核心員工的跳槽對企業來說無疑是一種巨大損失，所以很多的企業都會想要防止員工跳槽。下面爲您精心推薦了防止企業員工跳槽的技巧，希望對您有所幫助。
有合同來約束,其實這個基本每個公司都有,公司有制度,有合同才成方圓。
公司要用福利留住員工。比如除了平時的工資外,還有有獎金(可以是季度或年度),負責人。還可以以員工入股的形式讓員工覺得自己是主人,就能更好留住員工。
老闆要用真摯的感情留住員工,關心員工,幫助員工,爲員工購買養老保險、醫療保險等。不定期進行一些活動,如一起旅遊、爬山、吃飯等。
企業員工跳槽的原因1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈，瞭解行業情況，熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標，爲自己創業打基。
2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致，或個人的發展空間受到影響，爲個人的發展前程而跳槽。
3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺，永不服輸式的主動跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定，如公務員、事業單位還是企業，企業中如國企、外企、民企還是合資企業，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢爲目標，追着高工資走，誰錢給得多，上誰那去。
6、感覺式跳槽。跟着感覺走，感覺好就幹，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。
7、習慣式跳槽。有的'員工跳槽上癮了，人熟了，環境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。
8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認爲混不下去了，所以換了工作。總之，瞭解員工“跳槽”的原因和想法，爲公司制定對策，今後考查選用人才打下基礎。
跳槽的表現一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變
該員工向來與管理階層有較爲密切的溝通，敢於公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因爲他正好心事重重。作爲主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。
二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話
接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因爲他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因爲該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。
四、經常抱怨和爭執
員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始說老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經常讚賞其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說，員工可能會談論以前就職的企業，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
