人員招聘和錄用是公司爲了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。
第一章 招聘需求
第一條 缺員的補充。因員工異動，按規定編制需要補充。如因員工調動、離職、晉升等原因。
第二條 突發的人員需求。因不可預料的業務、工作變化而急需的特殊技能人員。
第三條 擴大編制。因公司發展壯大，而需擴大現有的人員規模及編制。
第四條 儲備人才。爲了促進公司目標的實現，而需儲備一定數量的各類專門人才。如大學畢業生、專門技術人才等。
第二章 招聘政策
第一條 招聘工作原則
1、公開平等競爭，杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象。
2、考用一致的原則，培訓考試合格者方予試用，試用合格者才能正式聘用。
3、擇優錄取。
第二條 人員招聘規範化。人員招聘要經過招聘程序進行，對於聘用人員要簽訂勞動合同，與現有員工在薪酬、考評、培訓等方面同等對待。
第三條 招聘方式：
1、招聘可通過廣告、參加招聘會、網站發佈、和同業推薦等形式從外部招聘。
2、職位空缺時，應先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。
第四條 外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀守法、事業心強、吃苦耐勞、身體健康；專業知識、業務能力強，綜合素質高。
第五條 人才競爭手段
1、待遇吸引，提供高於同行業的薪酬待遇。
2、提供更多的培訓和提升的機會。
3、企業文化感召，倡導一種尊重知識、尊重人才、以人爲本的企業文化。
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第三章 招聘程序
第一條 招聘需求
1、人力資源部根據公司的發展戰略和年度經營計劃進行人員需求預測，內外部人員供給情況進行人員供給預測，制定公司人力資源規劃和費用計劃，報總經理審批。
2、各用人部門應於每季度最後一個月初提出人員調整計劃，報人力資源部。
第二條 招聘申報手續
1、以各用人部門爲單位，在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性後，報總經理審批後，填寫《人員需求表》（附件一）報人力資源部，如系新崗位需同時附上職位說明。
2、人力資源部認真審覈該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等，提出採用公司內部招聘或對外招聘的建議，並填寫《各部門人員需求計劃表》報總經理審批。
第三條 招聘程序
1、報名：應聘人員持個人簡歷及身份證、學歷證、資料證原件及複印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報名填寫《應聘人員登記表》（附件二）。
2、甄選程序
人力資源部通過與應聘人員面談，考察應聘者的工作態度，求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等，對合格者通知複試。人力資源部面試中認真填寫《面試人員測評表》（附件三）
由用人部門負責對面試合格者複試，主要對應聘者的崗位專業技能、崗位知識學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察。
對於複試合格者，用人部門主管根據實際錄用人數確定最後人選。
人力資源部對已合格應聘人員進行經歷、背景及以前工作表現情況進行覈實，弄虛作假者取消錄用資格。
覈實無誤後，人力資源部報總經理審批後，通知被錄用人員前來報到，並通知用人部門接收。
第四條 試用
1、試用員工上崗前，須參加崗前培訓，考覈通過後才能上崗。
2、用人部門負責人有義務對新進入人員進行上崗引導，並確定一名直接負責人管理其行爲，承擔其行爲責任。
3、人力資源部根據公司制度與新進員工簽訂試用期合同。根據職位不同，新近員工試用期爲1-3個月。
4、試用期滿後，其直接主管部門應在《試用員工評覈表》(附件四)上詳細列出考覈意見，並明確以下
事項後報人力資源部審覈：
①勝任現職，同意轉正。
②不能勝任，予以辭退。
③無法判斷，希延長試用期（最多延長3個月）
5、試用期間，新員工若有嚴重違規行爲或能力明顯不足者，試用部門應在《試用員工評覈表》上陳述事實與理由報人力資源部審覈後立即辭退。
6、凡需延長試用期限，其直接主管與部級負責人應詳述原因，經人力資源部審覈後辦理延期試用手續。
8、對於工作中表現突出者，可提前轉正。提前轉正需由本人提出書面申請並陳述有關工作實績，試用部門直接主管與部級負責人考覈通過在《試用員工評述表》上詳述考覈意見並附上工作業績材料，經人力資源部審覈後辦理轉正手續，提前轉正必需具備如下條件：
①試用期遵守公司制度。
②工作積極主動、工作量飽滿。
③工作實績顯著。
第五條 最終聘用
1、對試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同，從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。
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