②、各種材料要有標識牌，標明材料名稱、品種、規格等。
③、各類材料應分類堆放整齊，需要隔離儲存的物資（如易燃、易爆物品）
分類隔離存放，嚴格按照國家規定和要求管理。
④、施工機械應按照施工總平面圖規定的位置和線路設置，不得任意侵佔現有通道，各類機械機具清潔，並設置安全操作規程牌、驗收牌、定人定機牌。
