演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在當今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的醫院護士長競聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位評委、各位領導、同仁：
晚上好！我叫xx，我競爭的崗位是康復科護士長。
非常感謝這次的基層醫療衛生系統機制改革，我們將乘着這股改革之風，大力弘揚醫療系統的光輝傳統。
我於20xx年4月通過競爭當上了康復科副護士長，因爲各種原因，院領導讓我暫代心身康復綜合科副護士長，在院領導的大力支持下，在各位同事的積極幫助和鼓勵下，在科室人員的共同努力下，在打造特色心身康復綜合科的同時於20xx年3月成功創建了xx市巾幗文明崗，並獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面，全科護理人員集體拒收紅包一次。
在去年12月康復科獨立後，積極完善了康復科各項工作措施、管理制度等；協調好各護士間的工作配合，爲近萬人次病人提供了各項康復指導工作，沒有出現任何醫療事故和差錯。在今年三月又成功創建了省巾幗文明崗，並獲得了省xx女職工文明崗稱號和xx市三八紅旗集體榮譽稱號。
我們每年爲病人舉辦一次大型休養員競技活動，爲優勝者發獎，極大地鼓舞了病人康復的信心；我們的手工藝品也受到各屆人士好評，香港青山醫院的展示廳裏也有我們的手工藝品；今年5月在各級領導的支持下成功參與了一元獻愛心義賣活動，爲病人籌集到了千元資金，也爲我們的精神病人、我們的醫院作了很好地宣傳，參與義賣活動的休養員也深切感受到了來自領導、來自人民羣衆、來自社會各階層地溫暖。
康復科是病人走向社會的臺階，是出院前的心身熱身區；也是我院對外宣傳的一個窗口；在院領導的大力支持下，康復科正向多元化病人功能康復的方向發展；並將爭創全國巾幗文明崗，再現我院巾幗的風采。
醫院護士長競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導，尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好！
首先非常感謝院領導給我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，一展自己的理想和抱負，爲我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx，今年32歲，護理專業大專畢業，主管護師。從事臨牀護理工作XX年，先後在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診工作，刻苦鑽研了各專業的護理理論，熟練掌握了各專業的護理常規和護理技術操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢於創新、服務至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因爲如此，我纔有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護士長的崗位競聘，爲把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區的區域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然，無論競聘成功與否，我都將終生酷愛我們的護理事業，永遠銘記南丁格爾誓言。
目前，我國已進入老年社會，一方面，加強老年疾病的預防、保健和治療，提高老年病人的生活質量顯得相當重要；另一方面，人們的健康意識和維權意識也日益增強，病人及家屬對醫院及醫務人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫療改革，完善法治管理，增強法治觀念，樹立正確的、積極的醫療護理風險意識，營造良好的社會、醫療護理環境和氛圍，切實加強慢性老年病房的護理管理。
首先，我們必須掌握老年病的特點，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時存在；症狀不典型，容易出現意識障礙；在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特點和變數，才能真正做好因人施護、因病施護。
其次，我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析，纔能有效地提高護理質量和避免醫患糾紛。如規章制度是否落到實處，護理質量監控措施是否得力，護理人員技術水平是否正常發揮，護理用品的質量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規程等等，此外還有老年病人自身因素、環境因素、醫源性因素等等，都有可能成爲不安全因素而引起醫患糾紛。
因此，我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎、工作落實是關鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，認真履行護士長職責，與護士們一道，團結友愛、共同學習、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，幹出卓有成效的事情。
1.進行老年病人危險因素評估並實施有效監控，包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等；切實加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育，強化主動服務意識，重視老年人的安全問題，防範意外事故發生。提高各級護理人員的專業素質,護理操作技能，提高安全預見性評估能力。
2.實施病人安全的預見性管理。爲老年病人創造安全、舒適的住院環境,配備安全防護設施，加強老年病人行爲管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大，老年病房應成立病人意外安全護理維護小組，定期督導、檢查、評估安全措施的效果，制定老年人意外防範護理措施及意外處理護理流程，加強監督管理，抓好關鍵點，把好全程質量關。
3.加強法制觀念，增強自我保護意識。組織護士學習相關的法律知識，如《處理條例》、《護士管理辦法》等，讓其有所瞭解和掌握,用法律武器保護自己，不斷增強風險意識、責任意識和證據意識。通過多種形式的法律諮詢、分析案例，使護士既知法守法，又能在發生醫療糾紛時維護醫院和自身的合法權益，將醫院的損失降到最低。
4.加強護理管理，認真落實各項規章制度，把《醫療護理技術操作常規》作爲護士職業行爲的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養，努力深化“以人爲本”的思想。擺正醫患關係，尊重病人權利，保護病人隱私，確實把病人服務放到首位,落到實處，強調主動服務意識,加強巡視，並做好心理疏導。
5.注重護理人員身心健康。護士在醫院擔負着病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應用科學的方法，合理配置護理人力資源，培養護士的“主角”意識，主動工作，大膽創新，努力成爲護理專家，在立功受獎方面給予傾斜，在考察、深造方面給予機會，在生活上給以關照，以此激發護士自覺工作的積極性，提高護理服務質量。
醫院護士長競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導，護士姐妹們：
您們好！
我叫****，28歲，黨員，本科文化程度，護師職稱，20___年7月畢業於*****醫學院，20___年9月來平定縣人民醫院工作，一直在*****科從事臨牀護理工作，20___年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎並記三等功，20___年被評爲優質護理示範優秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是*****護士長。對於這一崗位，我是這樣認識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應該是護士的領導者、醫生的聯繫者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因爲在大部分的時間裏，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。
學一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣纔有職業的滿意感，纔有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，纔能有力量愛別人，那纔是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其身。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才幹下，我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動着平凡的我，願意爲醫院的發展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉着我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什麼都沒說，不想給領隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時，我立刻向孫護士長，馬院長報了名，請求去震區支援，雖然當時還餘震不斷，那時只想代表醫院爲災區做些什麼。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因爲我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。
我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發生發展中心理因素佔不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理諮詢師，我願意將我所學所會，無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我爲門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時間進行，當我聽到心因性失語的患者，開口講話；當我看到，受焦慮抑鬱等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也爲他們欣慰了。助人自助，不少同事也願意向我訴說衷腸，讓我用催眠放鬆的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循着嚴格保密的職業素養，做專業的聆聽者。
心態決定行爲，我有過幾年做手術室副護士長的經歷，對我是一次難得的摔打和鍛鍊，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現在的我來說是一筆財富，複雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發了我積極奮鬥的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數個角色，因爲孫護士長外出進修，我同時代理着護士長的行政職務，又兼着副護士長領取手術物資，協調管理，還有做手術護士具體職務，那時我正處孩子餵奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，團結同事，在科主任的協助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術薰陶下，向她學會了，以人爲本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處着手，大出着眼。我現在正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護士長們，個個嚴於對己，平等待人，親歷親行，技術過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目標。當然，在各位領導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一以病人爲中心，以質量爲核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人爲本，處處時時體現出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境，想患者所想，思患者所思。以制度爲準繩，用規章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有維權意識，防止醫患糾紛的發生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。
二和諧醫護關係，創建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑，是包含着，傳遞着關愛，理解，支持，激勵，堅定等衆多積極正項的信息。學習並宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關係的潤滑劑。與人交往的黃金規則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。
三建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創新，科研精神，帶領激勵同事一起前進，鑽研業務，創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。
四適應醫學模式轉變，推廣心理護理技術，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，爲醫院創造社會效益，贏得良好口碑。充分體現三分治，七分養的重要性。
五做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描述性表揚，建議性批評等管理心理學技術，激發大家的上進心，爲大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《醜陋的中國人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍；這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一箇中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。
說到這裏，我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來也許有些誇張，但人的價值體現需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠競爭成功，我一定和醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，爲創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的.力量。
醫院護士長競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、各位同事：
下午好!
感謝院領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!參加此次競聘，主要是爲了更好的認識和鍛鍊自己，在實現自我人生價值的同時爲創造醫院的輝煌貢獻力量。
首先作爲醫院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領導，要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務;其次，副護士長也是信息管理者，起着承上啓下的作用，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，才利於各項工作的順利開展;副護士長同時還是關係協調者，不僅要協調好科室、醫護、護患、護護之間關係，形成相互支持、相互配合，同時還需解決好醫護工作中各種衝突和糾紛。
副護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供契機。我競聘副護士長有以下幾方面的優勢：
1、熱愛護理工作，愛崗敬業，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關係。
2、有11年臨牀護理和近2年的護理管理經驗，積累了較爲豐富的實踐經驗。
3、有健康的身體和充沛的精力，不斷學習，積極進取，參加工作後，自修大學專科和本科，不斷提升自己的理論知識和職業素養。4、善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。自年擔任小組長以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫院一系列的文件精神。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。
以下是我的工作設想和思路：
第一、服從領導安排，按照科主任和護士長指示，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行副護士長的職責和義務，規範和認真落實執行醫院及科室各項規章制度，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協作關係。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯，安全重在防範，因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識教育，加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環節質量和終末質量關。
第三、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進，鑽研業務，創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質，從而提高護理質量，適應現代的發展的需要。
第四、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，做到依法執業，依法行醫。
由於醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行分析，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行爲，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然加強教育，同時用醫務人員的倫理道德行爲規範來嚴格約束自己及科室醫護人員的執業行爲。
第五、加強管理，與時俱進、創造性地開展工作。一方面，以人爲本，科學合理的發揮人力資源優勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配，促成護理人員關係的協調性，發揮互補性，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量;另一方面，嚴格病房管理，爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，從根本上提高服務質量。
第六、不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人爲中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
第七、增收節支，做好科室的經濟覈算，提高經濟效益。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
節支方面：儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，爲科室創造最大的經濟效益。如果這次我能競選成功，我決心認真履行好自己的工作職責，發揮好表率作用，協助科主任、護士長帶領科室人員，發揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴於律已，寬於待人，與時俱進，爲我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自己的力量。
