今年以來，全鄉廣大幹部職工認真學習領會《二次創業指導綱要》的精神實質，深入開展“學《綱要》，轉觀念，提素質，全面學習貫徹《二次創業指導綱要》的氛圍已經形成。但是，對於這樣一個涵蓋了全鄉未來發展的政治、經濟、文化等各個要素，指導我們實現全面協調發展的行動指南，對於這樣一個思想深邃、認識超越、內容豐富、體系科學的戰略總綱，我們不應僅僅滿足於一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在着與實踐結合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規律性、戰略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結合不斷髮展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創業指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉變觀念，以“三個代表”重要思想爲指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發展觀；提升學習力，就要堅持以人爲本、強化教育，通過採取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大幹部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學習力，就要立足現實、搞好結合，密切聯繫發展實際，帶着問題去思考，對《綱要》進行系統性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，爲徹底解決制約自身長遠發展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業發展的實踐中，善於做事悟理，不斷總結經驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創業實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉化能力。
深入貫徹落實《二次創業指導綱要》，必須不斷增強執行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰略方針、奮鬥目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵。
增強執行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結合起來，熟知國內國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大幹部職工發展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-幹部職工的執行能力結合起來，要以“四個敢於”和“六種素質”的標準，以及世界眼光、戰略思考、勤於學習、善於駕馭、勇於負責、創造性工作的能力等要求錘鍊領導幹部，提升其宏觀統攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規範管理，注重培養幹部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規律辦事”的良好習慣，打造良好的執行文化；增強執行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態度結合起來，以戰略的思維和發展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關係，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調整，維護改革發展穩定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創業，爲我鄉發展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作爲的舞臺。新形勢意味着新機遇，新使命蘊含着新挑戰。讓我們牢牢把握《二次創業指導綱要》這個興鄉之本、發展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執行力，發展創新力，堅持不懈地打造企業的綜合競爭力，爲把宏偉藍圖變爲美好現實、再創大年鄉新的輝煌而努力奮鬥！
浦東二次創業心得體會 [篇2]
自公司“二次創業”規劃下發以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創業”的意義和目的，實施“二次創業”是企業變革的唯一途徑，關係到公司的生產經營，關係到企業的未來發展，也關係到幹部職工的根本利益和自身的發展前途。只有認真學習領會“二次創業”規劃精神實質，投身到“二次創業”實踐工作中去，把自身前途命運與企業發展緊緊聯繫在一起，才能在市場經濟的浪潮裏中流擊水，揚帆起航。
一、認清形勢、明確方向。省公司成立以來，形成了四大產品體系，企業內部機制建設、項目開發、網絡運行、財務管控、績效評價等方面得到長足發展，但在序言中，我看到公司的準確估價在分營初期的基礎上是下降的，“二次創業”不是零起步而是負起步，企業的現狀堪憂，已經到了“置之死地、背水一戰”的地步。從行業來看，速遞物流行業是全面放開，完全市場化的.，
《浦東二次創業心得體會》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。
