爲進一步加強局機關幹部隊伍建設，健全管理體制，充分調動每一名工作人員的工作積極性，按照“內練硬功，外樹形象”的工作宗旨，牢固樹立起實事求是、真抓實幹的思想作風和工作作風，更好地發揮計生局服務、協調、指導、調控的職能作用，樹立計生局廉潔、勤政、求真、務實的工作形象，文祕部落 促進全縣的計劃生育工作不斷上水平、上臺階，做出積極的貢獻，根據計生局黨組的要求，制定本考覈方案。
一、指導思想
崗位目標責任制考覈以計生局各項規章制度及崗位職責爲主要考覈依據，結合工作實際，以有利於推動、引導本職工作向健康良好的方向發展，向規範化、制度化管理模式發展的原則出發，通過組織考覈，認真考評計生局每一名工作人員完成職責情況，根據完成情況量化評定，實行百分制考覈，通過考覈，達到獎優罰劣，表彰先進，鞭策後進，促進全局工作整體水平提高的目的。
二、考覈內容及計分標準
（一）工作業績
計生局對每名工作人員建立工作業績檔案，由科室負責人負責對本科室人員的工作任務目標、完成情況、取得的成績如實填寫，由分管領導審閱後籤屬意見，每季度以科室爲單位彙總上報。工作人員認真履行崗位職責，按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務，工作出色，成績顯著，記滿分。工作中出現一次差錯或未按時完成任務扣5分，因工作拖拉，出現嚴重失誤，影響全局工作的扣10分，未按規定時間彙總上報本科室人員業績檔案材料的，對該科室每人扣5分。
（二）述職報告情況
每季度召開一次述職報告會，由各副科級以上幹部和各科室負責人對各自的業務工作情況做工作彙報，由全局工作人員評定劃分，根據得分摺合成本項得分。
（三）廉政勤政
認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，政治上同局黨組保持高度一致，遵紀守法，遵守各項規章制度，工作作風紮實，待人接物態度和藹，對待來計生局辦事人員熱情耐心，不故意刁難，工作期間或下基層督導檢查時，嚴守組織紀律，不吃、拿、卡、要，不受賄，不以權謀私，工作期間原則上不許喝酒，（有接待任務的除外），酗酒鬧事的給予待崗半年的處理，待崗期間每月發生活費300元，不散佈不利於團結的謠言，時時處處維護集體和個人的形象，執行較好的記滿分。對工作人員履行職責情況及存在的不良行爲，在局機關設立舉報箱，接受羣衆監督。經舉報查實的，每出現一起扣5分，情節嚴重的，給予黨政紀處分。
（四）考勤情況
平時堅持八小時工作制，每週一、三、五上午八點統一點名，其餘時間實行不定期查崗，特殊時期工作時間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分，每低一個百分點扣3分，遲到一次扣0。5分，早退一次扣1分，曠工一次扣2分。
（五）業務考試情況
全局人員認真學習計劃生育政策法規知識及本職業務，做好學習筆記，每季度組織一次業務知識考試，考試成績摺合成本項成績。
（六）環境衛生
每週至少進行一次衛生檢查，對各科室環境衛生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進行檢查評比劃分，科室得分即爲科室人員得分。
（七）中心工作
對於局黨組交辦的中心工作，如計劃生育單、專項考覈，半年和年終考覈及信訪調查等，建立中心工作業績檔案，調查組檢查考覈情況記錄在案，調查情況客觀真實，查處率較高，完成任務較好記滿分。凡在今後的`抽查中查出原調查組未查出的重大問題的，對該調查組全體人員分別扣10分。
（八）民主評議
根據全年工作業績和政治表現，由全局人員進行年終評議，對每一名工作人員進行綜合評定，所得分數摺合分爲本項得分。
（九）增分因素
1、每向局黨組書面提一條有利於全局工作的合理化建議並被採納的，加10分；
2、被評爲縣級以上先進或模範的加2分；
3、在市級以上報刊發表稿件一篇加5分，在省級以上報刊發表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件，所加分數平均分配。
三、獎懲
經考覈，最後得分在95分（含）以上的爲優秀，評爲當年度局先進工作者，頒發榮譽證書，連續兩年考覈評爲優秀的，優先晉級、晉職、入黨、提拔；經考覈，得分在80分—94分的爲良好，得分在60分—79分的爲合格，60分（含）以下的爲不合格。被評爲不合格人員的，給予全局通報批評，當年度不予晉升工資、行政職務和技術職稱，不予辦理聘幹手續。連續兩年被評爲不合格的，給予待崗半年的處理，待崗期間每月發生活費300元。連續三年被評爲不合格的，按下崗處理，發最低生活費。對全年累計曠工一週（含）以上，全年請事假累計達兩個月以上的，扣除全年崗位津貼。
四、組織領導
爲切實加強考覈的組織領導，客觀公正地評價每一名工作人員的工作業績，經局長辦公會研究決定，成立考覈領導小組，由局長任組長，明確一名副科級幹部具體負責這項工作，抽調部分科室主要負責人爲成員，具體負責本考覈方案的實施。
計劃生育局
XX年三月一日
